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中美內(nèi)部控制比較與借鑒
內(nèi)部控制是企業(yè)的一項(xiàng)重要制度安排,建立健全企業(yè)內(nèi)部控制,對(duì)促進(jìn)資本市場(chǎng)健康發(fā)展、完善公司治理機(jī)制具有積極的意義.本文從中國(guó)與美國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的變遷、概念、目標(biāo)和要素等方面進(jìn)行比較分析,探尋現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制可改進(jìn)之處,探討國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)及其借鑒意義.
作 者: 何福英 He Fuying 作者單位: 福建工程學(xué)院,經(jīng)濟(jì)管理系,福建,福州,350014 刊 名: 內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版) 英文刊名: JOURNAL OF INNER MONGOLIA AGRICULTURAL UNIVERSITY(SOCIAL SCIENCE EDITION) 年,卷(期): 2006 8(3) 分類號(hào): F1 關(guān)鍵詞: 內(nèi)部控制 目標(biāo) 要素 比較【中美內(nèi)部控制比較與借鑒】相關(guān)文章:
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