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開(kāi)茶樓是靠什么盈利

時(shí)間:2024-07-27 16:09:00 好文 我要投稿
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開(kāi)茶樓是靠什么盈利

  茶葉很多人都愛(ài)喝,茶樓也是一個(gè)賺錢(qián)的項(xiàng)目,開(kāi)茶館還是很賺錢(qián)的,但是要掌握一些開(kāi)茶館的賺錢(qián)方法,有了好的賺錢(qián)方法,我們才能通過(guò)開(kāi)茶館賺錢(qián)。

  在春節(jié)當(dāng)時(shí),人們又開(kāi)端繁忙起來(lái),一陣子沒(méi)見(jiàn)面的同事、朋友總會(huì)找時(shí)機(jī)聚一聚,于是茶樓成了不少人選擇的聚會(huì)場(chǎng)所。

  近幾年來(lái),茶樓市場(chǎng)可謂異軍突起,有業(yè)內(nèi)人士保守估量,目前某市大大小小的茶樓總數(shù)曾經(jīng)超越了100家。

  雖然郊區(qū)茶樓數(shù)量不少,但據(jù)記者理解,其中絕大局部是非自助式(傳統(tǒng)式)的小茶樓,而規(guī)模較大、層次較高的自助式茶樓只要10家左右。即使這樣,茶樓的擴(kuò)張速度還是令不少業(yè)內(nèi)人士感慨。

  和茶軒茶樓的老板娘倪女士回想說(shuō):“1999年,我開(kāi)了一家和風(fēng)茶樓,非自助式的,運(yùn)營(yíng)得還不錯(cuò)。事先郊區(qū)的茶樓很少,一共就四五家。假如以如今的規(guī)范去權(quán)衡,無(wú)論是規(guī)模還是層次,都屬于小茶樓。沒(méi)想到短短四五年工夫,竟冒出了這么多茶樓,而且其中不乏一些大規(guī)模的自助茶樓!

  茶樓數(shù)量能在短工夫內(nèi)擴(kuò)張幾十倍,與其較高的利潤(rùn)不有關(guān)系。一位多年運(yùn)營(yíng)茶樓的老板通知記者:“幾年前,茶樓的付費(fèi)規(guī)范比如今高,早晨自助茶每位40~50元,而且房租、物價(jià)等本錢(qián)都比如今低,所以利潤(rùn)是比擬可觀的。也許正是如此,大家都以為運(yùn)營(yíng)茶樓有利可圖,近年來(lái)茶樓越開(kāi)越多!

  但茶樓多了,互相之間的競(jìng)爭(zhēng)也必定隨之劇烈。在各種競(jìng)爭(zhēng)要素中,價(jià)錢(qián)也許是最無(wú)效的“武器”。不少新開(kāi)的茶樓都舉起了“價(jià)錢(qián)屠刀”,付費(fèi)規(guī)范也一路下跌,35元、30元、25元....

  付費(fèi)低了,本錢(qián)高了,在雙重?cái)D壓之下,茶樓的利潤(rùn)空間大大減少。據(jù)理解,往年的干果市場(chǎng)價(jià)錢(qián)居高不下,開(kāi)心果、杏仁、山核桃等干果的價(jià)錢(qián)都比去年有所下跌,這又進(jìn)一步添加了茶樓的運(yùn)營(yíng)本錢(qián)!笆称返倪M(jìn)貨價(jià)漲了,但我們的付費(fèi)不能夠跟著下跌,這局部差價(jià)只能從本來(lái)就已微薄的利潤(rùn)中扣除”,皇冠茶樓的蔡老板說(shuō),“目前我們茶樓每位38元的付費(fèi)規(guī)范的確曾經(jīng)很低了,利潤(rùn)很薄,但市場(chǎng)環(huán)境就是這樣,沒(méi)方法。我們只能在效勞質(zhì)量、茶樓環(huán)境等方面下功夫,拉住老顧客,吸引新顧客,到達(dá)薄利多銷(xiāo)的目的!

  茶樓之間互相競(jìng)爭(zhēng),受害的自然是茶客們。在郊區(qū)某保險(xiǎn)公司任務(wù)的王小姐以為:“和前幾年相比,如今茶樓的付費(fèi)降低了,我們同窗、冤家聚會(huì),或許約客戶談業(yè)務(wù),更情愿選擇去比擬經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的茶樓!钡灿幸恍┎杩完P(guān)于茶樓間降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)表示擔(dān)憂:假如價(jià)錢(qián)戰(zhàn)愈演愈烈,當(dāng)一些茶樓無(wú)利可圖的時(shí)分,會(huì)不會(huì)推銷(xiāo)劣質(zhì)食物來(lái)?yè)p害消費(fèi)者權(quán)益呢?

  一些自助式茶樓的運(yùn)營(yíng)者們普遍以為,如今郊區(qū)茶樓市場(chǎng)還遠(yuǎn)未成熟,甚至可以說(shuō)是魚(yú)龍混雜。他們供認(rèn),用久遠(yuǎn)目光來(lái)看,競(jìng)相壓價(jià)的做法對(duì)每家茶樓其實(shí)都是不利的,這應(yīng)該只是市場(chǎng)走向成熟的一個(gè)階段,而價(jià)錢(qián)戰(zhàn)的后果,就是那些實(shí)力不濟(jì)的小茶樓被淘汰出局。市場(chǎng)重新洗牌后茶樓開(kāi)展會(huì)走向安康、有序。

  投資茶樓需求感性

  業(yè)內(nèi)人士以為,目前郊區(qū)已有上百家茶樓。這關(guān)于市民的需求來(lái)說(shuō),似乎曾經(jīng)到了一個(gè)絕對(duì)飽和的階段。

  一方面,與幾年前相比,如今創(chuàng)辦茶樓的門(mén)檻曾經(jīng)大大進(jìn)步。據(jù)知情人士泄漏,郊區(qū)幾家規(guī)模較大的自助式茶樓投資都在100萬(wàn)元左右。而且茶客們對(duì)茶樓環(huán)境、效勞質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。假如資金實(shí)力不夠雄厚,各種配套效勞跟不上,就基本沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

  另一方面,和廣州、北京、杭州等地相比,我市茶樓衰亡工夫不長(zhǎng),市民也沒(méi)有到茶樓喝茶的傳統(tǒng)習(xí)氣,整個(gè)市場(chǎng)正處于起步階段,市民的消費(fèi)理念還不是很成熟。因而,“價(jià)錢(qián)指揮棒”的作用是十分大的。在這種狀況下,新開(kāi)茶樓假如為了吸引客源而自覺(jué)降價(jià),一不注意就能夠綽綽有余、盈余運(yùn)營(yíng)。這兩方面都帶給茶樓運(yùn)營(yíng)者一定的風(fēng)險(xiǎn),因而預(yù)備進(jìn)入這一行的人應(yīng)愈加感性。

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