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門崗服務(wù)規(guī)范細(xì)則(精選7篇)
現(xiàn)如今,各種制度頻頻出現(xiàn),制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編為大家收集的門崗服務(wù)規(guī)范細(xì)則(精選7篇),歡迎大家分享。
門崗服務(wù)規(guī)范細(xì)則 1
1)、詢問問好:主動(dòng)對(duì)貴賓客戶、業(yè)主(包括租戶)問好。詢問外來人員時(shí),眼睛正視對(duì)方面部表情,常用服務(wù)禮貌用語:請(qǐng)、您好、謝謝、再見、對(duì)不起。距離保持在1.5米左右。
具體分以下幾種:
A、貴賓客戶:
———貴賓客戶到小區(qū)大門,在距離5—7步時(shí),立正敬禮,統(tǒng)一問好:X董、X總、X主任,早上好,晚上好、您好,歡迎光臨。然后主動(dòng)開門請(qǐng)進(jìn),后行注目禮;離開時(shí),開門敬禮,統(tǒng)一問好:X董、X總、X主任,請(qǐng)慢走,歡迎下次光臨。
B、普通客戶:
———業(yè)主(包括租戶):早上好(時(shí)間6:00—9:00點(diǎn))、晚上好(時(shí)間19:00—6:00點(diǎn)),其余時(shí)間段統(tǒng)一為:您好。
———管理處內(nèi)部員工:主任、X主管,早上好、晚上好、您好。
———其他所有非業(yè)主來訪人員:
先生/小姐,請(qǐng)問有什么需要幫忙嗎?(對(duì)來訪人員的第一句問話)
請(qǐng)問您到哪一房?(對(duì)來訪客人的詢問,要求直接問到房間號(hào))
請(qǐng)問您貴姓?
請(qǐng)您稍等,我確認(rèn)一下好嗎?
請(qǐng)出示一下您的有效證件登記好嗎?
對(duì)待來訪人員交付的證件雙手接,雙手還,而后通知巡邏崗、中控崗隊(duì)員進(jìn)行跟進(jìn)確認(rèn)。
2)、人員確認(rèn):
A、貴賓客戶(名單見表1):直接識(shí)別確認(rèn)進(jìn)入,立即通知管理處值班人員。
B、業(yè)主和租戶:直接識(shí)別確認(rèn)進(jìn)入。
C、公司員工:查驗(yàn)工作證,確認(rèn)無誤后登記放行,如果公司人員沒有特別要求,立即通知管理處值班人員。如果公司人員要求不要通知管理處,則負(fù)責(zé)通知當(dāng)班分隊(duì)長跟進(jìn)。
D、持出入證人員(如裝修、送報(bào)、送奶等):查驗(yàn)正副兩張出入證,確認(rèn)無誤后將副證放于門崗,登記放行,通知巡邏崗和中控崗跟進(jìn),離開時(shí)領(lǐng)回副證并作好離開登記。
E、來訪人員:對(duì)講確認(rèn),許可登記放行(如未經(jīng)許可,說“對(duì)不起,我們無法聯(lián)絡(luò)業(yè)主,請(qǐng)您改日再來或用其他方式聯(lián)系”)。
3)、物品放行:對(duì)攜帶大量或貴重物品出小區(qū)的.人員,要進(jìn)行檢查由管理處開具的《物品放行條》,核對(duì)物品放行條的內(nèi)容與實(shí)際物品是否相符,無誤后登記放行,如不相符應(yīng)請(qǐng)其到管理處重新填寫。
禁止攜帶煤氣瓶(高層樓宇)、煙花爆竹、大量天那水、汽油、酒精等易燃易爆危險(xiǎn)物品進(jìn)入小區(qū)。同時(shí)作好安全宣傳和解釋工作。
4)、交接班:按時(shí)接班,相互敬禮問好,接班時(shí),查看前兩班(輪休時(shí)看前兩天)的崗位值班記錄,查看發(fā)生了什么事,有哪些注意跟進(jìn)事項(xiàng)。上班前不吃如生蔥、生蒜、韭菜等易散發(fā)刺激氣味的食物,保持口氣清新、無異味。
5)、工作紀(jì)律:不喝酒上崗,上崗期間不準(zhǔn)抽煙、帶移動(dòng)電話、尋呼機(jī),不準(zhǔn)睡崗、脫崗、不看書看報(bào)、不遲到早退。
門崗服務(wù)規(guī)范細(xì)則 2
一、門崗服務(wù)上崗要求
上崗前進(jìn)行崗前理論專項(xiàng)培訓(xùn)和跟崗實(shí)習(xí),培訓(xùn)考核合格后單獨(dú)上崗。上崗三個(gè)月內(nèi)熟悉小區(qū)80%業(yè)戶(業(yè)主和租戶)的基本情況(姓名、住址、人口狀況、相貌特征、經(jīng)常出入時(shí)間)。
二、門崗人員行為守則
舉止得當(dāng)、注意禮節(jié)、講究原則、一視同仁。
三、門崗服務(wù)基本禮儀規(guī)范
1、崗位形象:
