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鑄造車間成本控制與目標管理
0 前言 企業(yè)是在國家宏觀調控下,按照市場需求自主組織生產,以提高經濟效益和勞動生產率,獲取足額利潤,產生更大資本積累,實現自身保值為目的的.企業(yè)面臨激烈競爭的市場經濟,要想得到生存和發(fā)展,必須進行嚴格的成本控制與考核.不可否認,推行控制目標成本管理是市場經濟條件下國有大中型企業(yè)深化內部改革,強化管理,提高經濟效益的客觀要求.我公司二鋼車間是鐵道部投資新建的集熱工、鑄造、機械加工于一體的鑄鋼車間,自1993年以來,主要生產供大秦線專用的C63A敞車E級鋼轉動車鉤和C級鋼13#車鉤,結合車間生產經營特點,通過對其他單位先進經驗的借鑒、總結、利用,開展目標成本管理工作,進行目標成本指標層層分解與考核,經過幾年的運行,目前形成較好的機制,效果較明顯.
作 者: 劉靖平 作者單位: 齊齊哈爾鐵路車輛集團有限責任公司,齊齊哈爾,161002 刊 名: 黑龍江冶金 英文刊名: HEILONGJIANG YEJIN 年,卷(期): 2001 ""(1) 分類號: F4 關鍵詞:【鑄造車間成本控制與目標管理】相關文章:
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