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競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

時(shí)間:2024-11-15 14:31:56 競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 我要投稿

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  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡(jiǎn)明。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

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競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 篇1

  我于XX年河北司法學(xué)校畢業(yè)后,分配到XXX市司法局工作,XX年到法院工作,XX年5月到辦公室任副主任,XX年8月到XXX法庭代理庭長(zhǎng)。期間參加了全國(guó)法院業(yè)余法律大學(xué)及中心黨校法律本科班的學(xué)習(xí),現(xiàn)均已畢業(yè)。中***員。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是法院辦公室主任。

  一、競(jìng)爭(zhēng)的上風(fēng)

  (二)資源配制效益化,F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)治理、車(chē)輛治理、財(cái)務(wù)治理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等,包攬了很多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格式,造成了人才、資源的浪費(fèi)。我覺(jué)得把后勤服務(wù)部分的改革同改組、改造和加強(qiáng)治理結(jié)合起來(lái),在物業(yè)治理、汽車(chē)經(jīng)營(yíng)、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中,盡可能地發(fā)揮其職能,盤(pán)活現(xiàn)有存量,以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。

 。ㄒ唬┖笄谥卫砩鐣(huì)化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深進(jìn),光靠行政手段來(lái)搞好后勤治理我覺(jué)得已經(jīng)不行了,必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段,也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營(yíng)型。現(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤治理體制,不但不利于進(jìn)步工作效率,而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi),與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤治理社會(huì)化和企業(yè)化,將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來(lái),成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的服務(wù)中心,為法院工作職員提供就餐服務(wù)、交通訊息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制,節(jié)約經(jīng)費(fèi),而且還可以進(jìn)步工作效率,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

  XXX年5月份通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,我擔(dān)任辦公室付主任,在擔(dān)任付主任2年時(shí)間內(nèi),我從中體會(huì)到法院的后勤治理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,在整個(gè)審判活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。四年級(jí)作文法院的后勤工作是一個(gè)復(fù)雜的工程,與其他行政部分的后勤治理工作相比較,有其獨(dú)特的特性,除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的.物質(zhì)保障,為法院創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作職員的親身利益,即具體又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性,既有人際關(guān)系,又有人與物的關(guān)系,比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作職員的生活樣樣都要細(xì)心考慮,精心安排,稍有疏漏就會(huì)影響審判業(yè)務(wù)的展開(kāi)和審判職員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系,我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述,現(xiàn)不再逐一贅述。

  二、競(jìng)崗成功后的改革措施。

  假如我能競(jìng)爭(zhēng)成辦公室主任,讀后感作文隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我以為后勤治理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ),以科學(xué)治理為手段,大膽引進(jìn)外地經(jīng)驗(yàn)。

  (三)服務(wù)貿(mào)易化。法院的后勤服務(wù)部分要跳出無(wú)償服務(wù)的怪圈,樹(shù)立服務(wù)出效益的觀念,把堅(jiān)持服務(wù)的宗旨與服務(wù)貿(mào)易化同一起來(lái),使服務(wù)的投進(jìn)、產(chǎn)出和收益進(jìn)進(jìn)一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

 。ㄋ模┯霉な袌(chǎng)化。我覺(jué)得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法,引進(jìn)用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位,不同勞動(dòng)強(qiáng)度,不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況,實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,按勞取酬,對(duì)某些崗位的缺額和新建單位所需職員,實(shí)行“公然招考,擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實(shí)行定崗定員,必要時(shí)實(shí)行后勤治理職員聘用制。

  總而言之,法院后勤工作,要真正實(shí)現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務(wù)。

競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  很榮幸,今天能夠站在這里,來(lái)進(jìn)行醫(yī)療管理部科員崗位的競(jìng)聘。

  非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)!本次競(jìng)聘,我本著重在參與,重在投入,重在盡力的心態(tài),積極響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的號(hào)召。

  此次參加醫(yī)療管理部科員競(jìng)聘我有以下優(yōu)勢(shì):

  一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任科員的素質(zhì)

  第一、有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。

  我是一個(gè)農(nóng)村出來(lái)孩子,從小就看到我父母起早貪黑,每天特別勤勞,他們的行動(dòng)無(wú)形中培養(yǎng)了我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤勞的精神和能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。我愛(ài)崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價(jià)錢(qián),更不怨天憂人,干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得最好。此外,我已結(jié)婚生子,不到30歲,正是時(shí)間充沛,精力旺盛,體能素質(zhì)最佳時(shí)期,工作熱情高、干勁足,更具有高昂斗志。