上崗時(shí)保持軍姿標(biāo)準(zhǔn),按公司規(guī)定著裝,著裝整齊干凈,面部清潔,不留胡須,工牌統(tǒng)一佩帶在左胸前衣兜上方,保持清潔、端正,頭式發(fā)型精神(頭發(fā)長度不超過1.5厘米),面部表情親切友好。崗?fù)ばl(wèi)生干凈整潔,物品擺放整齊有序。
2、門崗服務(wù)禮儀
1)、敬禮:分舉手禮和注目禮。對(duì)車輛和貴賓客戶、管理處負(fù)責(zé)人要行舉手禮。敬禮動(dòng)作要領(lǐng)執(zhí)行軍禮要求,在受禮者距離崗位5—7步時(shí),轉(zhuǎn)身靠腳立正,面向受禮者,當(dāng)眼神與受禮者接觸對(duì)視的瞬間迅速敬禮,并停頓1—2秒,而后問好。對(duì)業(yè)主和管理處其他工作人員主動(dòng)點(diǎn)頭問好,行注目禮。
2)、微笑:服務(wù)過程中要主動(dòng)熱情,微笑服務(wù),誠摯的微笑表現(xiàn)在面目表情上一般露出八顆牙齒,不可哈哈大笑,做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在、生客與熟客、心境好與壞、領(lǐng)導(dǎo)與員工一個(gè)樣。
3)、眼神:眼神有力,充滿自信,在客戶離門崗5—7步以外時(shí)用眼睛注視客戶,判斷是業(yè)主還是非業(yè)主,在客戶接近時(shí)眼神要逐漸變得柔和親切。
4)、起立:晚上坐著值班或平時(shí)在做記錄時(shí),用眼睛的余光觀察,當(dāng)有業(yè)戶經(jīng)過,在距離5—7步時(shí)起立,站著值班時(shí)轉(zhuǎn)身正視對(duì)方,表示尊重和已經(jīng)注意到。
5)、開門:隨時(shí)觀察業(yè)戶需求,當(dāng)業(yè)戶有需要時(shí)(提有重物、行動(dòng)不方便、騎自行車、抱小孩)主動(dòng)幫助開門。
開門的順序:
A、向外開門時(shí):刷卡(或按密碼)————開門————立于門旁————施禮(向所指示方向伸直手掌,手指并攏,手臂微曲、低于肩部,身體向所指示方向微微前傾。)“請(qǐng)進(jìn)”————用右手關(guān)門;
B、向內(nèi)開門時(shí):刷卡(或按密碼)—————開門—————側(cè)身立于門旁————施禮(向所指示方向伸直手掌,手指并攏,手臂微曲、低于肩部,身體向所指示方向微微前傾。)“請(qǐng)進(jìn)”————退出—————用右手關(guān)門。
6)、遇領(lǐng)導(dǎo)檢查參觀:當(dāng)貴賓客戶或公司檢查人員在檢查參觀問話時(shí),要立正面對(duì)貴賓客戶或檢查領(lǐng)導(dǎo),保持良好的軍姿標(biāo)準(zhǔn),回答問題時(shí)講普通話、聲音洪亮、吐字清楚,如工作忙時(shí)要主動(dòng)招呼“請(qǐng)稍等”。
7)、與業(yè)戶對(duì)話:應(yīng)正視對(duì)方,用心傾聽,頻頻點(diǎn)頭稱是,表現(xiàn)出尊重與理解、接受;保持正確的`目光與眼神,忌斜視、掃視、窺視;對(duì)話時(shí)保持1.5米左右的距離。
8)、引導(dǎo)客戶:服務(wù)過程中要為客戶做好指引,當(dāng)有客戶進(jìn)或出時(shí),五指并攏,手背向后,手心向前,稍底于肩,手伸向客戶行走的方向。
門崗服務(wù)規(guī)范細(xì)則 3
1、門崗服務(wù)客戶分貴賓客戶和普通客戶。
1)、貴賓客戶包括:政府行政首長、集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、小區(qū)業(yè)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
2)、普通客戶包括:業(yè)主、租戶(非業(yè)主使用人)和非業(yè)主。非業(yè)主有來訪人員、送報(bào)送奶人員、送餐人員、參觀人員、裝修人員、前往會(huì)所消費(fèi)人員、一次性安裝人員、到管理處辦事人員、政府公務(wù)人員、推銷人員、中介看樓人員、鐘點(diǎn)工、管理處內(nèi)部員工、辭職辭退人員。
2、對(duì)貴賓客戶的識(shí)別
1)、熟記車牌(貴賓客戶姓名、稱呼和車牌號(hào)碼詳見表1)。
2)、熟記人員相片(門崗需放有所有集團(tuán)、公司、開發(fā)商和業(yè)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)相片的小冊(cè)子)。
3)、接到管理處特別通知。
3、對(duì)小區(qū)業(yè)主的識(shí)別
