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合理開(kāi)發(fā)企業(yè)人力資源的舉措
從四個(gè)方面對(duì)合理開(kāi)發(fā)企業(yè)人力資源進(jìn)行了論述,在企業(yè)管理思想上要滲透人本觀念,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造相互尊重及和諧的工作環(huán)境;企業(yè)管理內(nèi)涵上要改革管理制度,在企業(yè)的內(nèi)部建立新的人際關(guān)系;在企業(yè)管理制度上要形成關(guān)頭的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性;在企業(yè)前景規(guī)劃上要著力打造學(xué)習(xí)型組織氛圍,重視員工的個(gè)體成長(zhǎng)和企業(yè)的同步發(fā)展,只有贏得人力資本上的優(yōu)勢(shì),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擴(kuò)張發(fā)展,做強(qiáng)做大企業(yè).
作 者： 周祖勝 作者單位： 中鐵十局三公司,安徽,淮南,232038 刊 名： 淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào) 英文刊名： JOURNAL OF HUAINAN VOCATIONAL & TECHNICAL COLLEGE 年，卷(期)： 2005 5(2) 分類號(hào)： F272.92 關(guān)鍵詞： 管理文化 無(wú)為而治 走動(dòng)管理【合理開(kāi)發(fā)企業(yè)人力資源的舉措】相關(guān)文章：
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