金融抑制、金融自由化和我國金融體制改革的對策論文

摘　要:隨著經(jīng)濟金融全球化的發(fā)展,全球金融市場正在形成,這就迫切要求我國金融體制走出傳統(tǒng)的政府干預行為,依靠市場機制的作用提高金融業(yè)的效率。本文從金融抑制的危害、盲目進行金融自由化的危害出發(fā),論述我國現(xiàn)階段金融體制改革的對策———漸進的自由化過程。

關鍵詞:金融抑制;金融自由化;金融全球化

收稿日期:1999 06 11 作者簡介:辛柳(1963-),女,黑龍江省齊齊哈爾人,講師。

中圖分類號:Ｆ830 2　　文獻標識碼:Ａ　　文章編號:1000 176Ｘ(2000)03 0053 03

　一、金融抑制及其危害

1 金融抑制

金融抑制是由美國經(jīng)濟學家麥金農和肖提出的。作為金融發(fā)展和金融深化的對立面,其理論核心是每個發(fā)展中國家的國內資本市場以及貨幣政策和財政政策是如何影響該市場運作的。把實際貨幣余額和物質資本的關系視作是互補的,即實際貨幣余額的增加將導致投資和總產出的增加。低的或負的實際存、貸款利率使實際貨幣余額很低。為了使政策對貨幣體系的實際規(guī)模有實質性的影響,私人部門對實際存、貸款利率的反應必須是敏感的。

在金融抑制下,因為存款的實際收益很低,所以儲蓄很低。由于銀行不能根據(jù)風險程度決定利率。低的實際貸款利率吸引那些低收益和低風險項目,對生產性項目或高風險項目來說,要么得不到貸款,要么借助于信貸配給,而銀行只能選擇安全項目,從而使風險降低。對于生產企業(yè)來說,很難得到銀行信貸,只好求助于非正式或場外市場,這樣非正式的信貸市場就會產生。

2 金融抑制對我國企業(yè)融資能力的影響

企業(yè)的發(fā)展需要一定的資金來源。如果金融市場受到不適當?shù)娜藶楦深A,各種類型的資金價格被扭曲,企業(yè)無法根據(jù)自身發(fā)展要求調整其資本結構達到最佳狀態(tài)。企業(yè)融資能力受到損害,從而會阻礙經(jīng)濟的健康發(fā)展。我國的金融抑制是從資金供給、資金價格、資金流動等方面影響企業(yè)融資能力的。

首先,政府對利率的管制未影響居民儲蓄,是以抑制資本市場為代價的。如果高通貨膨脹導致了負利率,就會迫使居民在負利率下增加儲蓄。在金融抑制下居民儲蓄對利率變動缺乏彈性。改革開放以來,我國實際存款利率水平有8年為負值,實際貸款水平也有7年為負值。但同期居民儲蓄一直以30%左右的幅度增長。這是由于政府在抑制信貸市場的同時,還抑制了資本市場,由于投資渠道少,居民不得不選擇儲蓄。這導致企業(yè)過度依賴銀行貸款,極大地增加了銀行和企業(yè)的破產風險。

其次,政府限制利率,對不同類型的資金需求者實行價格歧視,導致了市場分割,由此產生出一塊租金市場,租金的存在構成資金的漏損。另外,信貸市場抑制還導致了銀行業(yè)兼顧利潤最大化和政治利益最大化雙重目標。如向國有企業(yè)優(yōu)惠貸款,由于現(xiàn)在國有企業(yè)效益普遍低,導致銀行壞帳損失巨大,這部分壞帳損失也構成信貸市場的資金漏損。這樣大量的資金流向直接非生產性活動,造成資源配置效率低下。

最后,信貸市場上的價格管制和市場分割與政府限定證券價格,扭曲了資本市場的發(fā)育。從狹義上理解,資本市場特指股票市場,是企業(yè)從事直接融資的重要場所。如果政府過多考慮政治利益,那么直接或間接管理就將轉化為金融抑制,從而扭曲市場機制,最終傷害企業(yè)融資能力。我國資本市場的抑制是從以下兩個方面影響企業(yè)融資能力的:一方面,股權結構影響到企業(yè)的凈資產收益率。我國一直把國有企業(yè)作為上市公司的主要來源,并把國有股的份額看作是控制企業(yè)的唯一手段,導致了上市公司的畸型股權結構。國有股不流通,不

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