1)、熟悉業(yè)主相片:門崗上崗前進(jìn)行崗前專項(xiàng)培訓(xùn),熟記所有業(yè)主(包括租戶)的資料(門崗處需放有業(yè)主資料)。
2)、從業(yè)主的相貌特征識(shí)別;光頭、禿頭、國字臉、瓜子臉、高、矮、胖、瘦、帶眼鏡、不帶眼鏡等。
3)、從業(yè)主的行為習(xí)慣識(shí)別:經(jīng)常開車進(jìn)出、走路進(jìn)出、每天回家很晚、每天很早出去、脾氣溫和、暴躁、走路很特別等。
4)、從業(yè)主家的人口狀況識(shí)別:住有老人小孩、夫妻兩人住、單身住、住的.香港、臺(tái)灣等境外人員。
5)、從一些特別事件的接觸識(shí)別:業(yè)戶的投訴、需求和其的特別事件。
6)、其它方法識(shí)別:各崗位互動(dòng)和回訪業(yè)戶,如與巡邏崗互動(dòng),在巡邏時(shí)及時(shí)提醒業(yè)戶關(guān)門,與車庫崗互動(dòng),檢查車輛時(shí)提醒業(yè)主關(guān)好車窗、車門等。
7)、鼓勵(lì)跟崗新員工對(duì)不熟悉人員進(jìn)行主動(dòng)詢問,加強(qiáng)印象,但帶崗員工要及時(shí)把握分寸,做好解釋工作。
4、對(duì)非業(yè)主識(shí)別:
對(duì)進(jìn)出小區(qū)門崗的其他所有非業(yè)主人員進(jìn)行直接詢問確認(rèn)識(shí)別。
門崗服務(wù)規(guī)范細(xì)則 4
一、運(yùn)行服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)運(yùn)行服務(wù)部的各項(xiàng)工作,嚴(yán)格履行各類安全操作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,積極開展業(yè)務(wù)技術(shù)、操作技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提升售后服務(wù)水準(zhǔn)和企業(yè)形象,確保安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供氣。
2、負(fù)責(zé)各類燃?xì)夤芫W(wǎng)及附屬設(shè)施的管理、維護(hù)、保養(yǎng)等工作,定期組織檢查,實(shí)時(shí)掌握各種運(yùn)行設(shè)施的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修,確保管網(wǎng)設(shè)施安全運(yùn)行。
3、合理組織、及時(shí)安排日常維修和拆遷等任務(wù),保障用戶正常用氣。
4、制訂各類作業(yè)方案并組織實(shí)施帶氣作業(yè)、管網(wǎng)改線、用戶拆遷及室內(nèi)外各類隱患的整改任務(wù)。
5、組織實(shí)施新建管線、調(diào)壓設(shè)施及用戶室內(nèi)的置換送氣工作。
6、建立嚴(yán)密、高效的突發(fā)事故應(yīng)急處理機(jī)制,不斷提高應(yīng)急搶險(xiǎn)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力,做好事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。
7、負(fù)責(zé)制訂搶險(xiǎn)物資、日常維修材料、工具儀器等購置計(jì)劃并做好部門財(cái)產(chǎn)的日常管理工作。
8、協(xié)助相關(guān)部門做好其他工作。
二、運(yùn)行服務(wù)部副經(jīng)理(分管運(yùn)行)崗位職責(zé)
1、協(xié)助部門經(jīng)理完成燃?xì)夤芫W(wǎng)及附屬設(shè)施的'日常運(yùn)行、檢查、維修、維護(hù)、保養(yǎng)等具體工作,保障管網(wǎng)設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、協(xié)助部門經(jīng)理完成帶氣作業(yè)、新建室外管網(wǎng)置換、埋地管線隱患整改和突發(fā)事故應(yīng)急處置等工作。
3、實(shí)時(shí)查看、掌握調(diào)壓站及管網(wǎng)運(yùn)行參數(shù),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告部門經(jīng)理,協(xié)助部門經(jīng)理及時(shí)消除隱患。
