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安全管理論文
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安全管理論文1
摘要：隨著人類的生產(chǎn)活動越來越頻繁，城市的交通運輸壓力越來越大。本文作者主要對城市交通運輸安全管理相關(guān)問題進(jìn)行分析探討，并就其管理模式進(jìn)行分析，僅供參考。
關(guān)鍵詞：交通運輸;安全;管理
中圖分類號： TU248 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
1城市交通運輸安全的影響因素
1.1人為因素
人是具有主觀能動性的交通因素，對防止交通事故發(fā)生、提高城市道路交通安全水平起著至關(guān)重要的作用。道路交通安全評價也不能脫離人的因素。人對于安全的主導(dǎo)作用，在城市交通運輸安全方面也不例外。城市交通運輸安全與許多活動有關(guān)，所有各項活動都依賴于高效、安全和可靠的個人的操作。在城市交通運輸工作中，不管是哪個環(huán)節(jié)、哪項作業(yè)，都需要由人來控制與主導(dǎo)，是一個個的人在操縱、控制、監(jiān)督著各項機器設(shè)備，完成規(guī)定作業(yè)，與不斷變化的客觀環(huán)境交流互換信息，協(xié)調(diào)其他作業(yè)進(jìn)程。正是由于運輸工作中有人的參與，才使個體因素在運輸安全起到了至關(guān)重要的作用。
1.2道路因素
道路在交通系統(tǒng)中的基礎(chǔ)性地位不言而喻，道路上良好的交通條件對于確保城市道路交通安全也起著基礎(chǔ)性的作用。因此，城市道路交通安全評價應(yīng)考慮道路基礎(chǔ)設(shè)施和交通管理現(xiàn)狀：道路交通基礎(chǔ)設(shè)施投資、道路交通管理設(shè)施投資、標(biāo)線施劃率、標(biāo)志設(shè)置數(shù)量、指路標(biāo)志設(shè)置情況、讓行標(biāo)志標(biāo)線設(shè)置率、限速標(biāo)志設(shè)置率、行人過街設(shè)施設(shè)置率、路口渠化率、路口燈控率、路口人行橫道燈控率、路段人行橫道燈控率以及學(xué)校周邊安全設(shè)施設(shè)置率等。
1.3環(huán)境因素
環(huán)境對交通安全的影響因素可分為內(nèi)部因素和外部因素。內(nèi)部環(huán)境通常是指人為的環(huán)境條件下產(chǎn)生的工作環(huán)境和場所，包括周圍的空間和人工環(huán)境的所有生產(chǎn)設(shè)施。然而，城市交通系統(tǒng)是一個非常復(fù)雜的大系統(tǒng)，它是一個硬件系統(tǒng)(運輸基礎(chǔ)設(shè)施和運輸安全技術(shù)設(shè)備)，人員(交通系統(tǒng)工人與各級管理人員)，組織機構(gòu)(理事機構(gòu)，運行組織，維護(hù)組織等)，以及社會經(jīng)濟因素(政治，經(jīng)濟，文化，法律等)，再加上社會的互動影響綜合形成的。安全運輸過程中不僅要經(jīng)營內(nèi)部環(huán)境，還包括通過運輸系統(tǒng)管理建設(shè)的社會環(huán)境，其中包括在政治，經(jīng)濟，文化等廣泛環(huán)境。
2城市交通運輸安全管理模式的總體方針
城市交通運輸安全管理模式的總體方針是城市交通運營企業(yè)對其在安全管理方面的意向和原則的聲明，實施城市交通運營安全管理體系的全過程是在這個方針的指導(dǎo)下進(jìn)行的。安全管理的指導(dǎo)方針，在安全方面需要指定總體方向，規(guī)范企業(yè)行為和發(fā)
展提供了具體目標(biāo)和框架。
城市交通的安全管理模式的制定和管理的總體思路應(yīng)符合下列要求：它應(yīng)遵循的法律、法規(guī)、政策的有關(guān)規(guī)定，在沒有法規(guī)的情況下，可以選用城市交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為參考，管理模式的指導(dǎo)方針應(yīng)該包含對在城市交通運輸安全水平改進(jìn)的內(nèi)容，并制定改進(jìn)時間表;安全管理規(guī)范要體現(xiàn)出運輸全過程中的綜合管理思想;安全管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)與城市交通運輸?shù)钠渌芾淼姆结樢恢拢⑶彝戎匾?安全管理規(guī)范形成文件，例如寫在安全管理手冊的開頭部分;傳達(dá)到每一個員工，動員全員參與，使其意識到自己在安全運輸方面的義務(wù)，保證方針的實現(xiàn);并積極地接受上級及廣大乘客的監(jiān)督;作為安全管理模式的核心內(nèi)容，方針也應(yīng)當(dāng)定期評審，確保其適用性。
3城市交通運輸安全管理模式的建立
3.1對危害進(jìn)行識別
危害是指可能導(dǎo)致人身傷害，財產(chǎn)損失，經(jīng)營環(huán)境的破壞或根源，也就是事故發(fā)生的原因。主要表現(xiàn)在人員，設(shè)備，環(huán)境和管理四個方面，即不安全行為，不安全的設(shè)備條件，對環(huán)境的不利因素和管理缺陷等原因。傷害可能造成損失的風(fēng)險。對危害防范的范圍如下：(1)日常業(yè)務(wù)活動應(yīng)的危險識別;(2)定期維護(hù)活動;(3)所有的工作人員和乘客的活動;(4)緊急情況下可以預(yù)期;(5)設(shè)施和設(shè)備。
對所有確定的危害，評估風(fēng)險程度，制定控制方案，以降低他們的風(fēng)險是允許的風(fēng)險�？刂朴媱潙�(yīng)該是預(yù)防，而不是在事故發(fā)生之后。實施的評價和控制方法的.結(jié)果，應(yīng)當(dāng)記錄，并保持實時更新信息。
3.2目標(biāo)和管理方案的建立
合理構(gòu)建安全管理目標(biāo)，既要考慮到運輸過程中各職能部門的共性安全問題，也要根據(jù)各個部門的特殊情況規(guī)劃。對于目標(biāo)的要求有以下幾點：(l)目標(biāo)要確定所有不被允許的風(fēng)險，將風(fēng)險降低到最低程度;(2)通過科學(xué)手段，將風(fēng)險目標(biāo)指標(biāo)量化;(3)要考慮應(yīng)急安全管理方案的可操作性;(4)目標(biāo)要與各部門的實際相符合，不能天馬行空不切實際;(5)有完成的時間限制與考核規(guī)定。
將安全管理目標(biāo)細(xì)分，并制定相應(yīng)的目標(biāo)管理方案，其中應(yīng)該包括：(l)確定擔(dān)任各項任務(wù)的工作人員，以及他們的職責(zé)和權(quán)限;(2)適當(dāng)分配人力、財力、設(shè)備、技術(shù)等資源;(3)擬定任務(wù)完成的方法及進(jìn)度。
3.3組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)
在城市交通運輸安全活動中，工作人員起著重要的影響，須認(rèn)真明確其職責(zé)與權(quán)限，便于實施安全管理細(xì)則。要對其職責(zé)、作用和權(quán)限進(jìn)行規(guī)定的人員如下：(l)最高管理者，最高管理者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)安全管理責(zé)任，負(fù)責(zé)審查與批準(zhǔn)安全管理方針，安排安全管理職責(zé)，并為安全管理提供充足資源與保障;(2)部門業(yè)務(wù)經(jīng)理;(3)安全訓(xùn)練人員;(4)特種裝備負(fù)責(zé)人;(5)設(shè)備技術(shù)操作人員等。
通過職責(zé)的劃分最終要達(dá)到的目標(biāo)是：對于所有的交通運輸安全管理事務(wù)，必須面面俱到，充分考慮細(xì)節(jié)，明確職責(zé)。而不能存在疏漏，或者職責(zé)不清，互相推諉的現(xiàn)象。
3.4對運行進(jìn)行控制
運行控制的目的是對所有需要控制的風(fēng)險的運行和活動實施有效控制，使與這些運行和活動有關(guān)風(fēng)險都處于受控的狀態(tài)。對于經(jīng)過評價需要進(jìn)行控制的風(fēng)險(主要是不可容許的風(fēng)險)，應(yīng)建立文件化得程序。運行標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)清楚到現(xiàn)場操作人員可以看懂并知道怎么去做的程度。這些運行標(biāo)準(zhǔn)可以來自相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、慣例等規(guī)定。當(dāng)然為了保證本質(zhì)安全，應(yīng)當(dāng)從設(shè)施設(shè)備設(shè)計時抓起。
3.5交通運輸安全應(yīng)急系統(tǒng)的準(zhǔn)備
交通運輸安全應(yīng)急系統(tǒng)，是用來確定發(fā)生事故或緊急情況的可能性，并對已經(jīng)發(fā)生的事故或緊急情況做出快速響應(yīng)，以預(yù)防事故，減少事故造成的影響。應(yīng)急管理應(yīng)當(dāng)從預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個方面著手，做好應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作，不僅可以減輕后果，還可以預(yù)防更大規(guī)模的事故發(fā)生。
交通運輸應(yīng)急計劃制定時，需要包括以下這些內(nèi)容：(l)應(yīng)急單位;(2)應(yīng)急期間的責(zé)任人與全體人員的職責(zé)，特別是擔(dān)負(fù)重要作用的關(guān)鍵崗位職責(zé)(如消防人員);(3)內(nèi)部報警與通報、緊急聯(lián)絡(luò)通信;(4)人員應(yīng)急疏散預(yù)案;(5)關(guān)鍵設(shè)備的保護(hù)及危險物處理;(6)應(yīng)急期間必要的信息：裝置布置圖、危險物質(zhì)數(shù)據(jù)、程序、作業(yè)指導(dǎo)書、聯(lián)絡(luò)電話號碼等。主要必備應(yīng)急設(shè)備有： 消防設(shè)備、報警系統(tǒng)、重要的隔離閥、應(yīng)急照明和動力、開關(guān)和切斷閥、逃生工具、安全避難場所、急救設(shè)備和通訊設(shè)備等。
3.6事故發(fā)生后的處理和預(yù)防
事件發(fā)生后，立即采取措施，以減輕其后果。應(yīng)包括：采取一切必要措施，以控制事態(tài)的發(fā)展，限制事故的規(guī)模和范圍，啟動應(yīng)急程序;搶救傷員，急救然后發(fā)送醫(yī)院，迅速按照規(guī)定的項目向有關(guān)部門報告事故;必要時保護(hù)現(xiàn)場。此外，緊急事件發(fā)生后，應(yīng)進(jìn)行相關(guān)調(diào)查。糾正和預(yù)防措施的選擇，首先考慮消除危害，然后再考慮降低風(fēng)險，最終考慮保護(hù)措施的原則;進(jìn)行風(fēng)險評估之前，避免產(chǎn)生新的風(fēng)險;前線員工參與評估措施的有效性和可行性;有關(guān)文件若果發(fā)生變化，應(yīng)遵循實施做好記錄;核查糾正預(yù)防措施。
4結(jié)束語
城市在不但發(fā)展的同時，其交通體系越來越龐大、越來越復(fù)雜。城市交通運輸專業(yè)性強、技術(shù)設(shè)備復(fù)雜、客流量大，造成城市交通安全運輸管理的難度較大。因而建立城市交通運輸安全管理模式，預(yù)防事故發(fā)生，提高事故應(yīng)急處理能力，降低運輸中安全事故的社會危害性，己成為當(dāng)前城市交通運輸管理的重中之重。
參考文獻(xiàn)：
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[3] 楊茂新.淺析交通運輸安全管理[J].山西交通科技.20xx(05)
安全管理論文2
1供電企業(yè)安全管理問題的重要性
1）對企業(yè)自身利益有影響。電力系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn)對于供電企業(yè)來說是生存的基礎(chǔ)，供電企業(yè)的安全管理水平直接關(guān)系著企業(yè)自身的效益。健全的安全管理手段，會使企業(yè)順利地完成生產(chǎn)，一旦管理手段失當(dāng)，可能會引起重大的安全事故，那時不僅企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響，員工的安全也得不到保障，同時也會對企業(yè)的形象造成損害。因此，企業(yè)必須重視安全管理，并且不斷強化安全管理制度。
2）對社會生活的穩(wěn)定有影響。在人們的正常生活中，電力供應(yīng)是重要的保障，而供電企業(yè)良好的安全管理體系保障著正常的電力供應(yīng)。因此，電力企業(yè)健全的安全管理體系，對人們的社會生活有著直接的影響。此外，供電是一個高危行業(yè)，引發(fā)事故的影響十分重大，甚至?xí){到人民群眾的正常生活和生命財產(chǎn)。
2供電企業(yè)在安全管理中的問題
1）安全意識薄弱。絕大多數(shù)供電企業(yè)比較了解自身的企業(yè)性質(zhì)，了解自身完成工作的高危性，因此都會制定有關(guān)安全管理的制度，對安全管理的責(zé)任進(jìn)行分配。但是在實際的工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是在會議上強調(diào)安全管理體系的應(yīng)用，卻沒有對安全管理措施的具體執(zhí)行進(jìn)行把關(guān)，這種現(xiàn)象的根源就在于企業(yè)相關(guān)管理人員的安全意識薄弱。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全管理問題，直接決定了企業(yè)整體的安全意識，主管領(lǐng)導(dǎo)安全意識薄弱，直接影響著安全管理制度能否落到實處。安全意識薄弱的狀態(tài)必然會在企業(yè)實際工作中留下隱患。
2）對安全工具的管理十分混亂。在實際作業(yè)時，供電企業(yè)的工人需要使用一些工具，很多工具在具體的使用中需要帶電操作，這種操作本身就帶有一定的危險性，但是有些企業(yè)對于安全工具的管理很不到位，甚至有些安全工具的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不能起到良好的安全保護(hù)作用，使工人的人身安全得不到保障。有些企業(yè)沒有對工具進(jìn)行及時的檢查和更換，有些工具出現(xiàn)了磨損甚至報廢的情況，但是工人仍然在使用這些工具作業(yè)。這些工具的繼續(xù)使用，很容易造成安全事故，所以工具管理制度必須得到企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。這些工具管理混亂的狀態(tài)，體現(xiàn)了供電企業(yè)有關(guān)安全管理的疏忽。
3）安全管理力度不夠。在供電企業(yè)中違章操作的情況十分常見，在操作中，很多員工為了方便快速，采用一些不規(guī)范或者違反常規(guī)的工作方式，這種現(xiàn)象已經(jīng)頻頻出現(xiàn)在供電系統(tǒng)中。違規(guī)操作、違規(guī)指揮以及違反勞動紀(jì)律的行為是在供電企業(yè)中比較常見幾種違章行為，這些行為在短時間內(nèi)并沒有造成安全事故，使得很多員工抱有僥幸心理，不斷地進(jìn)行違規(guī)操作。這樣的管理力度和方法，肯定不會得到理想的管理效果。
4）對安全文化建設(shè)的認(rèn)識不足。企業(yè)管理者常常會忽視安全文化建設(shè)。事實上，員工具備良好的職業(yè)道德和安全知識對于供電安全操作十分重要。然而，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)安全文化建設(shè)的不夠重視僅僅停留在強調(diào)安全知識教育這一方面，忽視了工人的思想道德、職業(yè)素養(yǎng)、法律知識等方面的培養(yǎng)。在日常的管理和工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將大把精力都放在了對日常事務(wù)的處理上，沒有為安全教育留足時間，有些領(lǐng)導(dǎo)甚至直接忽略了安全教育，導(dǎo)致工人由于缺乏安全知識而進(jìn)行違章操作，引起了很多的安全事故。
3安全管理問題的解決措施
1）樹立安全意識。供電企業(yè)要提高安全管理的效率，首先就是要樹立相關(guān)人員的安全意識，只有具備了安全意識的指導(dǎo)，管理活動才能有效的進(jìn)行。企業(yè)要足夠重視工人的安全意識，對工作進(jìn)行深入的調(diào)查與分析，了解工人的需求，發(fā)現(xiàn)并及時彌補安全管理制度中的不足，提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行企業(yè)安全管理時，具有安全管理意識的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)則會發(fā)揮著積極的作用，員工在接受安全生產(chǎn)的'要求之后，也會自覺地規(guī)范自己的操作行為。
2）規(guī)范工具管理制度。工具管理的混亂是引發(fā)安全事故的一個重要原因。因此，供電企業(yè)的管理者必須對工具的管理進(jìn)行高度重視，確保工人使用的工具在質(zhì)量上達(dá)標(biāo)。首先，在工具的購買環(huán)節(jié)，企業(yè)要派經(jīng)驗豐富的人員進(jìn)行采購，確保購買的工具質(zhì)量達(dá)標(biāo)。其次，在工具使用之后，要注意檢修，定期檢查和維護(hù)。
3）加強管理力度。供電企業(yè)應(yīng)該大力加強管理力度，把安全生產(chǎn)落到實處。在企業(yè)內(nèi)部，要把安全責(zé)任分配到個人，在出現(xiàn)事故時可以責(zé)任到個人。很多事故是由工人習(xí)慣性的違規(guī)操作引起的，所以必須對員工的操作過程進(jìn)行監(jiān)督，定期開展培訓(xùn)，使員工把操作規(guī)范牢記于心。相關(guān)管理者要進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的行為，一定要嚴(yán)肅處理。
4）注重安全文化建設(shè)。企業(yè)應(yīng)該安排專門的安全文化建設(shè)時間，并把安全生產(chǎn)的理念滲透到平時的工作當(dāng)中去，使員工在安全知識和安全意識的指導(dǎo)下開展工作，提高安全度。企業(yè)管理者要正確認(rèn)識安全文化建設(shè)。企業(yè)安全文化不只有安全知識這一方面，還有業(yè)務(wù)水平、法律體系、職業(yè)道德等多方面。因此，在開展安全文化建設(shè)時，要做到多方面、多角度的實行。
4結(jié)語
在供電企業(yè)中，安全管理是非常重要的。但是，在當(dāng)今的供電企業(yè)中，安全管理還存在著很多的問題。為了提升供電企業(yè)的效率，杜絕安全事故的發(fā)生，供電企業(yè)必須在制度、意識、文化和管理力度上采取一些措施，解決這些問題，保證供電企業(yè)自身的利益和社會的供電需求。
安全管理論文3
摘要：隨著化工技術(shù)的快速發(fā)展以及工業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷完善，而且化工企業(yè)已經(jīng)逐漸成為工業(yè)體系重要的組成部分。當(dāng)前中小化工企業(yè)數(shù)量眾多、分布范圍廣泛，并且由于化工行業(yè)危險系數(shù)高、火災(zāi)與爆炸事故發(fā)生頻繁，其安全管理以及安全生產(chǎn)逐漸受到社會公眾的廣泛重視。
關(guān)鍵詞：中小型化工企業(yè)；安全管理；突出問題；有效措施
1中小型化工企業(yè)安全管理中存在的突出問題
1.1生產(chǎn)設(shè)備安全系數(shù)差，企業(yè)安全管理落后
不能否認(rèn)，技術(shù)水平差、生產(chǎn)設(shè)備落后、規(guī)模較小的中小企業(yè)在化工工業(yè)體系中占有非常大的比例，由于經(jīng)濟投入受到資金規(guī)模、企業(yè)效益和技術(shù)實力的限制，大多數(shù)中小型化工企業(yè)生產(chǎn)裝備水平非常落后，設(shè)備的安全系數(shù)較低，多數(shù)中小型化工企業(yè)只要在保證正常生產(chǎn)條件下能夠創(chuàng)造經(jīng)濟效益，一般不會考慮安全生產(chǎn)、設(shè)備更新?lián)Q代的問題，甚至一些家庭作坊式的化工生產(chǎn)流程根本談不上安全管理和設(shè)備維護(hù)，企業(yè)職工也大多為專業(yè)知識水平低、流動性高的人員，設(shè)備的安全管理、工作人員的安全防護(hù)和安全培訓(xùn)、生產(chǎn)流程的安全監(jiān)督與標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)規(guī)范相差甚遠(yuǎn)，其安全隱患非常大，在易燃、易爆化工生產(chǎn)材料不規(guī)范操作或者存在失誤的情況下，極易發(fā)生火災(zāi)、化學(xué)物質(zhì)泄漏、人員中毒、爆炸等安全事故。
