車(chē)間競(jìng)聘報(bào)告（精選5篇）
在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編收集整理的車(chē)間競(jìng)聘報(bào)告（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
車(chē)間競(jìng)聘報(bào)告1
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
我叫xxx，畢業(yè)于xxxxxx，x科學(xué)歷，20xx年8月進(jìn)公司參加工作，已在公司工作x年，先后在xx車(chē)間擔(dān)任xxx，這三年來(lái)我的工作得到了在座公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切希望，我勤勤懇懇，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)們的指教，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了一定的進(jìn)步。今天我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這樣的一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，我今天競(jìng)聘的職位是xx車(chē)間主任一職。
我認(rèn)為我競(jìng)聘xx車(chē)間主任一職有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：首先，我有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠3年一直在xx車(chē)間工作，我深知“工欲善其事，必先利其器”這一道理，平時(shí)勤鉆研，善思考，多研究，絕不放過(guò)任何自己不懂得東西，從而積累了豐富的知識(shí)。我熟知GMP和各個(gè)工段的SOP和車(chē)間各種機(jī)器和儀器的操作方法，同時(shí)通過(guò)平時(shí)參與各個(gè)工段的機(jī)器維修也很大的提高了自身的機(jī)器維修技能。其次，有一定的英語(yǔ)基礎(chǔ)和英語(yǔ)交流能力。隨著公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，公司生產(chǎn)的外貿(mào)品種數(shù)量不斷上升，同時(shí)到公司來(lái)參觀考察的外國(guó)顧客人數(shù)也不斷上升，擁有一定的英語(yǔ)交流能力能夠方便接待外國(guó)顧客，將車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品及其生產(chǎn)工藝傳達(dá)給國(guó)外顧客，同時(shí)在生產(chǎn)外貿(mào)品種時(shí)也便于管理各種包裝材料的領(lǐng)用。第三，有極強(qiáng)的吃苦耐勞精神和自律能力。
自進(jìn)廠起，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起，從細(xì)微做起，能夠做到以身作則，同時(shí)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)能夠一絲不茍，任勞任怨，按時(shí)完成。第四，有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到工作中去。
xx車(chē)間是公司至關(guān)重要的一個(gè)部門(mén)，我深知xx車(chē)間主任的工作不是輕而易舉能夠做好的，我將全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任xx車(chē)間主任一職，我將做好以下幾方面工作：
第一個(gè)方面是勤于學(xué)習(xí)。要仔細(xì)研究新版GMP，掌握其精髓，并理論聯(lián)系實(shí)際，根據(jù)新版GMP對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)工藝，管理方法和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn)為迎接新版GMP認(rèn)證工作做好充足準(zhǔn)備。同時(shí)要針對(duì)自身不足，通過(guò)各種渠道努力學(xué)習(xí)，并做到不懂就問(wèn)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，使自己快速成長(zhǎng)為一名合格的車(chē)間主任。
第二個(gè)方面是勇于負(fù)責(zé)。第一是對(duì)公司負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)論是哪方面的任務(wù)都要承擔(dān)起相應(yīng)的'責(zé)任，確保公司各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。第二是對(duì)車(chē)間負(fù)責(zé)，協(xié)同車(chē)間各個(gè)管理人員抓好車(chē)間生產(chǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)，確保車(chē)間生產(chǎn)順利進(jìn)行。
第三個(gè)方面是做好車(chē)間的行政管理工作。建立健全車(chē)間的管理制度與工作程序，堅(jiān)持按制度和程序辦事，明確責(zé)任分工，并且以身作則，帶頭執(zhí)行。做到事事有人管，人人有專(zhuān)責(zé)，使車(chē)間管理科學(xué)化。
第四個(gè)方面是注重細(xì)節(jié)，搞好產(chǎn)品質(zhì)量。俗話說(shuō)，細(xì)節(jié)決定成敗。平時(shí)要特別注意細(xì)節(jié)上的管理，行成良好的工作習(xí)慣。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上的管理和控制，這方面，我覺(jué)得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面：一是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制，特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對(duì)待，教育員工嚴(yán)格按GMP標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程作業(yè)，確保不發(fā)生任何偏差，避免質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。二是要注意人身安全。教育員工時(shí)刻注意安全，處處防范安全，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。三是要注意環(huán)境整潔，及時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清場(chǎng)和清掃，保持干凈整潔的作業(yè)場(chǎng)所，營(yíng)造舒心的工作環(huán)境。總之，我要抓住生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和質(zhì)量管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié)，消除各種不可靠因素，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)順利進(jìn)行!