  第二、有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

  我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我在科內(nèi)擔(dān)任護(hù)理質(zhì)控員,查出問(wèn)題自然有得罪同事的時(shí)候,既要維護(hù)質(zhì)控員的權(quán)威,又要和護(hù)理姐妹們打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹o(hù)理同志們建立了親如姐妹的深厚感情。

  第三、有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

  我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書(shū)、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,應(yīng)該說(shuō)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

  另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任科員的才能第一、有廣泛的人脈關(guān)系,有很強(qiáng)的人際交往能力及組織能力。

  在臨床一線從事護(hù)理工作5年,轉(zhuǎn)過(guò)兒科,婦科,內(nèi)科,市場(chǎng)科,積累了豐富的`護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn);我對(duì)待病人友好熱情,經(jīng)常得到患者的表?yè)P(yáng),此外,我經(jīng)常組織醫(yī)生護(hù)理姐妹們到野外娛樂(lè),擔(dān)任新護(hù)士崗前培訓(xùn)護(hù)理操作帶教老師,有很扎實(shí)的護(hù)理技能操作基礎(chǔ)和較強(qiáng)的帶教管理能力;和姐妹們有良好的親和力,常被部分科室護(hù)理姐妹們請(qǐng)去指導(dǎo)操作。

  第二、有醫(yī)院護(hù)理質(zhì)控管理工作經(jīng)驗(yàn),有一定的計(jì)算機(jī)水平。

  在二甲復(fù)審期間在護(hù)理部從事護(hù)理干事3個(gè)月,親歷了護(hù)理質(zhì)量迎檢的全過(guò)程,我配合能力強(qiáng),很快熟悉護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)工作程序、方法、習(xí)慣、性格脾氣,靈活應(yīng)變能力強(qiáng),為護(hù)理部主任提供全方位的有效信息,有一定的計(jì)算機(jī)水平,協(xié)助護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)建立護(hù)士人才庫(kù)、三基理論題庫(kù)、規(guī)章制度庫(kù)、考核標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)、健全的系統(tǒng)護(hù)理檔案信息和護(hù)士注冊(cè)信息,和領(lǐng)導(dǎo)配合默契,迎檢準(zhǔn)備工作做得充分而有序。在接待外來(lái)領(lǐng)導(dǎo)時(shí),落落大方,端莊禮貌,充分表現(xiàn)出良好的護(hù)士禮儀規(guī)范;使得護(hù)理質(zhì)量檢查工作有了圓滿結(jié)束,深受外來(lái)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng);擔(dān)任科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控員4年,熟練掌握護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,和各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn),對(duì)護(hù)理質(zhì)控的內(nèi)容過(guò)程都很熟悉,對(duì)護(hù)理質(zhì)量中常出現(xiàn)的錯(cuò)誤都很了解,深知醫(yī)療質(zhì)量對(duì)醫(yī)院發(fā)展的重要性。

  第三、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。

  在二甲復(fù)審期間我還和機(jī)關(guān)不同職能科室的人員接觸,和各科室護(hù)士長(zhǎng)相處,和護(hù)士姐妹們交流,我都謙虛謹(jǐn)慎,沉穩(wěn)豁達(dá),遇事不斤斤計(jì)較,能發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神;努力為她們辦實(shí)事,使她們從心里尊重自己。對(duì)外來(lái)進(jìn)修人員及實(shí)習(xí)同學(xué),像師長(zhǎng)一樣關(guān)心、愛(ài)護(hù)她們、及時(shí)了解她們的需求,給她們創(chuàng)造盡可能多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),開(kāi)拓她們的視野?傊谶@3個(gè)月的護(hù)理部干事工作中,要與方方面面的人打交道,自己雖不是交際方面的“新星”,但至少也被大家尊重認(rèn)同。工作5年來(lái),一直堅(jiān)持“以病人為重心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,全身心地投入到護(hù)理工作中。

  如果能得到院領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的大力支持,競(jìng)聘本崗位成功,我將在部門(mén)主任的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項(xiàng)工作:

  第一、當(dāng)好主任的參謀與助手,服從領(lǐng)導(dǎo)安排要認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責(zé)明確不推諉,實(shí)事求是、以身作則,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮科室人員的工作積極性,嚴(yán)于律已,寬以待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)待分管工作中發(fā)生的問(wèn)題,要本著積極協(xié)商、妥善處理,勇于承擔(dān)錯(cuò)誤的態(tài)度,以利于科室工作效率的進(jìn)一步提高。同時(shí),牢固樹(shù)立為基層服務(wù),為臨床一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神,積極應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

