意識(shí)重于一切--對(duì)SCM、ERP和BPR的剖析

中國(guó)企業(yè)缺乏有效管理 中國(guó)企業(yè)缺什么?缺管理.這既不是說(shuō)中國(guó)企業(yè)沒(méi)有管理,也不是說(shuō)中國(guó)企業(yè)不缺人才、技術(shù)、資金、廠(chǎng)房和設(shè)備等,而是說(shuō)中國(guó)企業(yè)缺乏有效管理.這種現(xiàn)狀已經(jīng)導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)管理水平與西方工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)相比有著很大的差距,特別是在全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作環(huán)境下明顯感到處于落后狀態(tài),并嚴(yán)重影響著中國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力的提高,乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展.為此,中國(guó)企業(yè)要從全球化發(fā)展戰(zhàn)略高度審視供應(yīng)鏈管理(SCM)、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)、業(yè)務(wù)流程重組(BPR)和信息技術(shù)(IT)的原理與作用,盡快、科學(xué)地做出包括應(yīng)用SCM、ERP、BPR和IT在內(nèi)的各種現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法的決策.力求通過(guò)管理創(chuàng)新,迅速提高自身的管理水平和生產(chǎn)力水平,再創(chuàng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).

作 者： 金達(dá)仁   作者單位： 漢普管理咨詢(xún)公司首席管理咨詢(xún)顧問(wèn)  刊 名： 信息技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化  英文刊名： INFORMATION TECHNOLOGY & STANDARDIZATION  年，卷(期)： 2002 ""(9)  分類(lèi)號(hào)： F2  關(guān)鍵詞：  

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