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農村學習實踐科學發(fā)展觀的心得體會

時間:2023-05-05 19:49:18 實踐心得 我要投稿
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農村學習實踐科學發(fā)展觀的心得體會

  農村學習實踐科學發(fā)展觀心得體會

農村學習實踐科學發(fā)展觀的心得體會

  完善農村經營管理體制促進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展

  ××市集大城市、大農村、大庫區(qū)、大山區(qū)和民族地區(qū)于一體,城鄉(xiāng)二元結構矛盾突出,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展任重道遠。在新形勢下,黨中央、國務院審時度勢,把××確定為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū),出臺了《關于推進××市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革和發(fā)展的若干意見》(國發(fā)20xx3號),明確了始終把解決好三農問題作為全部工作重中之重的基本原則,賦予了××農業(yè)新使命、新目標和新任務。特別是建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的土地利用制度,為當前及今后一段時期的農村經營管理工作明確了重點、提出了要求。如何在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和改革中切實履行好農經工作三大管理、三項指導職能,我認為應從理順和解決當前農經體系機構缺失、人員缺位等基礎問題入手作一些探討。

  一、農經體系基本情況

  (一)機構設置

  目前全市共設有市縣級農經機構46個,農經人員共2378人。其中市級設經管處、市農經站2個機構,共有農經人員18人;區(qū)縣設農經站40個、農經科4個,共有農經人員400人;鎮(zhèn)級無農經機構,大多數地方將職能歸到經發(fā)辦(行政內設機構),有農經公務員350名,各地根據實際,多數農業(yè)服務中心具體承擔了全部或部分農經工作。

 。ǘ┕芾眢w制

  市、縣農經機構人、財、物分屬同級農業(yè)行政主管部門管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理。區(qū)縣農村經營管理機構屬事業(yè)性質,有27個區(qū)縣農經站已納入參公管理;鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經營管理機構于20xx年進行改革,取消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農村經營管理站,農經職能交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承擔,未招錄入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經公務員的農經事業(yè)人員歸入鎮(zhèn)農業(yè)服務中心管理。

 。ㄈ┙涃M保障

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)經發(fā)辦的農經工作經費、人員工資及福利納入財政統(tǒng)一核算,比較有保障,而農業(yè)服務中心普遍工作經費緊張,人員工資及福利一般較低。區(qū)縣履行農經基礎工作所需基本經費有保障,公務員和參照管理單位的事業(yè)人員工資及福利有較好保障。市農經站年基本運轉經費30萬元,年均承擔項目約50萬元,在省級機構中相對偏低。

  二、農經體系職能發(fā)揮

  黨中央、國務院明確加強農村經營管理,把貫徹農村經濟政策的工作制度化、經;,是保證黨的農村政策落到實處并長期穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。各級農村經營管理機構認真貫徹執(zhí)行黨在農村的方針政策,切實履行農村土地承包、農民負擔、集體財務與資產三大管理職責,因地制宜地開展農業(yè)產業(yè)化、農民專業(yè)合作組織和農業(yè)社會化服務發(fā)展三項指導,科學開展農業(yè)生產與農村經濟收入統(tǒng)計,為農村經濟發(fā)展、農民增收和農村社會穩(wěn)定做出了重要貢獻。

 。ㄒ唬⿵娀r村土地承包管理。嚴格規(guī)范農村土地承包管理,完成完善二輪土地承包關系工作,指導簽訂農村土地承包合同668.5萬份,合同簽訂率達97.6,承包地面積1969.4萬畝;積極引導農村土地規(guī)范流轉,指導簽訂土地流轉合同97.2萬份,引導農村土地流轉面積497.7萬畝,全市農村土地適度規(guī)模經營度達18%。

  (二)推進農村經營組織發(fā)展。大力推動農民專業(yè)合作組織規(guī)范發(fā)展,開展專業(yè)合作組織部、市試點工作,全市完成193個專業(yè)合作組織試點工作,帶動全市發(fā)展農民專業(yè)合作社3785個,合作社成員86.9萬個,其中農民成員82.5萬個,充分發(fā)揮專業(yè)合作組織輻射帶動作用,有力推進農業(yè)產業(yè)化經營。

 。ㄈ┨剿鲃(chuàng)新農村經營管理。創(chuàng)新農村集體資產經營管理,全市在7個區(qū)縣開展了農村集體資產產權制度改革試點工作,探索建立集體與個人新的分配關系,切實維護廣大農民利益;開展農村債權債務的監(jiān)測化解試點工作,完成鎮(zhèn)村不良債務的清查統(tǒng)計和動態(tài)監(jiān)測工作,確保基層組織正常運轉;開展農業(yè)保險試點、籌備成立市農業(yè)信用擔保公司。

 。ㄋ模┓e極參與農村綜合改革。積極投身農村稅費改革,全面完成稅費改革工作任務。貫徹落實進一步減輕農民負擔的政策,開展農村公益事業(yè)籌資籌勞,探索農村籌資籌勞以獎代補辦法,積極推動農村公益事業(yè)建設。

