生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容錦集[10篇]
生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容1
1、負責協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理車間日常管理工作，通過對生產(chǎn)計劃和數(shù)據(jù)管理具體執(zhí)行和改善工作，確保生產(chǎn)計劃達成，保證產(chǎn)品質(zhì)量。實現(xiàn)生產(chǎn)資源、信息、整合利用，提升生產(chǎn)效率，降低成本。
2、根據(jù)PMC部生產(chǎn)計劃排程，計劃、組織、落實各生產(chǎn)工序?qū)嵤┍拒囬g周生產(chǎn)計劃，確保按時完成生產(chǎn)計劃。
3、宣導并執(zhí)行各項管理制度。做好現(xiàn)場管理工作，保持生產(chǎn)環(huán)境符合公司“6S”現(xiàn)場要求標準，協(xié)調(diào)各工序生產(chǎn)順序與配合，使各工序按生產(chǎn)計劃運行，保證生產(chǎn)流程正常運轉(zhuǎn)。
4、監(jiān)督和檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，配合品管部執(zhí)行公司品管制度，監(jiān)督本車間員工嚴格按照品管操作流程組織生產(chǎn)。
5、及時處理日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，要求及指導班組執(zhí)行異常情況處理，并跟進和反饋。
6、配合車間主管實施人力資源部和生產(chǎn)部制定的本車間培訓計劃，組織落實本車間培訓工作。對本車間生產(chǎn)技能和品質(zhì)等培訓，制定好培訓計劃，定期實施培訓，并考核培訓效果，總結(jié)上報培訓情況。
7、協(xié)助車間主管督導本車間各班組按期召開員工早會，配合公司發(fā)展及工作需要對員工進行宣導，對涉及生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本等問題的宣導要堅持，細致，具體并落實。
8、負責編制或?qū)徍塑囬g生產(chǎn)報表。依據(jù)公司需要配合、參與新產(chǎn)品的.評審，建議和實施生產(chǎn)設備的定期維修和保養(yǎng)工作計劃，保證生產(chǎn)安全和正常運轉(zhuǎn)。
9、處理本車間投訴，聽取下屬和其它車間、部門合理化建議、要求及意見，并配合車間主管落實相關工作。
生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容2
1、負責生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。
2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準備，合理安排生產(chǎn)排期。
3、負責制定車間員工培訓計劃，同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標對下屬進行考核與評定。
4、負責審核光電車間生產(chǎn)日報表、領料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進。
5、對返修物料、輔料、工具的'使用進行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容3
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)率；
2、建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；
3、推行、考核車間員工的6S執(zhí)行情況，負責落實企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度，杜絕安全隱患；
4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
5、統(tǒng)計分析車間的每日生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，并制定可操作性的`成本控制。
生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容4
1，組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務。
2，貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量， 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3，根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積 極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
4，擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵，懲罰。
5，根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識， 抓好車間的.質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領導車間做 好 5S 管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。
6，處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法 處理的事件要及時請示。
7，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
車間主任的工作任務和職責：
具體任務：
1，計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準，要認識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。
2，根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作（材料，配件，工藝，設備，倉庫， 等）的情況，確保車間生產(chǎn)時工作的暢通。
3，隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交車間主管
4，及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓， 總結(jié)經(jīng)驗。
5，要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。
6，審核車間人員安排的合理性，協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
責任：
1，對公司各項制度在車間得以實施負責。
2，對車間的生產(chǎn)任務負責。
3，對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。
4，對車間生產(chǎn)是否暢通負責。
5，對車間的生產(chǎn)設備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。
6，對車間員工的穩(wěn)定負責。
7，對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。
生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容5
1、負責管理及協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員管理及各項生產(chǎn)活動，規(guī)范員工操作，提高生產(chǎn)效率；
2、負責跟蹤生產(chǎn)情況，不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，及時完成生產(chǎn)任務目標；
3、對生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和工藝改進等熟悉，熟悉精益生產(chǎn)方式，掌握現(xiàn)場改善工具，及時預防與快速處理生產(chǎn)異常。
生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容6
（一）生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責 ：
1。 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成
2。 根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設備材料
3。 每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施
4。 根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5。 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)
6。 負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理
（二）總工程師崗位職責：
1。在總經(jīng)理的領導下，負責公司的全面技術管理工作
2。貫徹執(zhí)行國家有關的技術政策、標準及各項管理制度
3。 主持技術會議，研究和處理重大技術質(zhì)量問題
4。負責制定、引進和推廣新技術
5。負責職工技術培訓工作，并對所屬技術人員進行考核
6。負責組織公司的技術交流、專題研討會和對外的技術交流活動
