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基層國(guó)土所所長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講提綱

時(shí)間:2023-04-30 02:41:08 競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 我要投稿
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基層國(guó)土所所長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講提綱

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

基層國(guó)土所所長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講提綱

大家好!

我叫***,首先非常感謝黨組織給我提供了這次機(jī)會(huì)!同時(shí),也非常感謝三位國(guó)土所上一任所長(zhǎng)盡心盡力為本所作出的工作成績(jī),為我們競(jìng)爭(zhēng)所長(zhǎng)、當(dāng)好所長(zhǎng)奠定了強(qiáng)有力的工作基礎(chǔ)。這次在新區(qū)分局范圍內(nèi)開(kāi)展的國(guó)土所所長(zhǎng)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng),對(duì)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)土資源管理體制改革,深入開(kāi)展“完善體制、提高素質(zhì)”活動(dòng),對(duì)于提高基層干部隊(duì)伍整體素質(zhì),拓寬選人用人渠道,對(duì)于激勵(lì)干部愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)向上都有著重要意義,我堅(jiān)決擁護(hù),并積極參與。

我1971年10月出生,1990年3月參加工作,1993年入黨,大專文化,歷任戰(zhàn)士、班長(zhǎng)、警衛(wèi)員、軍械工程師、土地管理員等職。在部隊(duì)因軍事演習(xí)、抗洪搶險(xiǎn)表現(xiàn)突出,被師政治部授予三等功三次,多次受表彰。1999年我從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到在**國(guó)土局**國(guó)土所工作,2002年撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后,區(qū)劃調(diào)整,在**分局姚橋國(guó)土所工作至今。

如果我能通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng),能夠得到大家的支持和黨組織的信任,如愿走上國(guó)土所所長(zhǎng)這一崗位,我的工作思路是:

在**市國(guó)土局和**分局黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本”,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以加強(qiáng)國(guó)土所自身建設(shè)、完善管理體制、提高隊(duì)伍素質(zhì)、夯實(shí)基層建設(shè)為重點(diǎn),在制度健全與落實(shí)上做文章,按照“對(duì)內(nèi)抓管理、強(qiáng)素質(zhì),對(duì)外抓服務(wù)、樹(shù)形象”的要求,形成一套崗位目標(biāo)責(zé)任考核體系,以崗位目標(biāo)責(zé)任制來(lái)考核人,約束人,激勵(lì)人,有效調(diào)動(dòng)全所人員的積極性,使全所上下形成“人人有事干,人人努力干,人人用心干,人人有責(zé)任心”的良好局面,不斷提高執(zhí)法監(jiān)察和管理水平得到,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),樹(shù)立國(guó)土衛(wèi)士良好形象,把基層國(guó)土所真正建成“人民滿意國(guó)土所”。

我的工作措施:緊緊圍繞工作總體目標(biāo),在狠抓工作推進(jìn)的同時(shí),著力抓好以下四個(gè)方面。

一是抓法規(guī)宣傳,營(yíng)造輿論氛圍。利用各種宣傳工具,采取各種宣傳形式,強(qiáng)勁造勢(shì),營(yíng)造良好的輿論氛圍,把國(guó)家以及地方有關(guān)土地管理的法律、法規(guī)、政策宣傳到位,激發(fā)廣大人民群眾參與保護(hù)土地資源的主觀能動(dòng)性,同時(shí),并充分接受群眾監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督,讓土地管理工作,走向社會(huì),深入基層,貼近百姓。

二是抓制度建設(shè),提高管理水平;鶎訃(guó)土所是國(guó)土系統(tǒng)的前沿陣地,要真正做到人民滿意的“國(guó)土衛(wèi)士”,我認(rèn)為,首先要從制度入手,以制度管所、以制度管人,進(jìn)一步明確國(guó)土所工作人員職責(zé),建立完善工作例會(huì)、政務(wù)公開(kāi)、內(nèi)部管理、服務(wù)承諾等一系列規(guī)章制度,并出臺(tái)目標(biāo)考核方案,實(shí)行月比較、季講評(píng)、半年考核、年終總評(píng)的辦法,來(lái)激發(fā)全所工作人員的工作積極性。

三是抓教育培訓(xùn),激發(fā)隊(duì)伍活力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升政策執(zhí)行能力;加強(qiáng)行風(fēng)廉政教育,提升拒腐防變能力;加強(qiáng)法規(guī)培訓(xùn),提升基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力。除參加新區(qū)分局和鎮(zhèn)黨委組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,本所每月至少還安排一次集中學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)要求全所人員都要制定個(gè)人自學(xué)計(jì)劃,利用空余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。通過(guò)抓教育,進(jìn)一步提高工作人員的綜合素質(zhì)。

四是抓窗口服務(wù),展示優(yōu)良形象。本著“小部門、大服務(wù)”的宗旨和“提高素質(zhì)、嚴(yán)格管理、強(qiáng)化服務(wù)”的原則,樹(shù)立服務(wù)至上的工作作風(fēng),打造一流窗口,努力做到“三個(gè)到位”:即服務(wù)事項(xiàng)公開(kāi)到位,便民措施安排到位,監(jiān)督檢查落實(shí)到位,在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)中充分發(fā)揮主動(dòng)性,從項(xiàng)目前期論證、用地報(bào)批到供地,整個(gè)環(huán)節(jié)全程參與,為依法合理用地提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù),展示國(guó)土衛(wèi)士良好形象。

我的工作目標(biāo)是:通過(guò)扎實(shí)有效的工作措施,力爭(zhēng)一年打基礎(chǔ),三年上臺(tái)階,達(dá)到“三個(gè)提升,一個(gè)下降”,“三個(gè)提升”即:整體隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提升;依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法能力明顯提升;廉潔高效、社會(huì)形象明顯提升。“一個(gè)下降”即:越級(jí)上訪、信訪總量同比呈明顯下降趨勢(shì)。

如果這次競(jìng)崗落選,我在思想上將正確對(duì)待,正確處理好落崗與上崗的關(guān)系,更加努力學(xué)習(xí)、更加扎實(shí)工作。我將把做人當(dāng)作做事、做官的根本,不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),錘煉黨性,堅(jiān)決服從黨組織安排,處處支持所長(zhǎng)工作,積極維護(hù)國(guó)土所形象。

我相信我能夠贏得領(lǐng)導(dǎo)們的信任,能夠贏得同志們的支持!無(wú)論成功與否,我都始終與大家一道去開(kāi)創(chuàng)美好的未來(lái),去迎接國(guó)土事業(yè)輝煌燦爛的明天!

謝謝大家!

《基層國(guó)土所所長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講提綱》

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