1.2安全管理體系不規(guī)范，安全隱患較多
安全管理是化工企業(yè)生產(chǎn)體系的重要一部分，需要一定的經(jīng)濟投入，中小企業(yè)基于生產(chǎn)成本和短期經(jīng)濟利益的考慮往往不重視安全生產(chǎn)檢查以及建立完善的安全管理體系，其突出問題主要體現(xiàn)在：企業(yè)沒有規(guī)范的安全生產(chǎn)和安全管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護(hù)以及設(shè)備升級達(dá)不到安全管理標(biāo)準(zhǔn)的要求、不重視安全隱患的排查以及整改、安全培訓(xùn)和安全事故預(yù)防體系建設(shè)不到位、安全監(jiān)督體系缺失等�；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、規(guī)范的安全生產(chǎn)管理體系以及全面有效的安全防范和監(jiān)督是化工企業(yè)實施安全管理建設(shè)的基本要素，由于安全管理機制的缺失以及安全管理體系的不完善，給中小型化工企業(yè)的正常生產(chǎn)和穩(wěn)定生產(chǎn)帶來巨大的安全隱患。
1.3安全監(jiān)督缺失，安全事故預(yù)防效果差
中小型化工企業(yè)專業(yè)的技術(shù)人員和安全管理人員數(shù)量一般較少，對化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中專業(yè)的安全管理知識相對缺乏，企業(yè)也往往不會重視在安全監(jiān)督和安全事故預(yù)防建設(shè)中的經(jīng)濟投入，即使對于最簡單、最基本的安全監(jiān)督管理部門也往往處于不健全或者空白的狀態(tài)，再加上生產(chǎn)設(shè)備的安全系數(shù)較低、設(shè)備隱患排除和整改措施不到位、安全生產(chǎn)的技術(shù)工藝比較落后等因素使中小型化工企業(yè)安全管理效果大打折扣。安全事故是中小型化工企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展基本風(fēng)險因素之一，安全管理監(jiān)督和安全事故預(yù)防不達(dá)標(biāo)直接說明了中小型化工企業(yè)風(fēng)險意識差，企業(yè)管理者在安全管理經(jīng)濟投入較少的條件下往往存有僥幸的心理，這對于化工企業(yè)的長久發(fā)展是極其危險的。
2加強中小型化工企業(yè)安全管理的有效措施
2.1明確企業(yè)安全管理目標(biāo)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立安全責(zé)任體系
安全管理目標(biāo)是企業(yè)建立安全管理體系的基本依據(jù)，中小型化工企業(yè)要建立安全管理目標(biāo)以及出臺完善的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并通過不斷細(xì)化目標(biāo)、依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實安全生產(chǎn)、與生產(chǎn)環(huán)節(jié)相結(jié)合、廣泛宣傳、建立安全責(zé)任輔助執(zhí)行體系來具體操作。首先，企業(yè)安全管理目標(biāo)要結(jié)合企業(yè)具體的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐漸細(xì)化和層次化，落實到各個生產(chǎn)部門、各個生產(chǎn)線和生產(chǎn)小組。其次，由于中小型化工企業(yè)的技術(shù)人員和專業(yè)管理人員數(shù)量較少，企業(yè)必須通過廣泛宣傳提升工作人員的安全管理意識，推進(jìn)安全管理目標(biāo)的具體實施與全員參與；最后企業(yè)要建立與安全管理目標(biāo)相協(xié)調(diào)的責(zé)任體系，通過提升安全責(zé)任人的安全生產(chǎn)和安全管理意識來提高企業(yè)職工的安全責(zé)任意識，逐層落實安全管理措施。
2.2強化企業(yè)的安全管理體系，推行標(biāo)準(zhǔn)的安全作業(yè)
中小型化工企業(yè)的安全管理體系包括安全教育與安全培訓(xùn)制度、安全管理的責(zé)任體系、安全管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理的生產(chǎn)體系、隱患排查與整改制度、安全監(jiān)督和安全預(yù)防體系、事故處理措施等。強化企業(yè)的安全管理體系首先要重視安全管理制度的規(guī)范性，標(biāo)準(zhǔn)的'安全管理制度是推進(jìn)安全管理措施的前提；其次，企業(yè)要重視車間的安全管理，包括設(shè)備的故障排查、人員的安全防護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化的安全作業(yè)程序、定期的安全教育和安全會議等。尤其是推行標(biāo)準(zhǔn)化的安全作業(yè)是排除失誤、降低風(fēng)險、加強控制的有效措施。最后企業(yè)要加強安全管理的持續(xù)性，把安全管理作為保障經(jīng)濟效益、減低經(jīng)營風(fēng)險的長效措施和生產(chǎn)機制來抓，而不是短期的應(yīng)付行為。
2.3重視安全隱患排查，加強安全風(fēng)險管理
中小型化工企業(yè)中存放有大量的化工原料和化工產(chǎn)品，而管理不規(guī)范、安全隱患排查不到位、化工原料安全檢驗不規(guī)范等問題是中小型化工企業(yè)安全管理中的突出問題，因此重視安全隱患排查、加強安全風(fēng)險管理、制定事故應(yīng)急預(yù)案、完善安全檢驗環(huán)節(jié)、落實安全作業(yè)審批和危險源管理制度是加強中小型化工企業(yè)安全管理保障的重要措施。例如：企業(yè)要針對重點設(shè)備、化工原料、化工產(chǎn)品建立安全排查和定期檢驗的常態(tài)化制度，發(fā)現(xiàn)問題及時消除、及時解決，將各種安全風(fēng)險因素降到最低。
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安全管理論文4
�。�摘要］本文針對計算機網(wǎng)絡(luò)安全的主要隱患進(jìn)行分析，積極提出解決安全隱患的相關(guān)措施，具體包含對加強網(wǎng)絡(luò)安全管理的重視、增設(shè)網(wǎng)絡(luò)防火墻、提高安全防護(hù)意識、強化計算機網(wǎng)絡(luò)訪問控制，目的是提高計算機網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)能力，為計算機網(wǎng)絡(luò)運行創(chuàng)建健康的環(huán)境氛圍。
�。�關(guān)鍵詞］計算機網(wǎng)絡(luò)；安全運行；隱患排查；網(wǎng)絡(luò)防火墻
0引言
網(wǎng)絡(luò)是當(dāng)前人們生活的重要空間組成元素，網(wǎng)絡(luò)為人們提供了更多活動的信息空間，通過網(wǎng)絡(luò)方式人們能夠很好地將生活半徑放大，第一時間獲取咨詢，了解時事政治。網(wǎng)絡(luò)的健康安全環(huán)境，需要一定的技術(shù)手段維護(hù)其發(fā)展安全。我國網(wǎng)絡(luò)用戶人數(shù)在世界上位于首位，計算機的網(wǎng)絡(luò)安全管理卻相對于發(fā)達(dá)國家較落后，所以必須及時解決隱藏在計算機網(wǎng)絡(luò)安全中的問題，提高網(wǎng)絡(luò)安全管理質(zhì)量，多方面對計算機網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行管理，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)厲打擊網(wǎng)絡(luò)犯罪行為。
1計算機網(wǎng)絡(luò)發(fā)展概況
計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠打破時間與空間的限制，將獨立計算機通過專業(yè)的外部網(wǎng)絡(luò)連接，對信息技術(shù)進(jìn)行交流。對于計算機網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方面，主要目的是幫助計算機實現(xiàn)信息共享以及技術(shù)交流，同時將信息快速傳遞。根據(jù)計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展相關(guān)資料調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，我國計算機發(fā)展體系得到了進(jìn)一步完善，同時生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展對其依賴性越來越高。20xx年我國計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備生產(chǎn)制作廠家已經(jīng)達(dá)到350家，計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備全面的銷售額達(dá)到780億元，相比20xx年、20xx年，分別增長14％、19％。并且20xx年增長趨勢達(dá)到25％，當(dāng)年的銷售額突破1000億元大關(guān)。20xx年，在上半年計算機網(wǎng)絡(luò)運行調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，實際網(wǎng)絡(luò)使用者為11．3億，下半年人數(shù)達(dá)到12．9億。通過以上數(shù)據(jù)能夠發(fā)現(xiàn)，計算機網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活的一部分，發(fā)展趨勢一直上升，發(fā)展速度還在不斷增加。
2計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理隱患
計算機的網(wǎng)絡(luò)運行能幫助企業(yè)迅速地對信息數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，幫助人們更多地了解社會資訊。但網(wǎng)絡(luò)是把一雙刃劍，在為計算機發(fā)展帶來機遇的同時，也為計算機運行帶來了安全問題，必須及時將這些計算機網(wǎng)絡(luò)安全隱患問題解決，才能更好地保障計算機的正常運行。
2．1網(wǎng)絡(luò)遭受非法訪問
非法訪問是計算機運行中非常嚴(yán)重的問題，對于計算機網(wǎng)絡(luò)遭受的非法訪問，一般都是以病毒軟件作為載體，或者以網(wǎng)絡(luò)不法分子攻擊的方式訪問他人網(wǎng)站，窺探他人私密數(shù)據(jù)，甚至以這種方式進(jìn)入到企業(yè)系統(tǒng)，盜取企業(yè)信息。非法訪問都是利用口令攻擊手段，竊取計算機網(wǎng)絡(luò)用戶的密碼，或者破解相關(guān)的加密設(shè)置信息，進(jìn)入到他人網(wǎng)站，謀取不正當(dāng)利益。以非法訪問的方式將他人信息篡改，安裝病毒程序，導(dǎo)致用戶使用計算機系統(tǒng)期間出現(xiàn)遲緩或者延緩等現(xiàn)象，信息傳遞受阻。
2．2網(wǎng)絡(luò)漏洞的存在
計算機網(wǎng)絡(luò)運行期間，威脅安全的問題還包括網(wǎng)絡(luò)漏洞。所謂計算機網(wǎng)絡(luò)漏洞，主要是管理者對于計算機軟件設(shè)置期間，軟件設(shè)施與硬件設(shè)施存在缺陷沒能及時發(fā)現(xiàn)。因為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)存在漏洞，非法分子有機可乘，將網(wǎng)絡(luò)病毒投入到系統(tǒng)中，導(dǎo)致系統(tǒng)安全受到威脅。網(wǎng)絡(luò)漏洞常常發(fā)生在沒有經(jīng)過系統(tǒng)完善的網(wǎng)絡(luò)處理條件下，比如校園網(wǎng)絡(luò)，因為是局域公開性的網(wǎng)絡(luò)形式，所以系統(tǒng)處理不到位，造成網(wǎng)絡(luò)漏洞的出現(xiàn)。一些非法分子發(fā)現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)存在漏洞，便侵入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，篡改校園網(wǎng)絡(luò)信息，種植網(wǎng)絡(luò)病毒。
2．3網(wǎng)絡(luò)安全意識缺失
計算機網(wǎng)絡(luò)安全問題中，網(wǎng)絡(luò)安全意識缺失也是主要問題。計算機網(wǎng)絡(luò)安全工作一直在不斷完善，也全面應(yīng)用了很多網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)軟件，但是因為對計算機網(wǎng)絡(luò)安全意識的缺失，導(dǎo)致防御措施應(yīng)用不到位，計算機網(wǎng)絡(luò)安全受到威脅。用戶經(jīng)常訪問一些陌生網(wǎng)站，這期間很容易被病毒侵害，并且為不法分子提供攻擊的機會。網(wǎng)絡(luò)安全管理人員在管理意識方面也存在一定缺失，安全責(zé)任意識不足，加上相關(guān)管理制度不健全，很多網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)置已經(jīng)達(dá)不到客戶需求標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致安全漏洞出現(xiàn)，影響網(wǎng)絡(luò)安全的健康運行。
2．4網(wǎng)絡(luò)詐騙的威脅
網(wǎng)絡(luò)詐騙也是計算機網(wǎng)絡(luò)安全的威脅之一，直接對人們的財產(chǎn)產(chǎn)生損害。犯罪人員以網(wǎng)絡(luò)聊天工具的形式，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布一些虛假信息，以不正當(dāng)手段謀取他人錢財。網(wǎng)絡(luò)詐騙手段包括很多種，通過網(wǎng)絡(luò)便捷性與公共性特點，任何人都能夠接觸到網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致犯罪人員以網(wǎng)絡(luò)的方式制造詐騙信息。根據(jù)計算機網(wǎng)絡(luò)安全調(diào)查資料發(fā)現(xiàn)，近些年網(wǎng)絡(luò)計算機詐騙手段越來越多樣化，相關(guān)安全數(shù)量增加明顯。比如深圳的王先生，網(wǎng)絡(luò)郵箱中收到一條與工作相關(guān)的鏈接，王先生以為是自己的工作任務(wù)，所以將其點開，導(dǎo)致個人信息被竊取，因為與銀行卡等綁定，所以銀行卡密碼也被竊取，導(dǎo)致王先生丟失7萬元存款，雖然最后被追回，但是依然心有余悸。調(diào)查資料顯示，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)詐騙比較容易上當(dāng)?shù)娜巳褐饕詫W(xué)生與老人為主。利用網(wǎng)絡(luò)信息或者電子郵件等方式發(fā)布虛假信息，一旦進(jìn)入到網(wǎng)站或者點開郵件，就會被入侵，將個人信息與銀行賬戶等全部竊取，造成嚴(yán)重的后果。
3計算機網(wǎng)絡(luò)安全的隱患排除與管理優(yōu)化
對于計算機網(wǎng)絡(luò)安全存在的隱患問題，繼續(xù)積極提出優(yōu)化改善對策，保證管理對策的提出具有針對性與目的性，同時還要能夠提高計算機網(wǎng)絡(luò)的安全性。
3．1加強網(wǎng)絡(luò)安全管理的重視
網(wǎng)絡(luò)安全管理的重視以及制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩珣?zhàn)略管理方案，必須從以下幾個方面著手：一是重視安全管理的總體規(guī)劃，保證網(wǎng)絡(luò)在安全戰(zhàn)略的全面性。貫徹落實安全管理政策，提高安全信息建設(shè)質(zhì)量，形成全面安全控制的系統(tǒng)模式，保護(hù)計算機網(wǎng)絡(luò)安全。二是制定詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)安全管理措施。針對計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理，制定詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)安全管理措施，明確網(wǎng)絡(luò)安全管理中，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的主體責(zé)任。推廣網(wǎng)絡(luò)計算機用戶實名制，與相關(guān)執(zhí)法機關(guān)經(jīng)常聯(lián)系，及時將有關(guān)信息進(jìn)行確定，剔除其中的`有害信息。加強政府對計算機網(wǎng)絡(luò)管理的監(jiān)督重視，發(fā)動群眾監(jiān)管，對于違法行為必須嚴(yán)懲，維護(hù)用戶計算機網(wǎng)絡(luò)權(quán)益。三是重視網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的落實。針對網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管方面，需要積極建立網(wǎng)絡(luò)信息預(yù)警管理機制，杜絕病毒危害的出現(xiàn)。完善法律規(guī)章制度，以政府監(jiān)管為出發(fā)點，對網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行認(rèn)證，同時不斷擴大認(rèn)證范圍，加大安全管理的宣傳力度，提高安全防范能力。
3．2增設(shè)網(wǎng)絡(luò)防火墻
網(wǎng)絡(luò)防火墻的設(shè)置，能夠很好地解決計算機網(wǎng)絡(luò)安全中的漏洞問題，尤其是對于一些網(wǎng)絡(luò)安全意識較差的用戶，增加防火墻，可以很好地阻止網(wǎng)絡(luò)病毒的入侵。防火墻設(shè)置期間，對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實時監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)計算機存在問題，及時發(fā)出報警信息。網(wǎng)絡(luò)防火墻具有操作便捷的優(yōu)勢，管理人員對防火墻進(jìn)行操作，及時記錄防火墻相關(guān)信息，在信息記錄中發(fā)現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)存在的安全漏洞，及時對安全漏洞進(jìn)行修補。
3．3提高安全防護(hù)意識
對于安全防護(hù)意識，首先從管理者角度進(jìn)行提升。管理者對于安全意識存在缺乏現(xiàn)象，一定要提高對網(wǎng)絡(luò)安全意識的重視，及時對網(wǎng)絡(luò)安全意識進(jìn)行提升，總結(jié)網(wǎng)絡(luò)安全問題，積累更多預(yù)防網(wǎng)絡(luò)問題的經(jīng)驗。制定詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，保證這些制度能夠貫徹落實，進(jìn)而提升網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)防能力。其次從用戶角度進(jìn)行提升，加大對計算機網(wǎng)絡(luò)安全意識的宣傳力度，不斷為用戶灌輸網(wǎng)絡(luò)安全意識，對計算機網(wǎng)絡(luò)安全問題正確認(rèn)識，不斷提高防范意識。比如收到陌生的網(wǎng)址或者電子郵件等，一定要注意對信息的辨別，防止出現(xiàn)個人信息被竊取的現(xiàn)象出現(xiàn)。
