供電所創(chuàng)優(yōu)活動交流范文

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　非常榮幸能夠在今天的會議上做交流發(fā)言。根據(jù)集團組織部的要求，我代表 公司供電所向各位匯報一下我所在創(chuàng)先爭優(yōu)工作中的所思、所為和所獲。我匯報的題目是《創(chuàng)先爭優(yōu)求實效服務中心促發(fā)展》。

　　一、基本情況

　　東泰公司供電所黨支部成立于1999年6月。支委3人、黨小組3個，現(xiàn)有黨員18名，占職工總數(shù)的22﹪。我所主要負責公司25臺門機、45臺吊車，6個變電所、內(nèi)外貨場照明燈塔等所有電器設(shè)備的保養(yǎng)維修工作。

　　二、主要做法

　　1、提高認識，明確責任。今年年初，黨中央提出在基層黨組織和廣大黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，這是黨中央作出的重大戰(zhàn)略部署，也是鞏固和拓展學習實踐活動成果的重要舉措。6月份，集團黨委提出創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，東泰公司黨委高度重視這項工作，精心組織，制定出具體實施方案。供電所作為示范點，緊密結(jié)合實際，在全體黨員中進行了廣泛的學習討論和宣傳發(fā)動，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入到每一位黨員心中，明確創(chuàng)先爭優(yōu)活動不僅是鞏固和拓展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果的需要，也是落實集團創(chuàng)新升級、公司爭創(chuàng)標桿企業(yè)的要求，更是密切聯(lián)系群眾、建設(shè)和諧企業(yè)的需要。

　　2、找準載體，創(chuàng)建先進。供電所是一個技術(shù)型單位，如何不斷提高技術(shù)水平服務生產(chǎn)，充分發(fā)揮黨支部的“戰(zhàn)斗堡壘”作用，是擺在我們面前的重要任務。為此，我們按照公司黨委的要求，以創(chuàng)建“學習型黨支部”為載體，積極開展創(chuàng)建先進黨支部活動，著力提高黨支部的凝聚力、影響力、學習力和戰(zhàn)斗力。

　　一是資源共享，為職工學習搭建平臺。我所立足生產(chǎn)需要，組織有豐富實踐經(jīng)驗和業(yè)務水平高超的技術(shù)人員，把他們在工作中積累的經(jīng)驗和小竅門整理出來，匯編成冊。技術(shù)骨干們用了兩年的時間共編寫了門機、吊車、電子、供電等4套培訓教材，在編寫形式上力求采用圖片、圖表等活潑方式，有的還配上動畫教學，使整套教材圖文并茂、通俗易懂。這些教材成為技術(shù)工人和新上崗工人培訓和提高技術(shù)的第一手教材，并有效消除了由于技術(shù)的人身依附性而造成的斷層現(xiàn)象，涌現(xiàn)出一大批像張晶晶、林松、孫鍵、楊軒等優(yōu)秀的年輕員工，在一定程度上緩解了技術(shù)人才匱乏的矛盾。我們的qc小組活動，也亮點頻現(xiàn)，4次獲得交通部和江蘇省優(yōu)秀成果獎。

　　二是建立試驗臺，為員工思考創(chuàng)新創(chuàng)造條件。從開始，plc新技術(shù)在門機、吊車上相繼使用，但此項技術(shù)在公司內(nèi)部沒有人能掌握，設(shè)備出現(xiàn)故障只能讓廠家來維修，給生產(chǎn)進度造成很大的被動。為此，技術(shù)人員們經(jīng)過反復研究和模擬試驗，將plc和變頻器技術(shù)通過有機組合制作成可供技工反復模擬操作的實驗臺。通過舉一反三的道理，讓維修人員全面掌握plc技術(shù)的工作原理。經(jīng)過近七年的不斷培訓學習實踐，現(xiàn)在，供電所可以不依賴廠家而獨立完成門機的plc、變頻器控制方式的整體改造工作，開創(chuàng)了港口集團的先河。

　　三是班組筆記，促進了“工作學習化，學習工作化”。在供電所故障班放置了一本疑難故障處理過程筆記本，專門記錄實際工作中的疑難故障。班組成員每周針對這些故障進行研究交流，并把故障發(fā)生的原因、故障處理過程走了哪些彎路、最終解決方法、今后遇到類似問題如何處理的內(nèi)容整理成冊，近五年共收集疑難故障100余條，使職工逐漸養(yǎng)成了“在學中干，在干中學”的良好習慣，有效的提高了職工解決實際問題的能力。

　　3、突出特色，爭當優(yōu)秀。供電所有18名黨員，占職工總數(shù)的22﹪，如果黨員們能充分發(fā)揮先鋒模范作用，就能帶動全所職工，形成強大的合力。為此，我所結(jié)合實際，在黨員中開展“一名黨員一面旗幟”活動，號召廣大黨員發(fā)揮引領(lǐng)作用，爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員�；顒右浴氨葘W習、比技術(shù)、比服務、比貢獻、比效果”為主要內(nèi)容，不斷增強黨員的責任感和使命感。通過季度考核、民主推薦、群眾評議等方式，選樹一批含金量高、群眾認可的先進典型，并通過宣傳、教育和培養(yǎng)，使之起到“一名黨員一面旗幟”的示范引領(lǐng)和輻射帶動作用。一年來，人員整體素質(zhì)得到了迅速提高。有不少新職工，通過培養(yǎng)，迅速成長，在市、集團和公司的各項比武中屢獲殊榮，多人獲得技術(shù)能手稱號，1人獲得了連云港市學習型員工稱號。供電所逐漸形成了學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。

　　4、務求實效，服務發(fā)展。一年來，供電所共處理各類電氣故障600余次，大型故障5次，保養(yǎng)門機、吊車、變電所等大型電氣設(shè)備360余臺次，燈塔等小型電氣設(shè)備200余次，技術(shù)改造23小類共計70余項次，大型安裝項目2個。技術(shù)骨干24小時待命，發(fā)現(xiàn)疑難故障及時搶修，全年除幾次大型故障外，所有故障均控制在40分鐘以內(nèi)處理完畢，有力的的保證了生產(chǎn)需要。同時，加大了門機等重要電氣設(shè)備的保養(yǎng)力度，使全年故障率比去年下降32%，提高了設(shè)備的利用率，保證了碼頭生產(chǎn)，為公司打造沿海標桿裝卸企業(yè)貢獻了一份力量。

　　創(chuàng)先爭優(yōu)活動是推動基層黨組織和黨員立足本職發(fā)揮先進模范作用的經(jīng)常性工作。下一步，我們將繼續(xù)發(fā)揚“電的速度、鐵的團隊”的東泰供電精神，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，爭取在集團創(chuàng)新升級、建設(shè)億噸強港的征程中，再立新功。

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