車間副主任的職責(zé)15篇[集合]

車間副主任的職責(zé)1

　　1、協(xié)助計劃部門對擠出車間進(jìn)行產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃落地；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃編制車間機臺計劃，檢查生產(chǎn)工作，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量按時的'完成；

　　3、執(zhí)行工藝技術(shù)和質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，提出改進(jìn)建議；

　　4、根據(jù)生產(chǎn)要求調(diào)試車間設(shè)備參數(shù)及運行狀態(tài)，保證產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定高效；

　　5、管理車間工作人員的日常工作及考核工作；

　　6、執(zhí)行公司6S管理要求，確保車間現(xiàn)場整潔有序；

　　7、確保生產(chǎn)過程的安全和人員的職業(yè)健康；

　　8、管控車間生產(chǎn)物資及公共能源，節(jié)約制造成本；

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

車間副主任的職責(zé)2

　　1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定并推行與公司發(fā)展相適應(yīng)的制造戰(zhàn)略規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃、制造費用預(yù)算及控制標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、建立健全公司生產(chǎn)管理體系，對所轄人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理，確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容；

　　3、協(xié)助總經(jīng)理做好文明安全生產(chǎn)工作，并負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；定期向總經(jīng)理匯報分管工作；

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)部門按GMP要求組織生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)能降耗；檢查不合格品的控制情況，主持重大質(zhì)量、安全事故的分析、評審和處置，并及時向總經(jīng)理匯報；

　　5、審核生產(chǎn)相關(guān)情況報告，主持每周的生產(chǎn)運營會，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，對相關(guān)事項進(jìn)行決策；監(jiān)控生產(chǎn)計劃的`實施過程，并對結(jié)果（包括藥品產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期）負(fù)全面責(zé)任；

　　6、協(xié)助人力資源部建立并推廣企業(yè)文化工作；

　　7、及時完成上司交辦的其他工作。

車間副主任的職責(zé)3

　　1、按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的'人員安排，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行；

　　2、確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量；

　　3、保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　4、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；

車間副主任的職責(zé)4

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃單安排生產(chǎn)作業(yè)；

　　2、負(fù)責(zé)傳達(dá)和執(zhí)行生產(chǎn)制造部指示事項；

　　3、負(fù)責(zé)本車間員工勞動紀(jì)律的管理；

　　4、負(fù)責(zé)原材料領(lǐng)用及其他物品按規(guī)定領(lǐng)用，統(tǒng)計記錄個人物料消耗，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取相應(yīng)措施；

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查班組員工嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書操作；

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班員工三檢制、交接班記錄、設(shè)備日常保養(yǎng)記錄等的實施；

　　7、負(fù)責(zé)本班組的衛(wèi)生值日安排、檢查，6S定置的督促、檢查，優(yōu)化班組生產(chǎn)環(huán)境；

　　8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)新員工上崗前操作技能培訓(xùn)；

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)督班組成員工藝紀(jì)律的實施；

　　10、巡檢并判定制造過程中產(chǎn)品質(zhì)量，加強本班組質(zhì)量控制，提高組員質(zhì)量意識，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，提升產(chǎn)品質(zhì)量合格率；

　　11、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作，積極宣傳和貫徹本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

　　12、定期巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，查找安全隱患，提出整改意見；

　　13、負(fù)責(zé)填寫和提交各種安全記錄；

　　14負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組的'公用工具、工裝、夾具、工位器具、輔助材料、勞保用品的正確使用管理；

　　15、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)；

　　16、明確下屬的崗位責(zé)任和業(yè)績目標(biāo)，并實行督導(dǎo)工作；

　　17、處理班組工作中的其他問題。

車間副主任的職責(zé)5

　　1、落實質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)和方案，實現(xiàn)部門分目標(biāo)；

　　2、擬訂生產(chǎn)范圍的有關(guān)文件、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司下達(dá)到本部門的工作計劃，組織實施；

　　3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新材料使用的監(jiān)督，以確保產(chǎn)品的符合質(zhì)量和環(huán)保要求；

　　4、負(fù)責(zé)公司各類產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)全過程的控制管理；

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境的.管理；

　　6、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場環(huán)境運行、重要環(huán)境因素的控制和管理；

　　7、組織部門員工培訓(xùn)，不斷提高員工業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量環(huán)保意識。對生產(chǎn)人員定期培訓(xùn)，提高工人技術(shù)水平及質(zhì)量意識；