7。 負責按質(zhì)量管理體系中有關程序規(guī)定的.要求審批公司的技術文件
（三）研發(fā)中心職責：
1。 圍繞公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標；制訂產(chǎn)品計劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃
2。 對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進行銷售跟蹤
3。 根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應市場需求，增加競爭力
4。 負責組織產(chǎn)品設計過程中的設計評審，技術驗證和技術確認
5。 負責相關技術、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管， 建立健全技術檔案管理制度
6。 負責并設計與開發(fā)有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔
（四）生產(chǎn)部職責：
1。 服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令
2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責
3．負責抓好安全生產(chǎn)，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)
4．負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作
5．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表
6．負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作
7．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作
8．負責擬定本部門目標、工作計劃，組織實施并檢查監(jiān)督及控制
9．按時完成公司領導交辦的其他工作任務
（五）設備技術部職責：
1。負責本部所有設備的正常使用及安全保障工作
2。負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間
3。做好貴重設備使用記錄工作
4。收集保管所有設備的技術資料
5。做好新購設備的選型、驗收、安裝等工作
（六）開發(fā)建設部職責：
1。 負責擬訂公司工程項目的工作計劃
2。 負責實施項目擴初圖、施工圖設計，并組織有關會審工作
3．工程預決算的編制及審核，組織實施項目招標的具體工作
4．負責工程的進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理，組織進行質(zhì)量的檢驗和評定，竣工驗收及交付使用
5。 組織項目進度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項目進度計劃，提出用款計劃（草案）等工作
6。 組織召集項目有關會審、評審、驗收等各類會議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設計等部門的關系
7。 收集整理征地、施工圖、設計變更、竣工圖等有關資料，并做好資料存檔工作
8。 擬定工程基建用料計劃，并組織驗收、核對保管工作
9。 負責建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計劃
生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容7
1、按照財務制度及物業(yè)公司規(guī)定，認真審核和填制會計原始憑證，正確進行會計核算，準確及時的做好帳務處理和結(jié)算工作，合理設置帳簿；
2、負責物業(yè)公司的.資產(chǎn)核算管理，正確計提折舊和攤銷，定期或不定期的進行清資核產(chǎn)工作；
3、負責了解掌握公司資金狀況，合理調(diào)劑資金使用情況，及時清查應收應付款項，督促各經(jīng)辦人員及時催收和結(jié)算往來款；
4、負責正確計算和處理財務成果，編制會計報表，同時編制報表往來項目明細表、物業(yè)公司損益類項目明細表，隨時為公司領導提供數(shù)據(jù)參考；
5、負責公司稅金的計算，填寫稅務申報表及交納工作；
6、負責財務部的日常管理。
生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容8
1、根據(jù)公司生產(chǎn)訂單，組織部門成員及時并保質(zhì)保量完成模具(設備)制造任務。
2、審定模具計劃工時成本，控制制造和原材料成本，保證目標成本指標的達成。
3、完善生產(chǎn)業(yè)務流程和管理規(guī)定，指導、監(jiān)督和檢查下屬是否按規(guī)定的.職責和程序工作。
4、對下屬進行員工培養(yǎng)培訓、監(jiān)督、激勵和考核。
生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容9
1.負責生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問題，及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題，做到安全的產(chǎn)出等。
2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來提前預備好所需要的耗材，以及物流，務必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的調(diào)休，以及公司下達的.任務，安排好生產(chǎn)車間的每天安排需求。
3.職工培訓的有效管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟時代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關鍵所在。
生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容10
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責
1.在總經(jīng)理的領導下,監(jiān)督漂染生產(chǎn)運營;
2.全面負責漂染生產(chǎn)設備管理，對生產(chǎn)設備日常保養(yǎng)、維修、安裝、改造等進行檢查,監(jiān)督執(zhí)行;
3.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;
4.負責設計工廠的改造計劃,設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);
5.配合組織審定技術管理標準，,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;
6.貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少本部門的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
7.認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計,必須做到"有因必補無因不批"的原則.
8.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;
生產(chǎn)廠長的工作職責
1.負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；
2.全面負責生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排，管控產(chǎn)品質(zhì)量，確保各訂單按時交貨；
3.加強管理，明確本部門各崗位人員工作職責，建立質(zhì)量管理體系，編制生產(chǎn)工藝流程;
4.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好勞動防護管理；
5.督導各車間的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；
6.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表，認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；
7.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗，找出存在的.問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
8.負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，強化調(diào)度管理，嚴肅調(diào)度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電，節(jié)約能源;
9.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作，負責組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、檔車工等的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
10.負責擬定本部門目標、工作計劃、組織實施、檢查監(jiān)督及控制；
11.密切配合營銷部門,確保訂貨產(chǎn)品合同的履行;
12.按時完成公司領導交辦的其他工作任務.。
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