4、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行、搶險(xiǎn)材料及設(shè)備、工具、儀器的日常管理工作。
5、負(fù)責(zé)管網(wǎng)運(yùn)行、維修、搶險(xiǎn)等各項(xiàng)安全操作規(guī)程和管理制度的學(xué)習(xí)、監(jiān)督和落實(shí)。
6、協(xié)助部門經(jīng)理做好其他安全運(yùn)行工作。
三、運(yùn)行服務(wù)部副經(jīng)理(分管維修)崗位職責(zé)
1、協(xié)助部門經(jīng)理完成維修、拆遷改造等日常工作任務(wù)。
2、協(xié)助部門經(jīng)理完成新建室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的置換、送氣任務(wù)。
3、協(xié)助部門經(jīng)理實(shí)施隱患整改和突發(fā)事故處置等工作。
4、負(fù)責(zé)維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程和公司各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)維修、搶險(xiǎn)材料及設(shè)備、工具、儀器的日常保管工作。
6、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
三、焊工崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行焊接安全操作規(guī)程,完成管網(wǎng)設(shè)施維修、搶修、改造中的焊接任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)焊機(jī)、焊接材料的維護(hù)保養(yǎng)工作。
3、協(xié)助運(yùn)行作業(yè)工完成管網(wǎng)設(shè)施的維修、搶險(xiǎn)、改造等工作任務(wù)。
4、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、運(yùn)行作業(yè)工(含兼職司機(jī))崗位職責(zé)
1、熟練掌握運(yùn)行設(shè)備的維修作業(yè)技能,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守公司和部門的各項(xiàng)管理制度。
2、負(fù)責(zé)管網(wǎng)、閥門、調(diào)壓站(箱)等燃?xì)庠O(shè)施的巡視、檢修、維護(hù)及保養(yǎng),保障燃?xì)庠O(shè)施的安全運(yùn)行。
3、服從命令、聽從指揮,圓滿完成管網(wǎng)改線、帶氣作業(yè)、置換送氣、應(yīng)急搶險(xiǎn)等各類運(yùn)行作業(yè)任務(wù)。
4、做好公司安排的其它工作任務(wù)。
5、兼職司機(jī)負(fù)責(zé)車輛的日常養(yǎng)護(hù)及隨車工具的保管。
五、戶內(nèi)維修工(含兼職司機(jī))崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握燃?xì)庠O(shè)施維修操作技能,不斷提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和意識(shí)。
2、嚴(yán)格履行限時(shí)結(jié)辦有關(guān)的實(shí)效規(guī)定,保質(zhì)保量完成日常維修、改造、隱患整改、置換送氣和應(yīng)急搶險(xiǎn)等工作任務(wù)。
3、積極宣傳燃?xì)馐褂贸WR(shí),減少用戶安全事故。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
5、兼職司機(jī)負(fù)責(zé)車輛的日常養(yǎng)護(hù)及隨車工具的保管。
門崗服務(wù)規(guī)范細(xì)則 5
一、客戶服務(wù)部門概述
客戶服務(wù)部門主要負(fù)責(zé)為客戶提供全方位的服務(wù)支持,包括售前咨詢、訂單處理、售后服務(wù)、投訴處理等。其目標(biāo)是提高客戶滿意度,維護(hù)良好的客戶關(guān)系,從而推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和品牌建設(shè)。
二、崗位職責(zé)詳解
1.售前咨詢
