【必備】競爭上崗演講稿四篇

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在不斷進(jìn)步的時代，越來越多人會去使用演講稿，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的競爭上崗演講稿4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

競爭上崗演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)。各位評委。大家好：

　　首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個表達(dá)個人愿望的機(jī)會，我想利用這個機(jī)會，介紹自己，推銷自己，使各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們了解我，熟悉我，理解我，支持我，下面把我的有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡單的介紹一下：

　　本人于xx年出生，大學(xué)本科文化，xx年參加工作，先后做過工會，會計及會計主管工作xxx年.調(diào)任某處做公路執(zhí)法工作。我本次競爭的是xxx崗位。

　　我競爭某崗位的主要原因如下：

　　—、思想方面

　　二、有很強(qiáng)的工作責(zé)任心，取得了較好的工作成績。

　　本人工作責(zé)任心強(qiáng)，積極肯干，不論何時何地總是勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實的工作，較好地完成上級黨委交給各項任務(wù)。在從事財務(wù)主管工作的過程中：一是。自覺遵守各項財務(wù)制度，嚴(yán)格審查各項原始憑證，按時處理各類賬目，從沒出現(xiàn)過虛報，假報和其他差錯；二是。加強(qiáng)財務(wù)核算，認(rèn)真履行會計主管的指責(zé)，針對材料處一個經(jīng)營單位，資金往來數(shù)額大，購貨銷貨單位較多，合同內(nèi)容較繁雜等特點做到了該收的及時收，該付的及時付，日清月結(jié)和賬賬相符，賬證相符，帳物相符，有效地提高了資金周轉(zhuǎn)速度，為材料處連續(xù)多年獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，提供了有力的資金保障；三是。加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，適時對各類經(jīng)濟(jì)合同，經(jīng)濟(jì)計劃認(rèn)真進(jìn)行審查，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)核算與監(jiān)督各項的規(guī)定。由于自己和其他財務(wù)人員的共同努力，使財務(wù)規(guī)范化管理取得了較好成績，在每次市局財務(wù)匯審中，材料處的財務(wù)管理得分均列全市前茅，并先后多次被評為先進(jìn)科室。在從事高速路執(zhí)法工作的過程中：本人以《道路交通安全法》，《公路法》，《行政許可法》等有關(guān)法律為標(biāo)準(zhǔn)，以維護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)不受損失以及保障公路安全暢通為目的，對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。在巡查時，不管白天黑夜，都堅持一樣認(rèn)真。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，遇到車輛等損壞公路路產(chǎn)情況時，經(jīng)常晝夜不休息。和同志們一道困了在車上打盹，餓了就吃點方便面，直到把事情處理好為止；在處理車輛超載超限運(yùn)輸工作中，我和其他同志一起，堅持原則，堅持標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。以最大的努力治理超限運(yùn)輸，短短十個月以來，先后處理車輛撒漏，污染路面三十余次，收取路賠金六萬余元；處理損壞公路設(shè)施的車輛二十余次，挽回經(jīng)濟(jì)損失十余萬元；查獲并處理超載超限運(yùn)輸?shù)能囕v一百余次，收繳罰款三十余萬元，從而有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)不受損失，保障了高速公路安全暢通。

　　三、有良好的思想作風(fēng)和較高的'群眾威信

　　本人尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事，為人正直作風(fēng)正派，無論在哪個單位，也不論在哪個崗位，都能任勞任怨勤勤懇懇，扎扎實實的工作。在多年的財務(wù)工作中，自己能正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系，從不以工作之便，謀求個人利益，在處理各類賬目時，從不以手中權(quán)力亂拉關(guān)系。調(diào)任xxxx處，做公路執(zhí)法工作以來，在維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)和治理超限運(yùn)輸工作中，大公無私不徇私情，清正廉政，一塵不染，先后多次義正詞嚴(yán)的拒絕了違規(guī)司機(jī)企圖逃避處罰而付的消費。維護(hù)了公路執(zhí)法人員秉公執(zhí)法的正義形象。由于自己具備了良好的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。因此，凡是自己工作過的地方，均受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評，具備較高的群眾威信，且每年均被評為先進(jìn)工作者。12公路系統(tǒng)競爭上崗演講稿