第五個(gè)方面是狠抓班組建設(shè)，充分信任班組長(zhǎng)，鼓勵(lì)他們樹(shù)立帶好班組的信心和勇氣，并協(xié)助他們開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì)，提升他們的思想水平和管理水平，以助于使整個(gè)班組綜合素質(zhì)上一個(gè)臺(tái)階。
第六個(gè)方面是培養(yǎng)員工節(jié)約意識(shí)，合理利用人，才，物，做到以最少消耗，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)委任我為xx車(chē)間主任的重任，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心來(lái)完成我的工作!如果競(jìng)聘不成功，那說(shuō)明我還有不足之處，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)不斷努力，了解自身的差距，在今后照樣會(huì)盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作!謝謝大家!
車(chē)間競(jìng)聘報(bào)告2
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好！
下面我進(jìn)行競(jìng)聘演講,演進(jìn)的題目是《“競(jìng)”字煥發(fā)活力來(lái)》，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：
第一部分從業(yè)經(jīng)歷和相關(guān)業(yè)績(jī)
我叫xxx，男，36歲，漢族，山西省河津市人，本科文化，中共黨員，高級(jí)政工師，國(guó)家二級(jí)人力資源管理師。于1994年7月從山西省太原化學(xué)工業(yè)學(xué)校畢業(yè)，被分配至原氧化鋁一分廠工作至今。歷任技術(shù)員、點(diǎn)檢員、分廠團(tuán)委副書(shū)記、政工科副科長(zhǎng)、人力資源科主管、一車(chē)間黨支部書(shū)記等職務(wù)。1995年7月，因點(diǎn)檢工作突出，被評(píng)為原山西鋁廠十大點(diǎn)檢員； 2003年，協(xié)助分廠領(lǐng)導(dǎo)抓防治“非典”和任家莊、康家莊拆遷工作，積累了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件方面的經(jīng)驗(yàn)；2005年9月，牽頭組織了原氧化鋁一分廠“設(shè)備維護(hù)員”大型培訓(xùn)活動(dòng)，受到分公司裝備能源部主管領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。個(gè)人撰寫(xiě)的《對(duì)推行“設(shè)備維護(hù)員”評(píng)定考核活動(dòng)的幾點(diǎn)思考》一文獲中國(guó)有色金屬協(xié)會(huì)企業(yè)管理優(yōu)秀論文；2006年8月主持制定了原氧化鋁一分廠《員工個(gè)人績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則》在分公司第一家試點(diǎn)實(shí)施，受到時(shí)任山西分公司副總經(jīng)理?xiàng)钛嗲嗟闹匾暫涂隙�，并代表一線生產(chǎn)單位，在分公司績(jī)效考評(píng)會(huì)上做了交流發(fā)言，考評(píng)經(jīng)驗(yàn)在分公司各二級(jí)單位予以推廣；2008年9月，我組織策劃了 “與企業(yè)共命運(yùn)、為挖潛再比拼”主題實(shí)踐教育活動(dòng)，引導(dǎo)車(chē)間員工“自愿放棄年休假，努力工作在崗位”，受到山西鋁廠黨委書(shū)記郭順喜的重視和肯定，活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)在中鋁山西企業(yè)予以推廣。以上工作，為我積累了豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)和比較深厚的理論知識(shí)，提高了自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、協(xié)調(diào)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
第二部分對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)
從宏觀意義上講，車(chē)間主任的主要職責(zé)是管人理事。
具體到一車(chē)間主任，因?yàn)橐卉?chē)間的生產(chǎn)素有“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、工作環(huán)境艱苦、清理工作量大、和露天設(shè)備多”的特點(diǎn)，使得一車(chē)間受天氣因素的制約比較大，再加上外圍鐵路部門(mén)檢查、運(yùn)輸部對(duì)車(chē)不及時(shí)等因素的影響，特別是了雨季和冬季，生產(chǎn)組織更是難上加難，所以我覺(jué)得作為一車(chē)間主任，第一，要肯吃苦。與員工一起清倉(cāng)清料，攻堅(jiān)克難；第二，要善溝通。與路局、運(yùn)輸部、生產(chǎn)運(yùn)行部以及兄弟單位及時(shí)協(xié)商、周旋，為翻車(chē)供料創(chuàng)造條件；第三，要敢管理。與輪班作業(yè)長(zhǎng)一起靠制度管理，用制度考核，做到“制度面前沒(méi)有特權(quán)，制度面前沒(méi)有例外”；第四，要能創(chuàng)新。與崗位員工一起總結(jié)、鉆研，及時(shí)對(duì)制約生產(chǎn)“瓶頸”環(huán)節(jié)和管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新改造，保證流程暢通，生產(chǎn)穩(wěn)定。
