院長競聘演講稿匯總十篇

　　演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在快速變化和不斷變革的新時代，越來越多地方需要用到演講稿，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編收集整理的院長競聘演講稿10篇，希望能夠幫助到大家。

院長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導！

　　各位同仁！

　　大家好！我來自，首先感謝衛(wèi)生局黨委、行政領(lǐng)導為我提供這個自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前，也曾思慮再三。但我還是決定必須參加這次衛(wèi)生院長院長的競聘演講，一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導競爭上崗的號召，另一方面通過這次競聘演講，鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華，借此機會向大家學習，同時我也希望有機會和大家一起為實現(xiàn)醫(yī)院和個人的發(fā)展目標共同奮斗。于是今天，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，首先我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：

　　我叫，漢族，人，年月生，文化，職稱。年畢業(yè)專業(yè)，同年分配到衛(wèi)生院工作，年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，年月畢業(yè)于醫(yī)學院臨床醫(yī)學專科，年月取得執(zhí)業(yè)藥師資格。年至年調(diào)到衛(wèi)生院和衛(wèi)生院工作，年月調(diào)往中心衛(wèi)生院工作至今。我的競聘演講主要包括三個方面：

　　一、競聘院長的條件今天參加競聘院院長這個職位，我認為自己具有以下三個方面的有利條件：

　　第一、我具有吃苦耐勞，認真負責，樂于奉獻的品質(zhì)。這幾年的工作中我時刻堅守自己的崗位，無論休息、休假、白天、黑夜、份內(nèi)、份外，只要是單位的事，只要是病人的事。從不磨蹭，從無怨言，努力做好。時刻反省自己，嚴格要求自己。

　　第二、 我熱愛醫(yī)務(wù)工作，充滿激情，為人正直，作風正派，不謀私利，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感；年輕、有理想、具有創(chuàng)新精神。曾經(jīng)我也想過離開這個行業(yè)，可是當我離開時，我才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)愛上這個行業(yè) ，我已無法忘卻自己作為一名醫(yī)生的責任；我無法放棄兒時的夢想，因為我的父親在我很小時因癌癥去逝，那時我就想我長大后一定要成為一個好醫(yī)生。愛是最好的老師，當我回到工作崗位后我把全部的精力投入到工作中；不斷鉆研業(yè)務(wù)知識；工作熱情不減，激情不衰；對工作充滿了自信。

　　第三 、我在多個崗位，多家衛(wèi)生院，多種體制，多種管理模式下工作過。熟悉在不同時期，不同體制，不同人員結(jié)構(gòu)下的人財物管理方法。曾經(jīng)任過副院長職務(wù)，具有一定的管理經(jīng)驗，在我工作經(jīng)歷中，我不僅負責臨床業(yè)務(wù)，而且還承擔醫(yī)院辦公室工作，藥品管理，黨務(wù)工作，下鄉(xiāng)指導，醫(yī)院管理軟件功能維護，部份衛(wèi)生所管理。這些工作使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況，可以在今后的管理中有的放矢、準確到位，不留盲區(qū)，不留空白。

　　二、對所競聘崗位的工作思路和打算

　　第一、轉(zhuǎn)變工作思路和工作目標。從衛(wèi)生院模式向社區(qū)服務(wù)中心模式轉(zhuǎn)變，從臨床醫(yī)療為主向以公共衛(wèi)生為主轉(zhuǎn)變，服務(wù)模式上從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變，服務(wù)對象從轄區(qū)戶籍人口延伸到外來流動人口，努力為社區(qū)居民提供“零距離”的衛(wèi)生服務(wù)。以實施公共衛(wèi)生項目為契機，全力將公共衛(wèi)生服務(wù)做好，做實，突出衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，以公共衛(wèi)生促進臨床醫(yī)療，全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，加強衛(wèi)生所目標考核和監(jiān)督。暢通三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)病人雙向轉(zhuǎn)診，塑造醫(yī)院良好、負責形象。

　　第二、強化人員培訓，努力提高全員素質(zhì)，創(chuàng)新服務(wù)項目。由于衛(wèi)生院特殊的地理位置，大病競爭不過縣醫(yī)院和私立醫(yī)療機構(gòu)，小病競爭不過衛(wèi)生所、診所，賣藥競爭不過藥店。這些因素決定我們只有依靠離上級醫(yī)療機構(gòu)比較近，培訓便利、合作基礎(chǔ)好，以全科醫(yī)療為突破口，以內(nèi)，兒，婦產(chǎn)，中醫(yī)，康復，老年病，健健為重點。對所有的醫(yī)務(wù)人員逐步、快速按全科醫(yī)學標準輪流培訓。要求達到一人多能，快速提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。加強與上級醫(yī)療機構(gòu)合作，加強互動，實現(xiàn)資源共享。根據(jù)社區(qū)居民需求，適時推出電話預(yù)約，上門服務(wù)、家庭病床、健康咨詢、巡診及送藥等特色服務(wù)；整合社區(qū)衛(wèi)生資源，對社區(qū)服務(wù)人員實行分片管理；逐步建立一個以全科醫(yī)生為主的衛(wèi)生院。

