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高校教材管理人性化構(gòu)建論文
【摘要】
教材管理是高校教學(xué)管理工作的重要組成部分,而傳統(tǒng)的教材管理模式已經(jīng)跟不上現(xiàn)在新形勢下的高校教學(xué)管理工作,高校實(shí)行完全學(xué)分制已經(jīng)將近十年,就必須構(gòu)建新型的教材管理模式。由統(tǒng)一、單一和硬性的工作管理模式轉(zhuǎn)換到人性化的服務(wù)模式,樹立高校教材管理的教學(xué)服務(wù)理念,構(gòu)建全新的公共管理模式,更好的適應(yīng)新形勢下的教學(xué)管理模式。使高校教材管理更趨于人性化。
【關(guān)鍵詞】
教材管理人性化管理系統(tǒng)
隨著我國高等教育的大眾化,各個高校都有不同程度的擴(kuò)招,從2000年開始,高校逐步由學(xué)年制向?qū)W分制過渡,直到現(xiàn)在的完全學(xué)分制等等。種種更新,變化更加使得教材管理變得錯綜復(fù)雜,本文從教材管理出現(xiàn)的新問題,新形勢分析,闡述一點(diǎn)建議,高校教材管理的關(guān)鍵突破口是人性化的構(gòu)建。
教材管理的環(huán)境和現(xiàn)狀分析
我們國家現(xiàn)在辦學(xué)機(jī)制的靈活和辦學(xué)的大眾化,導(dǎo)致不同級別的高校都實(shí)行了學(xué)分制的管理,這樣使教材管理變得十分復(fù)雜。原先管理的單一體現(xiàn)在,只需要按課程培養(yǎng)計劃,每個班級的學(xué)生在規(guī)定學(xué)年完成規(guī)定的課程,這個是教務(wù)處事先排好的,所用教材也是教師統(tǒng)一規(guī)定的?墒乾F(xiàn)在學(xué)生擁有更多的選擇權(quán),可以選擇自己喜歡的教師,教師可以選擇不同的教材,還可以增加自編輔助教材,這樣就會出現(xiàn)一個班級里選同樣課程的學(xué)生可能選擇不同的教材,所以教材管理不能繼續(xù)停留在原有的班級學(xué)年制管理,而且要更加細(xì)致;诂F(xiàn)在教材管理的趨勢,在管理中存在以下問題:
。1)教材信息化管理的問題。以前學(xué)校實(shí)行學(xué)年制,教材發(fā)放是以班級為單位統(tǒng)一發(fā)放統(tǒng)一的教材,每門課程,每個學(xué)生的教材都是一樣的,不存在差異。而現(xiàn)在實(shí)行學(xué)分制以后,學(xué)生可以跨專業(yè)、跨學(xué)科的選課,可以補(bǔ)退課程,這給教材征訂和發(fā)放帶來很大的問題.
。2)教材管理人員的素質(zhì)問題。一直以來,教材管理的人員水平都不是很高,因為只是純粹的發(fā)放教材,不需要高素質(zhì)的人員,造成人員的散漫和懈怠。這樣的管理部門和管理模式是很難跟上新形勢下的教材管理
。3)教材品種規(guī)格單一,F(xiàn)在高等學(xué)校的學(xué)科日新月異,有很多新的專業(yè),新的交叉課程,可是作者使用的教材還是停留在前些年的,使用老教材,便于備課,而沒有跟上發(fā)展迅速的教材建設(shè)的步伐。
。4)教材供應(yīng)和經(jīng)費(fèi)結(jié)算方式問題。
學(xué)年制是以班級為單位,相對比較穩(wěn)定,只要按照教學(xué)計劃,教學(xué)班級進(jìn)行發(fā)放和結(jié)算就可以了。但是實(shí)行學(xué)分制以后,學(xué)生的個體差異就表現(xiàn)的比較明顯,就必須以個人結(jié)算為基準(zhǔn)。
教材管理人性化構(gòu)建的對策
學(xué)校管理的實(shí)質(zhì)是以人為本,無論從教學(xué)還是服務(wù)出發(fā),都是圍繞著學(xué)生的培養(yǎng)和教師的科研為中心的,他是一個不斷創(chuàng)新和進(jìn)步的團(tuán)體,也就要求學(xué)校在切實(shí)的管理行動中有所改進(jìn)和人性化建設(shè)。
。1)人性化管理對教材管理系統(tǒng)的要求。這里我們可以以浙江大學(xué)城市學(xué)院的教材管理系統(tǒng)做例子,很好的說明它在人性化方面的優(yōu)勢。教材系統(tǒng)基本信息是管理學(xué)生、教材的基本信息,學(xué)生的學(xué)籍更改,教材項的更新等。訂單管理是特色管理,生成班級數(shù)據(jù),做到每門課程教材下面具體學(xué)生姓名,還可以提供供應(yīng)書商分包單,便于打包發(fā)放。入庫是以實(shí)物導(dǎo)入系統(tǒng),生成入庫清單進(jìn)行結(jié)算,出庫是對學(xué)生領(lǐng)用教材的扣款,精確到每個人。庫存管理是做到實(shí)物和系統(tǒng)數(shù)據(jù)完全統(tǒng)一,便于教師和管理人員查詢。數(shù)據(jù)審核后,學(xué)生可以通過web網(wǎng)對自己本學(xué)期的教材進(jìn)行核查,如有問題可以及時到教材印刷中心進(jìn)行更正,做到完全透明。
(2)人性化管理對工作人員的要求,F(xiàn)在學(xué)分制下的教材管理都是全信息化管理,所以需要工作人員具備較高的學(xué)歷和實(shí)際操作能力。能熟練的應(yīng)用系統(tǒng),能教材的入出庫、統(tǒng)計、查詢等很好的進(jìn)行。還有多進(jìn)行自我的提升,比如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自我思考,參加一些同行的座談,吸取好的經(jīng)驗。不斷研究如何更好管理教材。
(3)人性化管理對教材供應(yīng)和發(fā)放的要求。這里以浙江大學(xué)城市學(xué)院教材印刷中心為例,最大的亮點(diǎn)就是給班級編碼,教材聯(lián)動編碼,然后按照班長所在的宿舍樓,打包送書上門,讓學(xué)生不用排長隊到教材中心領(lǐng)取,極大方便了學(xué)生,又節(jié)省時間和提高效率。400多個班級,在一天時間都發(fā)放完畢,每個供應(yīng)商只需要用時2小時就做到了。這在省內(nèi)高校中也是創(chuàng)新帶頭作用的舉措,是真正為學(xué)生謀福利的一種工作管理模式。這就需要書商和教材印刷中心有良好的溝通,教材一律公開招標(biāo)采購,減少中間環(huán)節(jié),最大限度獲得讓利折扣。
綜上所述,教材管理是一種全新的模式,按照“人性化”的管理要求,不斷創(chuàng)新、改進(jìn),更好的服務(wù)教師和學(xué)生,在教學(xué)管理中起到重要輔助作用。推動高校的教材往健康、高效、和人性化方向發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
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