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全過程造價(jià)管理在市政工程中的應(yīng)用論文

時(shí)間:2023-05-01 18:58:45 管理論文 我要投稿
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全過程造價(jià)管理在市政工程中的應(yīng)用論文

  1 造價(jià)管理的目的及意義

全過程造價(jià)管理在市政工程中的應(yīng)用論文

  1.1 目前造價(jià)管理存在的不足 我國市場經(jīng)濟(jì)體制在不斷的優(yōu)化,工程建設(shè)的投資體制也在不斷優(yōu)化,造價(jià)管理工作也不斷加強(qiáng),但是與一些發(fā)達(dá)國家相比,還是存在一定的不足之處。第一,工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式還是采用定額計(jì)價(jià)方式。雖然部分工程造價(jià)已經(jīng)采用工程量計(jì)價(jià)方式,但是還是有很大一部分工程造價(jià)用定額計(jì)價(jià)模式,這種計(jì)價(jià)模式是以政府定期公布的價(jià)格為參考,導(dǎo)致定額標(biāo)準(zhǔn)會相對滯后。我國建筑市場制度仍存在一定缺陷,定額計(jì)價(jià)與工程量清單計(jì)價(jià)并存使用,今后要對工程造價(jià)管理逐漸完善,讓工程價(jià)格既要體現(xiàn)市場供需也要與國際通過做法相一致。第二,工程造價(jià)體制不健全,市場競爭機(jī)制缺乏公正性。由于現(xiàn)在建筑交易市場仍存在不正當(dāng)?shù)母偁帲斐山ㄖ灰资袌雒つ繅旱凸こ淘靸r(jià),不按規(guī)則辦事,最終導(dǎo)致工程工期壓縮,材料不合格的現(xiàn)象出現(xiàn)。這些問題的存在導(dǎo)致建筑市場混亂,市場競爭力沒有公平性可言。第三,工程造價(jià)管理從業(yè)人員沒法真正發(fā)揮作用。由于我國工程造價(jià)管理體系不完善,工程造價(jià)人員的從業(yè)素質(zhì)相對不高,而且當(dāng)前工程造價(jià)管理人員的從業(yè)比例相對比較少,不能完全給工程造價(jià)帶來監(jiān)督、咨詢工作。

  1.2 加強(qiáng)工程造價(jià)管理的必要性 施工前對整個(gè)工程項(xiàng)目的把握程度能決定在施工管理過程中工程造價(jià)管理的有效發(fā)貨,同時(shí)在設(shè)計(jì)階段和招投標(biāo)階段也要進(jìn)行合理的控制以及管理,在設(shè)計(jì)階段的時(shí)候要做好成本管理工作,在決策階段要對可行性報(bào)告加強(qiáng)其真實(shí)性,減少虛假信息,招投標(biāo)階段更是要對每個(gè)細(xì)節(jié)都掌握清楚,避免在工程實(shí)際建設(shè)中所用的費(fèi)用與工程造價(jià)不同而發(fā)生種種意外情況。工程管理在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中也發(fā)揮著重要作用,施工單位在對工程項(xiàng)目施工的時(shí)候要嚴(yán)格按照簽訂的合同進(jìn)行,對施工要組織管理,做好各階段把關(guān)工作,確保在工程項(xiàng)目施工過程中盡可能的節(jié)約成本,讓工程項(xiàng)目的收益最優(yōu)化、最大化。而在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收中,要對工程項(xiàng)目建設(shè)的最終效果全面考核,這部分的管理工作也是工程造價(jià)管理中必須進(jìn)行的一部分,一方面是對工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)交底,另一方面,合理的工程造價(jià)管理對今后有類似、雷同的工程管理也能提供一個(gè)有效的參考,具有一定意義與作用。

  2 市政工程包含的內(nèi)容及特點(diǎn)

  市政工程在建設(shè)中,一般包含以下幾個(gè)內(nèi)容:第一,交通道路設(shè)施。第二,城市供水、排水系統(tǒng)建設(shè)。第三,城市能源供應(yīng)建設(shè)。第四,城市郵電通訊建設(shè)。第五,城市園林綠化建設(shè)。第六,城市環(huán)境保護(hù)建設(shè)。第七,城市防災(zāi)安全建設(shè)。市政工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn):第一,涉及面較廣,項(xiàng)目覆蓋面大,收益的用戶較多,比如修建一條供水干管,沿線用戶都可以作為一個(gè)區(qū)域,覆蓋率高達(dá)整個(gè)城市的 50%以上。第二,建設(shè)環(huán)境相對比較復(fù)雜,特別是老城區(qū)的施工。由于歷史原因,可能導(dǎo)致地下管網(wǎng)、線路較多并且混亂,而這方面的資料不足,導(dǎo)致準(zhǔn)確性不高,這就給后面新建的項(xiàng)目帶來了一定的困難與不便,一旦有失誤就會造成很大的影響。第三,不安全因素太多,由于市政項(xiàng)目很多都是屬于隱蔽的且施工地點(diǎn)在地下的工程,比如管溝、線纜、地下隧道、地鐵等等,這些都需要在地下挖掘很深才能動(dòng)工,這就導(dǎo)致工程量增大、勞動(dòng)力增大、工程條件復(fù)雜,而且由于在地下,很容易造成塌方,造成一定的施工人員傷亡事故。第四,工期相對緊迫,由于市政工程大多數(shù)位于市區(qū),不管是管路溝槽的開挖,還是道路施工、隧道、橋梁等施工都會給城市的交通以及市民的生活帶來不方面,這就要求這些工程項(xiàng)目盡可能短時(shí)間的完成,以便降低對城市、市民生活帶來的影響。第五,對安全文明施工的要求程度相對比較高,由于施工項(xiàng)目大多數(shù)都是公共項(xiàng)目工程,具有很大的公益性,這些工程的施工也是直接暴露在市民眼中,市民對與其自身利益相關(guān)的東西都會密切關(guān)注,這也就導(dǎo)致對項(xiàng)目安全文明施工會有一定要求。