　　三、加強管理制度建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療風險。實施全員全程全面質(zhì)量管理，實施衛(wèi)生院標準化服務(wù)。建立完善的質(zhì)控組織和質(zhì)量評價體系，實施醫(yī)療質(zhì)量督察制和醫(yī)療制度落實檢查制，制定醫(yī)療診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范，開展電子病歷，減輕醫(yī)生負擔，重點完善醫(yī)療服務(wù)的“規(guī)范化、流程化、人性化、科學化”建設(shè)。

　　四、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見，完善職工大會制度，建立院領(lǐng)導定期向職工述職的制度。堅持民主決策，實行院務(wù)公開，財務(wù)公開，不搞“家長制”，絕不搞“一言堂”。在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上改善職工的.待遇和福利，制定一套切實可行的績效考核獎懲方案，充分調(diào)動廣大職工的積極性。完善職工公共福利，關(guān)心職工工作和生活。逐步逐年提高聘用人員工資和待遇，為聘用人員購買養(yǎng)老，醫(yī)療，失業(yè)，生育保險和住房公積金，增加聘用人員的歸屬感。

　　五、 建設(shè)醫(yī)院文化，打造醫(yī)院品牌。樹立良好的整體形象，贏得公眾的好感和信任，是中安衛(wèi)生院十分迫切而又應(yīng)大力開展的重要工作。通過加強醫(yī)院文化建設(shè)，營造和諧統(tǒng)一、蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；凝聚團結(jié)協(xié)作、共事共心的團隊精神；塑造救死扶傷、勇于奉獻的醫(yī)院形象；增強開拓創(chuàng)新、追求卓越的競爭能力，全面提升醫(yī)院服務(wù)水平，努力保證人民群眾的身體健康，促進醫(yī)院的又好又快發(fā)展。增加集體活動，倡導團結(jié)進取，獎勵優(yōu)秀，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。樹立工作是美麗的、快樂工作理念。以信任人、尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人，注重培養(yǎng)和發(fā)揮人的潛能為立足點，引導全體職工為實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標而共同奮斗。

　　三、存在的問題和不足

　　一、思想政治水平需提高，由于從事專業(yè)的時間長，在思想政治學習上有減少，在以后的工作中需加強思想政治學習，以政治主導思想，以思想指導工作。

　　二、領(lǐng)導經(jīng)驗、領(lǐng)導藝術(shù)及和上級的溝通還需在實踐中鍛煉加強。

　　三、專業(yè)技術(shù)不夠全面和專業(yè)，需努力學習，不斷培訓。

　　如果領(lǐng)導和大家給我這個機會，把我推上這個崗位，我將加倍珍惜，以身作則，努力工作，帶領(lǐng)大家創(chuàng)造一個嶄新的未來。給我一棵樹，你們就會看到一片森林；給我一滴水，你們就會看到一片彩虹。謝謝大家！

院長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位同仁

　　大家好!首先感謝組織和各位領(lǐng)導給予了我這次競聘演講的機會。我叫xxx，現(xiàn)年37歲，中共黨員，大專學歷，主治醫(yī)師。1998年7月畢業(yè)于濟寧醫(yī)學院臨床醫(yī)學系，1999年6月參加工作，XX年3月?lián)�任�?nèi)科主任，XX年4月至今擔任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長。今天參加xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的公開競聘，我認為自己具備以下優(yōu)勢：

　　一、積累了一定的管理經(jīng)驗。十多年來我在xx衛(wèi)生院的工作經(jīng)歷讓我獲得了豐富的實踐經(jīng)驗，尤其是擔任副院長以來，更全面更深刻地認識到了衛(wèi)生院所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，意識到只有立足實際，才能取得更好的管理成效;只有針對現(xiàn)存問題來完善管理制度，才能不斷提高管理水平。

