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中職生頂崗實(shí)習(xí)同伴教育教學(xué)論文
一、中職生頂崗實(shí)習(xí)管理的現(xiàn)狀
這里需要強(qiáng)調(diào)的是在頂崗實(shí)習(xí)的微觀(guān)管理中,中職生在企業(yè)實(shí)習(xí)期間具有雙重身份,同時(shí)接受企業(yè)和學(xué)校的雙重管理,對(duì)于頂崗實(shí)習(xí)的理解,學(xué)校及學(xué)生更側(cè)重于“實(shí)習(xí)”,而企業(yè)更側(cè)重于“頂崗”,絕大部分學(xué)生在企業(yè)承擔(dān)的是與正式員工相同或相近的工作,導(dǎo)致學(xué)校布置的實(shí)習(xí)任務(wù)不能如期完成,使得學(xué)生處于“非生非工”的尷尬局面,出現(xiàn)管理效果下降、頂崗實(shí)習(xí)目標(biāo)達(dá)成困難等問(wèn)題。
二、頂崗實(shí)習(xí)中同伴教育的作用
學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間身份的“雙元”色彩,使得對(duì)其管理的內(nèi)容出現(xiàn)復(fù)雜性,也必然增加了管理的難度。當(dāng)學(xué)校和企業(yè)管理在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)時(shí)不能完全發(fā)揮作用時(shí),我們更應(yīng)該重視學(xué)生的自我教育、自我管理和自我素質(zhì)的提高,而學(xué)生的自我管理往往因?qū)W生個(gè)人素質(zhì)的高低,導(dǎo)致不同的結(jié)局,當(dāng)學(xué)生素質(zhì)高時(shí),他們不僅做好了自我管理,還能影響周?chē)渌攳弻?shí)習(xí)同學(xué),反之,則會(huì)帶動(dòng)同學(xué)離職離崗,給頂崗實(shí)習(xí)帶來(lái)負(fù)面影響。筆者帶學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)時(shí)就發(fā)現(xiàn),當(dāng)某個(gè)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生離職不干時(shí),往往會(huì)找出不少理由來(lái)敷衍家長(zhǎng),為了便于敷衍,往往會(huì)帶動(dòng)身邊學(xué)生離職,這樣給家長(zhǎng)的理由會(huì)更有說(shuō)服力———不是我一個(gè)人干不下去,都已經(jīng)有不少同學(xué)不想干了,此時(shí)筆者來(lái)勸說(shuō)時(shí)已經(jīng)毫無(wú)作用,學(xué)生給筆者的理由卻是,那幾個(gè)都要走,我不走,他們不把我當(dāng)哥們。所以我們要重視學(xué)生自我管理,抓好良好的同伴教育,充分發(fā)揮每一個(gè)學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)時(shí)的積極作用,降低不良影響。一般說(shuō)來(lái),同伴教育指的是人們通常愿意聽(tīng)取年齡相仿、知識(shí)背景、興趣愛(ài)好相近的同伴、朋友的意見(jiàn)和建議。青少年尤其如此。特別在一些敏感問(wèn)題上,青少年往往能夠聽(tīng)取或采納同伴的意見(jiàn)和建議。同伴教育不失為利用青少年的趨眾傾向,對(duì)青少年進(jìn)行教育的一種好形式。中職生在頂崗實(shí)習(xí)前,在學(xué)校班級(jí)都有自己的生活圈和朋友圈,不少同學(xué)在這些圈里都很有影響力。他們的年齡都在18周歲左右,交友能力較強(qiáng),極容易與周?chē)挲g相仿的人融洽相處,和諧共事。這些都給我們啟迪:相信在頂崗實(shí)習(xí)時(shí)發(fā)揮同伴教育是完全行得通的。
三、頂崗實(shí)習(xí)時(shí)同伴教育的建議
