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新建加油站項目工程質(zhì)量管理分析論文

時間:2023-05-02 09:01:30 管理論文 我要投稿
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新建加油站項目工程質(zhì)量管理分析論文

  社會的發(fā)展和時代的進(jìn)步,使我國各項事業(yè)都不斷發(fā)展,加油站項目的建設(shè)速度也不斷提高。加油站在目前我國社會中發(fā)揮了重要的作用,是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,與人們的生活息息相關(guān)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對加油站項目工程的質(zhì)量問題也愈發(fā)關(guān)注,其質(zhì)量對人們的生命安全有重大影響,為此,主要對新建的加油站項目工程質(zhì)量的管理進(jìn)行詳細(xì)的分析,以便為我國加油站項目的建設(shè)提供借鑒。

新建加油站項目工程質(zhì)量管理分析論文

  1 引言

  經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使我國汽車的數(shù)量不斷增加,這就加大了對加油站的需求,但是對加油站項目工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素很多,這就需要項目的管理者對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,編制出科學(xué)、合理的進(jìn)度方案和階段性進(jìn)度的目標(biāo)。還要將實施的施工進(jìn)度與計劃的進(jìn)度相比較,對施工中的各個單位之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),為工程建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。

  2 加油站項目工程質(zhì)量管理中遇到的問題

  (1)計劃管理方面的問題。加油站的項目在建設(shè)時,很多項目建設(shè)計劃的管理者缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),雖然工程制定出施工的進(jìn)度方案計劃,但是存在著計劃不是十分詳細(xì),或者計劃和實際過程狀況不符等現(xiàn)象,而且,還有些計劃制定的很好,但是卻不能嚴(yán)格、有效的實施,這也使計劃失去了原有的意義。計劃存在問題,就會造成工程建設(shè)的資金出現(xiàn)超支、進(jìn)度不斷延長、質(zhì)量沒有保障等問題,對加油站建設(shè)有很大影響。

  (2)對成本進(jìn)行管理的問題。加油站在建設(shè)時需要投入大量的資金成本,很多加油站項目在對成本進(jìn)行管理時,雖然有書面文件,但是實際施工中,成本的管理卻沒有得到應(yīng)有的重視,也沒有對資金的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,沒有嚴(yán)格、完善的管理制度,這些都不利于相關(guān)單位效益的提高。

  (3)進(jìn)度和風(fēng)險的控制問題。加油站項目工程建設(shè)存在很大風(fēng)險,如果不能對這些風(fēng)險進(jìn)行控制,就可能使項目工程失去控制,造成工期的延遲,增加工程成本等,降低了整個工程的效益,甚至造成項目的失敗,影響企業(yè)的聲譽(yù),風(fēng)險在加油站建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中都有存在。而加油站的進(jìn)度問題是工程管理中非常重要的部分,一般都要嚴(yán)格遵守合同要求,對工程各個環(huán)節(jié)的進(jìn)度進(jìn)行確定,然后按照不同施工企業(yè)的需要,對施工的計劃進(jìn)行深入分配,嚴(yán)格遵守確定好的進(jìn)度計劃。但是,在加油站工程實際的建設(shè)中,經(jīng)常出現(xiàn)進(jìn)度改變的情況,對整個工程有很大影響。

  3 加油站項目工程質(zhì)量管理的措施

  (1)準(zhǔn)備階段質(zhì)量的控制。準(zhǔn)備階段主要與技術(shù)、材料、機(jī)具以及作業(yè)等條件的準(zhǔn)備。技術(shù)方面的準(zhǔn)備主要是對加油站項目工程的難點、特點與周圍的環(huán)境等進(jìn)行全面的了解,對合同中技術(shù)方面的要求進(jìn)行分析,和設(shè)計、建設(shè)等單位一起,對圖紙進(jìn)行會審,并在施工之前開展技術(shù)交底,對油罐、管道、加油機(jī)等的安裝以及施工的圖紙進(jìn)行熟悉和了解。對材料進(jìn)行準(zhǔn)備就是嚴(yán)格遵守施工計劃要求,對焊條、管材和閥門等材料進(jìn)行準(zhǔn)備。對機(jī)具進(jìn)行準(zhǔn)備主要是按照施工計劃需要,準(zhǔn)備與相關(guān)技術(shù)和操作相符合的機(jī)具。作業(yè)條件的控制主要包括施工現(xiàn)場氣候的變化、水位的情況以及現(xiàn)場衛(wèi)生安全、通風(fēng)和照明等環(huán)境內(nèi)容。

  (2)施工中質(zhì)量的控制。對加油站工程的施工過程進(jìn)行控制是整個工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要有油罐的安裝,工藝管道的施工,工藝管道的強(qiáng)度,對其嚴(yán)密性進(jìn)行試驗,潛油泵和加油機(jī)等安裝與試運(yùn)轉(zhuǎn)的控制等。目前,加油站內(nèi)都改為了雙層油罐,主要是SF和FF兩種,對油罐進(jìn)行安裝時,吊裝必要由具有豐富經(jīng)驗的人員進(jìn)行作業(yè),使油罐穩(wěn)固、嚴(yán)實,和混凝土的基礎(chǔ)水平放置,還要做好防浮束帶的連接工作。罐區(qū)的回填,油罐周圍在回填時需要使用沒有雜質(zhì)的湖沙或者黃沙,回填時,每當(dāng)回填一米,就要對沙礫厚實度進(jìn)行檢測,以便其能夠滿足施工的要求。對工藝管道的施工質(zhì)量進(jìn)行控制主要是管道預(yù)制加工以及工藝配管等方面。工藝管道的密實性與強(qiáng)度的實驗需要嚴(yán)格遵守相關(guān)文件設(shè)計與規(guī)范的要求開展,加油機(jī)和潛油泵在安裝時也要按照相關(guān)技術(shù)性文件和說明書進(jìn)行安裝,安裝之前還要對設(shè)備基礎(chǔ)的位置與幾何尺寸等進(jìn)行仔細(xì)檢查,安裝結(jié)束后還要保證管道內(nèi)部沒有污物,如果有要及時進(jìn)行清理。此外,這一階段要充分發(fā)揮出監(jiān)理部門的作用,加強(qiáng)對工程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行改進(jìn),確保加油站質(zhì)量。

  (3)工程的驗收階段控制。這一階段主要有過程和竣工兩種驗收環(huán)節(jié),對過程進(jìn)行驗收主要是檢驗批和分項以及分部的工程驗收,對檢驗批進(jìn)行驗收時,如果有嚴(yán)重的缺陷,要重新進(jìn)行施工,與相關(guān)要求不符的要進(jìn)行改進(jìn)。對于一些隱蔽性較好的工程,施工企業(yè)在自檢前提下可以通知監(jiān)理部門以及相關(guān)部門進(jìn)行仔細(xì)的驗收。

  4 結(jié)語

  綜上所述,加油站工程項目的質(zhì)量管理具有重要的意義,需要引起相關(guān)人員的重視,不斷對管理進(jìn)行改進(jìn)和完善,切實發(fā)揮出質(zhì)量管理的作用。還要加強(qiáng)對工程建設(shè)的監(jiān)督,施工單位內(nèi)部也要設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),和外部監(jiān)理部門相結(jié)合,確保工程質(zhì)量。

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