　　四、今后工作設(shè)想

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，我是一個平凡的人，但我不愿做一個平庸的人。如果組織信任我，同志們相信我，滿足我競聘的愿望，我任聘后，肯定服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，按照政治堅定，作風(fēng)正派，業(yè)務(wù)精通，工作出色的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。做到堅持原則，執(zhí)行政策，吃苦在前享受在后，以身作則，當(dāng)好表率，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)心往一處想，勁往一起使，團(tuán)結(jié)一致同心協(xié)力，圓滿完成上級交給的各項任務(wù)。對競爭崗位的見解與打算主要有一下四點：（一）以身作則當(dāng)表率xxx（二）狠抓素質(zhì)教育xxx（三）強(qiáng)化內(nèi)部管理xxx（四）嚴(yán)格規(guī)章制度xx。（五）創(chuàng)建文明單位xx

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委！簡單的發(fā)言到此結(jié)束，我愿接受組織的考驗與挑選，我期待一個表達(dá)水平的環(huán)境，一個展示能力的機(jī)會。謝謝大家

競爭上崗演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！站在這演講臺上，我的心情格外激動。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的機(jī)會。新中國第一個世界冠軍容國團(tuán)曾感慨地說：人生能有幾次搏！誠然，不是每一道江流都能入海，不是每一粒種子都能成樹，只有擁有足夠的勇氣與斗志，不斷拼搏，人生才能取得成功。今天，我來參加農(nóng)行副科級后備干部的競聘，正是懷著鷹擊長空的拼搏之心，希望把生命中最年富力強(qiáng)的時光奉獻(xiàn)給我深愛的銀行副科級后備干部競聘演講稿！

　　下面，我簡要介紹一下我自己，讓各位對我有更清晰的.認(rèn)識。

　　我是個干一行、愛一行、專一行，在每個工作崗位上都做出了一定的成績，在基層時年年都是先進(jìn)工作者，1996年被市行、市工會命名為金融女標(biāo)兵，1998年市行、市工會命為優(yōu)秀稽核工作者，20xx、20xx分別獲市行老干部先進(jìn)工作者、優(yōu)秀人事工作者等榮譽(yù)稱號。

　　各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)，我深知，成績是對我工作的肯定，但絕不是止步不前的理由。整整16年的基層工作經(jīng)歷，特別是辦公室人事副主任崗位，使我在政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、工作能力、組織協(xié)調(diào)等方面，都有很大的進(jìn)步和提高，并造就了我今天的競聘優(yōu)勢，下面我將 （1）我具有較高的政治素質(zhì)，能夠廉潔自律、忠誠敬業(yè)。我在工作中積極學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針和政策，在思想上和行動上我能夠與黨組織保持高度一致；在工作中能夠廉潔自律。同時，我辦事講求原則，工作勤懇敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)樸實，十幾年來，并不滿足于做只知道埋頭本職的拓荒牛，而是用“吃苦在前、奉獻(xiàn)在前”領(lǐng)頭雁標(biāo)準(zhǔn)來激勵自己，正是這一動力鞭策我在工作創(chuàng)造了不少佳績，也贏得了諸多榮譽(yù)。

　�。�2）我熱愛金融工作，具有全面的專業(yè)理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗。俗話說，熱愛成就偉大。我熱愛金融事業(yè)，熱愛我們的農(nóng)行，作為全日制職前本科畢業(yè)生，*年的正規(guī)進(jìn)修，使我掌握了全面的專業(yè)理論知識，完成了最好的知識儲備；而從基層做起的16年工作實踐更使我積累了扎實而豐富的業(yè)務(wù)技能經(jīng)驗，這些，都為我立足本崗、建設(shè)農(nóng)行打下了堅實的基礎(chǔ)。