  第二、醫(yī)療活動(dòng)具有明顯的群體性,要發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)精神醫(yī)療質(zhì)量的管理和提高是一個(gè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)整體協(xié)作配合的過(guò)程,而不是某個(gè)人或某個(gè)部門(mén)能夠獨(dú)立完成的,需要全院?jiǎn)T工樹(shù)立醫(yī)療質(zhì)量與個(gè)人、醫(yī)院發(fā)展息息相關(guān)的意識(shí),并將這種質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到醫(yī)療服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在醫(yī)療過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)與其他環(huán)節(jié)都是互動(dòng)的,相互配合、相互支撐、聯(lián)系的。譬如:一臺(tái)精美的外科手術(shù),如果沒(méi)有麻醉師、手術(shù)護(hù)士的配合單是外科醫(yī)生不能實(shí)現(xiàn)的。

  第三、使提高醫(yī)療質(zhì)量真正成為每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)從多方面入手,在思想上強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí),。一是抓好思想教育。積極利用各種形式,在各種場(chǎng)合,抓住各種有利時(shí)機(jī),通過(guò)個(gè)人先進(jìn)事跡和醫(yī)療糾紛中的典型案例的學(xué)習(xí),從正反兩個(gè)方面,以現(xiàn)身說(shuō)法、將心比心的方法來(lái)啟發(fā)、教育大家,使全體工作人員從思想上認(rèn)識(shí)到醫(yī)療質(zhì)量直接關(guān)系著病人的生命,必須以高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),盡力地治療和挽救每一位傷病員。二是加強(qiáng)法制教育。隨著人民的法律意識(shí)逐漸增強(qiáng),社會(huì)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的要求越來(lái)越高,醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為也越來(lái)越透明。應(yīng)積極利用各種形式廣泛開(kāi)展醫(yī)療安全教育活動(dòng),使廣大醫(yī)務(wù)人員知法、懂法,學(xué)會(huì)用法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益,提高工作人員的安全意識(shí)和依法行醫(yī)的自覺(jué)性。

  第四、要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)每一個(gè)診療環(huán)節(jié)都要做精、做好廣大醫(yī)護(hù)人員要統(tǒng)一思想、樹(shù)立正確的質(zhì)量觀,將每一位患者由入院、診斷、治療到出院的全過(guò)程醫(yī)療行為都納入質(zhì)量控制范圍中,形成一種層層質(zhì)控、環(huán)環(huán)相扣的管理體系。

  要加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷改進(jìn)和完善技術(shù)規(guī)范和管理制度,建立院科二級(jí)質(zhì)控體系,制定切實(shí)可行的督查制度,獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督控制,最大限度地避免醫(yī)療事故的發(fā)生。

  要求醫(yī)務(wù)人員強(qiáng)化責(zé)任心,樹(shù)立“從細(xì)節(jié)做起,做好每一個(gè)細(xì)節(jié)”的意識(shí),堅(jiān)持對(duì)疑難、危重、搶救、死亡、大手術(shù)、突發(fā)公共事件討論制度;建立健全傳染病疫情報(bào)告制度、防治預(yù)案,突出抓好急診、搶救、手術(shù)、麻醉、輸血輸液等各個(gè)環(huán)節(jié),使得醫(yī)療質(zhì)量得到提高。

  第五、引進(jìn)新技術(shù),開(kāi)展新業(yè)務(wù),加強(qiáng)繼續(xù)教育,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平近年來(lái),醫(yī)院存在大量的專業(yè)人才流失使得社會(huì)對(duì)醫(yī)院的不滿,病源流失。病人不愁選醫(yī)院,醫(yī)院卻愁沒(méi)病人, 醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平直接影響疾病診斷,對(duì)病情變化的判定、處理的及時(shí)、有效性等非常重要。只有具備了較高的專業(yè)技術(shù)水平,才有可能為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。必須在提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平上采取了較為有效的措施,消除病人的顧慮,找回病源。加強(qiáng)在職培訓(xùn),制定了培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育等形式,做好在職醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作。制定繼續(xù)教育制度,加強(qiáng)崗位培訓(xùn),為服務(wù)廣大人民打下了基礎(chǔ)。同時(shí),以大醫(yī)院為依托,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去的方式,創(chuàng)造條件與大醫(yī)院建立長(zhǎng)期技術(shù)支援和合作關(guān)系,請(qǐng)進(jìn)來(lái)進(jìn)行傳幫帶,送出去進(jìn)修深造,促進(jìn)本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人員整體提高。實(shí)行人員、技術(shù)準(zhǔn)入制度。醫(yī)務(wù)人員要經(jīng)過(guò)專門(mén)的理論和技能培訓(xùn)后才能上崗。杜絕不成熟、不規(guī)范的技術(shù)進(jìn)入臨床。

