本科生畢業(yè)論文提綱范文

【內(nèi)容摘要】xx年末以來(lái)，面對(duì)日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的有效需求被大大抑制，市場(chǎng)觀望氣氛濃重，樓市成交價(jià)跌量少。在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式下難以突圍，房地產(chǎn)市場(chǎng)必然要依靠謀求營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新來(lái)取得突破。本文從房地產(chǎn)市場(chǎng)全程策劃、產(chǎn)品定位、客戶(hù)定位、策劃方案、包裝方案、銷(xiāo)售戰(zhàn)術(shù)等方面簡(jiǎn)要分析如何進(jìn)行創(chuàng)新，以及創(chuàng)新需要面臨和解決的問(wèn)題，供以參考。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo) 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo) 策劃 定位產(chǎn)品 客戶(hù)

【目錄】

一、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展歷程簡(jiǎn)要回顧

二、當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨市場(chǎng)新形勢(shì)的挑戰(zhàn)

三、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策劃模式已難以適應(yīng)新的市場(chǎng)狀況

四、新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下如何做到“創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

1、將房地產(chǎn)全程策劃作為創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)

2、制定明確和精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位分析

3、建立以客戶(hù)為導(dǎo)向的消費(fèi)者關(guān)系體系

4、根據(jù)產(chǎn)品定位和消費(fèi)者分析，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新

5、制定價(jià)值獨(dú)到、具有可實(shí)施性的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

6、銷(xiāo)售推廣的軟、硬件包裝

7、制定合理的銷(xiāo)售戰(zhàn)術(shù)

8、建立高效的成本控制管理體系

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