第三部分對(duì)應(yīng)聘崗位的適合度分析
在參加競(jìng)聘之前，有很多朋友對(duì)我提出質(zhì)疑，說(shuō)你一直從事的是黨群部門(mén)和人力資源管理部門(mén)的工作，沒(méi)有在車(chē)間直接從事過(guò)生產(chǎn)組織工作，你憑什么進(jìn)行競(jìng)聘。說(shuō)實(shí)話，來(lái)到一車(chē)間后，也只有在值班時(shí)才直接協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，所以對(duì)生產(chǎn)組織而言，個(gè)人存在一定的差距。這是我此次競(jìng)聘的主要劣勢(shì)。但是我認(rèn)為車(chē)間主任的核心工作是管理，要考慮的核心問(wèn)題是如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，把翻車(chē)數(shù)量和供料任務(wù)提上去。
說(shuō)完劣勢(shì)，下面再談一下自己的優(yōu)勢(shì)。首先，除了對(duì)一車(chē)間人員的情況熟悉以及我個(gè)人在年齡和體力方面優(yōu)勢(shì)外，我覺(jué)得自己還具備以下優(yōu)勢(shì)：
第一，肯吃苦。我是一個(gè)農(nóng)民的兒子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。俗話說(shuō)窮人的孩子早當(dāng)家，參加工作前，為了掙學(xué)費(fèi)，利用放假時(shí)間，我在建筑工地上干過(guò)小工，為了每天10元錢(qián)工資，我在私人磚瓦窯場(chǎng)干過(guò)制磚工，更經(jīng)歷了在杜家溝煤礦進(jìn)入井下主巷道看護(hù)了近30天的小火車(chē)道軌。早年的打工生活，不僅使我品嘗了生活的艱辛，更培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)，而且豐富了我的人生的閱歷，讓我學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì)，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠(chéng)摯待人、和睦相處。
第二，善溝通。將近10年的黨群工作經(jīng)歷，增強(qiáng)了我的協(xié)調(diào)溝通能力。
第三，敢管理。在人力資源科工作的五年里，我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)主抓績(jī)效考評(píng)和管理工作，使我知道如何建章立制，如何按章考核，如何利用績(jī)效考核的杠桿，獎(jiǎng)勤罰懶，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
第四，能創(chuàng)新。我年紀(jì)輕，干勁足，思想比較活躍，工作熱情高，接受新事物比較快，具有跟廠領(lǐng)導(dǎo)干一番事業(yè)的自信心和責(zé)任感。
第四部分20xx年工作設(shè)想和目標(biāo)
假若這次我能競(jìng)聘成功，我將借本次競(jìng)聘活動(dòng)的東風(fēng)，按照廠領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上提出的'“建立激勵(lì)新機(jī)制，激發(fā)員工新動(dòng)力”和“多勞多得，不勞不得”工作思路，在 “競(jìng)”字上做文章，層層分解車(chē)間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)行階梯式目標(biāo)考核管理辦法，確保超額完成車(chē)間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
階梯式目標(biāo)考核管理的具體內(nèi)容：首先，將每月績(jī)效工資設(shè)定ABCD四個(gè)檔次，每個(gè)檔次相差50元，這樣即A類(lèi)比D 類(lèi)人均高150元。然后，根據(jù)每班翻車(chē)數(shù)量、倉(cāng)位情況、員工違紀(jì)情況（含 “6S”管理和安全環(huán)境衛(wèi)生）等考核指標(biāo)完成情況，排出四個(gè)輪班的名次，第一名拿A類(lèi)績(jī)效工資，第二名拿B 類(lèi)績(jī)效工資，后面依次類(lèi)推。
階梯式目標(biāo)考核管理的目的：
1、增強(qiáng)各輪班作業(yè)長(zhǎng)自主管理的積極性和主動(dòng)性。
2、利用績(jī)效考核杠桿作用，煥發(fā)員工的工作熱情。