　　二、具有較強的業(yè)務(wù)能力。在多年的臨床實踐中，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗，可以更好地指導業(yè)務(wù)工作開展。工作以來我所在的科室，從未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛，樹立了良好的社會形象，為xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院作出了積極的貢獻，在群眾當中有較高的信譽度和知名度。工作中的不懈努力，使我榮獲了許多的榮譽：多次被評為全縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人、藥品不良反應(yīng)檢測先進個人、新長征突擊手、一星級服務(wù)明星等稱號，并協(xié)助衛(wèi)生院院長一起使院內(nèi)工作榮獲了諸多榮譽，這充分說明我本身具備一定的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，將成為帶動衛(wèi)生院發(fā)展壯大的動力和保證。

　　三、全面提高了自身綜合素質(zhì)。我深知，只有不斷提高自身素質(zhì)，才能應(yīng)對當前日益發(fā)展的形勢，才能做好本職工作。常學習、勤看書已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過不斷的業(yè)務(wù)知識學習，我已完成了本科的繼續(xù)教育，并于XX年、XX年分別在xx縣人民醫(yī)院和xx市第一人民醫(yī)院進修學習，且多次參加縣市級的業(yè)務(wù)學習講座和醫(yī)院管理培訓班，開闊了視野，提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。平時還能緊跟時代，及時掌握黨的方針政策，在公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、新農(nóng)合等工作上認識深刻，取得了較好的成績。

　　四、具有較強的事業(yè)心和責任感。我生于xx，長于xx，與鄉(xiāng)親們有著深厚的感情，多年來認真的工作態(tài)度、良好的醫(yī)德醫(yī)風和較高的醫(yī)療水平，贏得了領(lǐng)導、職工及廣大群眾的一致好評。深感患者的需求，我多次放棄了去上級醫(yī)院工作的機會，心甘情愿的把自己的青春和汗水獻給父老鄉(xiāng)親，能為家鄉(xiāng)的百姓服務(wù)我會更加不遺余力。

　　五、組織的教育培養(yǎng)了我勇于進取，開拓創(chuàng)新的信心和決心。在工作中我做到了嚴格要求自己，時刻要求與衛(wèi)生局及鄉(xiāng)黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用，在政治上追求進取、不怕困難，敢于奮斗。

　　如果我有幸被聘為xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，我將努力做好以下幾個方面工作：

　　一、緊抓衛(wèi)生改革的時機，搞好衛(wèi)生院建設(shè)。積極配合衛(wèi)生局，搞好衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備的高效應(yīng)用，為廣大患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

　　二、結(jié)合績效考核，狠抓制度落實。我認為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自大部分工資由財政支付以來，各單位財務(wù)壓力減輕的同時，對各項規(guī)章制度的落實和執(zhí)行有不同程度的放松，導致了部分職工工作熱情和積極性的下降，給管理帶來了很大的困難，因此要結(jié)合衛(wèi)生局制定績效考核方案，大力落實各種制度的實施，實行在制度面前人人平等，落實制度不走過場，獎罰分明，最大限度的提高職工的工作自覺性和積極性。

　　三、加強政治學習及業(yè)務(wù)培訓，提高職工素質(zhì)。制定固定的.政治及業(yè)務(wù)學習時間，采取集中學習和個人自學方式，要求職工對政策心中有數(shù)，對業(yè)務(wù)精益求精，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，提高xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院在群眾心目中的信譽度。

　　四、以身作則，率先垂范。以自己帶頭執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度來教育帶動職工，不搞特殊化，不把自己看的比職工高一等，首先做好一名優(yōu)秀的職工，才能做一名稱職的衛(wèi)生院院長。

　　五、建立長效的社會監(jiān)督機制。定期實行社會滿意度調(diào)查和職工意見征求工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，盡早改正和完善，更好地為群眾服務(wù)。

　　六、改善條件。提高職工的福利和待遇，“安居才能樂業(yè)”，著力對xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工的飲水不衛(wèi)生和住宿老化等問題將進行改善，不斷為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，讓他們工作的順心，生活得安心。

　　百尺竿頭，更進一步，我的口號是“樹形象、創(chuàng)業(yè)績、促和諧、求發(fā)展”，我們的目標是打造一個“環(huán)境美、服務(wù)好、骨干精、業(yè)務(wù)強、發(fā)展快”的新型和諧衛(wèi)生院。

　　懇請各位領(lǐng)導給我這一次施展才華的機會，讓我和全體職工一起共創(chuàng)xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院的美好未來。

　　謝謝大家!