　�。�3）我能力全面，具有較強(qiáng)的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)能力。我愛行、愛崗，有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，具備良好的職業(yè)道德和鉆研精神，因為是做業(yè)務(wù)出身，平時非常注重業(yè)務(wù)技能的積累與鍛煉，因而在業(yè)務(wù)能力上將不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。更重要的是，我認(rèn)為，做為一個副科級領(lǐng)導(dǎo)，其定位不應(yīng)該僅僅是業(yè)務(wù)骨干，更應(yīng)該具有處變不驚、胸懷大局的管理能力、獨當(dāng)一面的組織能力、識人善用的溝通協(xié)調(diào)能力，只有這樣，才堪稱是行長的左膀右臂，能真正發(fā)揮自身的作用。而我入行的第二年開始，從事了六年的坐班主任工作，四年的縣級稽核員，及六年的人事工作，可以說，是從業(yè)務(wù)做到行政，能力極其全面，這極大的鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，因而完全能夠勝任行長助手的職責(zé)。

競爭上崗演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　你們好!

　　首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室副主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。

　　我的匯報分為三個部分。

　　一、個人工作經(jīng)歷

　　本人XX年畢業(yè)于長安大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院統(tǒng)計學(xué)專業(yè)。從學(xué)校畢業(yè)后，公路局是我的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在我工作的3年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個對公路實踐工作所知甚少的青年，到現(xiàn)在成長為一個可以獨擋一面的養(yǎng)護(hù)職工。我深深地感到，個人的每一點成長、進(jìn)步，都得益于單位的良好的氛圍和環(huán)境；體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。在公路局這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。是對公路局這個大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭辦公室副主任的勇氣；是因為有了你們——在座各位的支持，才樹立了我競爭辦公室副主任的信心。特別是現(xiàn)在的公路局，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不積極開拓，力求上進(jìn)。

　　二、競聘辦公室副主任具備的條件

　　競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢：

　　(一) 三年養(yǎng)護(hù)基層工作的鍛煉，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀(jì)律意識和扎實的工作作風(fēng)，并基本具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力，綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力，這些都是作為辦公室副主任做需要的。

　　(二) 本人作為局兼職檔案員、信息員和安全員，在親身參與各項工作的同時，并參加了多種培訓(xùn)活動，對辦公室的信息報道工作，檔案管理工作以及安全生產(chǎn)較為熟悉，這為較快適應(yīng)辦公室的各項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)，也為今后能夠較快較早融入工作贏得了時間。

　　(三) 寫作方面，在我局開展的'“四個一”工程中，本人參與編寫了反映我局十年發(fā)展變化的《大路朝陽》一書，體現(xiàn)出了較強(qiáng)的文字功底，并被評為～年度局“四個一”工程先進(jìn)個人。在我局建局十周年征文大賽中，我的一篇反映養(yǎng)護(hù)工作十年發(fā)展?fàn)顩r的文章《細(xì)小之處見滄�！帆@得了一等獎。

　　調(diào)查研究方面，本人在校期間在輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下，曾參加過各種類型的調(diào)查研究活動，培養(yǎng)鍛煉了個人這方面的能力。工作后在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，曾先后進(jìn)行了紅金路開發(fā)可行性調(diào)研，以及養(yǎng)護(hù)職工生活狀況調(diào)研工作，并寫出了相應(yīng)的調(diào)研報告，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。

競爭上崗演講稿 篇4

　　以身作責(zé)，調(diào)動全體教職工的工作積極性。管理效能的提高離不開調(diào)動教職工的積極性和合理安排教職工的工作。只有"知"才能"任"，幼兒園的教師都比較年輕、有干勁，但她們都還不成熟、愛好、脾氣、性格等也各不相同……

