加強成本管理提高經(jīng)濟效益

成本管理是企業(yè)盈利的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本有多種渠道,寶鋼新日制鋼公司從不同角度開展這項工作并取得了成效.本文通過加強成本管理的實踐,提出了通過推行全面預(yù)算管理、加大技改投入、加強原輔料管理降低成本的途徑,對其他企業(yè)有一定借鑒作用.

作 者： 潘榮良   作者單位： 南通寶鋼新日制鋼有限公司  刊 名： 冶金財會  英文刊名： METALLURGICAL FINANCICAL ACCOUNTING  年，卷(期)： 2004 ""(2)  分類號： F2  關(guān)鍵詞：  

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