3、實(shí)踐廠領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上提出的“多勞多得，不勞不得”員工激勵(lì)新機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作潛力。
第五部分具體措施
一、建章立制，為實(shí)行階梯式目標(biāo)考核管理創(chuàng)造條件。
進(jìn)一步建立健全車(chē)間的管理制度和體系，這是車(chē)間管理工作的基礎(chǔ)。修訂車(chē)間管理制度和“三大”規(guī)程，要體現(xiàn)系統(tǒng)性、持續(xù)性和可操作性的特點(diǎn)。
1、繼續(xù)實(shí)行車(chē)間“班前會(huì)”和“班后會(huì)”制度。及時(shí)通報(bào)當(dāng)班目標(biāo)考核管理情況，使員工逐漸形成“日清日結(jié)日高”的習(xí)慣。
2、建立車(chē)間旬工作例會(huì)制度。加強(qiáng)與員工溝通，取得員工的信任和理解。
3、強(qiáng)化“6S”管理模式，切實(shí)改變生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境面貌。
二、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，為實(shí)行階梯式目標(biāo)考核管理提供有效平臺(tái)。
在各輪班開(kāi)展“班組管理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”，并將競(jìng)賽結(jié)果與作業(yè)長(zhǎng)掛鉤，這是車(chē)間管理工作的基本手段。
采取日統(tǒng)計(jì)，日通報(bào)，旬總結(jié)，月考核的方式，在車(chē)間設(shè)立“班組管理勞動(dòng)競(jìng)賽排行榜”，及時(shí)公布各輪班的翻車(chē)數(shù)量、倉(cāng)位情況、員工違紀(jì)等，排出名次，對(duì)先進(jìn)和落后班組進(jìn)行多種形式的激勵(lì)（如口頭表?yè)P(yáng)、書(shū)面通報(bào)、懸掛笑臉或提醒標(biāo)志、季度報(bào)功等），提高員工參與生產(chǎn)管理的積極性。
三、制訂一車(chē)間冬季雨季生產(chǎn)組織應(yīng)急預(yù)案，是實(shí)行階梯式目標(biāo)考核管理有益補(bǔ)充。
一車(chē)間每年在雨季、冬季組織生產(chǎn)時(shí)，因費(fèi)用短缺、工具不全、人員到位不及時(shí)等原因，影響專(zhuān)列翻運(yùn)的情況時(shí)有發(fā)生，所以制訂一車(chē)間車(chē)間冬季雨季生產(chǎn)組織應(yīng)急預(yù)案，在冬季雨季來(lái)臨之前，對(duì)工器具準(zhǔn)備、人員補(bǔ)充、生產(chǎn)保鏢和費(fèi)用支持等事項(xiàng)做出專(zhuān)門(mén)安排。一句話，有了應(yīng)急預(yù)案，車(chē)間在特定時(shí)期組織生產(chǎn)時(shí)，就不會(huì)手忙腳亂、缺這少那，各相關(guān)單位就會(huì)按照既定方案為翻車(chē)供料保駕護(hù)航、排除困難，保證生產(chǎn)的正常順利進(jìn)行。
四、及時(shí)公開(kāi)，是階梯式目標(biāo)考核管理順利實(shí)施的有力保障。
及時(shí)公開(kāi)階梯式目標(biāo)考核管理的結(jié)果，增加工資分配透明度和公平性，詳細(xì)說(shuō)明各輪班排名靠前或靠后的原因，是階梯式目標(biāo)考核管理順利實(shí)施的有力保障，因?yàn)楣剑瑔T工才沒(méi)有怨言，因?yàn)楣_(kāi)，員工才沒(méi)有猜測(cè)，因?yàn)楣瑔T工才會(huì)主動(dòng)分析先進(jìn)或落后原因，才會(huì)采取得力措施，形成“后進(jìn)趕先進(jìn)、先進(jìn)帶后進(jìn)”的良好氛圍。
最后，我相信隨著競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入，一車(chē)間的各項(xiàng)工作必將攀上一個(gè)新的臺(tái)階，一車(chē)間必將成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、員工信任的“放心車(chē)間”！謝謝大家！
車(chē)間競(jìng)聘報(bào)告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫黃靜，很高興參加集團(tuán)公司組織的這次述職競(jìng)聘，此次述職充分體現(xiàn)出集團(tuán)公司公平、公正、公開(kāi)的用人原則，同時(shí)我也非常珍惜這次提高自我，鍛煉自己，展示自我的機(jī)會(huì)。做為雙匯一名員工，我有義務(wù)為雙匯發(fā)展盡其所能。我述職的是集團(tuán)二車(chē)間倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員。我的述職報(bào)告共分兩個(gè)部分：一是本崗位的工作和學(xué)習(xí)情況；二是下一步工作思路。
第一部分：
工作、學(xué)習(xí)情況本人于09年11月份通過(guò)競(jìng)聘到倉(cāng)庫(kù)工作。在一個(gè)月多的學(xué)習(xí)和工作中，深刻認(rèn)識(shí)到作為一名優(yōu)秀的庫(kù)管員必須作到以下幾點(diǎn)：