院長競聘演講稿 篇3

　　醫(yī)院院長競聘演講稿我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務(wù)負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務(wù)壓力，這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？如果有機會為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關(guān)，重點做好以下四個方面的工作。

　　一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。

　　要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務(wù)公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。

　　要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

　　二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的分配政策。

　　要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。

　　恢復教學假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。

　　完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。

　　三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的.，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設(shè)要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學科建設(shè)和改善職工待遇。

　　四、學科發(fā)展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建設(shè)的同時，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學科發(fā)展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準學科發(fā)展前沿，加強與國內(nèi)外強勢學科的聯(lián)系，建立緊密的實質(zhì)性合作，組建３～４個具有國內(nèi)一流水平、多學科合作的醫(yī)療中心，形成新的學科增長點。

　　每年選派部分醫(yī)療骨干出國學習，參與國內(nèi)外交流和競爭。

　　為各級各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長，要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務(wù)水平。

　　我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。

　　我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！

　　三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。

　　最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語：從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！

院長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：

　　我院事業(yè)人員機構(gòu)改革，實行競爭上崗，為全體職工提供了一個公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時感謝院領(lǐng)導和同事們給了我這次難得的機會。

　　我競爭的是醫(yī)院內(nèi)科副院長一職。下面，我就個人競爭的優(yōu)勢和工作具體思路向各位領(lǐng)導作一簡要匯報。

　　一、我競爭的優(yōu)勢

　　第一、具備較高的政治素質(zhì)。

　　我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想。

　　第二、我善于團結(jié)同志，有全局觀念。

　　我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。對領(lǐng)導、對同志胸懷坦蕩，有意見當面提，不搞小動作，不搞小團伙，不但能團結(jié)與自己意見相同的人，也能團結(jié)與自己意見不相同的人；工作中一方面講黨性、講原則，說話辦事不看來頭、不看風向，敢于表露自己的不同意見；另一方面又顧全大局，服從上級和行領(lǐng)導的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領(lǐng)導和同志友好相處，共同做好工作。

　　第三、具有較強的領(lǐng)導能力和組織協(xié)調(diào)能力。

　　我有5年醫(yī)院助理工作的歷煉，多年跟隨院長的學習和鍛煉，使使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力，對領(lǐng)導一職有較深刻的理解。同時，十多年的內(nèi)科主任及門診部主任一的工作實踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　第四、具有扎實系統(tǒng)的理論知識。我知道，做好醫(yī)院工作，光靠熱情是遠遠不夠的`，還需要具有扎實的理論知識，這樣做起工作來才能左右逢源，游刃有余。

　　第五、工作中的點滴成績增加了我參加競聘的信心。多年的工作經(jīng)驗和態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、堅韌、創(chuàng)新的性格特點。對于上級交辦的工作，總是按時保質(zhì)保量地完成，并獲得過一些榮譽。在我院首次開展了食道心臟生理檢查新技術(shù)并且多次組織全科醫(yī)護人員對急、危、重患者進行搶救。成功率達95%以上，獲得了院領(lǐng)導的好評，另外，我還先后獲得院的先進個人，指揮部先進個人，油田公司的先進個人，院成立xx周年優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者，塔里木油田學習和優(yōu)秀服務(wù)“十大標兵”。的榮譽稱號。這些榮譽的取得，更加堅定了我向新機遇挑戰(zhàn)的信心。

　　二、工作設(shè)想

　　如果領(lǐng)導們信任我，讓我走上職工醫(yī)院副院長的工作崗位，我將認真履行崗位職責，擺正自己的位置，當好配角。做到恪盡職守，積極完成好自己分管的各項工作，當好院長的助手。在這10分鐘之內(nèi)，我實在無法向各位領(lǐng)導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將從經(jīng)營和管理兩方面著手，并且兩手都要抓、都要硬。我的工作設(shè)想如下：

　　經(jīng)營方面：

　　1、做好醫(yī)療服務(wù)工作。緊緊圍繞油田，做好醫(yī)療服務(wù)。主要針對油田職工做好醫(yī)療保健及防病治病工作，對職工每年都要進行體檢，確保職工有一個健康的體魄。另外還要積極做好油田前線醫(yī)療點的服務(wù)工作，保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，起到為油田勘探開發(fā)保駕護航的作用。

　　2、改革獎金分配制度。以經(jīng)濟杠桿來調(diào)動醫(yī)護人員的積極性，完善獎金分配制度。使獎金分配向在前線服務(wù)及臨床服務(wù)的醫(yī)護人員傾斜，拉大獎金分配的額度。重實績。重貢獻，對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施。

　　3、拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道、明確經(jīng)營模式。由于我院處在偏遠地區(qū)，針對醫(yī)療設(shè)備相對落后現(xiàn)實情況，我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍，爭取引進好的醫(yī)療設(shè)備，同醫(yī)療設(shè)備好的醫(yī)院建立好合作關(guān)系。明確我院經(jīng)營理念和策略，明確醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療市場競爭的焦點。我將以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價格要低“的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位患者以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。