　　幼兒園是啟蒙教育，是孩子的社會性、人格品質(zhì)、認(rèn)知發(fā)展、行為習(xí)慣、情感態(tài)度、性格雛形等基本形成的重要時期，學(xué)前教育將直接影響孩子今后的一生。因此，就我們施教區(qū)的孩子和家長情況來看，讓孩子從小在我們幼兒園就接受良好的幼兒園啟蒙教育，接受早期開發(fā)、早期教育，為順利進(jìn)入小學(xué)和今后他們的學(xué)習(xí)打下扎實的基礎(chǔ)，是我園幼教工作者義不容辭的責(zé)任。而園長工作更是幼兒園工作中關(guān)鍵的一環(huán)，"一個好園長，就是一所好幼兒園"。作為幼兒園的園長，我認(rèn)為園長應(yīng)做好橋梁作用，要成為校領(lǐng)導(dǎo)的助手、教職工的知音；要帶領(lǐng)好全體教職工，嚴(yán)格按國家規(guī)定的有關(guān)法律、政策、方針依法辦園，主動積極開展幼兒園各項工作，努力提高幼兒園保教質(zhì)量和教師教學(xué)素養(yǎng)；要統(tǒng)籌考慮幼兒園各項經(jīng)費的合理使用，督促財會人員規(guī)范做好收支帳及管好物品，作好當(dāng)家人，園長及園長工作要時時刻刻經(jīng)受得起任何時候的考驗和檢查。因此，我認(rèn)為園長德、才、學(xué)、識兼?zhèn)洌瑢�極大的提高幼兒園的保教質(zhì)量。

　　假如我是園長，我將從以下幾個方面管理幼兒園：

　　1、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己管理幼兒園的能力。

　　當(dāng)今，學(xué)前教育在飛速發(fā)展，學(xué)前教育的社會影響力不斷增強(qiáng)，教師的素質(zhì)在不斷地提高，家庭和社會都對學(xué)前教育給予了充分的肯定和關(guān)注，同時也對我們提出了更高的要求，因此幼兒園管理面臨著許多新的挑戰(zhàn)。作為一個領(lǐng)導(dǎo)，首先了解什么是領(lǐng)導(dǎo)？而領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，就是要多干實事。幼兒園這一群體具有鮮明的個性：一方面，園長直接工作的主要對象是具有一定文化素質(zhì)的教師，教師有其自身的特點：自尊、自信、責(zé)任心強(qiáng)，不屈從于權(quán)威；另一方面，幼兒園雖小，五臟俱全，牽涉上（上級）下（群眾）、前（過去）后（未來）、左鄰右舍（社會、家庭各方面）、吃喝拉撒睡。教職工年齡層次、文化水平、生活習(xí)慣、性格氣質(zhì)不同，而一園之長，實際上不過是個“大家長”。由此可見，園長必須樹立服務(wù)意識，深入實際，掌握實情，腳踏實地，多做實事，努力為幼兒園創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境，在生活上給予關(guān)心照顧，時刻把每位職工的冷暖放在心上，盡職盡力，為她們服務(wù)。每一位園長應(yīng)當(dāng)銘記：凡要求職工做到的，自己首先做到，凡要求職工不做的`，自己首先不做，在執(zhí)行黨紀(jì)、政紀(jì)和幼兒園的各項規(guī)章制度方面，要給職工做好榜樣，不能搞特殊，在個人利益上要做到先人后己，要有奉獻(xiàn)精神。那種高高在上，指手劃腳，說空話，走形式，缺乏服務(wù)意識和實干精神的園長，在幼兒園這個群體中是缺乏市場的。我本著"領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)"的觀念，將拿出更多的時間和精力，用于研究幼兒園教育管理科學(xué)、教科研實驗、指導(dǎo)教師教學(xué)及相關(guān)法制學(xué)習(xí)等工作，以此繼續(xù)提高自己全面管理幼兒園的能力和威信。

　　2、勤于思考、努力提高幼兒園辦園規(guī)模。

　　我們幼兒園的規(guī)模比較小，要努力學(xué)習(xí)的地方很多，那么作為園長要考慮的東西很多，如何引導(dǎo)我園教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，如何使我園上一臺階，辦出屬于我們的特點呢？。因此，幼兒園要制定出今后的總體目標(biāo)，特別是針對如何提高當(dāng)?shù)赜變旱闹�識能力及當(dāng)?shù)丶议L的素質(zhì)著手，真正發(fā)揮它在兒童發(fā)展、服務(wù)家長等方面的作用，制定出遠(yuǎn)期目標(biāo)、近期目標(biāo)，力求目標(biāo)切實可行，比如：定期舉辦"幼兒園半日活動"、"家長開放日"的活動，形成我園特色，成為一所家長滿意、放心的好學(xué)校。為努力使我們的孩子在幼兒園得到健康的學(xué)習(xí)成長，為今后學(xué)習(xí)打好扎實的基礎(chǔ)。