一、工作中做到認(rèn)真細(xì)心，依據(jù)入庫(kù)交接單和出庫(kù)會(huì)簽做好當(dāng)班報(bào)表，日清日結(jié)。
二、做好物資的入庫(kù)和出庫(kù)工作，所有物資要按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行碼放。
三、依據(jù)入庫(kù)交接單和出庫(kù)會(huì)簽做好當(dāng)班報(bào)表，日清日結(jié)。
四、與相關(guān)部門(mén)做好信息的傳遞工作，對(duì)于出現(xiàn)的異常情況做到及時(shí)上報(bào)。
五、保證庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔、產(chǎn)品碼放整齊有序，保持良好的庫(kù)容庫(kù)貌。
六、具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，掌握車(chē)間生產(chǎn)情況，保證車(chē)間生產(chǎn)順暢。
第二部分：
下一步的工作思路總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作情況，剖析自己工作中存在的不足，意識(shí)到作為一名庫(kù)管員要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力，這點(diǎn)自己還沒(méi)有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜絕給工作造成影響。我準(zhǔn)備從以下幾方面努力工作：
一、工作中多鍛煉自己的`協(xié)調(diào)和溝通能力。當(dāng)班多與調(diào)度員聯(lián)系，時(shí)時(shí)了解車(chē)間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證車(chē)間生產(chǎn)順暢。
肉制品二車(chē)間大部分員工都是新人，要了解掌握車(chē)間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車(chē)間計(jì)劃員作好包裝物的日常調(diào)進(jìn)工作。在保證車(chē)間生產(chǎn)的前提下，避免庫(kù)存較大和不良庫(kù)存的產(chǎn)生。有特殊情況要及時(shí)通知車(chē)間及調(diào)度員進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整。
二、嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程和庫(kù)管員工作職責(zé)進(jìn)行日常操作，為作一個(gè)優(yōu)秀的庫(kù)管員而努力。
三、堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。
要有良好的工作心態(tài)和堅(jiān)定的工作信念。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)頭腦，工作中勤思考、多請(qǐng)教、多總結(jié)、多積累，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)定工作信念，以充沛的精力和積極的工作心態(tài)，去迎接每一天的工作。
我的述職報(bào)告完畢！謝謝！
車(chē)間競(jìng)聘報(bào)告4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好！
我今天競(jìng)選的崗位是車(chē)間副主任。首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這樣一次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。我xx年畢業(yè)于濰坊科技學(xué)院化學(xué)工程系專(zhuān)科，大學(xué)期間先后擔(dān)任過(guò)班級(jí)內(nèi)學(xué)習(xí)委員，學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事，副部長(zhǎng)，部長(zhǎng)職務(wù)，20xx年一月份通過(guò)公司招聘來(lái)到華魯制藥參加工作，因在車(chē)間工作表現(xiàn)突出，20xx年六月份任配料工序帶班班長(zhǎng)，九月份參加公司選拔考試進(jìn)入中心化驗(yàn)室理化組，20xx年4月份因工作需要調(diào)到生產(chǎn)二區(qū)化驗(yàn)室，負(fù)責(zé)生產(chǎn)二區(qū)六條生產(chǎn)線的半成品，待包裝品的藥品檢驗(yàn)工作，一直工作至今。 在參加競(jìng)聘之前，我也曾度德量才、思慮再三，自認(rèn)為有能力完成這個(gè)角色的轉(zhuǎn)換。參加這次副主任競(jìng)聘，因?yàn)槲乙呀?jīng)具備以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：