　　管理方面：

　　1、協(xié)助院長加強醫(yī)療水平建設(shè)。由于我院建院時間短，醫(yī)療技術(shù)骨干缺少，對一些病人的疑難雜癥都無法處理，這給病人帶來了嚴重的經(jīng)濟損失和精神壓力。對此，我將加強對我院醫(yī)療人員的重點培養(yǎng)，對有潛力、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進行學習，同時想盡一切辦法爭取和醫(yī)療技術(shù)比較高的醫(yī)院合作，把他們的醫(yī)療經(jīng)驗引進到我們這里。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　2、協(xié)助院長加強醫(yī)療隊伍建設(shè)。一個優(yōu)秀的企業(yè)，離不開一個精良的領(lǐng)導班子，同樣，我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團隊。為此，我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀，通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務(wù)型、管理型、服務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。努力使我院的醫(yī)護人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰(zhàn)斗力的團隊。

　　3、作好富余人員的安置工作。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強醫(yī)院的管理力度；建立完善的內(nèi)部管理流程，對分流人員進行全員競聘，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性。完善相應(yīng)的規(guī)章制度，使醫(yī)護人員有據(jù)可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　4、保證醫(yī)療安全和增強服務(wù)意識。我將加強對醫(yī)療安全意識的宣傳工作，增強我院醫(yī)療人員的安全意識、服務(wù)意識。積極為創(chuàng)建一個良好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境而努力。

　　“好風憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆，但我又深深知道，競爭就有風險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，在自己的工作崗位上做出成績，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻。

　　我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

院長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：

　　大家下午好!

　　今天我有幸能站到演講臺上，首先感謝學院給了我一個挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會，同時要感謝在座的各位領(lǐng)導和同事多年來對我的教育、培養(yǎng)和幫助。

　　我叫XXX，1971年出生，中共黨員，講師，碩士學位，現(xiàn)任我院寵物科技系寵物養(yǎng)護與疫病防治教研室主任。我競聘的崗位是繼續(xù)教育學院副院長一職。

　　我的工作經(jīng)歷讓我敢于來挑戰(zhàn)這一崗位。98年7月在示范養(yǎng)殖實習基地工作一年，主要從事種鴨的飼養(yǎng)管理、種蛋的孵化、苗鴨的銷售及售后的技術(shù)指導工作，較好地完成了“基地+農(nóng)戶”的運營模式。06年調(diào)入寵物科技系工作，同年3月主持創(chuàng)辦了愛牧寵物美容保健中心，現(xiàn)已發(fā)展成為我院重要的學生創(chuàng)業(yè)孵化基地。06年11月至07年8月，在寵物繁育中心工作，主要從事中心的運營管理。在我工作的12年里，有幸參與了我院最重要的幾個發(fā)展階段的建設(shè)：國家級重點中專校評估、學院升格、高職高專人才培養(yǎng)水平評估、省示范高職院校評估，并做出了應(yīng)有的貢獻。

　　我的工作業(yè)績讓我從容來競聘這一崗位。近4年來，本人榮獲多項榮譽：06年獲“美國寵物食品協(xié)會獎教”一等獎，07年、08年年度考核優(yōu)秀，08年獲“創(chuàng)建省示范性高等職業(yè)院校工作先進個人”和“學院招生先進個人”，09年被評為學院優(yōu)秀教師。

　　我的業(yè)務(wù)能力讓我自信來勝任這一崗位。近幾年來，本人主編《犬的訓導技術(shù)》和《寵物飼養(yǎng)技術(shù)》全國高職統(tǒng)編教材，副主編《肉鴨飼養(yǎng)袖珍手冊》科普書籍，參編《實驗動物技術(shù)》全國高職統(tǒng)編教材;在中文核心期刊上發(fā)表論文3篇;作為主要負責人之一參與了《全國園林行業(yè)職業(yè)工種》中觀賞動物飼養(yǎng)工職業(yè)工種的'制定。

　　扎實的業(yè)務(wù)能力、豐富的教學經(jīng)驗和較寬的專業(yè)領(lǐng)域，對于我順利地開展繼續(xù)教育工作將會十分有利。如果大家對我信任，本人有幸競聘成功，我有以下3個方面的思考：

