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ERP套住水泥生產(chǎn)線三獅用信息化打開管控牢籠
為了不做"籠子里的獅子".浙江三獅集團(tuán)(以下簡稱"三獅")走出了一條結(jié)合國企與民企優(yōu)勢的"混合經(jīng)濟(jì)"之路.從1997年開始,三獅實(shí)施了一系列兼并收購,成為在全國水泥行業(yè)中占有一席之地的大型集團(tuán).在2007年1月由發(fā)改委、國土資源部和中國人民銀行三部門共同確定的60家重點(diǎn)扶持的水泥企業(yè)中,三獅成為三強(qiáng)之一.
作 者: 汪興洋 作者單位: 刊 名: IT時代周刊 英文刊名: IT TIME WEEKLY 年,卷(期): 2009 ""(12) 分類號: 關(guān)鍵詞:【ERP套住水泥生產(chǎn)線三獅用信息化打開管控牢籠】相關(guān)文章:
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