對公司的意見和建議【精】

　　對公司的意見和建議 篇1

　　我到XX珠寶公司工作已經(jīng)半年多了。我對公司有一個(gè)大致的了解，對各個(gè)部門都很熟悉。我也接觸過大多數(shù)員工，尤其是[部門]的員工�，F(xiàn)在公司進(jìn)行了一系列的改革，這對部門來說也是迫在眉睫的。作為部門的一員，我應(yīng)該參與到改革中來，提出一些建議，把改革做得更好，使今后的工作更加順利，事半功倍。我認(rèn)為這不僅是員工的聲音，也是公司希望看到的。

　　對公司的合理化建議：

　　1.各部門要加強(qiáng)溝通，確保信息資源的實(shí)時(shí)性和有效性。

　　改進(jìn)建議：加強(qiáng)各部門之間的溝通，在不損害各部門利益的基礎(chǔ)上，使各部門的小利益與公司的大利益緊密結(jié)合，多目標(biāo)協(xié)同工作，使工作取得長足進(jìn)展。對于工作文件、政策等一些成文規(guī)定，必須全面貫徹執(zhí)行，特別是采購、銷售、財(cái)務(wù)等部門要及時(shí)聯(lián)系。不要等到問題解決了。這不僅會(huì)事半功倍，而且會(huì)嚴(yán)重影響工作積極性。

　　2.一切都要以事實(shí)為依據(jù)。

　　改進(jìn)建議：在工作過程中，一切要實(shí)事求是，根據(jù)實(shí)際問題反映出來的問題，既要有全面的認(rèn)識(shí)，又要有辯證的觀點(diǎn)。對于一些經(jīng)常出現(xiàn)的'問題，我們應(yīng)該及時(shí)溝通。如果沒有調(diào)查，你就沒有發(fā)言權(quán)。如果及時(shí)給你機(jī)會(huì)，不要為了說話而張嘴說話。我們工作不是為了領(lǐng)導(dǎo)，而是為了自己的利益。

　　3.提高工作效率。

　　改進(jìn)建議：有些事情我們不能一一做，很多事情可以歸納為一類。我們應(yīng)該盡最大努力在一個(gè)系統(tǒng)或過程中加以總結(jié)，以避免重復(fù)。

　　以下是一些個(gè)人建議：

　　1、計(jì)劃實(shí)施：建議各部門、各部門在召開工作會(huì)議時(shí)做好計(jì)劃，落實(shí)負(fù)責(zé)人，跟蹤完成情況，將完成情況納入考核，切實(shí)達(dá)到提高工作效率的目的。

　　2.工作職責(zé)、工作內(nèi)容及工作流程圖：建議公司制定工作職責(zé)、工作內(nèi)容及工作流程圖，明確公司各部門員工的工作職責(zé)、工作內(nèi)容及工作流程。

　　3.員工培訓(xùn)與管理，定期對公司員工進(jìn)行技能、禮儀、效率培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作能力，端正服務(wù)態(tài)度，合理利用時(shí)間安排工作。

　　4.創(chuàng)造條件，充實(shí)書報(bào)雜志，出臺(tái)激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工自發(fā)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，或?yàn)閮?yōu)秀人才提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的福利。

　　5.鼓勵(lì)員工提出更多正確的建議和計(jì)劃，公司將予以充分重視。所有書面建議將正式恢復(fù)。對采納者給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工積極參與公司管理，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。

　　6.希望公司能開展一些業(yè)余活動(dòng)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和積極態(tài)度。

　　7.定期做一些員工調(diào)查，仔細(xì)檢查員工的聲音，激發(fā)大家的積極性，減輕工作壓力。

　　工作職責(zé)、工作內(nèi)容及工作流程圖，明確公司各部門員工的工作職責(zé)、工作內(nèi)容及工作流程。

　　3.員工培訓(xùn)與管理，定期對公司員工進(jìn)行技能、禮儀、效率培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作能力，端正服務(wù)態(tài)度，合理利用時(shí)間安排工作。

　　4.創(chuàng)造條件，充實(shí)書報(bào)雜志，出臺(tái)激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工自發(fā)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，或?yàn)閮?yōu)秀人才提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的福利。

　　5.鼓勵(lì)員工提出更多正確的建議和計(jì)劃，公司將予以充分重視。所有書面建議將正式恢復(fù)。對采納者給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工積極參與公司管理，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。 6.希望公司能開展一些業(yè)余活動(dòng)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和積極態(tài)度。