　　1.加強調(diào)研，找準位置，擴大成教。近幾年來，我院的繼續(xù)教育事業(yè)取得了一定的成績，但與學院的整體發(fā)展和領(lǐng)導的要求還有差距。隨著繼續(xù)教育市場的競爭日益激烈，加強內(nèi)部、外部調(diào)研工作就顯得尤為重要。我們要清醒認識到我院成教工作在全省高校中所處的位置，找出差距，奮起直追;要客觀地審視自我、評價自我、提升自我、發(fā)展自我，充分利用我國目前對“三農(nóng)”重點扶持的政策，了解和掌握繼續(xù)教育市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向，借鑒其他學院繼續(xù)教育的先進方法和經(jīng)驗，努力擴大我院繼續(xù)教育規(guī)模。

　　2.開拓創(chuàng)新，發(fā)掘資源，發(fā)展成教。我院是畜牧獸醫(yī)類的高職院校，開設(shè)的專業(yè)涉及到整個畜牧產(chǎn)業(yè)鏈，因此我們要充分利用這一辦學優(yōu)勢，以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神，開展以學歷教育為支撐，以合作辦學為輔助，以各種技能培訓為覆蓋，大力發(fā)展我院的繼續(xù)教育和遠程教育，完善職業(yè)培訓網(wǎng)絡(luò)，走出一條具有牧院特色的繼續(xù)教育之路，使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員、高考落榜生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、畜牧獸醫(yī)類從業(yè)人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓或教育。

　　3.加強學習，勤于思考，服務(wù)成教。對繼續(xù)教育工作我還不怎么熟悉，當然，我會通過學習，努力提升自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力，在不斷的學習中完善自己、充實自己。作為一名成教工作管理人員，在認真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外，還應(yīng)積極思考，主動工作，既要做好繼續(xù)教育學院院長和校主管領(lǐng)導的參謀助手，又要當好繼續(xù)教育工作的勤務(wù)兵。

　　到中流擊水，浪遏飛舟。我將以這次競聘為新的起點，以“團結(jié)拼搏、負重奮進”的牧院精神為引領(lǐng)，以發(fā)展壯大學院繼續(xù)教育事業(yè)為己任，與大家一起攜手共進，共同創(chuàng)造我們牧院更加美好的明天。

　　謝謝大家!

院長競聘演講稿 篇6

尊敬的老師，親愛的同學們：

　　你們好！我是計算機學院05級的張濤，想競選愛心影院部部長一職。昨天下午一直絞盡腦汁的想競選詞，但怎么也寫不好。那么今天就請允許我陳述一下競選這一職位的理由吧。

　　我有一顆真誠的愛別人的心。愛永遠是我生命中最重要的部分。在家里我尊敬老人孝順父母；在學校我樂于助人善待他人；在生活中我能真正的做到以德報怨用微笑化解難堪。

　　我對電影有一種特殊的愛。從小受父母影響我看過許多優(yōu)秀的電影，它們教會了我成長教會了我做人；在一定程度上它們改變了我的世界觀人生觀價值觀以及對理想事業(yè)的追求和對事物的看法。對于這些曾給我指導和啟迪的作品我急于和大家分享。

　　我有極強的組織能力策劃能力和創(chuàng)新能力。對于影院我有那么多的想法去實現(xiàn)。我要向同學們廣泛的發(fā)放調(diào)查問卷，我要知道他們心里想什么，最需要什么；我要在各個學院建立影院信箱向同學們征集各種意見和建議；我想做一個網(wǎng)頁附在愛心使者網(wǎng)站上時刻和同學們進行互動交流；我甚至想以影院的名義舉辦我們東師自己的電影節(jié)，讓同學們更深刻的了解電影。

　　經(jīng)過這兩年的校園生活，我時常感受到同學們內(nèi)心的空虛與寂寥，大家常用看電影來打發(fā)時光；但是當我看到那一部部沒有

　　思想沒有內(nèi)涵卻讓人眼花繚亂的電影時我是多么難過；當我聽到同學們對所謂國產(chǎn)大片的失望而議論紛紛時我多么想告訴他：中國大片不代表中國電影；當大家沉浸于奧斯卡影片的五光十色時；我多想對他說不是每一部奧斯卡的影片都只得我們?nèi)タ慈ビ^摩；我多想給他推薦一些我曾經(jīng)看過的，曾經(jīng)改變過我生活的使我受到靈魂凈化的優(yōu)秀影片。