3．4強化計算機網(wǎng)絡(luò)訪問控制
計算機網(wǎng)絡(luò)安全運行期間，需要對網(wǎng)絡(luò)訪問控制加以重視。對網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行全面應(yīng)用，杜絕網(wǎng)絡(luò)資源非法占用現(xiàn)象的出現(xiàn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)能力。網(wǎng)絡(luò)訪問控制中，認(rèn)清計算機網(wǎng)絡(luò)安全屬性，提升安全控制力度，采取服務(wù)器安全控制、網(wǎng)絡(luò)安全控制等手段，及時對網(wǎng)絡(luò)運行實時監(jiān)督，防止網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器被病毒侵害。加強對網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控重視的同時，準(zhǔn)確對存在的安全隱患鎖定，采取適當(dāng)手段解決安全問題，定期對網(wǎng)絡(luò)安全端口檢查，合理設(shè)置網(wǎng)絡(luò)權(quán)限，優(yōu)化計算機網(wǎng)絡(luò)安全運行模式。安裝適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，從網(wǎng)絡(luò)角度對病毒控制，阻止網(wǎng)絡(luò)病毒在計算機網(wǎng)絡(luò)運行中的擴散，自動對計算機網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行檢測，及時清理網(wǎng)絡(luò)垃圾。
4結(jié)語
綜上所述，不斷尋找隱藏在計算機網(wǎng)絡(luò)安全運行中的問題，及時將這些安全隱患排除，設(shè)置網(wǎng)絡(luò)防火墻，提高計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理意識，制定全面的管理制度，對計算機網(wǎng)絡(luò)安全措施進(jìn)行優(yōu)化，提高網(wǎng)絡(luò)安全質(zhì)量。
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安全管理論文5
摘要：結(jié)合當(dāng)前化工企業(yè)的發(fā)展情況，在分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)關(guān)系的基礎(chǔ)上，從多角度探討了化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中的問題，結(jié)合實踐經(jīng)驗，提出加強化工企業(yè)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施，希望對于今后的化工企業(yè)發(fā)展具有一定幫助。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；生產(chǎn)技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；解決對策
當(dāng)前，化工企業(yè)的生產(chǎn)直接影響每個人的生活，化工產(chǎn)品在日常生活中隨處可見。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，人們越來越關(guān)注化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全問題�；ぐ踩a(chǎn)存在生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)中，應(yīng)該從技術(shù)和管理的角度來分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)之間的相互關(guān)系，并結(jié)合實際分析所存在的問題，并突出解決措施，從而更好保證化工生產(chǎn)的安全性[1,2]�；て髽I(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)間的關(guān)系：第一,具體的化工產(chǎn)品生產(chǎn)中，任何環(huán)節(jié)都不能脫離化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作。撇開技術(shù)來談化工生產(chǎn)是不現(xiàn)實的，但實際生產(chǎn)中不可避免存在諸多問題。為了進(jìn)一步控制對社會的不好影響，應(yīng)充分重視生產(chǎn)中的安全相關(guān)問題，重視化工生產(chǎn)安全管理工作。由此可見，化工安全生產(chǎn)和化工企業(yè)技術(shù)管理具有緊密聯(lián)系。第二，在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，應(yīng)該貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，滿足化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)需求，通過應(yīng)用正確的技術(shù)管理，有效地降低存在的化工產(chǎn)品安全性的問題，促進(jìn)化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。大量具有易燃易爆、腐蝕性的藥品在化工生產(chǎn)中出現(xiàn)，再加上高溫、高壓等工況的存在，很多藥品存在較大的安全隱患問題[3]。為了進(jìn)一步保障人們的人身安全，應(yīng)該充分發(fā)揮化工生產(chǎn)技術(shù)管理的作用，重視化工生產(chǎn)的安全管理工作。所以，技術(shù)管理對于控制和降低安全問題非常重要。
1化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中存在的問題
第一，安全管理制度沒有有效貫徹落實。大量藥品存在于化工產(chǎn)品中，具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該嚴(yán)格遵照相關(guān)部門的安全規(guī)定進(jìn)行處理操作。根據(jù)相應(yīng)大部分化工企業(yè)的實際情況，大部分沒有落實國家的政策規(guī)定以及規(guī)章制度，經(jīng)常會造成很多問題出現(xiàn)，導(dǎo)致違法事件的發(fā)生。比如，由于工作人員疏忽大意，造成未經(jīng)允許的外來人員進(jìn)入，他們不具備化工生產(chǎn)的專業(yè)知識，容易造成安全事故的發(fā)生。可以通過設(shè)置合理的獎懲模式，全方面落實好各項規(guī)章制度，不能僅僅將其作為擺設(shè)而不賦予其約束力。第二，部分工作人員綜合素質(zhì)能力較低。為了保障化工生產(chǎn)安全，則應(yīng)該重視努力提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，避免由于工作人員的操作不規(guī)范而造成不必要的損失。部分企業(yè)并不重視工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，不重視培訓(xùn)工作，再加上工作人員沒有足夠的實踐經(jīng)驗，容易造成操作中各種問題出現(xiàn)，不能全面正確使用各項設(shè)備，對于出現(xiàn)問題的設(shè)備，也就隨易修理，容易造成安全事故。第三，操作方面存在問題。在具體的`生產(chǎn)過程中，涉及到非常復(fù)雜的步驟，原料也種類繁多，具有較高的危險系數(shù)。這就要求工作人員在操作中應(yīng)該具備小心謹(jǐn)慎的態(tài)度，避免因為自身的失誤而造成不必要損失。當(dāng)前，大部分事故都是由于工作人員疏忽所致[4]。這就要求企業(yè)應(yīng)該重視工作人員的安全意識、知識能力以及責(zé)任心方面的培養(yǎng)，對于化工生產(chǎn)的安全問題嚴(yán)加重視，降低事故發(fā)生概率。第四，安全意識方面存在問題。大部分化工企業(yè)的工作人員都有著安全意識方面的問題，難以具備較高的責(zé)任心，并重視細(xì)節(jié)問題。僅僅簡單化處理問題，并不從根本上追本溯源，經(jīng)過一段時間的影響，又會導(dǎo)致更加嚴(yán)重問題的產(chǎn)生。究其原因，主要包括：一是，化工生產(chǎn)中，并沒實現(xiàn)員工考評與安全制度相互結(jié)合；二是，監(jiān)督工作人員環(huán)節(jié)的缺失。應(yīng)重視合理將安全管理部門設(shè)置在化工企業(yè)中，開展必要的監(jiān)督工作，通過安全培訓(xùn)活動來加強安全意識的提升，了解學(xué)習(xí)緊急避免的常識。第五，違規(guī)操作以及設(shè)備原因。工作人員在操作過程中，由于失誤會造成事故產(chǎn)生，考慮到大部分涉及到都是化學(xué)藥品，具有較強的危險性。因此，在應(yīng)用過程中，一定要格外注意，嚴(yán)格遵照規(guī)定執(zhí)行，切記偷工減料，避免錯誤操作。
2加強技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施
第一,保障安全管理制度落實到位�；て髽I(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國家相應(yīng)的安全制度，結(jié)合自身實際并不斷完善，從而制定出符合自身特點的安全管理制度。對于操作中每個細(xì)節(jié)進(jìn)行充分考慮，保障從每個環(huán)節(jié)中對于安全管理制度進(jìn)一步完善�；て髽I(yè)應(yīng)該從各個細(xì)節(jié)落實好安全管理制度，并結(jié)合違反規(guī)定行為進(jìn)行必要的警示或者處罰，并積極開展相應(yīng)的安全教育，將安全意識貫徹落實在每位員工心中，保證應(yīng)用正確生產(chǎn)技術(shù)來避免出現(xiàn)類似的錯誤。第二，加強安全意識的提升�；て髽I(yè)應(yīng)從各方面來重視如何有效提升工作人員的整體素養(yǎng)，積極開展安全知識相關(guān)方面的培訓(xùn)教育工作，不斷利用多種形式增強安全意識，可采用小視頻、宣傳頁來進(jìn)行安全知識的宣傳。在進(jìn)行員工的教育活動中，結(jié)合真實事例情況，不斷告誡員工，安全第一的原則。第三，重視工作人員的培訓(xùn)工作�；て髽I(yè)的安全管理制度并不能對于現(xiàn)實狀況進(jìn)行完全改變，具體操作中，每一環(huán)節(jié)都涉及到工作人員。這就要求工作人員具備較高的專業(yè)業(yè)務(wù)能力以及安全施工規(guī)范的要求，化工企業(yè)則應(yīng)該經(jīng)常性要求專家學(xué)者為工作人員進(jìn)行授課，提升專業(yè)業(yè)務(wù)知識以及技能水平，還應(yīng)定期組織參觀學(xué)習(xí)活動，利用實踐環(huán)節(jié)促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)能力，使其具備較高的工作水平。第四，對于設(shè)備檢修工作進(jìn)一步完善。在進(jìn)行設(shè)備購買過程中，應(yīng)符合實際工況要求，選擇抗腐蝕抗高溫的設(shè)備，并進(jìn)行專業(yè)化操作培訓(xùn)，保證員工能有效正確使用設(shè)備，避免因為操作設(shè)備失誤而造成的安全事故問題。
3結(jié)語
通過上述分析，結(jié)合化工生產(chǎn)過程的特點以及發(fā)展情況，化工安全生產(chǎn)和技術(shù)管理相互間具有相互影響、密切結(jié)合的聯(lián)系，因此，應(yīng)該結(jié)合化工企業(yè)的實際情況，嚴(yán)格遵照相應(yīng)規(guī)章制度來生產(chǎn)，保證化工機械設(shè)備的正常使用�；て髽I(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況以及存在的問題，制定好相應(yīng)的應(yīng)急措施，避免安全事故的發(fā)生，這樣也有利于實現(xiàn)化工產(chǎn)品的長期穩(wěn)定發(fā)展，有利于化工企業(yè)的科學(xué)持續(xù)化前進(jìn)。
參考文獻(xiàn)：
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安全管理論文6
【摘 要】 在21世紀(jì)里,作為幼兒園的管理者,必須認(rèn)清一個現(xiàn)實——管理不能僅僅滿足于現(xiàn)有水平的“看家式管理”,而應(yīng)成為幼兒園真正的管理者、經(jīng)營者,從看家型、教養(yǎng)型管理向多面型管理轉(zhuǎn)變。這是時代的要求,也是幼兒園辦園體制改革的要求。本文從三個方面來講:①管理好中心園,帶動村辦園;②以中心園為龍頭,重點抓隊伍建設(shè)管理,加強農(nóng)村園師資力量;③克服管理者焦慮情緒�？偠灾�,當(dāng)今教育的競爭,既是發(fā)展速度的競爭,更是管理發(fā)展水平的較量,對于身處復(fù)雜社會關(guān)系和工作環(huán)境的管理者而言,要做好管理工作確實不易,但只要通過自身素質(zhì)的完善和科學(xué)工作方法的落實,將管理科學(xué)化、人性化使管理更加完善,才能促進(jìn)幼教事業(yè)的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】 幼兒園 管理 改革 焦慮
在二十幾年的園長工作中我感受最深是:要做好管理工作難,特別是要從科學(xué)管理理論體系上來研究,提高管理理論層次,那就更難,近階段我們系統(tǒng)查閱了與管理相關(guān)的許多文獻(xiàn)資料,對如何做好管理體會更深,更進(jìn)一步了解管理者的重要性。在21世紀(jì)里,作為幼兒園的管理者,必須認(rèn)清一個現(xiàn)實——管理不能再僅僅滿足于現(xiàn)有水平的“看家式管理”,而應(yīng)成為幼兒園真正的管理者、經(jīng)營者,從看家型、教養(yǎng)型管理向多面型管理轉(zhuǎn)變。這是時代的要求,也是幼兒園辦園體制改革的要求。
1 管理好中心園,帶動村辦園
要辦好幼兒園,首先要做好管理,特別是中心幼兒園的管理工作,對于整個學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說:“榜樣的力量是無窮的,”管理者的表率作用十分重要。要求教師做到的,自己要先做到;要求教師不做的,自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園,要作為這樣的幼兒園園長,首先自己應(yīng)該有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力,用崇高的人格魅力來影響全體教工,更要具備有:①嚴(yán)而有方。借用一位教育家的名言:管理應(yīng)該是嚴(yán)格的,但是嚴(yán)而有方。管理者要做到在制定嚴(yán)格的規(guī)章制度、崗位職責(zé)和工作流程,把幼兒園的管理納入有章可循、有法可依的軌道。②嚴(yán)而有理。在管理工作中,制度很嚴(yán),要求很高,可是有時說話講不出道道來,讓老師不能心服口服。如每當(dāng)公開活動后的評析或教育工作中的評析,總存在著說成功多,談問題少或擔(dān)心講不到點子上不敢說的情況,作為管理者就要帶頭講,起到一種導(dǎo)向作用。③嚴(yán)而有情。我們在制定管理條例時追求的是理想化、合理化,但是在執(zhí)行中會遇到種種情況,有時合理的東西就不那么合情了,管與被管之間就會出現(xiàn)矛盾,如果處理不好,就會產(chǎn)生抵觸情緒,尤其教師的工作是面對一個個活生生的孩子,而不是一個個冷冰冰的機器零件,當(dāng)教師的情緒處在消極被動的狀態(tài)下,就可能產(chǎn)生不利于教育的影響,更難使其在工作中發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性。我想青年教師成長中的問題需要周圍人以寬容的態(tài)度給予幫助,如果輕易地給她扣上工作不負(fù)責(zé)的帽子,肯定會在她的心理留下一個陰影,無意的打擊了工作積極性,產(chǎn)生消極的影響。我想在工作中管理者必須要做到管理不僅要嚴(yán)而且還要有情,講求人情味,這樣教師的工作積極性才高,才有利于幼兒園各項工作的開展。
開展農(nóng)村幼教的過程中,只有首先辦好鎮(zhèn)中心園,方能帶動、促進(jìn)村辦園的發(fā)展,提高農(nóng)村幼教的整體水平。我們在管理上做法主要有:以目標(biāo)責(zé)任制為動力,鎮(zhèn)政府、總校每年都要和中心園簽訂目標(biāo)責(zé)任書,還把幼兒園建設(shè)作為政府的形象工程、民心工程。重點建設(shè)好中心園,充分發(fā)揮窗口幼兒園的龍頭作用,優(yōu)化資源配置。投入資金500萬元新建了一所占地4800平方米,建筑面積3000平方米的現(xiàn)代化幼兒園,園所設(shè)備完善。在硬件抓上去的同時另一手必須狠抓幼兒園的管理,必須要通過管理來規(guī)范教職員工的行為,又要通過管理來提高教育質(zhì)量,讓幼兒在幼兒園里健健康康、平平安安生活,從實際出發(fā),因地制宜地實施素質(zhì)教育,使幼兒在快樂的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗,為幼兒一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)。在抓政治思想、師德師風(fēng)、開拓創(chuàng)新、社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益等方方面面必須還要考慮統(tǒng)籌兼顧,力求取得綜合效率的管理體系。在大家的共同拼搏努力下,中心園:①被評為紹興市示范幼兒園;②在“幼兒環(huán)境中的素質(zhì)教育實驗研究”的課題,在國家級“九五”重點課題的子課題評審中榮獲二等獎;③市一級幼兒園;④在全國“勤巧小隊”比賽中榮獲二等獎;⑤幼兒教研組被評為市先進(jìn)集體;⑥市首屆教師自制教玩具榮獲一等獎;⑦中心園定為中央教科所幼兒素質(zhì)教育實驗基地等等。
2 以中心園為龍頭,重點抓隊伍建設(shè)管理,加強農(nóng)村園師資力量
根據(jù)農(nóng)村幼師不同的基礎(chǔ),采取普及與提高、長期與短期培訓(xùn)相結(jié)合,請進(jìn)來與走出去、分類分層次學(xué)習(xí)、指導(dǎo)的方法,幼兒教師的專業(yè)、學(xué)業(yè)達(dá)標(biāo)率95%,大專以上占80%。把建設(shè)一支高素質(zhì)的幼教師資隊伍作為幼教工作管理的重中之重。全員聘用制、崗位責(zé)任制、培訓(xùn)達(dá)標(biāo)制、教研活動開放制等一系列制度,確實提高了幼兒教師的綜合素質(zhì)。重點抓了三個提高:①提高職業(yè)道德:敬業(yè)愛幼,尊重幼兒和家長,團(tuán)結(jié)合作,創(chuàng)造和諧的教育環(huán)境;②提高文化和專業(yè)素養(yǎng);③提高科學(xué)教育幼兒的.能力,對農(nóng)村幼兒教師,要特別強調(diào)教育綜合能力的培養(yǎng):要能將幼兒園、家長和社會的要求及作用結(jié)合起來;要能將所有的學(xué)科教育綜合起來;要能綜合運用各種教育途徑、手段引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)、游戲生活和勞動等等。另外,我們把農(nóng)村幼兒教師的培養(yǎng)納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育的整體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。
3 村與企業(yè)一體為原則,明確中心園管理職責(zé)
無論是鎮(zhèn)辦鎮(zhèn)管、鎮(zhèn)辦校管、村辦校管、村辦村管還是企業(yè)辦企業(yè)管的幼兒園、幼兒班,都要通過中心園進(jìn)行具體、經(jīng)常的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理,中心園村企校一體、鎮(zhèn)村企校聯(lián)動的幼教原則;示范帶頭,業(yè)務(wù)聯(lián)動;人員統(tǒng)配,崗位輪換;考核獎懲,落實待遇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教育實行中心園長負(fù)責(zé)制,各校村企辦班辦園對中心園長負(fù)責(zé)。這一管理體制充分調(diào)動了各方面的辦園、辦班積極性,形成了全社會都關(guān)心、支持幼兒教育的新格局。