通常的管理中我們往往注重上下垂直管理,忽視了左右橫向管理,頂崗實(shí)習(xí)期間的確需要發(fā)揮同伴教育這樣橫向管理的作用,但這種橫向管理不能只是在頂崗實(shí)習(xí)時(shí)才去做,頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳沒(méi)有效果的,需要平常同學(xué)之間相處時(shí)的感情“儲(chǔ)蓄”和能力的培養(yǎng)。作為青少年的中職生已經(jīng)有了自己的思想,也有一些處理問(wèn)題的方法。在學(xué)校平常的管理中,我們就應(yīng)該發(fā)揮學(xué)生自我教育中同伴教育的作用。注重平時(shí)播種施肥、注重學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、注重探究合作、注重典型引路、注重創(chuàng)新創(chuàng)造,這樣不僅讓學(xué)生形成愿意聽(tīng)同伴教育的習(xí)慣,也讓學(xué)生之間學(xué)會(huì)同伴教育方法和技巧,為今后同伴教育的開(kāi)展提供豐富的經(jīng)驗(yàn)。這樣同伴教育就能生根發(fā)芽,開(kāi)花結(jié)果。對(duì)此,筆者提出以下幾點(diǎn)建議:
1.給予學(xué)生參與處理班級(jí)問(wèn)題的機(jī)會(huì)
中職生已經(jīng)有了一定的是非判斷和處理問(wèn)題的能力,雖然他們?nèi)菀赘星橛檬拢踔潦菑膫(gè)人利益出發(fā)來(lái)衡量是非,但大部分同學(xué)的眼睛是亮的,知道是非對(duì)錯(cuò),能站在一個(gè)較為公正,或便于問(wèn)題解決的角度,把學(xué)生之間的事處理好,這樣便于樹(shù)立部分學(xué)生在同伴中的公信力,便于同伴教育工作的開(kāi)展。在給予學(xué)生處理問(wèn)題的機(jī)會(huì)上,首先要做到改變思想,班級(jí)是我家,和諧靠大家,杜絕事不關(guān)己高高掛起的想法;其次做到參與處理問(wèn)題的同學(xué)說(shuō)話(huà)要公允,但又要讓同學(xué)能接受,萬(wàn)一出現(xiàn)問(wèn)題,其他同學(xué)要及時(shí)補(bǔ)救,便于問(wèn)題向好的方面發(fā)展;最后要做到學(xué)會(huì)借力,處理問(wèn)題的學(xué)生要善于借用老師、同學(xué)或出現(xiàn)問(wèn)題的同學(xué)相信的人來(lái)幫助處理問(wèn)題,提升文明素養(yǎng)。
2.培養(yǎng)學(xué)生同伴教育應(yīng)該有的能力
同伴教育不僅需要學(xué)生有愛(ài)生活、愛(ài)他人、愛(ài)集體的秉性,也需要學(xué)生有善于觀(guān)察、敢于思考的品質(zhì),還需要學(xué)生有語(yǔ)言表達(dá)、技術(shù)精湛等技巧,等等,這些能力都需要學(xué)生在平常的學(xué)習(xí)、生活、技能訓(xùn)練中去培養(yǎng),在給予的各種機(jī)會(huì)中去訓(xùn)練,努力達(dá)成,從而在同伴教育中運(yùn)用和提升各項(xiàng)能力,提升綜合素質(zhì),進(jìn)一步發(fā)揮同伴教育的作用。
3.努力使實(shí)習(xí)單位年輕優(yōu)秀員工成為頂崗實(shí)習(xí)生的同伴
學(xué)校利用優(yōu)秀畢業(yè)生、優(yōu)秀企業(yè)員工到校經(jīng)驗(yàn)介紹等機(jī)會(huì),到學(xué)生將頂崗實(shí)習(xí)的單位物色優(yōu)秀中職畢業(yè)生或優(yōu)秀青年員工到,F(xiàn)身說(shuō)法,并與學(xué)生交流相處,使他們?cè)趯W(xué)生中有一定的影響力,努力促使他們成為頂崗實(shí)習(xí)生的優(yōu)秀同伴,等學(xué)生到單位頂崗實(shí)習(xí)時(shí),發(fā)揮他們的同伴教育作用。總之,學(xué)校與實(shí)習(xí)單位努力探索更多讓員工與頂崗實(shí)習(xí)生融合的形式和機(jī)會(huì),努力使頂崗實(shí)習(xí)生的心理融入實(shí)習(xí)單位,形成“企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家”的共識(shí)。這些雖然離不開(kāi)企業(yè)文化的引領(lǐng)、企業(yè)制度的保障,更需要搭建平臺(tái)、人文關(guān)懷、情感溝通,實(shí)踐已經(jīng)證明,同伴教育是一個(gè)行之有效的方法,我們應(yīng)該在頂崗實(shí)習(xí)中把它完善和發(fā)展起來(lái)。
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