　　親愛的老師同學們，我多么渴望選擇一些好的影片來平靜我們的內(nèi)心，洗濯我們的'靈魂，讓我們能在匆忙喧囂的生活中找到思想的純潔，找到心里的釋然，找到神情的那種淡定自若；我多么渴望選擇一些好的影片來指引我們讓我們能夠透過茫茫的陰云尋找到朝氣蓬勃的，積極向上的，催人奮進的一米陽光；我多渴望選擇一些好的影片來啟迪我們；讓我們的生活不再因成長的煩惱而憂郁；讓我們的學習不再因目標的不明確而空虛；讓我們的心靈不再因缺少慰藉而郁郁寡歡；讓我們的腳步不再因沒有前進的燈塔而猶豫彷徨。

　　假如我當選了部長，我會用愛心選擇每一部片子，用熱情播放每一場電影，用微笑迎接每一位觀眾。

　　親愛的老師同學們，你們可以看到，我的眼睛里寫滿了真誠和熱情；我期待你們給予我信賴因為我要向你們證明，你們的選擇是正確的。

　　謝謝大家，我的演講完畢！

院長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：

　　大家好！

　　首先感謝衛(wèi)生局黨委給了我這次競聘的機會，我是第x號考生，今年31歲，大專學歷，醫(yī)師職稱。20___年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作至今，現(xiàn)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院急診科及綜合病房主任。我今天競聘的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。我此次競選衛(wèi)生院副院長，有以下四點優(yōu)勢。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作將近8年，有較為豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的實踐經(jīng)驗，知道農(nóng)村農(nóng)民群眾的生活條件和缺醫(yī)少藥情況，知道鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村的重要職責，任務(wù)和地位，明白在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員必備的素質(zhì)和要求，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作方法。我熱愛醫(yī)務(wù)工作，對做任何事充滿激情，8年的從醫(yī)生活，使我對"醫(yī)務(wù)工作者"、"白衣天使"這個稱號無比熱愛。因為能夠救死扶傷、解除患者之痛苦，撫平患者身心的創(chuàng)傷。在工作中能認真負責、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活，嚴格要求自己，使自己隨時保持清醒的頭腦，更好的.做好工作，當好表率。我有勝任副院長的管理經(jīng)驗和能力。幾年的科主任工作使我有較強的組織協(xié)調(diào)能力和分析解決問題的能力，在管理上能夠做到有的放矢。如果組織信任，領(lǐng)導許，讓我競聘上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長這一崗位，我將傾盡全力發(fā)揮我熟知鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢，盡快進入角色積極履行職責，協(xié)助院長搞好醫(yī)院各項工作。

　　一、干好工作，當好助手，以身作則，抓好協(xié)調(diào)。嚴格要求自己，干好院長所安排的各項工作，協(xié)調(diào)各科室之間，職工與職工之

　　間，職工與領(lǐng)導之間的關(guān)系，為院長排憂解難。

　　二、緊抓醫(yī)療安全不放松，不斷提高業(yè)務(wù)水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個醫(yī)務(wù)人員的神圣職責。做為一名副院長，要以身作則，認真做事，和藹待人，視病人如親人，避免醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療安全。

　　三、做好衛(wèi)生院的文化體系建設(shè)。衛(wèi)生院的文化建設(shè)既要體現(xiàn)衛(wèi)生院的傳統(tǒng)，又要反映衛(wèi)生院的現(xiàn)實，還要展現(xiàn)衛(wèi)生院的將來。具體做法是：實行掛牌服務(wù)、微笑服務(wù)，在醒目位置制作宣傳版面、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨、管理理念等，譜寫醫(yī)院院歌，使病人切實感受到醫(yī)院強大的人文關(guān)懷，提升單位的良好形象。

　　四、綜合整治，改善衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生。擁有一個干凈整潔的工作環(huán)境是凝聚人心、提高效率，保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將和院長一道，努力營造一個優(yōu)美、舒適、整潔的就醫(yī)環(huán)境。堅持以人為本，實行人性化管理，以患者為中心的服務(wù)理念，為患者提供溫馨周到的服務(wù)。進一步提高服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)院的整體形象。

　　五、認清形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念。在緊抓醫(yī)療安全不放松的同時，努力做好九項公共衛(wèi)生服務(wù)工作和農(nóng)村"片醫(yī)"負責制工作，積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)，使老百姓的健康得到更加充分的保障。各位領(lǐng)導，各位評委，希望大家能夠信任我，如果我競選成功，我將把領(lǐng)導的信任和期望化作無窮的動力激勵我拼搏奮斗。用我真真正正的實力和實實在在的業(yè)績來驗證你們今天選擇的正確性和準確性，如果我落選了，我將一如既往，盡心盡力，盡職盡責，做好本職工作。