4 存在問題:管理者的焦慮情緒
幼教體制改革后,幼兒園營利性服務(wù)的客觀存在,與當(dāng)前幼教行政管理側(cè)重與公益性服務(wù)功能的沖突是引起管理者焦慮的體制性原因。盡管《幼兒園工作規(guī)程》已明確規(guī)定“任何組織和個人舉辦幼兒園不得以營利為目的”,但是事實上,不論公辦還是民辦,幼兒園營利性服務(wù)客觀存在。在當(dāng)前幼教發(fā)展體制下,以生養(yǎng)園是絕大多數(shù)幼兒園經(jīng)費籌措最主要途徑,管理者的首要職責(zé)就是讓幼兒園正常運作,既要想方設(shè)法積累辦園資金,但又不能與幼兒教育的公益性和教育性相悖,因此作為管理者們最感焦慮的就是“如何在生存與政策間尋找平衡點”。管理者在角色定位首先是經(jīng)營者,其次才是教育者,管理出現(xiàn)異化。管理者焦慮原因,還有一種是職業(yè)性原因,管理者日常事務(wù)瑣碎繁雜,很重要的原因是沒有真正理解領(lǐng)導(dǎo)者與于管理者的區(qū)別:管理者傾向于有針對性地分配各種資源實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),關(guān)注幼兒園的細(xì)微運作;而領(lǐng)導(dǎo)者的視野則應(yīng)更為宏觀管理,主要把握幼兒園的發(fā)展方向。盡管管理者們都認(rèn)同這種觀點非常正確,但是要做起來又非常難,要做一個有效領(lǐng)導(dǎo)者并不等于事事關(guān)注,但是作為普通人,尤其是女性管理者,在日常工作中難免過于細(xì)心、過于操心,不善于分權(quán)、授權(quán),甚至在關(guān)鍵問題、關(guān)鍵時刻缺乏必要的魄力,這些都是使管理者焦慮的重要原因。另一方面還有公眾性原因,因為從管理的角度看,幼兒園的公眾主要有:園內(nèi)的教職工、在園幼兒及家長、幼兒園上級領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)其相關(guān)組織等。為使幼兒園的日常工作運作順利流暢,管理必須面對這些復(fù)雜的人際關(guān)系,而這也必然導(dǎo)致管理者焦慮情緒。雖然采取消極回避或者簡單的情緒宣泄可以在短期內(nèi)或者表面上使焦慮體驗得到緩解,這方面我們試了幾次都難解決問題,我們考慮是否從小事做起,從大處著眼做好以下幾點:①把握幼教政策的彈性規(guī)律,做個有創(chuàng)見的管理者;②打造和諧高效的領(lǐng)導(dǎo)群體,做個懂專業(yè)的管理者;③強化“以人為本”的管理理念,做個有愛心的管理者。
總而言之,當(dāng)今教育的競爭,既是發(fā)展速度的競爭,更是管理發(fā)展水平的較量,對于身處復(fù)雜社會關(guān)系和工作環(huán)境的管理者而言,要做好管理工作確實不易,但只要通過自身素質(zhì)的完善和科學(xué)工作方法的落實,將管理科學(xué)化、人性化使管理更加完善,才能實現(xiàn)幼兒園的全面性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性的發(fā)展。
安全管理論文7
摘要：小微企業(yè)作為國民經(jīng)濟的組成部分，通常由小型企業(yè)、微型企業(yè)、家族作坊式企業(yè)、個體工商戶組成，小微企業(yè)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型及經(jīng)濟社會發(fā)展過程中都發(fā)揮著非常重要的作用，其生存狀況直接關(guān)系到國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。由于小微企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，在經(jīng)濟社會發(fā)展中具有舉足輕重的地位，但其安全條件相對較差，安全管理水平不高，這也導(dǎo)致小微企業(yè)生產(chǎn)過程中存在著較大的隱患，事故發(fā)生頻繁，小微企業(yè)的安全生產(chǎn)已越來越成為安全生產(chǎn)管理的難點問題。
關(guān)鍵詞：小微企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全生產(chǎn)管理；安全監(jiān)管
小微企業(yè)數(shù)量眾多，而且分布較廣，由于小微企業(yè)自身規(guī)模較小，這也使其在安全生產(chǎn)方面存在較大隱患，再加之隱患排查治理不到位，風(fēng)險管理十全薄弱。部分家族作坊式的企業(yè)更是缺陷有效的安全生產(chǎn)防范意識，一時發(fā)生事故，則會導(dǎo)致嚴(yán)重的財產(chǎn)損失和人員傷亡事故，影響社會的穩(wěn)定發(fā)展。因此需要針對小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題進(jìn)行深入分析，從而采取切實可行的措施加以防范和治理，確保小微企業(yè)安全、健康的發(fā)展。
1小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題
由于受自身發(fā)展水平制約，小微企業(yè)普及存在著技術(shù)裝備落后、人員不足、安全意識差的問題，這已成為小微企業(yè)安全生產(chǎn)的重要隱患。目前小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作存在的問題主要來自于以下幾個方面：
1.1安全生產(chǎn)意識淡薄
部分小微企業(yè)責(zé)任人安全生產(chǎn)工作只落實在嘴上，并沒有真正的落實到具體的生產(chǎn)工作中，在安全生產(chǎn)上存在一定的僥幸心理，過于追求經(jīng)濟效益，而對安全生產(chǎn)重視度不夠，不僅沒有落實安全生產(chǎn)責(zé)任，而且在安全投入上較少，部分企業(yè)沒有設(shè)置安全管理人員，即使設(shè)置了，通常也是兼職或是由自己家人兼任，對于安全堆積、安全制度及安全常識缺乏了解，一旦發(fā)生風(fēng)險，往往無所事從。
1.2安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱
小微企業(yè)由于受制于自身的經(jīng)濟實力，在發(fā)展初期，生產(chǎn)設(shè)備往往購買大型企業(yè)淘汰下來的舊設(shè)備，而且很少進(jìn)行技術(shù)設(shè)備更新，部分小微企業(yè)還采用“土法”進(jìn)行生產(chǎn)，這都給企業(yè)生產(chǎn)帶來了較大的安全隱患。再加之小微企業(yè)自身對安全生產(chǎn)管理工作缺乏有效的重視，在生產(chǎn)現(xiàn)場管理、職業(yè)健康管理、應(yīng)急救援及事故處理等方面存在著盲區(qū)。由于安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，從而導(dǎo)致小微企業(yè)安全隱患問題十分突出。
1.3安全生產(chǎn)監(jiān)管力量弱化
一些小微企業(yè)存在于街道和村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但這些地方往往安全監(jiān)管人員人數(shù)較少，特別是對于一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講，安全監(jiān)管存在著點多、面廣、任務(wù)重的特點，同時還要應(yīng)付各類檢查，這就導(dǎo)致在實際工作中安全監(jiān)管人員往往無力履行安全監(jiān)管職責(zé)，執(zhí)行力較差。由于基層安全監(jiān)管工作中往往更集中于大中型企業(yè)，而許多小微企業(yè)基本上屬于安全監(jiān)管的盲區(qū)，因此很大一部分小微企業(yè)長期處于安全監(jiān)控之處，安全生產(chǎn)狀況堪憂。
1.4安全生產(chǎn)基層執(zhí)行力不足
對于小微企業(yè)來說，很多方針政策、規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)存在“高大全”現(xiàn)象，適應(yīng)性、針對性不強，缺乏可操作性。另一方面，有些部門存在“重視大企業(yè)，忽視小企業(yè)”的.觀念，在較大程度上也影響著安全生產(chǎn)工作的落實程度。
2做好小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的具體措施
小微企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到國民經(jīng)濟的健康發(fā)展，而且與社會穩(wěn)定發(fā)展息息相關(guān)，因此針對當(dāng)前小微企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管面臨的問題，政府需要采取切實可行的措施，提高對小微企業(yè)安全監(jiān)管的針對性和有效性，小微企業(yè)自身也需要進(jìn)一步樹立良好的安全意識，提高自身的安全管理裝備及技術(shù)水平。這樣在雙方共同努力下，才能有效的保障小微企業(yè)生產(chǎn)的安全。
2.1加強小微企業(yè)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)
加大財政轉(zhuǎn)移支付力度，設(shè)立小微企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)基金，免費對企業(yè)員工進(jìn)行強制性安全知識教育培訓(xùn)。創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式，采取分散學(xué)與集中學(xué)相結(jié)合；立足于從業(yè)人員自身的實際和行業(yè)崗位要求，編寫一些一看就懂的教材；在考核過程中要重點對從業(yè)人員實踐技能的考核。
2.2加強政策引導(dǎo)支持鼓勵企業(yè)規(guī)范發(fā)展
小微企業(yè)的發(fā)展需要政策加以引導(dǎo)，可以加大產(chǎn)業(yè)政策支持和直接的財政支持力度,加快實現(xiàn)小微企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。對符合環(huán)保、安全等國家產(chǎn)業(yè)政策的小微企業(yè)，各級政府應(yīng)給予指導(dǎo)與扶持；對小微企業(yè)要加大信貸、稅收扶持力度，促使企業(yè)重視對安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備等方面的投入；努力提高小微企業(yè)的安全管理水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
2.3注重方法，推進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
首先，明確責(zé)任�？梢猿浞值慕Y(jié)合本地和本行業(yè)的實際開發(fā)部來制定切實可行的安全生產(chǎn)實施方案，制定階段化目標(biāo)，并進(jìn)一步落實好部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全監(jiān)管責(zé)任。其次，做好分類指導(dǎo)及典型引領(lǐng)工作。針對小微企業(yè)自身的安全生產(chǎn)狀況和規(guī)模來分類和分層次的推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作成績突出的小微企業(yè)，則可以組織去相關(guān)企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和交流，從而更好的帶動該地小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的有效推進(jìn)。最后，還要進(jìn)一步做好宣傳工作。對小微企業(yè)責(zé)任人及安全管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的培訓(xùn)，通過多種渠道來加強宣傳的力度，及時對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作動態(tài)信息和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行及時發(fā)布，營造出良好的社會輿論氛圍，從而增強全社會對小微企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重視。
2.4加強基層安全監(jiān)管隊伍建設(shè)
進(jìn)一步完善基層安全監(jiān)管體制的建設(shè)，落實安全監(jiān)管責(zé)任，逐步將所有的小微企業(yè)納入安全監(jiān)管范圍。同時加強基層安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，通過鎮(zhèn)街安監(jiān)站所的力量，利用安全生產(chǎn)示范村（社區(qū)）的創(chuàng)建，以企業(yè)自查、專項檢查、聘請專家檢查等形式，加大對小微企業(yè)隱患的排查整治力度。2.5提高小微企業(yè)安全監(jiān)管的針對性和有效性政府相關(guān)安全管理部門應(yīng)深入考慮小微企業(yè)的現(xiàn)實情況，本著服務(wù)原則，多到小微企業(yè)進(jìn)行走訪，對小微企業(yè)安全管理中的遇到的困難進(jìn)行實際指導(dǎo)。小微企業(yè)的隱患排查治理應(yīng)避免“一刀切”，通過制定不同行業(yè)的操作指南、建立事故隱患共享平臺等，提高監(jiān)管的針對性。
3結(jié)束語
日常工作中，安全管理部門需要針對小微企業(yè)的實際問題來安排切實可行的安全檢查，針對小微企業(yè)安全培訓(xùn)、安全管理、安全投入及職業(yè)健康隱患排查等項工作的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理，同時還要督促小微企業(yè)落實好安全生產(chǎn)法律法規(guī)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到實處，有效的防范隱患，確保小微企業(yè)能夠安全、健康的發(fā)展。
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安全管理論文8
摘要：隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們越來越重視煤礦安全生產(chǎn)。實行良好的煤礦安全管理，能夠有效減少安全事故的發(fā)生率與損失。本文對當(dāng)前煤礦安全管理方面存在的問題進(jìn)行研究，并提出相應(yīng)對策。
關(guān)鍵詞：煤礦安全管理；存在問題；對策
1、當(dāng)前煤礦安全管理方面存在的問題
1．1體制機制運行不夠暢通
在我國煤礦綜合管理工作中，企業(yè)對于煤礦安全管理的力度還較低，在體制機制的運行方面也存在一定的缺陷。同時，在煤礦企業(yè)的改制過程中，還存在監(jiān)管力度不足與缺乏專業(yè)人員等現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致煤礦企業(yè)在其運行過程中存在管理弱化、綜合管理缺位等現(xiàn)象，最終出現(xiàn)煤礦安全監(jiān)管不到位等問題，且未能夠全面綜合的考慮到規(guī)劃、勘探、開發(fā)、建設(shè)施工等方面。此外，煤礦企業(yè)的一些管理部門在職能上還有交叉現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致責(zé)任權(quán)利等方面的不統(tǒng)一、整體管理合力不強以及缺乏政策的決策力與執(zhí)行力，最終影響整個管理的工作效率。
1．2從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面
目前，在一些煤礦企業(yè)中，存在極度缺乏專業(yè)化管理人員與技術(shù)操作人員的現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)存在專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的不合理與整體素質(zhì)不全面等現(xiàn)象，最終影響到煤礦的安全生產(chǎn)。同時，煤礦企業(yè)中的一些技術(shù)人員的待遇低，但責(zé)任大，工作強度也較強，這種情況的普遍存在使得越來越多的技術(shù)人員選擇其他行業(yè)，導(dǎo)致煤礦企業(yè)技術(shù)力量逐漸削弱，最終造成斷層。特別是在基層煤礦企業(yè)中，招聘的臨時人員流動性較大，且其素質(zhì)也不全面，文化素質(zhì)相對較低，幾乎無法實施規(guī)范化的管理。
1．3責(zé)任意識不強
對于煤礦事故發(fā)生率的高低來說，安全意識起到了決定性的作用。但就我國目前的一些煤礦企業(yè)的發(fā)展來說，過分追求產(chǎn)量，企業(yè)管理人員主體責(zé)任意識沒有落實到位，責(zé)任意識相對淡化，且一些管理者也不重視對安全生產(chǎn)以及安全管理等方面的投入，同時還過分地依賴政府監(jiān)管，有些煤礦企業(yè)為了應(yīng)付政府相關(guān)部門的檢查，還存在弄虛作假的情況，且也沒有形成規(guī)范化的管理手段，這些因素都給煤礦企業(yè)的正常運行與持續(xù)發(fā)展帶來了不良的影響。
1．4安全管理長效機制不健全
近幾年來，我國不斷加強對煤礦的安全管理力度，收稿日期：20xx－11－06作者簡介：張德亮（1965－），男，湖北仙桃人，工程師，現(xiàn)在貴州黔宜能源集團(tuán)有限公司寶黔煤礦工作。并相繼出臺了相應(yīng)的規(guī)章制度，但在具體的運用過程中，依舊未形成良性與長效的發(fā)展機制，且在具體表現(xiàn)中也缺乏政策的連續(xù)性，從而導(dǎo)致以“關(guān)”帶“管”現(xiàn)象頻繁發(fā)生。有些企業(yè)重視生產(chǎn)管理，忽視安全管理，通過強化勞動，提高機械設(shè)備投入等方式，沒有發(fā)揮出制度管理的連續(xù)性作用。同時，管理方面缺少一定的針對性。在具體的管理中，沒有形成針對性的監(jiān)督管理，因此，造成在管理中出現(xiàn)事故發(fā)生、整頓管理、復(fù)產(chǎn)等惡性循環(huán)模式，為企業(yè)的綜合發(fā)展埋下了相應(yīng)的安全隱患。在一些政策的制定上，也沒有結(jié)合具體的需要，在制度制定上沒有結(jié)合煤礦的實際需要，制定的措施不能滿足煤礦的實際需要，造成整體管理效率嚴(yán)重低下。
2、煤礦安全管理問題的有效解決對策
2．1加強安全培訓(xùn)工作
對于煤礦企業(yè)的運行與發(fā)展，必須在遵循我國安全生產(chǎn)法的基礎(chǔ)上進(jìn)行，通過對相關(guān)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，全面提高其專業(yè)知識與技能。同時，在進(jìn)行煤礦企業(yè)員工安全培訓(xùn)時，不僅要保證培訓(xùn)內(nèi)容的全面性，還要明確我國安全生產(chǎn)方針與政策，并在加大礦工個人權(quán)利宣傳的前提下，提高職工安全意識。此外，除了上述措施之外，還要加強對員工各種安全操作程序與安全工作方式的培訓(xùn)與教育，從而保證職工可以掌握正確的工作方法，但這些活動都必須依據(jù)既定的程序進(jìn)行。
2．2建立安全責(zé)任體系
對于煤礦企業(yè)的運行與發(fā)展，要建立健全的安全責(zé)任制度與安全生產(chǎn)責(zé)任制度。只有企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)與職員都重視安全生產(chǎn)，才能夠保證煤礦安全管理工作的順利進(jìn)行。對于完善的安全責(zé)任體系，具體來說就是企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要各司其職，并切實做好自身安全管理工作。此外，煤炭企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)還要全面負(fù)責(zé)所有活動的安全，是安全責(zé)任的第一負(fù)責(zé)人；各個生產(chǎn)班組長也要對該組人員安全生產(chǎn)工作負(fù)第一責(zé)任，且各崗位職工也要對其所在崗位工作的安全負(fù)第一責(zé)任。只有這樣，才能切實落實煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，并構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，保證煤礦安全管理的實效性。
