一個時代的結(jié)束 面對愛德華茲的

一個時代的結(jié)束 面對愛德華茲的邀請，伊根陷入了思考，自己面臨的責任是重大的，尤其已經(jīng)有６個人的前車之鑒，自己還要去１２３４５６這個混水，是不是太傻，太自不量力了。但是同時，愛德華茲的話深深地打動了他，這個具有魄力的董事長第一次表明，企業(yè)經(jīng)營就在于管理，這是企業(yè)興亡的關鍵。 成長記錄 在１９９１年財務危機之前，施振榮就開始有這種想法。他４０％的時間都花在出差上，但在其他地方總吃不到比臺灣更好的中國菜。為什么中國菜不能像麥當勞的漢堡包一樣在全世界品質(zhì)一樣。他也注意到采用臺灣主板的兼容電腦商，全世界到處林立，但廠商品質(zhì)參差，沒有品牌形象可占，就好像遍布全球的中國餐館，沒有統(tǒng)一的品牌和質(zhì)量www.dongman8.info。他形容這些產(chǎn)品是“垃圾”。那時，宏１２３４５６也是在臺灣組裝ＰＣ機，以便施振榮能監(jiān)督質(zhì)量。“為什么宏１２３４５６不能販賣新鮮的電腦？” 現(xiàn)在，這個曾經(jīng)的“股市傳奇”就像任何一個平常的父親一樣，在家教導自己的小女兒，同時他也沒有閑著，正積極地投入波士頓地區(qū)的天主教學校體制，到處募集資金，讓清寒子弟也能接受私立學校的教育www.yund8.net。 其實，早期的ｏｒａｃｌｅ版本無法正常地工作，程序充滿了錯誤，用戶有著許多抱怨，但埃里森關注市場更勝于關注技術(shù)，他相信較早占領大塊市場份額是最主要的，“當市場已建立好，你知道百事可樂要花多少錢才能奪得可口可樂１％的市場，非常非常昂貴”。 擁有“我一定要當老板”的堅定信心。 開業(yè)之初www.1234q.net，聯(lián)邦快遞向２５個城市提供服務，但不出所料，公司開始虧損。第一天夜里運送的包裹只有１８６件。在前２６個月里，聯(lián)邦快遞公司虧損２９３０萬美元，欠債主４９００萬美元，隨時可能倒掉。公司的投資者開始懷疑，他們想撤走自己的資本，免得最后血本無歸。史密斯一邊照看公司的業(yè)務，一邊極力爭取更多的資金，并設法安慰那些越來越心存疑慮的投資者，忙得焦頭爛額www.868z.net。 由此，奧普拉的人生開始轉(zhuǎn)折。父親弗農(nóng)相信嚴格的家規(guī)和學習計劃對小孩有好處，他為奧普拉訂下了最高標準激勵她追求卓越，他要求她在家里和學校都要做讀書報告，每個星期都得熟記規(guī)定的英文單詞。他要奧普拉知道自己對未來的期望和目標。 一個偶然的機遇給“蘋果”公司帶來了轉(zhuǎn)機。１９７６年７月的一天，零售商保羅·特雷爾來到了喬布斯的車庫，當看完喬布斯熟練地演示電腦后，他認為“蘋果”機大有前途，決意冒一次風險——訂購５０臺整機，但要求一個月內(nèi)交貨，喬布斯喜出望外，立即簽約，拍板成交，這可是做成的第一筆“大生意”。

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