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誰(shuí)來(lái)轉(zhuǎn)變校長(zhǎng)的觀念
星期二下午,好朋友吳小寧來(lái)找我,說(shuō)再過(guò)兩天,他們學(xué)校的校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任和全體數(shù)學(xué)老師都要聽(tīng)他作示范課,要我和他一起備備課。其實(shí),小吳來(lái)之前已經(jīng)有了一個(gè)很不錯(cuò)的教學(xué)思路,我所做的不過(guò)是“錦上添花”而已。和他一塊兒忙活了兩個(gè)晚上,終于搞定。我預(yù)想小吳的示范課肯定會(huì)大獲全勝,“震”他們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師們一下。
星期五放學(xué)后,我正在辦公室整理資料,小吳來(lái)了,一副蔫蔫兒的樣子,“講砸了,我從來(lái)沒(méi)這么失敗過(guò)!”
“不會(huì)吧,憑你的功底,準(zhǔn)備得又很充分,別裝蒜了!”
“裝蒜?我哪有這心情,我們校長(zhǎng)狠狠批了我一頓!”
“校長(zhǎng)怎么會(huì)批你呢?”
“開(kāi)始上課了,我信心十足地走上講臺(tái)。學(xué)生表現(xiàn)得很不錯(cuò),對(duì)我提出的問(wèn)題作了十分精彩的回答。大約上到10分鐘時(shí),我給了學(xué)生一次質(zhì)疑的機(jī)會(huì),結(jié)果學(xué)生提的問(wèn)題超出了我的設(shè)想。我當(dāng)時(shí)先是愣了一下,然后迅速調(diào)整了自己的授課思路,順著學(xué)生的思路就講下去了!
“效果怎么樣?”
“我感覺(jué)改動(dòng)后的效果挺好的。”
“那你們校長(zhǎng)干嗎批評(píng)你?”
“開(kāi)始,我以為校長(zhǎng)可能會(huì)為我的大膽和機(jī)智叫好呢,后來(lái)一看他的臉色不對(duì),我就慌了。他拿著上課前發(fā)給每位聽(tīng)課老師的教案,問(wèn)我是不是精心備課了。我說(shuō)花了一些工夫。他說(shuō),年輕人首先要有個(gè)好的工作態(tài)度,你說(shuō)自己作了充分準(zhǔn)備,可事實(shí)上你備的課與你實(shí)際上的課根本就不一致!太不一樣了!這么隨意,怎么能行?”
“你應(yīng)該解釋。⌒抡n程不是強(qiáng)調(diào)我們的課堂要以學(xué)定教、動(dòng)態(tài)生成嗎?”
“你說(shuō)得輕巧。我哪敢呢?他可是校長(zhǎng)啊!”
“說(shuō)的也是。其他老師怎么看?”
“其他老師私下和我說(shuō),你真夠膽大的,駕馭課堂的能力很強(qiáng),這樣的課堂更尊重學(xué)生,也更自然。如果換了我們可不敢那樣教!
“你們學(xué)校老師觀念轉(zhuǎn)變得還是不錯(cuò)!”
“那又怎么樣?校長(zhǎng)這么一說(shuō),誰(shuí)還會(huì)再去嘗試?”
“難道沒(méi)有其他的辦法?”
“得找個(gè)比他大的官才行,可……”
我們兩個(gè)教學(xué)“先鋒”就這樣敗下陣來(lái)。
陶行知先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂!边@是至理名言。那我得問(wèn)問(wèn):一個(gè)理念不太先進(jìn)的校長(zhǎng)會(huì)帶出一所怎樣的學(xué)校呢?
時(shí)下與新課程有關(guān)的教師培訓(xùn)可謂是接連不斷、熱火朝天,但能坐在那里踏踏實(shí)實(shí)把專家報(bào)告聽(tīng)完的校長(zhǎng)有幾個(gè)?有人說(shuō),我們的校長(zhǎng)經(jīng)常到全國(guó)各地去參觀,他們比一般老師見(jiàn)多識(shí)廣,有更多的機(jī)會(huì)“考察學(xué)習(xí)”?蛇@些“考察學(xué)習(xí)”有多少是以學(xué)習(xí)為主的?不容回避的事實(shí)是,校長(zhǎng)培訓(xùn)的嚴(yán)重滯后,已成為制約新課程向前推進(jìn)的很大障礙。
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