客戶服務(wù)部門負(fù)責(zé)為客戶提供產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)信息,解答客戶的疑問,幫助客戶了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。在售前咨詢過程中,客服人員需要具備良好的溝通能力和專業(yè)知識(shí),以便為客戶提供準(zhǔn)確、全面的信息。
2.訂單處理
客戶服務(wù)部門負(fù)責(zé)接收客戶的訂單,確認(rèn)訂單信息,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行訂單處理?头藛T需要仔細(xì)核對(duì)客戶信息、產(chǎn)品信息、付款方式等,確保訂單的準(zhǔn)確性。在訂單處理過程中,客服人員還需要與客戶保持溝通,及時(shí)解決客戶在訂單處理過程中遇到的.問題。
3.售后服務(wù)
客戶服務(wù)部門負(fù)責(zé)為客戶提供售后服務(wù)支持,包括產(chǎn)品使用指導(dǎo)、維修保養(yǎng)、退換貨等?头藛T需要了解產(chǎn)品的性能、使用方法及保養(yǎng)知識(shí),以便為客戶提供專業(yè)的建議和幫助。同時(shí),客服人員還需要及時(shí)處理客戶的退換貨申請(qǐng),確?蛻舻臋(quán)益得到保障。
4.投訴處理
客戶服務(wù)部門負(fù)責(zé)接收和處理客戶的投訴,了解客戶的不滿和需求,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)和補(bǔ)償。客服人員需要保持冷靜、耐心地傾聽客戶的投訴,并盡可能地解決客戶的問題。對(duì)于無法立即解決的問題,客服人員需要及時(shí)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),以確保問題得到及時(shí)、有效的解決。
三、其他職責(zé)
除了以上主要的崗位職責(zé)外,客戶服務(wù)部門還需要承擔(dān)以下職責(zé):
1.客戶需求收集與分析
客戶服務(wù)部門需要關(guān)注客戶需求的變化和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),收集客戶反饋和建議,并進(jìn)行分析和整理,為公司提供有價(jià)值的市場(chǎng)信息和客戶需求分析報(bào)告。
2.客戶關(guān)系維護(hù)
客戶服務(wù)部門需要與客戶保持密切的聯(lián)系,了解客戶的需公司和客戶需求的變化,及時(shí)解決客戶的問題和困難。同時(shí),通過定期的回訪和關(guān)懷,維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
3.團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)
客戶服務(wù)部門需要管理和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員,提高團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。通過定期的培訓(xùn)和考核,確保團(tuán)隊(duì)成員具備專業(yè)的知識(shí)和,以滿足客戶的需求。
四、總結(jié)
客戶服務(wù)部門的職責(zé)繁重而重要,其目標(biāo)是提高客戶滿意度和忠誠度,推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和品牌建設(shè)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),客服人員需要具備專業(yè)的知識(shí)和技能,良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。同時(shí),公司也需要給予充分的支持和關(guān)注,以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的良好運(yùn)行和服務(wù)水平的不斷提升。
門崗服務(wù)規(guī)范細(xì)則 6
一、在指定位置、指定方向立崗,嚴(yán)禁脫崗。
二、立崗姿勢(shì)端正,身體挺直,雙手背后,兩腿呈跨立狀,不準(zhǔn)稍息呈依倚狀或其他姿勢(shì),面帶微笑行注目禮,遇領(lǐng)導(dǎo)敬禮。
三、工作時(shí)間安排
1、門崗保安實(shí)行24小時(shí)值班制。
2、每個(gè)門崗由4名保安員實(shí)行6小時(shí)換一次崗,06:00-12:00,12:-18:00,18:00-24:00,00:00-06:00,24小時(shí)值守。