　　7.定期做一些員工調(diào)查，仔細(xì)檢查員工的聲音，激發(fā)大家的積極性，減輕工作壓力。

　　8.公司需要進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)者首先要擴(kuò)大行政權(quán)力，樹立先進(jìn)的榜樣。只有這樣，員工才能有動(dòng)力和模式來完成他們的工作。

　　9.完善公司獎(jiǎng)懲制度。

　　對公司的意見和建議 篇2

　　1、明確職責(zé)和責(zé)任，防止推諉

　　工作中，很多事情都是因?yàn)槁氊?zé)不明最后變成影響公司利益的大事。希望在以后的工作中，盡量明確部門或個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任，使每個(gè)人負(fù)起責(zé)任來，保證公司利益不受損害；

　　2、鼓勵(lì)和肯定多一點(diǎn)，罵少一點(diǎn)

　　公司員工都比較年輕，都比較缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中出錯(cuò)也是非常正常。但年輕人的優(yōu)點(diǎn)是有沖勁，肯干肯學(xué)。希望公司能給每個(gè)員工更寬松一點(diǎn)的工作，使得員工更愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

　　3、加強(qiáng)項(xiàng)目前期的成本控制

　　公司目前實(shí)施的項(xiàng)目中有不少項(xiàng)目均存在成本控制不當(dāng)?shù)那闆r。在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工過程中均存在成本控制不足的現(xiàn)象。建議公司建立施工圖設(shè)計(jì)審核制度，施工圖定稿前由各部門和相關(guān)有經(jīng)驗(yàn)的人員審核，重點(diǎn)審查可能增加成本和可以節(jié)省成本的地方，包括圖紙中的細(xì)節(jié)。建議在項(xiàng)目招標(biāo)和投標(biāo)過程中，建立招標(biāo)文件審核制度，由2-3個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人員對招標(biāo)文件進(jìn)行細(xì)致的審查，確保招標(biāo)文件不給投標(biāo)帶來不利。建議公司也要重視施工中的成本控制，減少施工過程中的成本增加。

　　4、加強(qiáng)項(xiàng)目收款

　　我公司的項(xiàng)目收款對公司影響很大，經(jīng)常存在資金周轉(zhuǎn)的.問題。建議公司加強(qiáng)收款的管理，對具體項(xiàng)目，根據(jù)期項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定較完善的收款計(jì)劃，并加強(qiáng)督促。

　　5、建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策

　　建議在完成項(xiàng)目的關(guān)鍵任務(wù)后對相關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，提高工作積極性。

　　6、提高工資水平

　　員工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工資水平。也建議公司的待遇政策能體現(xiàn)“多勞多得”的原則，使員工更愿意去干活，把活干好。

　　以上建議，僅為個(gè)人的一些想法和意見，請領(lǐng)導(dǎo)參考。

　　愿每個(gè)人都能開心的工作。

　　愿公司的明天會(huì)更好！對企業(yè)發(fā)展的意見和建議對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議對課程的意見和建議

　　對公司的意見和建議 篇3

　　新員工最好別急著向公司提建議，雖然你的出發(fā)點(diǎn)比較好，但是公司的運(yùn)營情況，人際關(guān)系你都不了解，如果盲目的向公司提建議，公司的領(lǐng)導(dǎo)雖然表面上會(huì)夸獎(jiǎng)你但心里會(huì)說你好表現(xiàn)，你應(yīng)該靜下心來，好好的跟著公司的師傅好好學(xué)習(xí)，逐漸的.摸清公司的運(yùn)營思路和人際關(guān)系，到那時(shí)你說的話絕對不是空話了，而是有建設(shè)意義的話。

　　對公司的意見和建議 篇4

　　1、我們的培訓(xùn)內(nèi)容要來源于工作，來源于工作中發(fā)生的案例!我們的培訓(xùn)師可以選擇在我們公司工作年限較久，了解工作企業(yè)文化，各店一些業(yè)務(wù)比較熟悉、流程比較熟悉的高管作為我們的培訓(xùn)師，在我們的工作中我們的實(shí)踐要強(qiáng)于理論，理論是指導(dǎo)實(shí)踐用的，我們要加強(qiáng)實(shí)踐的培訓(xùn)。

　　2、我們的'培訓(xùn)要分階段、分部門、分崗位進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，這樣我們的培訓(xùn)才會(huì)有效果。

　　3、我們可以為員工做一些戶外的拓展活動(dòng)，拓展活動(dòng)是一項(xiàng)能夠考驗(yàn)員工、發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)缺點(diǎn)，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)有意義的活動(dòng)，這項(xiàng)活動(dòng)我們可以列入我們的培訓(xùn)內(nèi)容之一。

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