2．3加強高新技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用
從目前發(fā)展實況來看，因具有高效性、先進(jìn)性與便捷性優(yōu)勢，信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是必然的趨勢，同時也必定是煤礦安全管理工作的首要技術(shù)手段。基于此，為了適應(yīng)煤礦行業(yè)的發(fā)展趨勢，應(yīng)通過一些煤礦安全信息技術(shù)的應(yīng)用來構(gòu)建一個煤礦井上、井下可靠的安全預(yù)警機制與管理決策信息通道，具體如下：①對于煤礦井上安全生產(chǎn)工作，必須建立一體化管理平臺，同時，還要加強對網(wǎng)絡(luò)的集中管理，從而保證網(wǎng)絡(luò)的正常運行。除此之外，還要通過結(jié)合各種安全監(jiān)測信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)的方式來建立綜合性信息網(wǎng)絡(luò)；②在進(jìn)行開采工作時，應(yīng)利用傳感技術(shù)進(jìn)行，并利用各種型號的傳感器來采集井下的瓦斯含量以及其他各類危險源與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的'實時、動態(tài)數(shù)據(jù)，之后通過計算機進(jìn)行仔細(xì)的分析，并做出適當(dāng)?shù)奶幚�，進(jìn)而對煤礦的井下動態(tài)進(jìn)行有效的監(jiān)控，最終實現(xiàn)自動預(yù)警的目的；③在煤礦工作現(xiàn)場，一定要安裝視頻監(jiān)控裝置，進(jìn)而可以對員工實際狀態(tài)進(jìn)行實時了解，并通過規(guī)范員工不當(dāng)行為的方式來降低工程中存在的安全隱患。此外，通過運用信息化方式對管理措施進(jìn)行優(yōu)化，可提高煤礦企業(yè)安全管理水平，從而改善我國煤炭安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。
2．4完善煤礦安全監(jiān)督機制
對于煤礦安全管理工作，安全監(jiān)督人員應(yīng)始終保持實事求是的心態(tài)，及時指出工作中存在的各種安全問題，然后針對這些問題采取相對應(yīng)的懲罰措施。同時，安全監(jiān)督人員還要堅持公正廉潔的工作態(tài)度，嚴(yán)禁舞弊行為。這不僅要求安全監(jiān)督人員要做好安全監(jiān)督工作，還要建立完善的安全監(jiān)督溝通機制，從而使其能夠及時了解企業(yè)安全生產(chǎn)實際情況，從而在及時發(fā)現(xiàn)管理問題的基礎(chǔ)上，采取相對應(yīng)的措施解決。此外，在對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督時，還要注重監(jiān)督實效性的保證方面，之后再通過制定各種健全的安全監(jiān)督制度來保證企業(yè)各項制度的順利實施。
3、結(jié)語
現(xiàn)階段，我國煤礦安全管理工作中還有很多問題，所以，必須要提升企業(yè)自身安全意識，并加大對煤炭行業(yè)安全管理工作的重視程度，同時，還要制定并實行各種制度來規(guī)范煤礦日常生產(chǎn)工作，從而在降低煤礦安全事故發(fā)生的基礎(chǔ)上，確保企業(yè)的安全運行。
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安全管理論文9
1 影響檔案信息安全的主要方面
1.1 法律法規(guī)和相關(guān)部門的建設(shè)
到目前為止，我國在檔案信息的監(jiān)督以及管理方面，還沒有建立健全完善的法律法規(guī)，沒有相關(guān)機制可以對其進(jìn)行保護(hù)，所以檔案信息很容易受到攻擊、破壞，以及竊取，從而致使檔案信息被損毀，不僅不利于檔案信息的存儲，更重要的是，對檔案帶來了不可估量的損失，嚴(yán)重阻礙了檔案行業(yè)的發(fā)展。
1.2 物理安全
物理安全主要是指保護(hù)計算機等軟硬件設(shè)備以及其他設(shè)施不受到地震、水災(zāi)和火災(zāi)等災(zāi)害的侵害或者是人為因素而造成損害的過程。對檔案信息而言，物理安全具有至關(guān)重要的作用。物理安全主要是對檔案信息網(wǎng)絡(luò)所處的環(huán)境進(jìn)行安全防護(hù)，如媒體安全、設(shè)備安全等等。
1.3 非法訪問
非法訪問主要來源于內(nèi)部和外部兩方面，受到非法篡改、惡意攻擊的可能性很大，從而在一定程度上導(dǎo)致檔案信息網(wǎng)絡(luò)受到破壞，威脅著檔案信息安全。具體表現(xiàn)為：局域網(wǎng)上的共享文件的屬性設(shè)置不合理;網(wǎng)絡(luò)管理員權(quán)限分配不合理，用戶名設(shè)置的密碼安全等級較低;來自外部木馬等惡意軟件的侵襲;駭客具有熟練的網(wǎng)絡(luò)技能知識，很容易破譯網(wǎng)絡(luò)口令，進(jìn)而獲得網(wǎng)絡(luò)訪問權(quán)限，駭客以合法的身份進(jìn)入系統(tǒng)后，就會對檔案信息進(jìn)行惡意篡改，涂改數(shù)據(jù)庫中的信息數(shù)據(jù)等，大范圍破壞網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，甚至是導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)部分或者全部癱瘓。
1.4 計算機病毒
對于計算機網(wǎng)絡(luò)來說，最嚴(yán)重的威脅就是計算機病毒，計算機病毒會對網(wǎng)絡(luò)中的終端節(jié)點等進(jìn)行攻擊。不同于單機病毒，網(wǎng)絡(luò)病毒的破壞力是非常大的，其傳播速度快，范圍廣，這在互聯(lián)網(wǎng)上表現(xiàn)得尤為明顯。隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益發(fā)展，病毒的種類以及數(shù)量明顯增多，傳播途徑更多，傳播速度更快，對網(wǎng)絡(luò)安全所造成的破壞更加嚴(yán)重。
1.5 網(wǎng)絡(luò)安全意識
隨著檔案信息化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，檔案信息安全受到的破壞也隨之增加，基于此，人們越來越重視檔案信息的安全問題。網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容的保密程度不代表受攻擊的程度。因此，相關(guān)部門在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的同時，還要重視培養(yǎng)工作人員的網(wǎng)絡(luò)安全意識。
2 確保檔案信息安全對策
2.1 法律與制度支持
就檔案信息化安全保障體系而言，其建設(shè)過程除了技術(shù)方面的問題之外，還包括檔案管理、安全意識和相關(guān)法律法規(guī)等方面的內(nèi)容。因此，檔案信息安全是綜合性的，各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，相輔相成。在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)時應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并提出措施加以完善，及時與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，爭取得到有關(guān)部門的支持，制定出科學(xué)合理的檔案信息安全體系，為防止檔案信息丟失、損壞，以及惡意篡改提供政策依據(jù)。此外，還要針對檔案相關(guān)人員制定一系列標(biāo)準(zhǔn)制度，規(guī)范管理員、所有用戶，以及其他成員的行為，防止由于使用系統(tǒng)不當(dāng)而讓木馬和駭客等有機可乘，惡意侵害網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，從而使得檔案信息安全系統(tǒng)得到有效保障，為檔案信息系統(tǒng)的正常、安全運行提供條件。
2.2 單位內(nèi)部的有效保護(hù)
檔案部門要在內(nèi)部設(shè)立科學(xué)合理的檢測監(jiān)督部門，且組織計算機專業(yè)水平較高的人員定期對檔案信息系統(tǒng)進(jìn)行檢測和更新，檔案部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視檔案信息安全，采取有效措施對檔案信息系統(tǒng)進(jìn)行安全防護(hù)。將使用價值較高的信息文件做好數(shù)據(jù)備份，并建立自動報警機制，對保密等級較高的.檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行加密設(shè)置，還要注意不要與其他共享信息相連接，以免受到惡意軟件的篡改以及駭客的毀壞。
2.3 物理環(huán)境和硬件環(huán)境安全策略
2.3.1 內(nèi)外網(wǎng)物理隔離。根據(jù)相關(guān)檔案信息網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)可知，凡是涉及國家機密的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，必須提高密碼等級，在原有密碼設(shè)置基礎(chǔ)上，在進(jìn)行加密設(shè)置，與其他公共信息相隔離，嚴(yán)禁國家機密文件與國際互聯(lián)網(wǎng)連接，實行物理隔離�；诖耍瑱n案部門內(nèi)部要嚴(yán)格按照國家法律標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物理隔離，將機密檔案信息與公共共享信息隔離，將檔案信息網(wǎng)絡(luò)分為內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)以及國際互聯(lián)網(wǎng)，不要把國家機密文件放置在公共網(wǎng)絡(luò)的共享文件上，以免文件內(nèi)容泄露，進(jìn)而給檔案部門造成損失，甚至是為國家?guī)聿豢深A(yù)計的損失。
2.3.2 多子網(wǎng)網(wǎng)關(guān)技術(shù)。所謂多子網(wǎng)網(wǎng)關(guān)技術(shù)，主要指將系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)劃分為若干個不同安全等級的子網(wǎng)，是一種能夠有效防止惡意軟件攻擊檔案系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)。多子網(wǎng)網(wǎng)關(guān)技術(shù)可以實現(xiàn)網(wǎng)段之間的物理隔離，在其中一個網(wǎng)段受到侵害后，不會擴散到整個網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部，能夠有效防止網(wǎng)絡(luò)病毒的傳播。目前，多子網(wǎng)網(wǎng)關(guān)技術(shù)在檔案信息網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)中得到廣泛使用。
2.4 系統(tǒng)安全和應(yīng)用安全策略
檔案部門要組織專業(yè)技術(shù)人員形成一個特定的監(jiān)督檢測部門，特別針對檔案信息系統(tǒng)進(jìn)行安全監(jiān)測，有效保護(hù)檔案信息資源，對于重要的文件要做好備份，隨時更新完善系統(tǒng)，是檔案信息系統(tǒng)更加安全穩(wěn)定。
2.4.1 需要一種可以有效防止駭客掃描的工具，定期組織專業(yè)人員對網(wǎng)絡(luò)機器設(shè)備進(jìn)行掃描。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)駭客的行跡，就要及時改變網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)以及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，設(shè)置自動報警系統(tǒng)，在發(fā)現(xiàn)危險信號時可以立刻警示工作人員，采取相應(yīng)手段進(jìn)行防范，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全數(shù)據(jù)調(diào)整檔案網(wǎng)絡(luò)安全策略，同時，還要對檔案網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行安全審查，通過相關(guān)軟件自動形成日志，記錄每天檔案網(wǎng)絡(luò)的運行狀況。此外，在局域網(wǎng)的服務(wù)器、客戶端，以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上安裝監(jiān)控系統(tǒng)，這樣可以隨時監(jiān)控病毒，只要病毒入侵，就會立即啟動自動殺毒軟件進(jìn)行處理，提高檔案網(wǎng)絡(luò)安全。
2.4.2 檔案系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全與否是檔案網(wǎng)絡(luò)安全的重要內(nèi)容，占有主導(dǎo)地位。為了確保檔案系統(tǒng)數(shù)據(jù)免遭惡意軟件的攻擊和篡改，就要通過數(shù)字證書以及提高密碼等級等手段進(jìn)行防止。與此同時，還要備份檔案系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動恢復(fù)文件，以便在檔案系統(tǒng)數(shù)據(jù)受到惡意破壞后，可以以最快的速度進(jìn)行恢復(fù)，不會影響檔案網(wǎng)絡(luò)安全的運行。
3 結(jié)束語
綜上所述，現(xiàn)階段，對于檔案信息管理人員來說，首要工作人員就是建立安全完善的檔案信息系統(tǒng)，避免檔案信息受到不必要的侵害。檔案有關(guān)部門定期或不定期的對相關(guān)工作人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全意識教育培訓(xùn)，提高網(wǎng)絡(luò)管理員的安全意識，在日常操作中嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，一旦操作不當(dāng)，檔案信息系統(tǒng)就會遭受到駭客或者木馬軟件的惡意侵害，對檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行涂改或者損壞，從而給檔案部門帶來不可估量的損失，減少檔案信息的使用壽命。因此，相關(guān)檔案部門必須高度重視檔案信息安全，不斷更新網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，為檔案信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行奠定堅實的基礎(chǔ)。
安全管理論文10
摘要：本文通過對油田車輛安全管理中存在的問題進(jìn)行分析，如行駛環(huán)境的問題和管理中的問題以及駕駛員的技術(shù)問題，在分析此類問題的基礎(chǔ)上，提出合理的措施，從而能夠確保油田車輛的順利運行，確保油田生產(chǎn)效率的提高。
關(guān)鍵詞：油田；車輛；安全
車輛的管理是油田企業(yè)管理的重要組成部分，能夠?qū)τ吞锲髽I(yè)的安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用。在生產(chǎn)過程中，油田的各個產(chǎn)區(qū)的距離是比較大的，而且油田企業(yè)的市場化程度是非常高的，車輛的型號是不同的，如果道路的等級比較低，在運輸過程中可能就會發(fā)生危險，在對這些不同型號的車輛進(jìn)行管理中也存在著各類的風(fēng)險。所以，如何將油田車輛合理的管理，防止事故的發(fā)生是極其重要的。
1油田車輛管理存在的問題
1.1運輸環(huán)境的惡劣
油田生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境是比較惡劣的，其運輸條件也很惡劣，各類的陡坡和彎急，使得油田車輛在運行過程中存在一定的困難，而且油區(qū)的道路大多數(shù)是以土路為主的，路基的牢固程度是不夠的，在承受較大的壓力后就容易發(fā)生塌陷，特別是在一些惡劣的天氣下，交通的運行更是存在著很多的安全隱患，在生產(chǎn)運輸環(huán)節(jié)上存在問題。
1.2油田車輛的型號多，難以管理
油田生產(chǎn)中，各類型號的車輛具有不同的用途，有用于客運的車輛，有用于特種工程的車輛，也有用于貨運的車輛，這些車輛都?xì)w屬于不同的單位，所以在管理過程中存在難度。
1.3司機駕駛員的隊伍還不夠穩(wěn)定，技術(shù)參差不齊
油田車輛駕駛?cè)藛T的技術(shù)參差不齊，他們的文化程度也存在很大的差異，很多駕駛員沒有較高的安全意識，而且甚至有一部分駕駛員的技術(shù)水平還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)了違章的行為。駕駛員具有較強的流動性，工作的區(qū)域也不集中，這就導(dǎo)致了在對這些駕駛員進(jìn)行安全教育的過程中存在難度，嚴(yán)重影響了駕駛員的駕駛能力的培養(yǎng)。
1.4特殊的作業(yè)環(huán)境，安全風(fēng)險大
油田車輛的作業(yè)環(huán)境是在高溫高壓的環(huán)境下進(jìn)行的，而且有時會出現(xiàn)易燃易爆的物品，而且如果加上惡劣的天氣，就會導(dǎo)致能見度比較低，如果駕駛員在駕駛中不能采取應(yīng)急的措施，可能會出現(xiàn)危險。
1.5油田車輛的維修得不到保障
車輛的型號越來越多，很多新型的技術(shù)也在投入使用，這就對車輛的維修提出了新的要求，很多油田車輛的維修人員在培訓(xùn)的過程中不能將新的技術(shù)落實，而且不能進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)測，不能夠及時的分析出車輛存在的問題，在檢查過程中存在漏檢的問題。
2強化油田企業(yè)車輛安全管理的措
2.1強化駕駛員隊伍的管理
應(yīng)該將駕駛員的準(zhǔn)入制度加以完善，確保駕駛員具有嫻熟的技術(shù)和經(jīng)驗，提高駕駛員的安全意識，提高駕駛員的職業(yè)道德規(guī)范。因此，在駕駛員進(jìn)入單位后，應(yīng)該對駕駛員的駕齡、駕駛證的類型、從業(yè)的經(jīng)驗等進(jìn)行審核，將審核通過的駕駛員進(jìn)行實地的考核，確保駕駛員在實際的操作中能夠表現(xiàn)出嫻熟的駕駛技巧，對于那些能力不夠的駕駛員是不能錄用的。在油田企業(yè)中，應(yīng)該強化對駕駛員的宣傳教育，通過結(jié)合油田安全生產(chǎn)工作的實踐經(jīng)驗，對駕駛員進(jìn)行安全宣傳教育，減少交通事故的發(fā)生。在對駕駛員進(jìn)行安全教育中，應(yīng)該在分析駕駛員性格特點的基礎(chǔ)上，運用合理的方式，通過分析案例，讓駕駛員提高駕駛安全意識，通過對一些基本故障的`識別，進(jìn)行提示性的教育，使駕駛員在這些案例中能夠吸取教訓(xùn)，在駕駛只能夠提高排除故障的能力，從而提高駕駛員的綜合素養(yǎng)，將安全意識牢記于心。要對駕駛員的駕駛技能進(jìn)行定期的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中也要得當(dāng)，做到有的放矢，可以通過駕駛員之間溝通交流的方式，進(jìn)行人性化的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中應(yīng)該了解駕駛員的心理狀況等，建立考核激勵制度，帶動駕駛員的積極性。
2.2完善車輛安全管理制度