  第六、加強(qiáng)醫(yī)患溝通交流,滿足病人的需求在醫(yī)療工作中,醫(yī)務(wù)人員掌握有醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí),而患者及家屬一般知之甚少,如果不能構(gòu)建有效醫(yī)患溝通與交流的平臺(tái),就容易影響診療工作正常進(jìn)行,所以,有效的進(jìn)行溝通是一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的基本功。 號(hào)召全院醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立“做一例手術(shù)出一個(gè)精品,看一個(gè)病人交一個(gè)朋友”的質(zhì)量意識(shí)及溝通意識(shí),在溝通過(guò)程中學(xué)會(huì)換位思考,站在患者立場(chǎng)上思考他們最想了解的、精神思想壓力最大的問(wèn)題,細(xì)致的交流。最終在每個(gè)員工心里牢牢樹(shù)立通過(guò)醫(yī)患溝通促進(jìn)醫(yī)患情感交流提高醫(yī)療質(zhì)量的觀念。

  第七、做好服務(wù)工作,提高患者滿意度,做好宣傳工作,拓展市場(chǎng)與其它服務(wù)行業(yè)一樣顧客的滿意度決定了醫(yī)院的發(fā)展生存。

  要求每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),搞好優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),在工作中從心里尊敬每一位患者、關(guān)心每一位患者,文明行醫(yī)、禮貌待患、溫馨服務(wù)、真正樹(shù)立白衣天使的高尚形象。

  同時(shí),將醫(yī)療服務(wù)深入到千家萬(wàn)戶,醫(yī)院每年都要選派業(yè)務(wù)骨干人員組成醫(yī)療隊(duì),定期進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù),診療過(guò)程中對(duì)群眾進(jìn)行醫(yī)療檢查,發(fā)放宣傳資料。免費(fèi)為村民發(fā)放藥品。拓展市場(chǎng),進(jìn)而帶來(lái)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。

  總之,醫(yī)療質(zhì)量提高是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,需要我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者付出畢生的精力去探索、追求、奉獻(xiàn)。只有付出艱辛的努力,依靠堅(jiān)忍不拔的毅力,才會(huì)分享到醫(yī)院發(fā)展、事業(yè)成功的勝利果實(shí)。

  以上就是我的競(jìng)選演講,如果大家相信我就請(qǐng)投我一票。我將尊重大家的選擇和組織的決定,無(wú)論能否當(dāng)選,我都會(huì)正確對(duì)待,以工作大局為重,服從組織安排,一如既往地把工作做得更好。

  謝謝大家!

競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 篇3

  踏著夏日的腳步,白色的荷花靜靜地又開(kāi)了。我的心情格外激動(dòng),愿自已而在平淡的日子里,有如荷的'心,處風(fēng)不驚,默默奉獻(xiàn)。用一顆如荷的心,繼續(xù)與圣潔同在,與生命永恒!

  親愛(ài)的朋友,如果您看到有一朵潔白的荷花,在一瓣瓣地,默默無(wú)聞地盛開(kāi),那就是我,是我們,是我們白衣天使的心!

競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁

  我叫XX,1955年8月出生,現(xiàn)年51歲,高中文程度,中共黨員,1976年11月年應(yīng)征入伍。在34452部隊(duì)73分隊(duì)服役,1983年元月退役,被分配在XX經(jīng)濟(jì)辦任統(tǒng)計(jì),1987年9月調(diào)任XX鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦工作,任企業(yè)總支副書(shū)記、副主任職務(wù),1988年10月至20xx年4月先后