　　8、落實規(guī)章制度，每周末或月末進(jìn)行總結(jié)，做到有獎有罰，對發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題、違章的職工進(jìn)行批評、教育，糾正。預(yù)防不合格品、不符合的再次發(fā)生，對表現(xiàn)突出的職工應(yīng)給予表揚或獎勵；

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間設(shè)備的維護(hù)，確保車間設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的進(jìn)度，檢查考核和協(xié)調(diào)工作，協(xié)助銷售部，做好售后服務(wù)工作。

車間副主任的職責(zé)6

　　一、質(zhì)量管理

　　1、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)計劃進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題并制定，解決方案;

　　2、組織不合格品評審、制定糾正和預(yù)防措施;

　　3、負(fù)責(zé)車間員工的安全培訓(xùn)及公司安全管理工作;

　　二、工藝技術(shù)

　　1、審核與校對工藝文件;

　　2、處理生產(chǎn)過程中的技術(shù)和質(zhì)量問題;

　　3、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的試制生產(chǎn)及技術(shù)攻關(guān);

　　4、參與新技術(shù)、新工藝的研發(fā)。

　　三、生產(chǎn)管理

　　1、根據(jù)訂單編制生產(chǎn)計劃和物資需求計劃;

　　2、材料定額管理，審核批準(zhǔn)班組的.材料需求計劃;

　　3、定期組織車間安全隱患排查，并監(jiān)督整改;

　　4、定期組織車間盤點，對班組進(jìn)行考核;

　　5、協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;

　　6、按照圖紙獨立完成及安排配套設(shè)備下料、折彎、焊接裝配工作，

車間副主任的職責(zé)7

　　一、負(fù)責(zé)部品車間全面工作及自主改善管理

　　1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員選聘與考核。

　　2、嚴(yán)格確保公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實。

　　3、按照責(zé)任制，控制部門費用預(yù)算。

　　4、負(fù)責(zé)與外部門的協(xié)調(diào)溝通，共同完成公司任務(wù)目標(biāo)。

　　二、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)

　　1、組織部品車間黑球生產(chǎn)，按時按量按質(zhì)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

　　2、完成公司下達(dá)的黑球生產(chǎn)任務(wù)，采取措施理順物流運作，實施精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)制造水平。

　　三、負(fù)責(zé)裝配過程制造成本控制

　　1、負(fù)責(zé)組織不斷改進(jìn)產(chǎn)品裝配工藝，提高裝配生產(chǎn)效率，從而提升車間產(chǎn)能，降低人工成本。

　　2、組織規(guī)范物流運作，建立科學(xué)合理的物料消耗責(zé)任考核機制，有效降低物料損耗，降低制造成本。

　　3、合理控制機物料、維修配件等消耗，降低水電氣耗用，降低費用消耗。

　　四、負(fù)責(zé)控制和不斷提高裝配過程品質(zhì)控制

　　1、不斷提高裝配過程品質(zhì)控制能力和技術(shù)工藝管理水平。

　　2、負(fù)責(zé)不斷強化自主分析問題和自主改善的能力，解決現(xiàn)場技術(shù)工藝問題，提高過程品控水平。

　　五、不斷提升內(nèi)部管理水平，提升內(nèi)部人員素質(zhì)，基層管理水平

　　1、不斷進(jìn)行內(nèi)部規(guī)范和管理提升。

　　2、開展各種形式的活動，發(fā)動全員參與，促成自主改善的良好氛圍增強團(tuán)隊協(xié)作效率和凝聚力。

　　3、不斷加強內(nèi)部人力資源開發(fā)，鼓勵“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”，提高內(nèi)部人員素質(zhì)和工作能力，實現(xiàn)人員優(yōu)化高效。

　　4、負(fù)責(zé)本車間人力資源配置、優(yōu)化，并且不斷開展員工培訓(xùn)，強化自主提高，努力培育學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，提高車間整體素質(zhì)。

　　六、負(fù)責(zé)部品車間設(shè)備安全管理

　　1、負(fù)責(zé)組織開展車間設(shè)備、模具、工裝、儀器儀表等設(shè)施的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。