　　3、深入學(xué)習(xí)研究，爭做改革的帶頭人。

　　隨著幼兒園新《綱要》的出臺，教育改革的深入，幼兒園不再是傳統(tǒng)的教和學(xué)之間的關(guān)系。因此，我將在幼教教改實踐和教科研實驗中積極領(lǐng)導(dǎo)、參加第一線教改、鍛煉自己、向老師學(xué)習(xí)，深入班級了解各班保教狀況和開展情況，做教育改革的帶頭人。園長應(yīng)是教研工作的管理者和也是實踐者，要自覺地把管理、決策與教育科研結(jié)合起來，率先學(xué)習(xí)和運(yùn)用新知識新技術(shù)，刻苦鉆研，自找壓力，負(fù)重奮進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)。

　　4、以身作責(zé)，調(diào)動全體教職工的工作積極性。

　　管理效能的提高離不開調(diào)動教職工的積極性和合理安排教職工的工作。只有"知"才能"任"，幼兒園的教師都比較年輕、有干勁，但她們都還不成熟、愛好、脾氣、性格等也各不相同。因此，我要注重在實際工作中來考察了解人，對教職工的使用要揚(yáng)長避短、給有不同專長的人有不同的表現(xiàn)機(jī)會，對教職工的管理和使用還要對其發(fā)展、前途負(fù)責(zé)，將尊重信任與嚴(yán)格要求相結(jié)合，努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容，不斷反思自己在管理中的不足，有過則改，注意從思想上、生活上關(guān)心幼兒園內(nèi)每一位教職工，讓幼兒園集體成為一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)、有戰(zhàn)斗力的集體。實際管理工作中，園長應(yīng)做到寬嚴(yán)結(jié)合，剛?cè)嵯酀?jì)，既要有硬管理，又要有軟管理。硬管理是制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，實行嚴(yán)格的管理和考核，使幼兒園的一切工作有要求、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范、有約束，以此保證幼兒園的管理有章、有理、有力。但是再嚴(yán)的管理，也只能解決必須干的問題，很難解決愿意干、主動干的問題，園長很難用制度來完全約束教師的教育教學(xué)行為。因此，嚴(yán)格的制度雖然很有必要，但它在幼兒園管理中發(fā)揮的作用是有限的。軟管理，即通過園長的個人品質(zhì)、學(xué)識才干、能力、人格扭力和工作作風(fēng)來影響群眾，在人們心中產(chǎn)生一種信服力，顯然，這些非職權(quán)性因素的影響對園長來說也是不可忽視的。

　　5、加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，實行依法治園現(xiàn)代社會是法制社會。

　　幼兒園管理中必須樹立法制意識──學(xué)法、守法、護(hù)法。近幾年幼兒園幼兒傷害事故時有發(fā)生，并日益成為人們關(guān)注的焦點。如果園長沒有法制意識，甚至把個人的意志和權(quán)威置于法制之上，會給幼兒園、家長、孩子和社會造成極大的損失。所以園長管理不能單憑經(jīng)驗從事管理，而必須時時、處處、事事都體現(xiàn)法律意識，做到心中有法，辦事依法，通過法律手段維護(hù)幼兒園及教職工的合法權(quán)益。依法治園是幼兒園管理的重要方法之一。實行依法治園是一個學(xué)法、守法、用法的過程。人生的過程就是在學(xué)習(xí)、工作和生活中不斷感悟、不斷成長的過程。我在成長，望幼在成長，我愿意用我的激情和智慧，和全體望幼人共同譜寫新的篇章。