  擔(dān)任XX總支、副書(shū)記等職務(wù);仡30年的工作,從來(lái)服從組織安排和調(diào)任,始終在最基層工作。我自感無(wú)愧于組織,無(wú)愧于我從事分管的工作,20xx年我所包村的工作行行走在前面,上交的農(nóng)業(yè)稅等款項(xiàng),一季完成全年任務(wù),受到黨委政府的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),在完成這些任務(wù)時(shí),由于我工作細(xì)致走村串戶,把黨的政策寶劍,做到家喻戶曉,和村組干部不分白天黑夜工作在最基層,睛天一身灰,雨天一身泥,王河總支在尚市鎮(zhèn)面積最大、條件最差,山多、水多、石頭多、過(guò)河就脫腳,車(chē)子不耐騎,鞋子不耐磨。為了完成黨委、政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù),不分節(jié)假日,任勞任怨工作在第一線,在XX一干就是十年之久,人生有多少個(gè)拾年,XX的一山一水一草一木,村組干部的田間地頭都留下了我足跡。我雖然不是主要干部,但在村組干部、人民群眾心目中都覺(jué)得我是一個(gè)能為人民群眾排憂解難、沒(méi)有架子的好干部。20xx年我所包的村又率先完成各項(xiàng)工作任務(wù),欣慰的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的工作給予了肯定,20xx年度被評(píng)為“優(yōu)秀黨員”榮譽(yù)稱號(hào),我常想,我所做的工作,要對(duì)得起黨每月發(fā)給我的1000多元的工資,為人民服務(wù)是我的義務(wù),為人民群眾排憂解難是我義不容辭的職責(zé)。我根本沒(méi)有意料到在今年三月份的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革中,我在動(dòng)員會(huì)后,找工作組的領(lǐng)導(dǎo)談明我的關(guān)點(diǎn),因我工齡不足30年,因公九級(jí)傷殘,能不能提前退休,領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù),政策對(duì)我用足,我就提前寫(xiě)出了退休申請(qǐng)書(shū),因只差幾個(gè)月就可以提前退休了,結(jié)果我還是參加行政干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的潮流中,因我年齡最大落崗了。這是我人生所遭受最大的一次打擊,我怎么也意料不到,20xx年度我被X市鎮(zhèn)委評(píng)為先進(jìn)工作者,并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),所包村的工作連續(xù)幾年在全鎮(zhèn)名列前茅的我。在這次改革競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)淘汰,面對(duì)親朋的責(zé)難,少數(shù)同事的白眼,社會(huì)輿論的嘲諷,家庭的責(zé)怪,我感到組織對(duì)自己不公,社會(huì)把我拋棄,幾乎喪失了對(duì)生活的勇氣和信心,就在我心灰意冷、萬(wàn)念俱灰的時(shí)候,組織上給我伸出了溫暖的手,鎮(zhèn)委、政府和所有領(lǐng)導(dǎo),多次找我交心談心,通過(guò)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到自己下崗與年齡大、文化低、脾氣硬不無(wú)關(guān)系,偶然中也包含著必失,使我慢慢從下崗的陰影中走出來(lái),同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)們多方奔走,解決我的切身問(wèn)題,恢復(fù)了我的工資待遇。為感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,我主動(dòng)請(qǐng)求到生活不便、蚊蟲(chóng)叮咬、條件最艱苦的'環(huán)境,治安形勢(shì)復(fù)雜的鹽水菇廠值班,種菇的群眾,今天要菇款,明天要工款,我總是耐心做他們的工作,直到菇廠的所有資產(chǎn)處理完畢。不少任何財(cái)產(chǎn)。

  今天,根據(jù)組織安排,對(duì)我們33名落崗?fù)驹俅紊斐鰷嘏氖,?jìng)爭(zhēng)上崗演講,如能上崗,立足于基層,完善自我,通過(guò)先進(jìn)性學(xué)習(xí),做人民群眾的好公仆,在我有效的工作時(shí)間中,努力工作,不斷提高本人的工作水平和自身素質(zhì),順應(yīng)形勢(shì),做到小干部,大服務(wù),改變過(guò)去只收款,少服務(wù)的觀點(diǎn),積極支持和投身入改革,以出色的工作業(yè)績(jī)來(lái)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持,竭盡全力為尚市的發(fā)展盡一份力量。我堅(jiān)信,只要能擺正心態(tài),勤勤懇懇地做事,默默無(wú)聞的奉獻(xiàn),組織上最終將會(huì)給我一個(gè)公正的回報(bào)。

  最后,感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的關(guān)心、支持。

  謝謝大家!

競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 篇5

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

  大家好!

  首先感謝局黨委給我提供了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。我叫**,現(xiàn)年**歲,大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是局財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)。

  本人自**年參加治黃工作以來(lái),先后在通迅員、專職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)等崗位上工作,連年被評(píng)為先進(jìn)工作者,特別是從事會(huì)計(jì)工作以來(lái),能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),法律知識(shí),財(cái)經(jīng)法規(guī),能積極與局領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)科長(zhǎng)密切密切配合,通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)外無(wú)數(shù)次審計(jì),均無(wú)出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益。

  這次全局各科室副職競(jìng)爭(zhēng)上崗,是新形勢(shì)的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競(jìng)爭(zhēng)局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施,是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

  二、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),配足會(huì)計(jì)人員,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事,不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。

  三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的'正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

  四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。

  五、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂(lè)于奉獻(xiàn)的好干部。

  六、在抓好正常工作的同時(shí),積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

  如果我有幸成為財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),我定會(huì)履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠(chéng)地接受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同志們支持我!

  謝謝大家!

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