在油田企業(yè)內(nèi)完善車輛安全管理制度，確保車輛的安全運行，車輛管理部門應(yīng)該根據(jù)管理中存在的問題，結(jié)合管理的特征，制定個性化的制度，確保駕駛?cè)藛T在駕駛中能夠遵守規(guī)章制度，確保車輛行駛記錄都能夠備案，并且制定車輛使用制度。制定道路交通有關(guān)的安全法規(guī)，能夠確保油田企業(yè)的各類交通安全管理制度得到滲透，使油田車輛的管理能夠按照統(tǒng)一的制度來執(zhí)行。
2.3完善車輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作
定期對車輛進(jìn)行監(jiān)測，強化在車輛出行前后的監(jiān)測，如果發(fā)現(xiàn)了存在安全隱患的問題，應(yīng)該立即停止車輛的運行，將這些安全隱患排除后在行駛。在車輛駕駛完成后，應(yīng)該對車輛進(jìn)行后期的檢查，做好車輛的驗收工作，確保車輛在再次使用中不會出現(xiàn)問題�？梢圆捎眯麄鹘逃姆绞�，讓駕駛員樹立車輛保養(yǎng)的意識，在車輛行駛中應(yīng)該注意保護(hù)車輛，防止車輛因為人為的因素產(chǎn)生故障。
2.4運用現(xiàn)代化的車輛的管理方法
在車輛上可以通過安裝全球定位系統(tǒng)，實現(xiàn)對車輛運行的監(jiān)控，確保車輛在正常的速度下行駛，一旦車輛出現(xiàn)超速，立即可以報警。實現(xiàn)全程監(jiān)控，將交通事故扼殺在搖籃中，能夠?qū)μ鞖夂吐窙r信息進(jìn)行分析，確保駕駛員對天氣有基本的了解，采取相應(yīng)的措施。
2.5嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制
各級要加強對車輛安全防事故工作的領(lǐng)導(dǎo)，實行首長負(fù)責(zé)制，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，建章立制，嚴(yán)格落實車輛安全管理規(guī)章制度；各級部門要堅持把車輛安全防事故工作納入部門的重要議事日程，把預(yù)防車輛事故作為部隊安全工作的一件大事來抓，確定專人負(fù)責(zé)，定期召開車輛安全防事故工作匯報總結(jié)會，針對存在的問題及時研究對策。
3結(jié)語
油田企業(yè)的車輛在運行中存在著很多的隱患，造成這些隱患的原因是多方面的，有駕駛員的因素，駕駛員的安全意識不高，并且還存在著客觀因素，如天氣因素和道路因素。所以，針對這些問題，應(yīng)該采取相應(yīng)的措施，通過強化駕駛員隊伍的管理，完善車輛安全管理制度，完善車輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作，運用現(xiàn)代化的車輛的管理方法，確保油田車輛運行的安全性。
作者:呂繼平 單位:勝利油田孤東采油廠特車大隊
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安全管理論文11
摘要：隨著我國建筑行業(yè)的大力發(fā)展，高層建筑作為建筑業(yè)的重點發(fā)展建設(shè)方向受到了人們廣泛的研究。而在高層建筑涉及的多個建設(shè)領(lǐng)域方面而言，由于我國高層建筑火災(zāi)事故頻發(fā)，因而，消防問題是受到最為關(guān)注的問題。本文對高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理的特點以及相應(yīng)的對策等反面進(jìn)行了相關(guān)的討論與分析，以期為我國高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理建設(shè)提供一定的參考與借鑒價值。
關(guān)鍵詞：高層建筑；施工現(xiàn)場；消防安全；管理
1前言
隨著近年來我國經(jīng)濟進(jìn)程不斷加快，我國社會化進(jìn)程速度也大大得到了提升，社會的高速發(fā)展也使得我國的高層建筑建設(shè)行業(yè)也隨之飛速發(fā)展。但是，隨著高層建筑行業(yè)的發(fā)展，隨之而來的高層建筑火災(zāi)也不斷加多，這些火災(zāi)事故給我們的生命財產(chǎn)安全都帶來了極大的損害，給我們敲響了一記響亮的警鐘［1］。因而，在高層建筑的建設(shè)過程中，高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理也變得尤為重要。
2高層建筑施工現(xiàn)場消防安全的特點
2．1火災(zāi)蔓延迅速，撲救困難
由于高層建筑建筑層建筑高度較高，層數(shù)較多這一鮮明的特點。因而，在建筑高層建筑的時候，雖然在高層建筑樓梯間以及電梯井中均設(shè)有防火門。但是正是由于高層建筑的特點，一旦建筑施工過程中發(fā)生火災(zāi)，其由于火災(zāi)產(chǎn)生的煙氣向上蔓延以及空氣之間發(fā)生對流等的特點，造成這些煙氣通過高層建筑的樓梯間以及電梯間向上傳播，通過初步計算，一幢高度約為100m的高層建筑，在火災(zāi)發(fā)生時煙氣可以再半分鐘左右就可以將煙氣傳送至建筑物頂部［2］。除此之外，當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時由于煙氣溫度較高這一特質(zhì)，在風(fēng)力與空氣對流的雙重作用，導(dǎo)致高溫?zé)煔獠粌H可以破壞建筑外部玻璃窗也可以使得上層室內(nèi)可燃物質(zhì)隨高溫的作用燃燒，如果火災(zāi)撲救并不及時會導(dǎo)致高層建筑內(nèi)部層層溫度不斷上升以及被點燃，導(dǎo)致人民生命財產(chǎn)受到極大損失［3］。
2．2火災(zāi)隱患多，危害性大
高層建筑施工周期相對于其他民用建筑而言其周期均較長，同時由于建筑設(shè)計專業(yè)過多，因而，高層建筑施工現(xiàn)場存在較多的各承包單位人員，在這些承包單位中，農(nóng)民工人數(shù)目較多，管理也較為混亂，因而，一旦火災(zāi)發(fā)生，則整個施工現(xiàn)場的火災(zāi)逃生以及火災(zāi)應(yīng)急都無法即使以及到位，另一方面，由于高層建筑火災(zāi)時煙氣蔓延較為迅速，導(dǎo)致給施工現(xiàn)場人員逃生以及疏散都帶來極其不利的影響，使得火災(zāi)逃生時機被大大延誤。除以上兩種原因之外，由于農(nóng)民工的相關(guān)消防技術(shù)知識水平認(rèn)識并不到位，一旦火災(zāi)發(fā)生，由于疏散逃生造成的群死群傷事故極易發(fā)生，危害性極大。
3高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理對策
3．1健全管理制度，將責(zé)任落實到個人
對高層建筑施工現(xiàn)場而言，消防安全系統(tǒng)管理制度是整個施工現(xiàn)場消防控制的基礎(chǔ)。因而，在合同簽訂初期就應(yīng)該責(zé)令各施工總包單位、分包單位以及勞務(wù)分包單位按其自身的施工實際內(nèi)容，制定各自相應(yīng)的高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理相關(guān)章程，建立健全相應(yīng)的施工現(xiàn)場消防巡檢制度，制定施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急機制，并且在這一過程中明確相關(guān)的管理責(zé)任人，將責(zé)任落實到每個人的'頭上，通過加強人員內(nèi)心的相關(guān)督促力量，最終使高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理落實到位［4］。
3．2完善施工方案及配置，確保施工現(xiàn)場消防安全
為了進(jìn)一步保證施工現(xiàn)場消防安全，高層建筑各施工單位應(yīng)該在高層建筑施工初期就對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的分區(qū)與布置，在各區(qū)之間留有足夠的防火間距［5］，同時在施工現(xiàn)場有足夠?qū)挾鹊南儡囃ǖ�，以防火�?zāi)事故發(fā)生時無法進(jìn)行有效救援而造成的損失。同時，在組織施工進(jìn)行的初期，為了預(yù)防施工現(xiàn)場火災(zāi)的發(fā)生，在施工一開始就應(yīng)該在施工現(xiàn)場配足相應(yīng)的包括輸水管、消防水泵等在內(nèi)的消防設(shè)施，以滿足滅火需求。
3．3強化施工人員學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
由于高層建筑在施工過程中涉及到的施工現(xiàn)場人員較多，而這些人員的素質(zhì)在極大稱得上有所差異，因而，為了進(jìn)一步的提高高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理，對這些相關(guān)的施工現(xiàn)場人員的技術(shù)指導(dǎo)以及培訓(xùn)是十分必要的，因而，高層建筑施工單位應(yīng)當(dāng)組織對相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)的消防技術(shù)培訓(xùn)工作，在滿足高層建設(shè)需求的同時，保證施工現(xiàn)場的消防管理安全。
4結(jié)論
隨著我國高層建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，我國高層建筑在施工過程中的消防安全也越來越受到人們的重視，因而，高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理是十分必要的，本文通過對高層建筑施工現(xiàn)場消防安全特點以及高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理執(zhí)行方法進(jìn)行分析與闡述，希望相關(guān)的高層建筑施工單位可以從自身角度出發(fā)提高高層建筑施工現(xiàn)場消防安全管理能力，進(jìn)一步保證工程的消防安全。
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安全管理論文12
摘要：安全管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要組成部分，本文以水東油庫作為分析和研究的對象，對企業(yè)安全管理思路和措施作了一些探討。
關(guān)鍵詞：油庫、安全、模式
企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體，效益與發(fā)展是第一要務(wù)；但企業(yè)也是安全生產(chǎn)的主體，安全保障力已隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展已成為現(xiàn)代企業(yè)的一大核心競爭力，特別是經(jīng)濟全球化后的市場更不允許企業(yè)無視安全生產(chǎn)工作。這就迫使安全管理的外延和內(nèi)涵也隨之發(fā)生變化。從外延看，安全管理的范圍進(jìn)一步擴大；從內(nèi)涵看，對安全管理提出了更新更高的要求。因此，做好當(dāng)前的安全管理必須樹立全局安全觀念。在我們石化企業(yè)中（尤其是油庫、加油站等一線部門），強化安全監(jiān)督、細(xì)化安全管理、深化安全教育、提高安全水平，是完成各項工作的首要保證。
一、油庫安全管理工作的高度
石化企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，不管經(jīng)營機制如何轉(zhuǎn)變、機構(gòu)如何改革，都始終不能忘記安全是組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的永恒主題。安全是企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定劑，安全生產(chǎn)始終擺在第一位，這是基于石化企業(yè)的安全生產(chǎn)特點所決定。油庫是油料儲存、收發(fā)的場所，油庫安全工作是其它各項工作的前提，是油庫管理的生命線，是改善經(jīng)營環(huán)境、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。只有時刻處于安全狀態(tài)油庫的經(jīng)濟效益才能得以存在。油庫儲存的介質(zhì)（油品）是易燃、易爆、易腐蝕、易產(chǎn)生靜電的化學(xué)危險物質(zhì)，內(nèi)中蘊藏著潛在的危險隱患和職業(yè)病危害。在這種情況下，任何一個人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，都有可能造成事故的發(fā)生。導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟損失或人身傷害事故。嚴(yán)重的甚至危害社會，政治影響惡劣。因此，油庫安全生產(chǎn)的壓力極大，不但對設(shè)備、環(huán)境的本質(zhì)安全提出了嚴(yán)格的要求，而且對油庫負(fù)責(zé)人、各級專業(yè)管理和技術(shù)人員，特別是直接介人生產(chǎn)工藝運行的操作人員的行為安全要求更為具體和嚴(yán)格。這就要求企業(yè)的機制改革非但不能改變安全生產(chǎn)的特性，反而應(yīng)當(dāng)考慮如何適應(yīng)它、優(yōu)化它，從而保證油庫“安全、穩(wěn)定、健康、有序”的生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。這同時也是衡量企業(yè)改革成敗的一個重要指標(biāo)。
二、油庫安全管理存在的一些問題
油庫安全管理是將油庫作為一個系統(tǒng)，為實現(xiàn)油庫安全而進(jìn)行的有關(guān)決議、計劃、組織、控制等方面的活動。在這項管理活動中，多數(shù)油庫不同范圍、不同程度、不同時期的存在若干問題。其主要表現(xiàn)為以下幾點：
1、缺乏安全管理動力，重效益輕安全
近年來，石化企業(yè)大都出現(xiàn)了強調(diào)競爭、強調(diào)經(jīng)營活動的硬性利潤指標(biāo)，而忽視安全生產(chǎn)隱性效益的趨勢。有的甚至盲目抓銷售、搶市場、爭效益，在安全管理中忽視管理、忽視人的因素，忽視健全的約束機制，由此造成了許多不良的后果。安全第一的呼聲已淹沒在搶市場、爭效益的吶喊之中。盡管工作安排也強調(diào)安全工作的重要性，但實際上市場占有率、效益成了第一。特別是當(dāng)安全與效益發(fā)生矛盾時，領(lǐng)導(dǎo)層總是自覺不自覺地堅持效益第一，結(jié)果安全為效益讓了步。正是在這種指導(dǎo)思想下，一些單位在機構(gòu)改革的背景下為了追求短期效益，撤并了原有安全管理機構(gòu)，甚至出現(xiàn)了取消專職安全員的現(xiàn)象。還有一些單位雖然保留了原有的安全管理機構(gòu)，但具體人員身兼數(shù)職，原有的安全管理機構(gòu)有名無實，日常的安全管理事務(wù)無人問津。即使在那些保留了原有安全機構(gòu)和編制的單位，具體管理人員素質(zhì)也良莠不齊。參差不齊的人員，日漸繁多的事物使安全管理的主體力量日漸削弱。
2、安全管理隊伍的結(jié)構(gòu)缺陷
現(xiàn)代企業(yè)制度的建立都是以改革為手段的，其中人事制度改革為重要的一環(huán)。在該背景下有些油庫開始對原有的安全管理人員進(jìn)行裁減，由此引發(fā)了安全管理技術(shù)人員的結(jié)構(gòu)性矛盾。具體表現(xiàn)為：一是經(jīng)驗型人才多，專業(yè)型人才少；二是低學(xué)歷、初級人才多，高學(xué)歷、高級人才少；三是無專業(yè)技術(shù)職稱的人才多，有專業(yè)技術(shù)的人才少；四是非安全專業(yè)的人才多，安全專業(yè)人才少；五是單一型人才多，復(fù)合型人才少。加之油庫原有的員工變動頻繁、調(diào)崗、離崗、返崗的流速加快，從而弱化了員工的安全技術(shù)教育。甚至有些油庫對員工的安全教育流于形式，采取應(yīng)付態(tài)度，缺乏針對性。對于新進(jìn)員工也沒有建立培訓(xùn)制度和培訓(xùn)檔案，普遍是即來即用。使一些未經(jīng)安全培訓(xùn)的人員倉促上崗作業(yè)，這就為日后大量因違規(guī)操作而帶來的事故留下了隱患。有的油庫即使開展了安全知識培訓(xùn)，也大多形式單一。只是一味的要求員工牢記安全職責(zé)、熟讀操作規(guī)程，缺乏理論聯(lián)系實際，其結(jié)果往往是員工的安全知識考試成績優(yōu)秀，但安全意識卻很差，對作業(yè)過程中的危險因素和防范措施缺乏了解。
3、安全現(xiàn)場管理缺乏力度
現(xiàn)場管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五方面的內(nèi)容。小部分干部職工安全意識淡薄，在工作中沒有做到“三不傷害”，既傷害了自己、也傷害了別人。其次是有些油庫沒有堅持“四不放過”原則，對兄弟單位發(fā)生的事故沒有引起高度警覺，技術(shù)管理工作缺少人才支撐，日常的作業(yè)規(guī)程都少有人會編制，安全技術(shù)裝備的使用和維護(hù)存在困難，其效能發(fā)揮大打折扣，致使安全生產(chǎn)典型事故仍有發(fā)生。
4、裝備與技術(shù)水平低
盡管大多數(shù)油庫經(jīng)過數(shù)次整改，安全形勢明顯好轉(zhuǎn)，但由于多數(shù)油庫的組建、投產(chǎn)比較早，工程質(zhì)量都不同程度地存在著諸多隱患；同時規(guī)劃落后、技術(shù)陳舊、設(shè)備老化、帶故障、超負(fù)荷運轉(zhuǎn)等問題也比較突出；有些設(shè)施甚至面臨淘汰。這些問題都不同程度的危及油庫安全，直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
三、水東油庫安全管理模式
在新時期、新形勢下，油庫安全管理工作面臨著不少的問題和挑戰(zhàn)，大家都力圖找到科學(xué)的安全管理模式。在此背景下，中石化__分公司水東油庫通過對經(jīng)典管理理論的吸收借鑒，并結(jié)合本庫工作實際，摸索出了一套有自身特色的安全管理模式。他們稱之為0123模式（以事故為零為目標(biāo)；以油庫主任負(fù)責(zé)制為核心、以安全管理制度化為保證；生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)；以全員教育、全過程管理、全線預(yù)防為措施)。
（1）、與時俱進(jìn)，夯實“三基”工作基礎(chǔ)，推進(jìn)油庫安全制度化建設(shè)。
規(guī)章制度是企業(yè)安全、健康發(fā)展的前提和保證。為滿足油庫業(yè)務(wù)的日益增長，切實解決規(guī)范化管理不斷出現(xiàn)的新情況新問題，該庫不僅嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求，建立、健全了以安全生產(chǎn)為中心的各項規(guī)章制度還根據(jù)各作業(yè)操作流程，集思廣義，不斷完善各項安全制度。《設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)考核辦法》、《各崗位服務(wù)承諾》、《環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制度》、《發(fā)油、卸油、計量操作規(guī)程》的建立和完善為油庫各項工作增添了新的生機和活力，為完成上級下達(dá)的各項任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、建立油庫主任為安全第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的安全組織機制，負(fù)責(zé)安全工作的整體規(guī)劃和具體事務(wù)的處理。建立值班主任領(lǐng)導(dǎo)的門崗、安全員、巡查員具體負(fù)責(zé)，分工協(xié)作的安全檢查級，堅持“全員、全過程、全方位、全天候”的安全監(jiān)督管理原則，對油庫的日常安全工作負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)庫內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)要求結(jié)合其工作環(huán)境，制訂科學(xué)的維護(hù)、保養(yǎng)計劃，確定設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)人，定期檢查維護(hù)，保養(yǎng)、使用情況，并與個人業(yè)績考核掛鉤。
3、依照設(shè)備、設(shè)施及各作業(yè)環(huán)節(jié)的安全要求，逐級簽訂年度安全防火責(zé)任狀，全員簽訂安全承諾書，劃分了安全管理責(zé)任，做到人人有職責(zé)，事事講安全。