首先，我肯學(xué)。我只是專(zhuān)科學(xué)歷，但我始終認(rèn)為，學(xué)歷并不代表能力，上大學(xué)學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)固然重要，但更重要的是培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力，這一點(diǎn)上專(zhuān)科生和本科生應(yīng)該屬于同一起跑線，并且對(duì)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)也不可能只限于上學(xué)期間，工作和實(shí)踐才是對(duì)自己最好的考驗(yàn)，現(xiàn)在的我，能夠科學(xué)有效的學(xué)習(xí)和深入透徹的思考，在基層的努力和鍛煉中也很大程度的提升了自己。為將來(lái)走上管理層奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。我認(rèn)為人和人之間的能力沒(méi)有很大的差別，之所以，有的人成功，有的人失敗，是因?yàn)榍捌诟冻龅呐Σ煌�，接受的教育和鍛煉不同。因�(yàn)槲铱蠈W(xué)，并且我會(huì)學(xué)，所以我確定我能學(xué)好。我渴望抓住一切能夠鍛煉自己，考驗(yàn)自己的機(jī)遇，來(lái)證明自己的能力。
其次，我能吃苦。3年的基層工作經(jīng)歷，鍛煉了我吃苦耐勞的精神。剛進(jìn)車(chē)間的時(shí)候，一袋原料25公斤，我扛不起來(lái)，但是我不服氣，扛不起來(lái)我就試，反復(fù)的試，不停地試，直到自己能夠擁有足夠的臂力，做工作時(shí)可以扛游刃有余，才肯罷休。到現(xiàn)在，我可以非常輕易的提起25公斤的原料袋子，這就是我當(dāng)時(shí)不認(rèn)輸，不放棄的見(jiàn)證。認(rèn)證的時(shí)候認(rèn)證記錄不能即使整理完，那我就加班，整整兩天一夜，不吃飯可以，不睡覺(jué)可以，但是完不成工作就是不可以。也就是在那時(shí)的緊張狀態(tài)里，樹(shù)立了我強(qiáng)烈的事業(yè)心，和高度的責(zé)任感。這些基層的鍛煉將是我工作中乃至人生中一筆非常難能可貴的財(cái)富。也正是那些苦的經(jīng)歷，造就了我良好的身體素質(zhì)和困難面前堅(jiān)忍不拔的毅力，這讓我更加自信能夠擔(dān)得起副主任的職務(wù)。
再次，我善管。我在學(xué)校的時(shí)候具備了一定的組織管理才能和團(tuán)隊(duì)合作精神。雖然我還年輕，視野不夠廣闊，思維不夠沉穩(wěn)，但是，我沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)值得驕傲，也就是說(shuō)，我可以放下身段跟任何人請(qǐng)教，學(xué)習(xí)我工作中需要的思想和理念，這樣看來(lái)，年輕也同樣是我取得進(jìn)步和突破的一種資本。 一個(gè)人如果能把他的興趣愛(ài)好當(dāng)成謀生的職業(yè)，并且是在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域內(nèi)，那么她在職場(chǎng)就一定能把工作處理的如魚(yú)得水，因?yàn)樗苷嬲陌压ぷ髯儽粍?dòng)為主動(dòng)，能夠最大限度的挖掘出自己的潛能。也正是因此我競(jìng)聘車(chē)間副職。因?yàn)閻?ài)好所以我想干好，因?yàn)樯瞄L(zhǎng)所以我能干好，因?yàn)橹\生所以我必須要干好。沒(méi)有退路，我堅(jiān)信自己不會(huì)做不好。
我沒(méi)有非常突出的成績(jī)，也沒(méi)有多么深刻的人生閱歷。我有的.只是一種堅(jiān)韌不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿(mǎn)腔熱情。假如我競(jìng)聘成功，我會(huì)全力以赴，發(fā)揚(yáng)自己在工作中的長(zhǎng)處，真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主任的助手，努力做到一下幾點(diǎn);
第一，協(xié)助車(chē)間主任貫徹執(zhí)行好車(chē)間各項(xiàng)工作，發(fā)揮自己承上啟下的中間作用。全力協(xié)助車(chē)間主任主持車(chē)間日常工作，及時(shí)地傳達(dá)貫徹公司和領(lǐng)導(dǎo)的決策，并加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)車(chē)間各項(xiàng)決策的落實(shí)。在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。工作上擺正自己副職的位臵，替車(chē)間主任分憂(yōu)解難，想對(duì)策，獻(xiàn)良計(jì)，極力壓縮成本，降低消耗，盡最大可能的提高產(chǎn)量。做好職工的安全教育工作，確保安全生產(chǎn)，善于發(fā)現(xiàn)并排除一切安全隱患。