  3 市政工程的全過程造價(jià)管理解析

  工程造價(jià)管理主要是造價(jià)的確定與造價(jià)的控制、工程的經(jīng)營與工程的管理、人力、物力、財(cái)力等多方面的管理。通常來說工程造價(jià)主要是工程的投資管理和工程的價(jià)格管理這兩方面,但是對于市政工程來說由于縮減了商業(yè)投資的經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié),因此市政工程的造價(jià)管理一般就在價(jià)格管理方面。

  4 全過程造價(jià)管理實(shí)操解析圖及效果

  由圖 1 發(fā)現(xiàn),全過程工程造價(jià)管理在各個(gè)階段都能被重視到,工程造價(jià)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程項(xiàng)目,需要全過程、全方位地進(jìn)行管理。采用全過程造價(jià)管理就是為了在工程建設(shè)過程中各方經(jīng)濟(jì)關(guān)系的簡歷,需要多次進(jìn)行計(jì)價(jià),從項(xiàng)目決策階段編制投資評估到設(shè)計(jì)階段編制設(shè)計(jì)概算,再到施工圖設(shè)計(jì)階段的施工圖預(yù)算,招投標(biāo)確認(rèn)承包合同,再到合同實(shí)施階段確定結(jié)算價(jià),竣工驗(yàn)收階段編制竣工決算,這些都如實(shí)體現(xiàn)了在市政工程的實(shí)際造價(jià)。整個(gè)計(jì)價(jià)過程是通過由粗到細(xì)、由淺到深,最終確定整個(gè)工程實(shí)際的造價(jià)。

  這樣一個(gè)全過程造價(jià)有效管理控制,能在市政工程造價(jià)各個(gè)階段采用有效的方法與措施,讓工程全過程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)和批準(zhǔn)的限額內(nèi),這樣就能讓投入的人力、物力以及財(cái)力達(dá)到最佳投資效益。

  5 泗陽"組合招標(biāo)",減少市政維修工程費(fèi)用

  泗陽縣政設(shè)施維修不少是些零散活,由于工程小、利潤薄,那些資質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng)的施工單位根本沒興趣。有的工程即使立項(xiàng)并發(fā)布了招標(biāo)公告,但因"蠅頭小利"而常出現(xiàn)"流標(biāo)"現(xiàn)象。立不了項(xiàng)、招不了標(biāo),就只能臨時(shí)找人、零星維修,結(jié)果不僅造價(jià)提高,而且質(zhì)量根本沒法保證。

  泗陽縣對公共交通設(shè)施、給水、排水、燃?xì)狻⒊鞘蟹篮、環(huán)境衛(wèi)生及照明等"小零散"市政維修工程"化零為整",實(shí)行"組合招標(biāo)".市政維修工程一年兩次招標(biāo),3 月份巡查統(tǒng)計(jì)一次上半年市政破損情況,確定需要維修的工程,并于當(dāng)月發(fā)布招投標(biāo)公告,6 月底之前完成上半年市政工程維修任務(wù);9 月份巡查統(tǒng)計(jì)一次下半年市政破損情況,確定需要維修的工程,并于當(dāng)月發(fā)布招投標(biāo)公告,12 月底之前完成下半年市政工程維修任務(wù)。對于突發(fā)應(yīng)急的市政維修工程,則與相應(yīng)時(shí)間段中標(biāo)工程隊(duì)協(xié)商維修?h里還對參與招投標(biāo)的市政維修工程隊(duì),嚴(yán)格審查資質(zhì)和信用,并組織業(yè)主單位、招投標(biāo)辦公室和縣市政維修專家?guī)鞕?quán)威人士對工程隊(duì)及其施工方案評標(biāo)打分,從中優(yōu)選。

  對于工程隊(duì)而言",組合招標(biāo)"強(qiáng)化了他們的競爭意識和質(zhì)量意識。6 月中旬,泗陽縣對上半年集中招標(biāo)維修的15 條瀝青路面維修工程和 4 個(gè)小區(qū)門前破損鋪裝進(jìn)行驗(yàn)收,工程合格率 100%,其中道路維修中標(biāo)金額下降10.37%,施工圖設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建立金額下降 13%左右。整套維修工程共節(jié)約造價(jià) 17.5 萬元。

  6 結(jié)束語

  市政工程全過程造價(jià)管理要想有效的到控制,就要把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到前期的投資決策與設(shè)計(jì)階段,才能得到事半功倍的效果。同時(shí)對市政工程造價(jià)的估算、預(yù)算、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工價(jià)等實(shí)行一體化的管理,加強(qiáng)全過程工程造價(jià)控制、加強(qiáng)管理,讓市政建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展,提高市政工程投資效益。

  參考文獻(xiàn):

  [1]楊帆。市政工程全過程造價(jià)管理研究[J].管理錦囊,2013(08)。

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  [3]戴清波。論工程造價(jià)的控制[J].山西建筑,2007(05)。

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  [5]姜繼茂。建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理研究[J].南京理工大學(xué),2007(04)。

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