  三、農經體系存在的問題

  隨著統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的發(fā)展,農村經營管理的各項職能在農業(yè)農村經濟發(fā)展中顯視出越來越重要的作用,同時通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經職能的調整,市、區(qū)縣級農經站納入參公管理等,總體上全市農村經營管理體系的權威性得到提升。但全市農經體系特別是基層農經體系仍舊存在一些亟待解決的問題。

 。ㄒ唬┗鶎愚r經機構缺失。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)級取消了農經事業(yè)站后,多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不重視農經職能的履行,致使上級相關工作無法落實下去,農業(yè)農村發(fā)展情況無法真實反映上來。全市農經系統(tǒng)陷于有頭有身無腿的尷尬境地,不僅基礎不牢,而且瀕于崩潰的邊緣,處于舉步維艱的困境。

 。ǘ┗鶎愚r

  經人員缺位。據調查,20xx年通過招錄的1300名左右農經公務員,目前仍在農經崗位專職從事農經工作的不到30,大部分都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排到其他崗位工作。除了農經職能外,這些人員承擔著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資、市場管理等職能,基本無法確保有人專職從事農經工作。未能招錄入公務員的其他農經事業(yè)人員由于身份、待遇等問題,已經不同程度存在抵觸情緒,沒有積極性從事農經工作。

  (三)農經專業(yè)人才缺乏。農經工作業(yè)務性、政策性強,市縣雖然每年都進行業(yè)務培訓,但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)無農經機構,農經機人員變動頻繁,經常是一年或半年一變,剛來的基本不熟悉農經工作,基層農經專業(yè)人才缺乏,難以保證農經工作質量。

 。ㄋ模┺r經工作推進缺項目。農經項目建設與其它行業(yè)關聯(lián)較大,涉及到培訓,有科教管理機構,涉及產業(yè)發(fā)展,有具體產業(yè)管理單位。一般情況下,財政資金更容易投到具體產業(yè)和培訓主管機構,而農經主要是敲邊鼓,甚至做嫁衣。農經統(tǒng)計、農村土地承包管理系統(tǒng)等基礎性項目,由于缺少看點,年年申請,年年都沒能立項,農經工作缺少項目支撐。

 。ㄎ澹┺r經政策落實缺力度。目前,需要農經體系貫徹落實的農業(yè)農村政策越來越多,法律法規(guī)政策體系愈趨健全。但由于農業(yè)農村情況特別復雜、有些政策規(guī)定過于籠統(tǒng)和原則以及缺乏較硬的監(jiān)督保障機制,部分地方在執(zhí)行過程中存在流于形式,甚至沒有執(zhí)行的情況。如我市農村土地二輪延包工作,盡管已經超出國家規(guī)定農村土地承包合同簽訂率90的要求,但受工作經費少、人員不足以及不觸及深層次矛盾問題等因素影響,一些地方僅作簡單順延,不少地方土地承包檔案資料沒有在鎮(zhèn)街集中管理或未及時整理歸檔,個別地方還存在一戶兩證或一地多證的現(xiàn)象等。

  四、下一步工作和建議

  農村經營管理體系是農村土地制度改革、農村產權制度改革以及貫徹落實農業(yè)農村有關政策的重要依靠力量;加強農村經營管理體系建設,理順農村經營管理體制,意義重大。

 。ㄒ唬┻M一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革意見。一是理順農經職能。將農經行政管理和監(jiān)督職能明確由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承擔,規(guī)范歸口

  管理的內設機構。二是加強農經崗位管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)有固定的農經崗位是整個農經體系建設的基礎,為切實改變全市農經系統(tǒng)這種有頭有身無腿的狀況,建議設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經崗位,確保農經體系健全。三是將重點農經工作納入政府或行業(yè)考核評價范圍,建立考核評價機制。

 。ǘ┨嵘r經地位。建議從深化農村改革、保障農民權益、確保糧食安全、發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、促進社會穩(wěn)定的高度,重新審定農村經管系統(tǒng)的工作職能、機構設置和手段保障問題,把十七屆三中全會決定真正落到實處。完善區(qū)縣農經機構管理,積極推動區(qū)縣農經機構全部納入參照管理單位。逐步理順農經體制,整合農經職能,加強統(tǒng)一管理。

 。ㄈ⿵娀r經工作項目支撐。各級農經系統(tǒng)要加強農經項目包裝建設能力,積極包裝爭取部、市級農經項目,農經專項工作爭取全部納入項目計劃,實行項目運作和管理,強化項目對農經工作的支撐,通過項目提升農經工作的水平。建議財政加大支持力度,確保農村經營管理政策落到實處。

 。ㄋ模┳ズ藐犖榻ㄔO。一是建議確定農經隊伍定期培訓項目,開展隊伍素質建設。對區(qū)縣農經人員每年培訓一次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經崗位人員每二年輪訓一次;二是穩(wěn)定原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經事業(yè)人員。充分發(fā)揮原農經事業(yè)人員熟悉農經業(yè)務、政策性較強的優(yōu)勢,探索將服務性、中介性的農經有關職能,如農業(yè)保險等委托或授權其履行。

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