王微豆王的土豆事業(yè)

　　王微：福建福州人，視頻分享網(wǎng)站土豆網(wǎng)的創(chuàng)始人及CEO。從貝塔斯曼到土豆網(wǎng)，他利用互聯(lián)網(wǎng)倡導(dǎo)并真實演繹了"每個人都是生活的導(dǎo)演"的觀念。

　　在創(chuàng)立土豆網(wǎng)之前，王微是德國貝塔斯曼集團總部的企業(yè)發(fā)展總監(jiān)兼貝塔斯曼在線中國執(zhí)行總裁。在此期間，王微負責貝塔斯曼集團在中國的戰(zhàn)略策劃以及貝塔斯曼在線中國的重組工作。1997—2001年間，王微任職于美國休斯公司。任職業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)理期間，王微負責亞洲市場的衛(wèi)星寬帶及衛(wèi)星電視業(yè)務(wù)。王微也參與了休斯在亞洲的戰(zhàn)略規(guī)劃及并購。王微于2005年4月創(chuàng)建土豆網(wǎng)。

　　" 豆王"和他的土豆事業(yè)

　　在英語中，有一個詞描述了電視對人們生活方式的影響，那就是"沙發(fā)土豆"（Couch potato）。它指的是那些拿著遙控器，蜷在沙發(fā)上，跟著電視節(jié)目轉(zhuǎn)的人。王微創(chuàng)辦的"土豆網(wǎng)"名字就來源于"沙發(fā)土豆"。

　　"豆王"王微在美國讀了經(jīng)濟學(xué)，又在法國讀了MBA之后，先后在休斯衛(wèi)星公司和貝塔斯曼工作。2002年，不到30歲的王微年薪已經(jīng)達到十幾萬美元。但這時，這個從小就不安分的年輕人決定放棄貝塔斯曼在線中國執(zhí)行總裁的職位，"造點有價值的東西。"

　　2004年10月，和朋友打完高爾夫球后的一個下午，朋友拿著Ipod，里面裝著兩天前從網(wǎng)上下載的播客，問王微知不知道播客。就是這無意間的聊天，讓王微看到了一條新路。早在休斯衛(wèi)星和貝塔斯曼工作時，王微就發(fā)現(xiàn)電視臺能播放的節(jié)目畢竟是少數(shù)，很多視頻內(nèi)容無法讓普通觀眾看到。自從知道播客后，他發(fā)現(xiàn)這是個很好的舞臺，可以把視頻、音頻的東西直接發(fā)出來，讓制作者直接表演，直接展現(xiàn)，而不必通過傳統(tǒng)的媒體途徑。這時，離播客創(chuàng)辦人Adam—curry發(fā)布ippoder軟件還不到兩個星期，全世界的播客電臺還不到10個，這是個不錯的商機，王微就抓住了機會創(chuàng)業(yè)致富了。

　　2005年4月土豆網(wǎng)上線，第一天的瀏覽量只有200次，一天上傳的播客只有三四十個。一年后，經(jīng)過口口相傳，2006年4月，瀏覽量達到了日均100萬次，增長速度驚人。截至采訪當日，據(jù)王微介紹，土豆網(wǎng)已經(jīng)有500萬的注冊用戶，獨立ID的訪問人數(shù)達到3300萬，日均的播放量已經(jīng)達到5000萬次，一日內(nèi)上傳的節(jié)目有3萬多個，這些數(shù)字還在不斷增長。如果算筆賬，才會發(fā)現(xiàn)這些數(shù)字非常驚人。按每個節(jié)目的長度6分鐘來計算，那么土豆網(wǎng)每天播放節(jié)目的時間為3億分鐘，相當于一個電視臺500萬個小時連續(xù)不斷地播放。

　　至今，全球的播客網(wǎng)站還沒有盈利的商業(yè)范例，對于這個嶄新的事物，一切還都在摸索之中。談到未來，王微說不喜歡規(guī)劃未來，但同時，看起來滿不在乎的他其實心有期冀：希望人們"一打開電腦，想看些視頻的東西，第一個就會想到‘土豆’。

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