第二，全面了解注重職工思想動(dòng)態(tài)，提高職工生產(chǎn)效率。我會(huì)高度重視員工的意見(jiàn)和建議，關(guān)心員工、支持員工、指導(dǎo)員工、理解員工、重視員工，主動(dòng)向員工征詢(xún)需要解決的問(wèn)題。身為車(chē)間副主任，要以身作則，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)好本車(chē)間職工之間的關(guān)系，通過(guò)定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升職工尤其是操作工維修工的工作能力和思想認(rèn)識(shí)，借用工資獎(jiǎng)懲和宣傳教育相結(jié)合的辦法，逐步提高職工的生產(chǎn)效率，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，努力使全體職工上下一條心，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好本車(chē)間的各項(xiàng)工作。
最后，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。只有不斷加強(qiáng)國(guó)內(nèi)形勢(shì)和公司的各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。想公司所想，急公司所急，多盯工序，多看新聞，一邊深入了解自己車(chē)間的實(shí)際情況的同時(shí)，一邊借鑒學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外其他企業(yè)的成功管理經(jīng)驗(yàn)，做到對(duì)本車(chē)間日常事務(wù)管理融會(huì)貫通。充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶動(dòng)全體員工一起學(xué)習(xí)GMP,藥品生產(chǎn)管理?xiàng)l例，并強(qiáng)化落實(shí)，在確保產(chǎn)品質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失的前提下完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
以上是我比較籠統(tǒng)的工作思路，倘若公司能夠看好我，培養(yǎng)我，我一定不負(fù)眾望，把工作計(jì)劃到每一個(gè)細(xì)節(jié)，干出一番成績(jī)，來(lái)報(bào)答公司對(duì)我的信任和培育。‘滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)’的道理我深懂。公司給了我一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì)，相當(dāng)于給了我一種生存，甚至一種尊嚴(yán)。這些恩情又何止滴水之恩?內(nèi)心那種想要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，想要為公司做出更大更多貢獻(xiàn)的欲望非常強(qiáng)烈。當(dāng)然 無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，絕不因一時(shí)之得意而自夸其能，也不因一時(shí)之失意而自墜其志，無(wú)論在什么崗位，我一樣會(huì)認(rèn)真做好工作，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，進(jìn)一步完善自己。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持，再憑自己的信心和決心、能力和努力，一定能夠勝任車(chē)間副主任的職務(wù)。
最后，借此機(jī)會(huì)，祝我們?nèi)A魯制藥，蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌。
車(chē)間競(jìng)聘報(bào)告5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫xxx，畢業(yè)于南通大學(xué)，本科學(xué)歷，20xx年8月參加工，自進(jìn)廠以來(lái)我就一直擔(dān)任軟袋車(chē)間質(zhì)檢員這一職務(wù)。這兩年來(lái)我的工作得到了在座公司領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。今天我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我今天競(jìng)聘的職位是軟袋車(chē)間主任助理。我認(rèn)為我競(jìng)聘軟袋車(chē)間主任有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：
首先是有豐富的理論知識(shí)和較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
進(jìn)廠2年多來(lái)，我始終不忘讀書(shū)，勤鉆研，善思考，多研究，不斷豐富自己提高自己積累了豐富的理論知識(shí)，我熟知GMP和生產(chǎn)工藝流程，并熟悉車(chē)間各個(gè)工段的生產(chǎn)操作規(guī)范和要求。通過(guò)多次參與國(guó)家省市對(duì)車(chē)間的GMP驗(yàn)收工作，我提高了自身的業(yè)務(wù)水平并對(duì)GMP的認(rèn)識(shí)達(dá)到了一個(gè)新的高度。通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有了相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)。