4、定期召開班、股級業(yè)務(wù)安全工作協(xié)調(diào)會，確定各時期安全工作目標(biāo)，制訂慎密的實施方案，強化現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)各作業(yè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系，認(rèn)真聽取各崗位員工的意見和建議，不斷完善安全管理制度，改進(jìn)工作方法，追求長效安全和最大效率。
5、強化職工安全職責(zé)的檢查、落實。遵照《安全管理獎懲條例》，遵循公正、公平、公開的原則，做到制度面前人人平等，獎懲分明。
（2）、以人為本，加強安全教育、培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。
安全教育、培訓(xùn)是油庫安全管理的基礎(chǔ)性工作。培養(yǎng)職工安全工作的主動性、自覺性顯的尤為重要。
1、繼承發(fā)揚“愛我中華、振興石化”的企業(yè)精神，唱響主旋律，弘揚中石化企業(yè)文化。堅持以人為本，知人善用，樹立現(xiàn)代安全理念，在職工倡導(dǎo)“我自律、我安全、我監(jiān)督、我服務(wù)”，“多一點主動，少一點等待”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強職工責(zé)任感和自豪感。
2、健全內(nèi)部安全監(jiān)督管理機制，精細(xì)管理，不斷創(chuàng)新，變壓力為不斷進(jìn)取的動力。
3、把油庫的發(fā)展和個人的成長有機結(jié)合起來，油庫的發(fā)展為每個人的成長提供了自由馳騁的舞臺，個人的成長又促進(jìn)了油庫的發(fā)展，體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)、協(xié)作、奮進(jìn)的團(tuán)隊精神。
做好油庫安全教育、培訓(xùn)工作需要及時了解、掌握油庫安全工作動態(tài)，針對安全工作的'薄弱環(huán)節(jié)，制度年、季、月度安全工作計劃，做到安全教育、培訓(xùn)有專人、有組織、有目標(biāo)、有內(nèi)容，采取討論會、寫心得、演講、競賽等生動、活潑、風(fēng)趣、參與性強的方式，開展安全知識的學(xué)習(xí)和安全技能的培訓(xùn)，注重實效。
1、根據(jù)油庫實際情況，以班組為單位定期學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等多部法律法規(guī)。定期組織各類預(yù)案的演練，開展了整治“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”征文活動廣大職工結(jié)合自身崗位的工作實際，認(rèn)真反思在工作中出現(xiàn)過哪些不規(guī)范操作，思想認(rèn)識上還存在哪些不足，存在哪些安全隱患；其產(chǎn)生的根源是什么，從而在其源頭上加以整改、防范，使全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制成為每個職工的自覺行為，取得了顯著效果。通過開展安全生產(chǎn)活動月、全市防空演習(xí)、消防技能競賽等活動，不僅增強了企業(yè)員工的凝聚力和團(tuán)隊精神，而且大大提高了職工消防安全素質(zhì)。
2、及時傳達(dá)了上級有關(guān)會議和文件精神，積極布署，落實上級下達(dá)的各項任務(wù)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各類事故通報，分析原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，積極查找工作中存在的各類隱患，提出合理化建議。
（3）、嚴(yán)格現(xiàn)場管理，加大監(jiān)管力度，保障安全生產(chǎn)。
現(xiàn)場管理是油庫安全管理工作的中心環(huán)節(jié)，抓好現(xiàn)場管理，油庫的安全生產(chǎn)才有充分的保障。該庫承擔(dān)著全區(qū)80以上的油料中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，面對人員少、任務(wù)重、儲量小、工藝設(shè)備落后、操作繁雜的客觀情況，如何保證安全、高效地完成這一艱巨任務(wù)成了一大難題。
1、明確職責(zé)，狠抓各級安全檢查制度的落實。加大各要害部位的監(jiān)管力度，嚴(yán)防死守，強化安全巡檢制度，制訂防范措施，演練應(yīng)急預(yù)案。在巡檢中，堅持公司季檢查、油庫月檢查、股周檢查、班日檢查，堅持每月召開安全會議，將檢查情況及時通報；落實巡檢制度，制作了《油庫巡檢線路圖》，使職工掌握巡檢線路，明確重點區(qū)域，做到重點部位經(jīng)常查，一般部位巡回查，查隱患、查漏洞，力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
2、抓好作業(yè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場安全監(jiān)督，落實崗位復(fù)核制度。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和作業(yè)聯(lián)系、崗位復(fù)核制度，嚴(yán)密檢查油料作業(yè)和設(shè)備運行、使用情況，警鐘常鳴、警示高懸，隨時掌握現(xiàn)場安全動態(tài)，嚴(yán)肅處理各種違章、違規(guī)行為，隨時準(zhǔn)備應(yīng)付各種突發(fā)事件。
3、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開展各項安全隱患整改。該庫本著安全，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的隱患整改理念，嚴(yán)格制定具體、細(xì)致的隱患治理方案，嚴(yán)格特種作業(yè)報告審批制度，落實各項安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，對施工單位進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證，簽訂安全協(xié)議書，對外來施工人員進(jìn)行安全教育，簽訂安全承諾書，發(fā)放油庫出入證，確保了隱患治理安全、高效地完成。對一時無法整改的隱患，制訂相應(yīng)的安全防范措施，保證了油庫各項工作的安全運轉(zhuǎn)。
4、按“四不放過”的原則處理各類事故。事故的發(fā)生既有其偶然性，也有其必然性，關(guān)鍵在于廣大員工要力戒麻痹大意思想，粗枝大葉作風(fēng)，腳踏實地嚴(yán)格按制作規(guī)程作業(yè)，多看、多問、多聽、多想，防止各類事故的發(fā)生。
（4）、樹中石化形象，創(chuàng)國際一流企業(yè)，確保油品數(shù)質(zhì)量安全。
油品數(shù)質(zhì)量是石化企業(yè)的生命線，保障油品數(shù)質(zhì)量安全是油庫業(yè)務(wù)工作的重心。為規(guī)避油品收發(fā)過程中出現(xiàn)的一些數(shù)質(zhì)量糾紛，樹立良好的中石化企業(yè)形象，該庫認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省公司《中石化江西石油分公司質(zhì)量數(shù)量工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，對油品數(shù)質(zhì)量的安全管理做了如下要求：
1、每月對流量表進(jìn)行校驗，保證其在國家允許誤差范圍之內(nèi)。
2、每批次油品入庫，必須經(jīng)計量員核對、驗收，化驗員取樣、化驗，保證入庫油品數(shù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
3、加強油品質(zhì)量管理，及時清除罐底水雜，改善油品儲存環(huán)境，保障油品品質(zhì)。
4、油罐車灌裝油品，計量無誤后方可出庫，如因溫度變化，造成油品短少，則調(diào)整發(fā)油密度，超耗部分進(jìn)行補發(fā)，確保油品數(shù)量安全。
四、油庫安全管理模式評析
當(dāng)前，油庫普遍采取的安全管理模式有兩種：第一是“以人為中心的管理模式”也稱之為管理經(jīng)驗創(chuàng)新型。其內(nèi)容就是研究人的心理素質(zhì)，糾正人的不安全行為，控制人的錯誤操作作為安全管理改革的中心內(nèi)容。其設(shè)想是通過引進(jìn)新的管理觀念來減少人員，創(chuàng)新管理，并以此帶動安全管理質(zhì)量的整體上升。但這一思想在重視技術(shù)創(chuàng)新的同時卻忽略了管理方式的穩(wěn)定性。形成了安全管理辦法年年創(chuàng)新、年年淘汰的情況。甚至有些油庫還陷入了以“可塑性”和“轟動性”為標(biāo)準(zhǔn)評價管理模式的好壞，而非以“科學(xué)性”和“可行性”來評價的惡性局面中。該模式在短期內(nèi)也許可以起到一定的效果，但從長遠(yuǎn)看卻絲毫無益。
其次就是“以物為中心的管理模式”，也稱之為“設(shè)備更新型”。該模式認(rèn)為大多數(shù)安全隱患都來自于設(shè)備的老化。要消除這些隱患，提高安全管理水平，那就必須更新現(xiàn)有的安全設(shè)備，通過設(shè)備的更新帶動安全效率的提高。但設(shè)備更新所帶來的實際效果究竟有多大，能否起到推動作用，這還是疑問。因為設(shè)備更新是以資金的投入和專業(yè)人才的配置為前提的，而這恰恰是當(dāng)前企業(yè)面臨的一個瓶頸問題，在資金和人才問題沒有真正落實之前，設(shè)備難以更新，即使更新了也難以充分發(fā)揮其效能。
而水東油庫所提出的管理模式給了我們新的啟示，它是以“管理為中心的管理模式”，就是強調(diào)運用現(xiàn)代化的管理措施，以標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方式和科學(xué)的管理技術(shù)來規(guī)范安全管理的運作。它把人和物的因素綜合考慮并加以運用，總結(jié)出了操作性較強的管理模式。
五、進(jìn)一步完善油庫安全管理的思路
1、安全管理制度創(chuàng)新
人是受制度約束和激勵的，而對經(jīng)濟和社會發(fā)展起決定性的因素是體制因素而非技術(shù)或其它因素。體制的功能就在于形成一個社會的激勵結(jié)構(gòu)，它促使人們向有利的方面前進(jìn)，在這點上，水東油庫給我們的制度創(chuàng)新已經(jīng)提供了思路。
2、借助社會力量推進(jìn)油庫安全管理
自20xx年起，我國開始實行“注冊安全工程師”考試及執(zhí)業(yè)制度。這是對安全管理的進(jìn)一步重視和措施保障。我們石化系統(tǒng)的各級油庫可以利用安全工程師事務(wù)所或其它安全評估機構(gòu)的技術(shù)優(yōu)勢為本單位提供信息咨詢和人員培訓(xùn)，幫助本單位對不安全因素進(jìn)行調(diào)查，分析重大事故原因并研究解決辦法，同時向當(dāng)?shù)卣从嘲踩芾矸矫娴囊蟆?/p>
3、建立安全事故保險
建立事故傷害保險機制已成為現(xiàn)代企業(yè)安全管理工作的一個重要部分。我們不僅需要失業(yè)保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險，還應(yīng)將現(xiàn)有的保險內(nèi)容擴展到生產(chǎn)、工程、技術(shù)等方面，逐步建立全方位立體化的保險機制，從整體上降低企業(yè)的安全風(fēng)險。
總之，要確保油庫安全，就必須堅持發(fā)展的觀點，樹立與時俱進(jìn)的思想。時代的進(jìn)步對油庫安全提出了更高、更新的要求，只有緊繃安全這根“弦”，在創(chuàng)新中求發(fā)展，在安全生產(chǎn)中創(chuàng)效益。
主要參考文獻(xiàn)：
1、王巍孫聯(lián)峰王利軍《石化企業(yè)安全管理的思考》石油化工安全技術(shù)20xx年第18卷1期
2、毛海蜂《現(xiàn)代安全管理理論與實務(wù)》首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社20xx年
3、《“軟硬”并舉提高油庫安全管理水平》石油庫與加油站第11卷第3期總第61期20xx年6月出版
安全管理論文13
【摘要】公路施工安全管理是公路工程施工中的重要管理內(nèi)容，對于工程的施工效率控制有重要的作用論文。本文針對公路施工安全管理問題進(jìn)行了分析研究，從效率角度對公路施工安全管理進(jìn)行分析。并以云浮市云安區(qū)S368線云安連塘至循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園公路工程（以下簡稱為S368線惠云工程二期）為例闡述了效率視角下公路施工安全管理的方案設(shè)計以及管理實施。
【關(guān)鍵詞】公路施工；安全管理；效率視角
在當(dāng)前我國建設(shè)過程中，公路工程建設(shè)非常重要，對于我國整個交通運行體系建設(shè)有非常重要的作用論文，同時也有利于我國經(jīng)濟發(fā)展。而在公路工程具體建設(shè)施工過程中，為了確保工程施工效率，在實際的施工管控過程中，應(yīng)該做好施工安全管理方案制定，通過施工安全管理方案制定，確保公路實施有效，也能夠提升公路施工安全，確保整個公路施工效率。
1、公路施工安全管理與施工效率
公路施工安全管理與公路施工效率之間有非常緊密的聯(lián)系。一方面，安全管理是整個公路工程施工管理的重要組成部分，其施工管理對于整個工程施工管控有重要的意義，也有利于施工管理效果提升，最大程度上提升公路施工安全管理質(zhì)量。另外一方面，公路工程施工中，出現(xiàn)安全管理問題，將會導(dǎo)致公路工程停工或者工期延誤等問題，從而影響到工程施工的管理效率。所以，在當(dāng)前公路施工安全管理過程中，應(yīng)該做好安全管控，確保施工效率有效控制。
2、工程案例分析
本工程為S368線惠云工程二期工程施工，對于S368線惠云工程二期施工以及公路整體運行效果管控有非常重要的意義。在實際的工程管控過程中，施工管理者從施工效率視角下入手，實施合理的工程管理工作，以下是對S368線惠云工程二期施工效率整體管控以及施工安全管控進(jìn)行總結(jié)。S368線惠云工程二期路線起點（K0+000）與現(xiàn)狀的S368線相交，沿線經(jīng)永安道，終點與S368線云安連塘至循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園公路一期工程相接，其全長達(dá)到1.164km、同時路面寬度為7m左右。
3、安全管理工作中存在的問題分析—以S368線惠云工程二期為例
安全管理是工程施工中的重要環(huán)節(jié)，對于工程整體施工而言有非常重要的作用論文。所以，在當(dāng)前工程施工過程中，應(yīng)該注重對工程進(jìn)行必要的安全管理。S368線惠云工程二期施工過程中，為了完成工程的施工管控，在實際的項目實施過程中，完成對施工安全管理工作，施工過程中，為了確保工程施工安全進(jìn)行必要的安全自查工作，以下是其安全自查工作的主要工作內(nèi)容。
3.1、S368線惠云工程二期安全自查工作內(nèi)容
①安全生產(chǎn)資料；工程安全生產(chǎn)合同、施工組織及安全人員落實情況、重型機械吊裝安全方案等。②施工現(xiàn)場；施工標(biāo)志、標(biāo)牌、施工人員安全防護(hù)、施工場地護(hù)欄及警示設(shè)置，施工安全用電等。
3.2、S368線惠云工程二期工程安全問題
根據(jù)在針對工程進(jìn)行安全問題分析，在實際的.安全管控過程中，其施工過程中，安全管理問題存在以下幾點內(nèi)容：現(xiàn)場材料堆放混亂，未分類堆放及遮蓋；工地雨后低洼地帶積水未及時排放；樁基系梁完成后未及時回填；移動電箱在沒使用時沒及時斷電拆除及收好。
3.3、安全問題原因分析
針對S368線惠云工程二期施工中存在的安全問題，工程施工單位進(jìn)行必要的安全分析。通過實際的安全分析展開，做好實際的施工安全管控，確保施工效率。①工程施工中缺乏安全合理規(guī)劃。通過工程施工問題可以發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)前S368線惠云工程二期工程施工中，其工程缺乏合理的安全規(guī)劃，導(dǎo)致實際的安全管控效果喪失。如，現(xiàn)場材料堆放混亂等問題，都是由于缺乏安全規(guī)劃引起。②工程人員安全意識薄弱。安全意識對于整個項目實施的質(zhì)量也有實際的影響，安全意識差將會導(dǎo)致施工中對安全風(fēng)險評估不足，影響施工效率。施工人員缺乏安全意識，將會導(dǎo)致施工出現(xiàn)安全細(xì)節(jié)問題，如未分類堆放及遮蓋、樁基系梁完成后未及時回填等問題，都是由于施工人員安全意識薄弱引起的，從而導(dǎo)致工程施工出現(xiàn)安全問題，影響到工程施工效率。③安全宣傳不到位。安全宣傳不到位基于效率視角的公路施工安全管理方案研究——以S368線惠云工程二期為例文｜云浮市云安區(qū)地方公路管理站黃彩云也是引起工程安全問題的主要因素。在實際的工程施工展開過程中，其項目實施時沒有做好及時的安全宣導(dǎo)，造成了部分項目實施人員的安全思想懈怠，從而造成了較為嚴(yán)重的施工安全管理問題。
4、安全管理工作實施的有效措施—以S368線惠云工程二期為例
施工過程中，出現(xiàn)安全問題將會影響到整個施工管控效果，在實際的施工管理過程中，應(yīng)該對施工進(jìn)行必要的安全管理，以下是對S368線惠云工程二期進(jìn)行安全管理管控措施總結(jié)。
4.1、完成有關(guān)安全的教育工作
項目具體實施中對于項目實施的整體安全宣導(dǎo)比較重要，對于施工安全管控有非常重要的意義，一定程度上關(guān)系到工程施工安全處理。加強安全宣傳工作，要從全面角度進(jìn)行安全宣傳，實際的宣傳工作展開過程中，包括管理者、施工者、技術(shù)人員、監(jiān)理人員等，都要做好嚴(yán)格的安全宣傳工作，確保施工人員安全意識提升。在S368線惠云工程二期實施中，工程單位對于安全宣導(dǎo)工作十分重視，實際的項目實施中，以安全第一施工定義，完成對施工項目的實際安全宣導(dǎo)，其對于施工中的安全宣傳工作進(jìn)行良好的宣傳展開，確保安全宣傳更加有效，也在最大程度上提升安全宣傳效果。
�、俟こ淌┕ぶ校┕挝粸榱俗龊冒踩麄鞴ぷ鬟M(jìn)行安全宣傳組織會議，召開全體施工人員會議，對施工中的全體施工人員進(jìn)行必要的安全宣導(dǎo)和教育，讓項目實施人員了解安全工作的意義。會議召開期間，安全培訓(xùn)人員主要向施工現(xiàn)場人員講述安全施工技術(shù)要點，同時提出安全施工管控措施。另外，會議召開時企業(yè)印發(fā)了安全宣傳手冊，供相關(guān)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，確保安全學(xué)習(xí)展開更加高效，也能夠最大程度上提升施工效率。
②工程施工中，安全施工展開非常關(guān)鍵，而在安全宣傳工作中，安全宣傳一定要更加全面。如，S368線惠云工程二期實施中，為了提升公路施工安全管控，施工單位設(shè)計宣傳標(biāo)語，在公路施工中的各個環(huán)節(jié)中設(shè)計安全施工標(biāo)語，讓施工人員在進(jìn)行具體施工過程中，能夠完成良好的安全管理，確保施工展開更加安全，也能夠最大程度上提升施工安全管控措施。安全標(biāo)語的建立能夠時刻提醒施工人員，讓施工人員始終保持安全警戒意識，遠(yuǎn)離施工安全風(fēng)險。如，在施工機械中設(shè)置安全標(biāo)語，在施工的危險地塊設(shè)置安全警戒線等措施，都有利于施工安全管控，確保施工展開更加有效。
�、墼赟368線惠云工程二期實施中，施工安全宣傳工作加強了現(xiàn)場巡查安全宣傳工作。工程施工過程中，安全危險無處不在，并且安全施工風(fēng)險具有一定的突發(fā)性，影響到施工安全性。所以，在實際的施工安全管控過程中，S368線惠云工程二期單位設(shè)定工程安全宣傳小組，通過安全小組的設(shè)定加強了整個公路工程的施工安全宣傳工作，確保安全宣傳工作展開更加有效。在實際的工程安全宣傳過程中，要求宣傳小組每天都要到施工現(xiàn)場進(jìn)行1—2次安全巡查以及安全宣傳。通過安全巡查工作展開，完成對施工現(xiàn)場的安全調(diào)查，并制定相關(guān)解決方案，提升現(xiàn)場施工安全性。
4.2、做好施工技術(shù)培訓(xùn)
