總有一個你喜歡的名人名言

　　1、經(jīng)是方的，規(guī)規(guī)矩矩，實實在在。權(quán)是變動的意思，要持經(jīng)達權(quán)，合理應(yīng)變，才能圓通而安人。

　　2、勸合不勸分，表示站在合理的立場來分。

　　3、中國人不能管，只能理。

　　4、考核的標(biāo)準(zhǔn)是錯不可以而對并沒有用。

　　5、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理應(yīng)用以求圓通。

　　6、該聽的話可以聽，不該聽的話就不要聽。

　　7、中國是集體領(lǐng)導(dǎo)，個人決策。集體領(lǐng)導(dǎo)是過程，個人決策是結(jié)果。

　　8、西方人是讓對錯清晰化明朗化公開化，我們是讓對錯模糊化。組織的每個階層有每個階層的作風(fēng)，沒有什么對錯�；鶎訂T工對錯很清楚（因為工作很簡單），干部就很模糊了，到總裁這層基本就沒有對錯了。

　　9、機會是持續(xù)發(fā)展的。

　　10、當(dāng)你得到什么東西，你就失掉什么東西。

　　11、國家安定，商人才可能做生意。

　　12、志同道合的同仁，由于人心善變，不久之后，可能變成志不同，道不合。各種內(nèi)外環(huán)境的變數(shù)，更是隨時出現(xiàn)。中國式管理主張依理應(yīng)變，凡事依據(jù)原則，則因人、因事、因時、因地而應(yīng)變，以求合理。

　　13、一個人的信用是你自己堅持出來的。

　　14、看一個孩子，是看他的品德，不是看他的才干。

　　15、美國式管理的哲學(xué)基礎(chǔ)是個人主義，日本式管理的哲學(xué)基礎(chǔ)是集體主義，中國式管理則是我們常用的交互主義。

　　16、一個人，要替自己的所作所為擔(dān)負全部的責(zé)任。

　　17、采取無為的執(zhí)行過程，才能大有為。

　　18、用情理法來領(lǐng)導(dǎo)，最為合理。

　　19、全面無型的控制，把法律和良心合在一起。

　　20、太過方正的人，往往成不了大事。

　　21、人只有替自己做事才會效率很高的，替別人做事才會拖拖拉拉。組織如果能把團體弄得象一個人一樣，效率就高了。

　　22、有效地會而不議，議而不決、決而不行。

　　23、西方人講能力，中國人不講能力。我們講本事不講能力。有能力沒有本事的人遲早是個問題人物。什么叫本事？有能力還要加上受到大家的歡迎才叫本事。有能力到處標(biāo)新立異，處處讓人家看不順眼，這個人遲早是個闖禍的人。有能力還要尊重別人，讓別人有面子，他就會支持你。

　　24、只要合理，怎樣變動都可以。

　　25、要消除人我之間，不要說“我”，要說“我們”。

　　26、命運就是性格，性格決定命運。

　　27、組織的功能，在聚合安人的力量，協(xié)同一致。

　　28、一個人信用是最重要的。

　　29、干部是沒有面子的，面子要給總裁；干部要面子你就死路一條。

　　30、只要有做好事的心愿，就會走出一條路來。

　　31、古今中外只有一條規(guī)律，所有的人都要自作自受。

　　32、先求忠誠再求能力，更加安全。

　　33、至誠可以前知，預(yù)測未來才能做好計劃。

　　34、天底下情緒最大的是中國人，中國人又是最善于情緒管理的人。（外國人一切按規(guī)矩辦事，很少有情緒）。

　　35、好好工作，其實是對自己好，不是對別人好。

　　36、對上要有禮貌，但是不能夠討好。以下不宜太嚴(yán)，也不能夠過份寬松。平行同事不必太拘束，也不應(yīng)該過份熟不拘禮。

　　37、要到生死關(guān)頭，利害相交的時候，才能知道一個人的真心。

　　38、在家，家和萬事興；出外，把每一個人都當(dāng)成朋友。

　　39、只要合理，怎樣變動都可以27、中國式管理，重視把人際或人群和倫理合在一起，建立一種差別性的關(guān)系，稱為人倫關(guān)系。

　　40、家庭教育決定了一個人的基本修養(yǎng)。

　　41、中國式管理，重視把人際或人群和倫理合在一起，建立一種差別性的關(guān)系，稱為人倫關(guān)系。

　　42、人的一生，不要留任何把柄，否則遲早變成致命傷。

　　43、商業(yè)競爭的勝負最終決定在經(jīng)營者本身的修養(yǎng)上。

　　44、學(xué)歷史，你應(yīng)該把它反復(fù)地做各種模擬，這樣您才知道哪條路是最合適的。

　　45、人倫關(guān)系，便是以倫理的觀點來建立合理的人際關(guān)系。

　　46、以不變應(yīng)萬變是管理的最高智慧，不要因誤解而放棄。

　　47、若非理念相同，很不容易做到以人為主而又能夠密切配合，把工作做好。中國式管理首重道不同，不相為謀，力求因道結(jié)合，彼此志同道合，理念相同，更中能夠同心協(xié)力。

　　48、中國式管理具有三大主軸，那就是以人為主，因道結(jié)合，以及依理應(yīng)變。

　　49、道理是直的，但路經(jīng)常是彎的。

　　50、做人應(yīng)該只問耕耘不問收獲，因為收獲不是自己能掌控的。

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