其次有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。
從進(jìn)廠起，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從細(xì)微做起，服務(wù)于公司，快樂(lè)自己，使我具備了相應(yīng)的政治、管理、文化等基本素質(zhì)。
第三有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。
身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。
軟袋車(chē)間是公司至關(guān)重要的部門(mén)，我深知，軟袋車(chē)間主任助理的工作不是輕而易舉能夠做好的，我將全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任軟袋車(chē)間主任助理，我將迅速做好以下幾方面工作。
第一個(gè)方面是勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)等等，不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主任請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長(zhǎng)。
第二個(gè)方面是勇于負(fù)責(zé)。主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé)，一是對(duì)公司負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不論是日常生產(chǎn)，還是質(zhì)量管理，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，確保公司各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。二是對(duì)車(chē)間負(fù)責(zé)，協(xié)同車(chē)間主任抓好車(chē)間質(zhì)量管理及各項(xiàng)工作，確保車(chē)間生產(chǎn)順利進(jìn)行。
第三個(gè)方面是注重細(xì)節(jié)。俗話說(shuō)，細(xì)節(jié)決定成敗。我要特別注重細(xì)節(jié)上的管理，形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍。這方面，我覺(jué)得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面：一是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制，特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對(duì)待，教育員工嚴(yán)格按GMP標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程作業(yè)，確保不發(fā)生任何偏差，避免質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。二是要注意人身安全。教育員工時(shí)刻注意安全，處處防范安全，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。三是要注意環(huán)境整潔，及時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清場(chǎng)和清掃，保持干凈整潔的'作業(yè)場(chǎng)所，營(yíng)造舒心的工作環(huán)境�？傊�，我要抓住生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和質(zhì)量管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié)，消除各種不可靠因素，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)順利進(jìn)行！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，誠(chéng)懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。如果公司領(lǐng)導(dǎo)委任我為軟袋車(chē)間主任助理的重任，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心來(lái)完成我的工作！如果競(jìng)聘不成功，那說(shuō)明我還有不足之處，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)不斷努力，了解自身的差距，在今后照樣會(huì)盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作！
我的競(jìng)聘述職到此結(jié)束。謝謝大家！
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