建筑工程施工管理探究論文

　　1建筑施工管理中存在的問題

　　（1）工程質(zhì)量問題

　　隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對居住水平的要求也越來越高，國家建筑行業(yè)的不斷發(fā)展也使城市投資環(huán)境逐步優(yōu)化。但許多工程仍然存在質(zhì)量問題，甚至己嚴(yán)重危害到建筑結(jié)構(gòu)的使用安全。如墻面出現(xiàn)窄鼓、開裂、起皮、起砂、墻體滲漏嚴(yán)重、門窗縫隙大、廁浴間地面倒坡、積水、滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等現(xiàn)象。很多建筑甚至因為不均勻沉降，導(dǎo)致了整體坍塌事故。

　　（2）環(huán)境污染問題

　　建筑工程的新建、擴(kuò)建、改建都會導(dǎo)致噪聲污染、粉塵污染、大氣污染、固廢污染和水污染等一系列環(huán)境問題。一般噪聲污染是影響最大的污染，它貫穿建筑施工的全過程。所有噪音混雜在一起，可以高達(dá)100多dB。

　　（3）造價管理問題

　　現(xiàn)階段，建筑工程造價管理中仍存在很多缺點(diǎn)。其建筑工程造價領(lǐng)域法制不夠健全，政策中缺乏科學(xué)完善的報價決策機(jī)制。如可操作成本控制依據(jù)缺乏，成本控制手段落后、工程索賠意識薄弱、欠缺索賠證據(jù)收集及整理、索賠人員沒有技巧等。另外，在施工過程中協(xié)調(diào)周邊環(huán)境、天氣變化無常、政策可變性、主要人員職位變化、新工藝新技術(shù)盲目等問題，也不同程度的影響到工程造價的管理問題。

　　（4）安全管理問題

　�、偈┕�單位未按法律法規(guī)施工。近年來國家陸續(xù)頒布一系列建筑安全法律法規(guī)，但沒有得到強(qiáng)有力地執(zhí)行。部分施工者存在僥幸心理，沒有嚴(yán)格依照法律法規(guī)管理，導(dǎo)致施工過程中頻繁出現(xiàn)安全事故。②施工企業(yè)管理制度不健全�，F(xiàn)今，建筑施工企業(yè)廣泛存在安全管理制度不健全、沒考慮自身實際情況和執(zhí)行力度欠佳等問題。另外，施工企業(yè)疏忽了對員工的安全教育與落實力度，沒有按照規(guī)定的正確時間和方式對從事安全工作的管理和施工人員進(jìn)行安全教育。③監(jiān)督部門安全監(jiān)督不力。目前，各級安全監(jiān)督部門普遍存在對所屬責(zé)任監(jiān)督方安全監(jiān)督力度不足、沒有按照相關(guān)法律給予懲處等缺點(diǎn)。監(jiān)督企業(yè)沒有認(rèn)真對施工現(xiàn)場履行安全監(jiān)督職責(zé)，未能及時對發(fā)生隱患做出處理，最終隱患成疾。

　　2加強(qiáng)施工管理對策

　　（1）加強(qiáng)施工質(zhì)量控制。

　　在建筑工程施工過程中，由于繁多的建筑材料、復(fù)雜操作、工種間配合不默契、工程質(zhì)量管理制度貫徹執(zhí)行不徹底等多方因素等經(jīng)常會導(dǎo)致工程質(zhì)量下降�？梢酝ㄟ^下列措施提高工程質(zhì)量。①提高技術(shù)人員責(zé)任心。通過典型案例、實例剖析等方式，讓工作人員切身體會其重要性。加強(qiáng)從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)和宣傳力度，提高技術(shù)人員對工程質(zhì)量問題的危害性認(rèn)識。②完善施工管理標(biāo)準(zhǔn)制度。要健全各項施工質(zhì)量管理規(guī)章制度和管理體系，嚴(yán)格按照國家和地方施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定質(zhì)量的驗收責(zé)任、程序和驗收方法。施工企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，并嚴(yán)格履行驗收簽字程序，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不允許進(jìn)入下道工序施工。

　　（2）減少環(huán)境污染

　�、贉p少噪聲污染。85dB下的噪音一般是可以接受的�！督ㄖ�施工場界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，夜間施工限值為55dB，白天施工限值為85dB�？赏ㄟ^改良、更換施工機(jī)械設(shè)備來減少噪聲污染。②減少粉塵等造成大氣污染。在建筑施工過程中，普遍忽略了粉塵等污染問題。因此，應(yīng)對粉塵等大氣污染采取相應(yīng)措施。如對施工使用攪拌器和水泥罐等設(shè)置除塵器;對運(yùn)輸散裝建材車輛的物料采取有效遮敝措施。③減少固體廢棄物污染。應(yīng)對施工企業(yè)規(guī)范運(yùn)輸，建筑垃圾不能隨意傾倒堆放。多余、廢棄垃圾應(yīng)及時清運(yùn)，拆除臨時工棚等建筑物。④減少對周圍水體的污染，生產(chǎn)廢水沉淀后再排入市政管網(wǎng)。對車輛、建筑設(shè)備使用燃油等產(chǎn)生的油脂類要集中處理，將其排入市政雨水管網(wǎng)等。

　　（3）完善對施工的造價管理

　　①將項目成本控制與管理做好。項目開工之前做好準(zhǔn)備，按照項目施工具體要求做好經(jīng)濟(jì)核算，做好施工計劃。控制工程成本要采用合理方法。②加強(qiáng)施工管理。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，保證質(zhì)量，杜絕返工現(xiàn)象;加強(qiáng)控制工程進(jìn)度，減少各種費(fèi)用支出;加強(qiáng)工程變更管理，做到批準(zhǔn)圖紙不能隨意更改，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不能隨意提高。③材料價格要加強(qiáng)。在工程建設(shè)項目投資中，工程材料費(fèi)一般占總投資50%以上。很多新型材料性能要優(yōu)于替代產(chǎn)品，并且價格低廉，可降低材料費(fèi)用。所以，工程材料價格高低將影響工程造價的大小。我們應(yīng)根據(jù)市場變化來管理材料價格。

　　（4）加強(qiáng)施工安全管理

　　建立健全建筑施工安全管理體系要設(shè)計明確安全目標(biāo)、方針和計劃，建立企業(yè)安全責(zé)任考評制度與責(zé)任追究制度;建立安全管理部門和安全管理信息系統(tǒng)，擴(kuò)大群眾性安全管理。

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