　　2、負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)，確保安全文明生產(chǎn)的落實。

　　七、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場的管理工作

　　1、負(fù)責(zé)車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)劃與管理。

　　2、負(fù)責(zé)制訂現(xiàn)場管理制度編制、宣傳、組織檢查與考核。

　　3、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，改善員工工作環(huán)境。

　　八、個案式工作

　　完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的個案式工作。

　　崗位描述：主管車間的日常全面工作，對車間產(chǎn)品質(zhì)量、紀(jì)律、文明衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行開展和實施，保證生產(chǎn)的`正常運行。

　　一、職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)車間設(shè)備、場地、人員的全面管理工作。

　　2按生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)過程控制工作。

　　3負(fù)責(zé)車間物料計劃審核、領(lǐng)用物料審批工作。

　　4負(fù)責(zé)與各車間部門溝通協(xié)調(diào)工作。

　　5負(fù)責(zé)傳達(dá)、執(zhí)行廠部的工作要求和各項規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督工作。

　　6負(fù)責(zé)車間人員技能培訓(xùn)工作。

　　7負(fù)責(zé)車間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。

　　8負(fù)責(zé)車間各項規(guī)章制度和工作要求的制訂工作。

　　9負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)或存在問題進(jìn)行分析、處理并做出預(yù)防措施。

　　二、職權(quán)

　　1、依照公司規(guī)定制度對所屬車間員工工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，且對所涉及的員工有獎懲權(quán)。

　　2、對直接下級崗位調(diào)配有建議權(quán)，任用提名權(quán)和獎懲建議權(quán)。

　　3、對所屬下級的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。

　　4、對所屬下屬的工作爭議有裁決權(quán)。

　　5、對車間的現(xiàn)場生產(chǎn)有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)。

車間副主任的職責(zé)8

　　一、協(xié)助車間主任做好車間的各項工作。車間主任不在時，行使車間主任職責(zé)。

　　二、對車間主任負(fù)責(zé)，協(xié)助車間主任全力以赴抓生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、保供貨。

　　三、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理，重點保證生產(chǎn)與物料平衡、成本控制。

　　四、根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令，制定車間生產(chǎn)計劃，并將指標(biāo)細(xì)分到班組并組織實施、檢查、考核。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行各品種的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)100%。

　　六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格要求員工執(zhí)行GMP和崗位SOP進(jìn)行生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行控制，積極組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。

　　七、協(xié)助車間主任做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的.管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的申購，確保正常生產(chǎn)。

　　八、協(xié)助車間主任每月對車間生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品按時交貨等情況進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，制定措施，監(jiān)督整改。

　　九、協(xié)助車間主任起草、修訂、嚴(yán)格執(zhí)行車間內(nèi)部各項管理規(guī)定，并起到表率帶頭作用。

　　十、負(fù)責(zé)車間車間質(zhì)量管理工作，健全車間質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量零事故。

　　十一、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時做好與相關(guān)單位的配合與協(xié)調(diào)工作。

　　十二、完成車間主任交辦的其他工作任務(wù)。

　　演講不超過5分鐘，滿分40分，重點總結(jié)工作業(yè)績成果10分，語言表達(dá)能力5分，條理性5分，對競聘崗位的認(rèn)識理解7分，對今后的工作打算7分，競聘優(yōu)勢6分；現(xiàn)場答辯60分，其中邏輯能力12分，現(xiàn)場應(yīng)變能力12分，答辯題36分。

車間副主任的職責(zé)9

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運營管理；

　　2、合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程；

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)；

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本；

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)；

　　7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢；

　　8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

車間副主任的'職責(zé)10

　　車間副主任上海天漢環(huán)境資源有限公司上海天漢環(huán)境資源有限公司,上海天漢職責(zé)描述:

　　1、修訂車間相關(guān)的管理制度;

　　2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及車間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實,物料管控;

　　4、完成車間生產(chǎn)任務(wù),管理車間安全生產(chǎn);

　　5、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

　　6、指導(dǎo)車間設(shè)備保養(yǎng)及規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的`工序質(zhì)量控制工作。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的其他事情

　　任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷;

　　2、3年以上化工車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;

　　3、熟知溶劑產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、生產(chǎn)制程及科學(xué)的操作規(guī)范;

　　4、具有作業(yè)現(xiàn)場人員管理能力,有較強的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力和帶動力,能很好的分析問題和解決問題;

　　5、具有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。

車間副主任的職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，全面主持生產(chǎn)部的工作，制定生產(chǎn)計劃并落實生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量；