四、物業(yè)管理區(qū)域的大門5:00~24:00實(shí)行開啟服務(wù);00:00~次日5:00關(guān)閉時(shí),如有車輛出入,當(dāng)班保安人員應(yīng)及時(shí)提供開門、關(guān)門服務(wù)。保安隊(duì)長、門崗和巡邏崗各配備一部對(duì)講機(jī),并隨時(shí)保持通信暢通。
五、不準(zhǔn)拾荒、小攤販、推銷人員進(jìn)入物業(yè)管理區(qū)域。
六、雨天提供方便傘或傘套等便民服務(wù)。
七、對(duì)進(jìn)出物業(yè)管理區(qū)域的`機(jī)動(dòng)車輛實(shí)行出入證制度、登記制度。禁止載有易燃、易爆、有毒、有害及其他污染物品的車輛進(jìn)入物業(yè)管理區(qū)域。
八、阻止4噸及4噸以上大型汽車進(jìn)入物業(yè)管理區(qū)域(特種車輛和搬家車輛除外)。
九、檢表。
十、日檢
保安隊(duì)長根據(jù)保安工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和各班班長填寫的《班檢表》的情況對(duì)保安隊(duì)所有工作及保安員進(jìn)行檢查,填寫《員工考核表》。
巡視檢查:分管保安工作的主管,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各保安工作進(jìn)行檢查。
十一、周檢、月檢
項(xiàng)目主管及公司經(jīng)理根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)管理部門進(jìn)行周檢、月檢,其中對(duì)保安工作一項(xiàng)單獨(dú)進(jìn)行全面檢查,并分別填寫周檢表、月檢表。
門崗服務(wù)規(guī)范細(xì)則 7
1、組織編制部門年、季、月度售后服務(wù)工作計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算。
2、協(xié)助服務(wù)管理部對(duì)售后服務(wù)策略進(jìn)行調(diào)整與完善并組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)與售后服務(wù)部的業(yè)務(wù)聯(lián)系并落實(shí)各項(xiàng)工作安排,建立良好的`合作關(guān)系。
4、強(qiáng)化安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)的觀念,保證生產(chǎn)經(jīng)營高效的有序進(jìn)行。
5、組織本部門開發(fā)創(chuàng)新多種服務(wù)手段,完成售後服務(wù)指標(biāo)并及時(shí)回款。
6、進(jìn)行客戶分析,建立客戶關(guān)系,挖掘用戶需求,協(xié)助處理投訴,跟蹤處理投訴結(jié)果,進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。
7、管理銷售人員,幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)服務(wù)隊(duì)伍并指導(dǎo)服務(wù)顧問,完成各種信息報(bào)表及其他報(bào)表。
8、負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)、績效考核和督促。客戶檔案的建立和保管、客戶信息的利用與開發(fā)。
9、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司所有服務(wù)部門進(jìn)行與客戶進(jìn)行溝通,及時(shí)掌握客戶需要,了解客戶狀態(tài),收集客戶信息,開拓客戶資源。
10、綜合分析客戶的需求、目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等的狀況,制定廣告企劃提案,推銷給客戶。
11、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有服務(wù)部門的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)與考核。
12、挽留現(xiàn)有客戶,開拓新客戶和新業(yè)務(wù)。
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