價(jià)值工程在建筑項(xiàng)目管理中的應(yīng)用論文
摘要：價(jià)值工程作為提高事物管理效率與價(jià)值體現(xiàn)的主要方法，基于我國(guó)建筑行業(yè)的創(chuàng)新與改革發(fā)展，近年來(lái)在建筑項(xiàng)目管理中得到了廣泛的應(yīng)用。文章結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，從價(jià)值工程與建筑項(xiàng)目管理相關(guān)概述出發(fā)，對(duì)價(jià)值工程在建筑項(xiàng)目管理中的應(yīng)用進(jìn)行了探索與闡述，以期為建筑工程項(xiàng)目管理的優(yōu)化提供幫助。
關(guān)鍵詞：價(jià)值工程；建筑項(xiàng)目管理；應(yīng)用
價(jià)值工程又稱“價(jià)值分析”，主要通過(guò)對(duì)研究對(duì)象功能、技術(shù)、成本的結(jié)合分析，提升事物自身價(jià)值與經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)代化管理技術(shù)。近年來(lái)，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的高速發(fā)展，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理雖然取得了一定的發(fā)展，但其整體管理水平仍存在一些問題有待進(jìn)一步的解決。將建筑項(xiàng)目管理與價(jià)值工程進(jìn)行有效融合，可有效提升了建筑項(xiàng)目管理質(zhì)量與管理效率，并在一定程度上提高建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的優(yōu)化發(fā)展�；诖耍恼聦�(duì)價(jià)值工程在建筑項(xiàng)目管理中的應(yīng)用進(jìn)行了分析。
1.價(jià)值工程與建筑項(xiàng)目管理概述
1.1價(jià)值工程
價(jià)值工程（Value Engineering簡(jiǎn)稱VE）又被稱為“價(jià)值分析”。價(jià)值工程，最早起源于二戰(zhàn)時(shí)期美國(guó)通用電氣公司的“石棉事件”，由邁爾斯在1947《價(jià)值分析》中首次提出。價(jià)值工程概念在現(xiàn)代管理學(xué)中的定義主要是指：通過(guò)對(duì)研究對(duì)對(duì)象功能的分析，科學(xué)而正確的對(duì)產(chǎn)品（系統(tǒng)）功能與成本之間的關(guān)系進(jìn)行處理，用以實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約與成本降低的一種方法。與此同時(shí)，價(jià)值工程也是致力于功能分析的組織管理技術(shù)。價(jià)值工程可用關(guān)系式可用V=F/C來(lái)表示，其中v代表產(chǎn)品（系統(tǒng)骱值，F(xiàn)代表功能，c代表成本。
目前，價(jià)值工程已被廣泛應(yīng)用與各領(lǐng)域管理中，尤其是在與人們生活息息相關(guān)的建筑工程行業(yè)中，價(jià)值工程具有廣泛的應(yīng)用前景與重要的應(yīng)用價(jià)值。價(jià)值工程通過(guò)建筑工程功能（技術(shù)）與成本之間的有效協(xié)調(diào)，用以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成本的降低與價(jià)值的提升。
1.2建筑項(xiàng)目管理
建筑項(xiàng)目管理，主要是指通過(guò)運(yùn)用一定的知識(shí)、技能、工藝、設(shè)備實(shí)現(xiàn)在建筑活動(dòng)的有效管理，用以完成建設(shè)目標(biāo)的需求，實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目?jī)r(jià)值的體現(xiàn)。建筑項(xiàng)目管理具有獨(dú)特性、一次性、漸進(jìn)性以及約束性等特點(diǎn)。文章所指的建筑項(xiàng)目管理是現(xiàn)代項(xiàng)目管理，即對(duì)建筑工程項(xiàng)目壽命周期內(nèi)的全過(guò)程的管理，包括項(xiàng)工程目策劃階段、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、工程項(xiàng)目采購(gòu)階段、工程項(xiàng)目施工階段以及工程項(xiàng)目運(yùn)行管理階段等。而價(jià)值工程在建筑項(xiàng)目的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、工程項(xiàng)目施工階段以及工程項(xiàng)目采購(gòu)階段具有重要的應(yīng)用價(jià)值。
2.價(jià)值工程在建筑項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
2.1價(jià)值工程在建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段中的應(yīng)用
建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)中的注重階段，對(duì)工程項(xiàng)目成本控制與價(jià)值體現(xiàn)具有重要影響作用。在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段應(yīng)用價(jià)值工程，應(yīng)重點(diǎn)對(duì)建筑項(xiàng)目不必要的功能進(jìn)行有效把握，用以降低經(jīng)濟(jì)投資實(shí)現(xiàn)成本的有效控制。