　　2、負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、程序文件等質(zhì)量文件在生產(chǎn)部得到貫徹；

　　3、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，搞好車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料；

　　4、根據(jù)生產(chǎn)需求，建立采購管理系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)采購工作；

　　5、抓好設(shè)備管理，定期組織維修保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備安全使用；

　　6、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作的組織與應(yīng)用；

　　7、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題；

　　8、負(fù)責(zé)對實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備和工作環(huán)境的控制；

　　9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識、可追溯性控制和產(chǎn)品的防護(hù)；

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工質(zhì)量意識和工作技能的`培養(yǎng)。

　　11、負(fù)責(zé)挖掘潛在供方，對供方調(diào)查評估，提出合格供方建議名單，批準(zhǔn)后進(jìn)行采購；

　　12、負(fù)責(zé)采購過程的質(zhì)量控制和質(zhì)量信息反饋；

　　13、完善本部門組織結(jié)構(gòu)、人員配置及團(tuán)隊建設(shè)，明確各崗位職責(zé)及本部門人員的教育培訓(xùn)。

車間副主任的職責(zé)12

　　一、按照上級工作要求，積極配合支持車間主任工作。

　　二、積極組織人員，搞好生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作。

　　三、搞好技術(shù)“傳、幫、帶、教”的工作，努力提高職工的.專業(yè)技能和工作積極性。

　　四、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備檢修及零配件加工任務(wù)的完成情況及質(zhì)量，保證生產(chǎn)一線的工作順利進(jìn)行。

　　五、負(fù)責(zé)處理日常車間工作，配合搞好機械安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　六、車間主任不在時，可以行使主任權(quán)利，統(tǒng)籌安排車間日常工作。

車間副主任的職責(zé)13

　　1、服從部長的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)編寫本車間生產(chǎn)管理文件，審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清潔的操作文件。

　　3、按制造部下達(dá)的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)并對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　4、監(jiān)督檢査車間員工對各自崗位的工作職責(zé)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，以及當(dāng)日崗位工作生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。

　　6、服從公司或上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。

　　1、以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。

　　7、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對原料、成品的.質(zhì)量必須嚴(yán)格檢驗，防止不同的原料、成品出入。

　　8、對食品加工操作員進(jìn)行明確分工，各人之間工作保持協(xié)調(diào)。

　　9、每月底做好盤點工作，做到月結(jié)月清，并預(yù)報下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計劃。

　　10、確保生產(chǎn)安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。

　　11、堅持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定，抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

　　12、勤位節(jié)約，杜絕浪費，節(jié)約生產(chǎn)成本，講究經(jīng)濟(jì)效益

車間副主任的職責(zé)14

　　崗位目的：

　　依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范，協(xié)助車間主任，嚴(yán)把原油質(zhì)量關(guān)，確保生產(chǎn)工作有序開展。

　　工作職責(zé)：

　　1．根據(jù)調(diào)度令，協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

　　2．管理車間生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　3．掌握車間生產(chǎn)運行動態(tài)。

　　4．組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。

　　5．組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

　　6．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。

　　7．了解生產(chǎn)設(shè)備運行情況，配合相關(guān)部門做好計量強檢。

　　工作要求：

　　1．能查找不足，制定措施，并監(jiān)督整改。

　　2．任務(wù)分派合理，生產(chǎn)現(xiàn)場有序。

　　3．確保接收原油的`質(zhì)量合格。

　　4．確保原油接收記錄數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、齊全。

　　5．確保計量工具完好準(zhǔn)確。

　　6．按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無浪費。

車間副主任的職責(zé)15

　　1、確保生產(chǎn)部以任務(wù)單形式下達(dá)的日生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2、參與產(chǎn)品實現(xiàn)過程的.質(zhì)量策劃，落實質(zhì)量控制各項措施，組織全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理活動，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。

　　3、貫徹落實公司人事、設(shè)備、安全、質(zhì)量等各項規(guī)章制度。

　　4、根據(jù)工票開出領(lǐng)料單領(lǐng)取輔助材料并發(fā)放。

　　5、合理編排班組，安排維修人員工作。

　　6、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　7、掌握員工思想動態(tài)，深入、細(xì)致地做好員工的思想工作，并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報告員工動態(tài)及員工意見要求。

　　8、做好員工技術(shù)考核、績效考核和考勤工作

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作

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