在公路工程施工過程中，做好施工技術(shù)培訓(xùn)非常重要，一定程度上決定了施工效果。在工程施工中，施工出現(xiàn)安全問題，也很有可能是由施工技術(shù)問題引起的，也容易導(dǎo)致施工效率下降，所以從施工效率視角下，公路施工安全管理過程中要對項目實施人員的工藝水平進(jìn)行提升。一方面，要求項目實施人員應(yīng)該完成工藝要點把控，具體的工藝實施中按照規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，提升作業(yè)效果。另外一方面，項目工藝實施中，需要完成工藝質(zhì)量意識培訓(xùn)，讓施工人員懂得工藝自查，確保項目實施效果提升。
4.3、做好施工安全方案制定
工程施工中，安全問題具有突發(fā)性特點，所以想要完成完全預(yù)防管控非常困難。所以，在實際的工程安全管理過程中，應(yīng)該制定施工安全應(yīng)急方案，通過應(yīng)急方案的制定完成對施工中出現(xiàn)的突發(fā)性安全問題進(jìn)行管控，同時完成施工中的安全有效管控。另外，建立《建設(shè)工程落實施工方案》及監(jiān)理安全會議，在安全會議中對施工安全風(fēng)險進(jìn)行評價，并完成相關(guān)安全管控方案設(shè)計，確保技術(shù)應(yīng)用更加有效，確保施工安全。消除安全隱患，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。通過安全施工方案的合理制定，能夠最大程度上提升安全管控效果，也能夠提升工程施工效率。
結(jié)束語
在公路工程施工管理過程中，完成施工安全管控非常重要，一定程度上關(guān)系到工程施工效率，在實際的工程施工過程中，應(yīng)該做好施工安全管控方案，并且在實施的施工過程中，還應(yīng)該做好施工效率控制，從效率和安全兩個角度上完成對工程施工的管理，確保施工更加有效。
安全管理論文14
摘要：分析煤礦機電設(shè)備故障診斷維修技術(shù)和故障的診斷方法，提出煤礦機電設(shè)備故障預(yù)防策略，以期提高煤礦生產(chǎn)效率，節(jié)省生產(chǎn)時間。
關(guān)鍵詞：煤礦機電設(shè)備；故障分析；維修技術(shù)
引言
隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，煤礦生產(chǎn)規(guī)模相比于以前有了很大發(fā)展，特別是科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步帶動了煤礦機電設(shè)備機械化的應(yīng)用，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查和實踐考察可知，近幾年，煤礦企業(yè)對于機電設(shè)備的使用率非常高，因此為保證煤礦機電設(shè)備的工作效率，提升煤礦生產(chǎn)質(zhì)量，加強煤礦機電設(shè)備故障診斷和維護(hù)具有重要的意義。但是，煤礦機電設(shè)備檢修和維護(hù)一直是中國煤礦生產(chǎn)過程中急需解決的重要問題，對于煤礦機電設(shè)備的故障診斷和維修，不僅是提升煤礦產(chǎn)量和生產(chǎn)效率的重要基礎(chǔ)，也是避免生產(chǎn)事故和保障工作人員生命安全的重要措施，因此，通過科學(xué)的技術(shù)加強煤礦機電設(shè)備故障診斷和維修對于煤礦企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文從當(dāng)前中國煤礦機電設(shè)備的使用現(xiàn)狀和工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并且提出相關(guān)機電設(shè)備故障診斷和維護(hù)方法，希望能夠?qū)χ袊旱V生產(chǎn)行業(yè)起到促進(jìn)作用。
1煤礦機電設(shè)備故障診斷維修技術(shù)
隨著煤礦能源需求量不斷增加，煤礦機電設(shè)備的應(yīng)用逐漸成為提升煤礦生產(chǎn)效率的重要方式，為了保障煤礦設(shè)備正常工作，及時對煤礦機電設(shè)備進(jìn)行故障診斷和維修成為煤礦行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，目前中國煤礦機電設(shè)備故障診斷維修技術(shù)主要包括以下幾種類型[1]。
1.1生產(chǎn)過程后期診斷和維護(hù)
煤礦生產(chǎn)過程中由于工作需求，很難對工作狀態(tài)的機電設(shè)備進(jìn)行故障診斷和維修，因此很多時候，都是采取生產(chǎn)后期對設(shè)備進(jìn)行故障排查和維護(hù)；事后維修主要是針對生產(chǎn)過程中發(fā)生故障的機電設(shè)備進(jìn)行全面故障診斷和檢修的過程，這種診斷和檢修方式屬于被動型的檢修，由于很多機電設(shè)備故障屬于不確定性的問題，因此整個診斷過程和維修過程都不完善，缺乏全面的技術(shù)測試。
1.2定期性的計劃診斷和維護(hù)
相對于生產(chǎn)后的診斷和維修而言，定期性的計劃診斷和維修屬于強制性的維修方式，這種維修方式具有準(zhǔn)備性和全面性。相對而言，定期性的維修是根據(jù)相關(guān)機電設(shè)備生產(chǎn)要求進(jìn)行檢修，這種方式的檢修周期在很多時候根據(jù)工作經(jīng)驗而定，在進(jìn)行機電設(shè)備故障診斷和維修過程中，采取的技術(shù)性要求較低，屬于機械性的維修方式，缺乏靈活性，如在生產(chǎn)過程中，很多機電設(shè)備沒有出現(xiàn)生產(chǎn)故障和問題，但是由于計劃規(guī)定需要對此類機電設(shè)備進(jìn)行故障診斷和維修，那么需要暫停機電設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，這種方式一方面嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率和生產(chǎn)進(jìn)度，另一方面缺乏合理性，不能夠及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防機電設(shè)備故障。同時，這種故障診斷方式過于古板，缺乏實踐性，不能結(jié)合具體生產(chǎn)情況排除和檢修故障。
1.3計劃性狀態(tài)檢修
相對于生產(chǎn)過程后的檢修方式和定期性的診斷檢修方式而言，計劃性狀態(tài)檢修具有較好的靈活性和完整性，屬于目前較為先進(jìn)的煤礦機電設(shè)備檢修方式。計劃性狀態(tài)檢修方式是基于計算機技術(shù)、通信技術(shù)及檢測技術(shù)的不斷發(fā)展中完善的`機電設(shè)備故障診斷和檢修方式，這種檢修方式通過對煤礦機電設(shè)備在線檢測和生產(chǎn)數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行分析，通過計算機的計算獲得相應(yīng)機電設(shè)備狀態(tài)分析結(jié)果，根據(jù)分析結(jié)果制定科學(xué)、高效的維修策略，從而有效保障機電設(shè)備正常運行，提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率。這種維修手段能夠在故障發(fā)生前進(jìn)行及時檢修，快速消除煤礦機電設(shè)備運行中的安全隱患，因此受到煤礦企業(yè)的廣泛使用和關(guān)注[2]。
2煤礦機電設(shè)備故障診斷方法
2.1溫度診斷法
根據(jù)溫度對煤礦機電設(shè)備的感知情況進(jìn)行機電設(shè)備的診斷方法稱為溫度診斷法，這種溫度診斷法在傳統(tǒng)煤礦機電設(shè)備診斷過程中經(jīng)常使用。溫度診斷法的基本原理來源于機電設(shè)備發(fā)生故障時的溫度變化，由于機電設(shè)備屬于高電壓重型設(shè)備，因此在出現(xiàn)故障時會伴隨著溫度的異常變化，因此可以采取溫度診斷法進(jìn)行故障診斷。具體操作過程主要包括以下幾個方面：a)利用計算機實時監(jiān)測設(shè)備溫度變化過程，根據(jù)計算機監(jiān)測結(jié)果分析設(shè)備運行情況，然后利用溫度變化趨勢對機電設(shè)備的溫度值進(jìn)行預(yù)測，從而與實際溫度值進(jìn)行比較，確定設(shè)備故障；b)根據(jù)預(yù)測溫度和實際溫度之間的誤差進(jìn)行模擬診斷，確定機電設(shè)備發(fā)生問題的可能性。
2.2振動診斷法
振動診斷法屬于煤礦機電設(shè)備故障診斷過程中常見的方法，這種方法相對于溫度診斷法具有較多優(yōu)點：a)振動診斷法包括簡單診斷和精密診斷兩種，能夠根據(jù)不同的設(shè)備進(jìn)行不同的診斷；b)相比于溫度診斷法而言，振動診斷法操作簡單，診斷結(jié)果也比較精準(zhǔn)。振動診斷法所用儀器一般為便攜式，主要由測振傳感器和信號處理器兩個部件組成，這種診斷方式能夠通過檢波器上的信號變化分析機電設(shè)備的故障和問題[3]。
2.3鐵譜診斷法
對于當(dāng)前眾多煤礦機電設(shè)備故障診斷過程而言，鐵譜診斷法成為診斷煤礦機電設(shè)備故障的重要方法，這種診斷法相比于振動診斷法和溫度診斷法具有診斷時間較短、診斷效果明顯等特點；例如，在煤炭系統(tǒng)中，鐵譜診斷法的應(yīng)用類型相對較多，特別是根據(jù)鐵譜診斷法的應(yīng)用原理已經(jīng)研制出旋轉(zhuǎn)式鐵譜儀、鐵譜檢測儀等多種診斷儀器；鐵譜診斷法的具體分析原理主要是利用磨碎顆粒的鐵屑在潤滑油的作用下利用磁力場進(jìn)行分離，從而根據(jù)鐵屑的分布情況進(jìn)行機電設(shè)備的診斷和分析，從而確定煤礦機電設(shè)備的故障。
3煤礦機電設(shè)備故障預(yù)防策略
通過分析煤礦機電設(shè)備的相關(guān)診斷方法和維修技術(shù)，能夠及時采取措施解決機電設(shè)備的問題是煤礦機電設(shè)備生產(chǎn)過程的重要任務(wù)，要保證機電設(shè)備的正常運行，要注重以下幾個方面的設(shè)備維護(hù)措施：a)注重日常維護(hù)，加強煤礦機電設(shè)備的定期診斷和維護(hù)，對于機電設(shè)備安裝、使用及維修過程，要積極遵循說明書規(guī)定進(jìn)行設(shè)備處理，確保設(shè)備科學(xué)管理；b)完善設(shè)備故障診斷和維修的培訓(xùn)工作，提升煤礦機電設(shè)備診斷和維修人員的專業(yè)能力和素質(zhì)，確保維修過程的準(zhǔn)確性，對于很多機電設(shè)備的操作人員，要積極進(jìn)行上崗前的綜合培訓(xùn)和測試，確保從業(yè)人員的良好技術(shù)水平；c)加強對現(xiàn)代化機電設(shè)備的引進(jìn)和重視，注重煤礦機電設(shè)備及時更新，提高機電設(shè)備的使用效率和生產(chǎn)效率。
4結(jié)語
煤礦生產(chǎn)過程中，機電設(shè)備正常運行是保證生產(chǎn)效率、質(zhì)量和工作人員生命安全的重要基礎(chǔ)，而且由于機電設(shè)備長期處于超負(fù)荷的工作狀態(tài)，因此非常容易出現(xiàn)故障和問題，根據(jù)具體原因和方法，科學(xué)地診斷出設(shè)備故障并且提出相關(guān)解決策略是煤礦機電設(shè)備生產(chǎn)過程中的重要工作任務(wù)，結(jié)合故障診斷和檢修方法提出相關(guān)解決策略，希望能夠促進(jìn)中國煤礦行業(yè)的發(fā)展。
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安全管理論文15
摘要：近幾年來，燃?xì)夤こ添椖堪l(fā)展迅速，是國內(nèi)多數(shù)行業(yè)領(lǐng)域中的佼佼者。國家對燃?xì)夤こ探o予厚望，投入了大量的資金和財力，必須保障燃?xì)夤こ痰陌踩唾|(zhì)量。文章主要對燃?xì)夤こ坦芾砗桶踩|(zhì)量兩方面進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞：燃?xì)夤こ�；安全管理；質(zhì)量
隨著人們生活水平不斷的提高，燃?xì)獾牡匚辉絹碓街匾�，漸漸發(fā)展為人們依賴的能源之一。燃?xì)鈱儆谝兹家妆詺怏w，易引發(fā)安全問題，加強管理和提升燃?xì)夤こ痰陌踩阅苁撬氖褂们疤�。關(guān)于燃?xì)夤こ添椖抗芾�，需要考慮的因素很多，必須建立相關(guān)管理制度，確保燃?xì)夤こ痰陌踩�、質(zhì)量。
1影響燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的因素
燃?xì)夤こ淌┕ば枰?jīng)過諸多程序，每一個步驟都需要細(xì)心，才能確保不出現(xiàn)工程安全故障。從化學(xué)方面屬性來說，燃?xì)獠环奖銉Σ�；燃�(xì)夤こ淌┕ひ诘叵峦瓿�，施工操作困難。燃?xì)夤こ讨锌赡軙绊懯┕べ|(zhì)量的因素有以下幾個：①可行性研究報告不科學(xué)，導(dǎo)致后期施工時會出現(xiàn)很多質(zhì)量問題；②一個工程的好壞很大程度上是由設(shè)計決定的，只有設(shè)計者切實的了解施工場地，才能設(shè)計出適合的圖紙；③燃?xì)夤こ痰氖┕み^程是決定燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的關(guān)鍵所在，所以需要嚴(yán)格把關(guān)。例如，部分燃?xì)夤こ谭职o專業(yè)性不強的小的施工單位，他們?nèi)鄙賹こ藤|(zhì)量的整體意識，按照日常經(jīng)驗來施工，不管是否符合施工規(guī)范，很容易造成工程事故；④目前燃?xì)夤こ淘谑┕て陂g，都會有專業(yè)的監(jiān)理人員全程監(jiān)督，提升工程的.安全性能。當(dāng)然也會存在個別公司不聘用監(jiān)理人員，施工操作不規(guī)范，后期發(fā)展工程隱患，造成不可挽回的損失。
2國內(nèi)燃?xì)夤こ痰默F(xiàn)狀與不足
2.1燃?xì)夤こ淌┕挝唤?jīng)驗欠缺
燃?xì)夤こ痰膶傩詻Q定只有嚴(yán)格施工才可以保障工程的質(zhì)量。因為涉及到人們的生命財產(chǎn)安全問題，所以不得不采用資質(zhì)極高的公司來施工。但是現(xiàn)階段，國內(nèi)缺少經(jīng)驗豐富專業(yè)性好的施工公司，所謂物以稀為貴，形成了不好的風(fēng)氣，有一些單位為了獲取更多的利益，減少施工質(zhì)量方面的保障，嚴(yán)重的危害了社會穩(wěn)定和人們的財產(chǎn)安全。
2.2燃?xì)饨ㄖ牧系倪x擇把關(guān)不嚴(yán)格
對于燃?xì)夤こ痰氖┕碚f，最重要的兩個環(huán)節(jié)就是材料質(zhì)量和施工人員，特別是對于燃?xì)夤艿赖倪x擇。不同燃?xì)夤こ绦枰鶕?jù)工程使用規(guī)模選取管道規(guī)格。但是目前相關(guān)人員沒有意識到選取管道規(guī)格的重要性，很多的施工單位都忽略管道質(zhì)量和規(guī)格的考量，造成在使用過程中，管道會出現(xiàn)破裂或者堵塞的問題，讓燃?xì)夤こ陶w癱瘓，嚴(yán)重拉低了燃?xì)夤こ藤|(zhì)量水平。
2.3安全監(jiān)管人員監(jiān)管力度不夠
燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量需要強度大的監(jiān)督力量為基礎(chǔ)，有了專業(yè)的人員來監(jiān)督工程施工安全質(zhì)量問題，才能保障燃?xì)夤こ贪踩阅堋５F(xiàn)階段燃?xì)夤こ淌┕]有過硬的技術(shù)，也不重視工程的監(jiān)督管理，沒有設(shè)置對應(yīng)的安全監(jiān)督人員，燃?xì)夤こ痰陌l(fā)展受到很大阻礙。
3提高燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量管理
3.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理
工程確定后，找高資質(zhì)的單位設(shè)計施工方案，在啟動階段就要讓工程有質(zhì)量保障。燃?xì)夤こ淌菫榱顺鞘械幕A(chǔ)建設(shè)，是為了滿足人們的日常生活。因此要從使用者的角度出發(fā)，一方面需要滿足使用功能，另一方面需要確保工程的安全問題。在經(jīng)過圖紙、方案會審過程中，要考慮技術(shù)水平能否完成預(yù)想效果，材料的選擇和資金投入的問題。施工單位在完成施工組織設(shè)計后還不能直接施工，還要一起會審?fù)ㄟ^后才能施工。
3.2事中質(zhì)量控制措施
燃?xì)夤こ淌轮匈|(zhì)量控制中要把握好現(xiàn)場控制，要對現(xiàn)場施工控制指標(biāo)進(jìn)行全面把握，從現(xiàn)場施工環(huán)境著手形成對應(yīng)控制措施，調(diào)整控制內(nèi)容，從而保證控制措施能與現(xiàn)場需求結(jié)合在一起，實現(xiàn)質(zhì)量控制效益的最大化。施工控制時相關(guān)企業(yè)和人員需做到如下幾點：①合理選取施工人員，形成施工管理組織，合理安排施工方案；②檢查施工材料，依照施工指標(biāo)觀察進(jìn)場材料是否具有完善的說明書、標(biāo)志和質(zhì)量報告等，嚴(yán)格控制材料，保證現(xiàn)場施工過程中材料質(zhì)量與現(xiàn)場安全需求相協(xié)調(diào)；③要對現(xiàn)場重點施工環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，依照施工質(zhì)量控制要點形成對應(yīng)業(yè)務(wù)控制路徑；④建立三級質(zhì)量監(jiān)督管理體系，對質(zhì)量監(jiān)督和檢查內(nèi)容進(jìn)行明確，形成系統(tǒng)化、科學(xué)化質(zhì)量監(jiān)管體系，對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題進(jìn)行控制，降低施工現(xiàn)場損失。
3.3提高作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能
燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量不達(dá)標(biāo)，多數(shù)的原因是施工人員技術(shù)水平不夠。要想提高燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量，必須要提升技術(shù)人員的專業(yè)水平，適當(dāng)?shù)慕M織專業(yè)培訓(xùn)和考察，用這種方法來讓工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。施工人員的工程質(zhì)量意識一定不能薄弱，作業(yè)人員要有風(fēng)險防范意識，以防遇到突發(fā)事故沒有解決方案。施工單位想要提升自己的施工水平，就要從負(fù)責(zé)作業(yè)的人員入手，提高他們的質(zhì)量第一意識，然后開展一些列專業(yè)技能培訓(xùn)，提前考慮風(fēng)險防范問題。
3.4燃?xì)夤咀陨斫ㄔO(shè)
相對于其它行業(yè)來說，燃?xì)夤こ痰男袠I(yè)是比較寬松的，沒有太多形式上的內(nèi)容，可以大幅度改革，因此它的各個方面都有變動。不管是人員調(diào)配還是施工程序方面，當(dāng)然這樣大規(guī)模的改革也有一定的麻煩，比如增加了施工周期，讓收益速度降低，很多的投資商不愿意在繼續(xù)投資燃?xì)庑袠I(yè)。部分燃?xì)夤具x擇合并，這時候更需要加大對燃?xì)夤こ痰馁Y金投入，公司迫切的需要專業(yè)技能強的施工隊伍，需要科學(xué)合理的項目管理體制和公平、嚴(yán)格的監(jiān)督機制，如果發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，可以及時補救，讓燃?xì)夤こ炭梢猿掷m(xù)的發(fā)展。
3.5行政主管部門與政府部門的監(jiān)管
燃?xì)夤こ痰谋O(jiān)督不能只由公司內(nèi)部進(jìn)行，政府也要加入到工程的監(jiān)督行列中來。對于燃?xì)夤こ痰恼麄�施工程序都要一一嚴(yán)格審查，尤其要注重燃?xì)獾叵鹿艿拦こ�。這部分工程的施工操作難度系數(shù)大，可以請燃?xì)馐┕挝缓徒ㄔO(shè)單位共同協(xié)商安全施工問題。政府方面在頒發(fā)施工許可證時要嚴(yán)格把關(guān)，多方面審查通過后在允許施工。如果碰到難解決的施工問題，政府可以組織不同地區(qū)的優(yōu)秀技術(shù)人員，共同商討解決方案，提升燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕べ|(zhì)量，促進(jìn)燃?xì)庑袠I(yè)的健康發(fā)展。
4結(jié)束語
燃?xì)夤こ痰捻椖抗芾砗褪┕ぐ踩芾硎欠浅Ｖ匾模胍Ｕ先細(xì)夤こ痰氖┕べ|(zhì)量和安全性能，不論是從燃?xì)夤こ淘O(shè)計方案還是材料的選擇上，都需要從實際功能出發(fā)。
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