首先，在遵循建筑項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)規(guī)范的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)計(jì)方案中建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全面而細(xì)致的分析，將建筑項(xiàng)目中可有可無(wú)的輔助性功能進(jìn)行合理剔除，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化性。
其次，在基于建筑項(xiàng)目整體性、安全性、穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上，將價(jià)值工程融入到項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的各環(huán)節(jié)中，把握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，降低成本投入，從而提升建筑項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.2價(jià)值工程在建筑項(xiàng)目施工階段的應(yīng)用
施工階段是建筑工程項(xiàng)目中的`核心階段也是主要階段。施工企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目施工時(shí)，追求建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的有效融合與協(xié)調(diào)發(fā)展。在此過(guò)程中需對(duì)施工技術(shù)、施工設(shè)備以及資源與進(jìn)度進(jìn)行有效管理。應(yīng)用家住工程，通過(guò)利用新技術(shù)、新設(shè)備以及先進(jìn)的管理理念和管理模式可有效縮短施工工期，從而提升施工效率，降低施工成本。與此同時(shí)，依據(jù)價(jià)值工程原理，可實(shí)現(xiàn)施工設(shè)備與施工設(shè)計(jì)的科學(xué)配設(shè)，將建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)價(jià)值進(jìn)行充分體現(xiàn)，并保證功能的最大化呈現(xiàn)，為建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)的創(chuàng)新與改革提供依據(jù)。此外，在項(xiàng)目工程施工管理中，應(yīng)用價(jià)值工程原理，可對(duì)建筑項(xiàng)目施工單位的各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)管理的優(yōu)化發(fā)展，進(jìn)一步節(jié)約工程建設(shè)成本，加快工程進(jìn)度。
2.3價(jià)值工程在建筑項(xiàng)目工程材料與設(shè)備選用中的應(yīng)用
建筑工程項(xiàng)目材料與設(shè)備的科學(xué)合理選用是保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量與管理效率的關(guān)鍵影響因素，在建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理中占有重要比例。在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目材料與設(shè)備選用時(shí)，應(yīng)用價(jià)值工程科科提升材料選用的科學(xué)性與實(shí)用性。依據(jù)建筑項(xiàng)目整體功能，革新工程項(xiàng)目材料選用方法與理念，應(yīng)用價(jià)值工程原理科有效尋找出符合工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家規(guī)定且價(jià)格相對(duì)低廉的材料。從而實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目管理水平的提升與項(xiàng)目總成本的減少。
3.結(jié)語(yǔ)
文章通過(guò)對(duì)價(jià)值工程與建筑項(xiàng)目管理概述的闡述，進(jìn)一步對(duì)價(jià)值工程在建筑項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，進(jìn)行了探索與分析。分析發(fā)現(xiàn)，價(jià)值工程的有效應(yīng)用，可有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的最大化，提升建筑工程項(xiàng)目管理工作的管理質(zhì)量與管理效率，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)化、科學(xué)化與實(shí)效化。價(jià)值工程在建筑項(xiàng)目管理中具有廣泛的應(yīng)用前景，已成為我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢(shì)。
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