　　言必信，行必果。我的演講完畢。

　　謝謝大家！

院長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　首先，我由衷地感謝學校、學院給我這樣一個展示自我的機會。我叫xx，現(xiàn)xx年歲，中共黨員，博士，副教授。近5年來出版著作2部，主持省級項目2項，發(fā)表學術(shù)論文20篇，20xx年被評為校“迎評促建”先進個人。我競聘的崗位是學院副院長。

　　下面，我將從競聘優(yōu)勢，獲聘后的工作思路和預(yù)期目標等方面向各位領(lǐng)導、專家和同仁們報告，請大家批評指正！

　　一、競聘優(yōu)勢：

　　競聘經(jīng)管學院副院長崗位出于以下四個方面的考量：

　　1、堅定的政治立場和融洽的人際關(guān)系。

　　本人在政治上一貫擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅決執(zhí)行黨的路線、方針政策，時刻與黨保持高度一致，注重思想理論知識的學習，工作認真踏實，人際關(guān)系融洽，多次年終考核優(yōu)秀。

　　2、對學院的熱愛。

　　20xx年大學畢業(yè)后來我校學院任教，一直從事經(jīng)濟學研究。其間分別于20xx年赴大學從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的研究，20xx年赴大學從事生態(tài)經(jīng)濟的研究，20xx年取得博士學位返校后，繼續(xù)從事經(jīng)濟學領(lǐng)域的教學和科研工作。

　　3、高質(zhì)量的工作績效和對經(jīng)濟學前沿的充分掌握。

　　20xx年任教研室主任以來，先后負責、參與專業(yè)評估，專業(yè)教學計劃的修訂，實驗室建設(shè)，碩士點申報材料的撰寫等；20xx年，作為學院本科教學評估工作骨干之一，圓滿完成了學校交給的任務(wù)，工作成績得到學院領(lǐng)導和同仁的肯定。

　　從20xx年9月起，在讀博期間，積極參與科研項目與學術(shù)交流活動，尤其是負責、參與了各類申請書和任務(wù)書的撰寫，已讓我全面掌握了經(jīng)濟學前沿方面的各項信息，讓我有信心在副院長崗位上做好本職工作！

　　4、具有全身心投入副院長工作的身體保障。

　　30——40歲的年齡是人生中做事情、做成事情的“黃金時期”，歲的我，年富力強、身體健康、精力旺盛是全身心投入工作的身體保障。

　　二、工作目標：

　　我競聘的`職位是院副院長，學院從建院至今發(fā)展較為迅速，科研產(chǎn)出持續(xù)增加，科研經(jīng)費連年走高，為我校科研工作做出了極大的貢獻。但是，在學校從教學型大學向教學研究型大學轉(zhuǎn)型過程中，學院目前也存在一些科研發(fā)展瓶頸。突出表現(xiàn)在：

　�。�1）科研團隊建設(shè)方面，學院未能組建真正意義上的科研團隊，體現(xiàn)不出科研實力。

　�。�2）校企合作沒有實質(zhì)性開展，無法張顯社會服務(wù)在其中的作用。

　　十多年的高校教研工作，讓我越來越認識到只有不斷探索嘗試科研管理的新思路、新模式，才能在科研中取得較大的突破。如果我競爭成功，我將參照科研工作做得較好的兄弟院校的經(jīng)驗，結(jié)合我院具體情況，修訂相應(yīng)的科研管理（激勵）制度，具體概括為：聯(lián)隊伍、建平臺、立課題、揚成果。

　　三、工作思路與具體措施：

　　1、走產(chǎn)學研相結(jié)合的道路，進一步加強與社會（企業(yè)）的聯(lián)系，爭取建立2—5個真正意義上的“院企聯(lián)盟”，搭建社會服務(wù)、教師鍛煉、及學生就業(yè)的平臺。

　　2、運用專門的“孵化”機制升級科研課題，在學院形成良好的科研工作氛圍，推動現(xiàn)有各級科研項目升級并實現(xiàn)科研進款額新的跨越。

　　3、加強科研團隊建設(shè)。充分調(diào)動學院每一位老師的力量，切實加大對骨干科研人員和年輕科研人員的培養(yǎng)力度。為了確保團隊建設(shè)的科學性、前瞻性和可操作性，我建議由骨干科研人員有針對性成立生態(tài)經(jīng)濟研究中心、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究中心、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢中心，輔以經(jīng)費支持，并設(shè)立量化指標予以考核。

　　4、以人為本，積極為教師減壓，以便平衡其工作和科研，提升教師的科研興趣。每年根據(jù)教師的科研成果分別給予必要的支持與獎勵，以帶動教師的科研意識與需求，推動全院的科研教學上臺階，實現(xiàn)科研和教學相輔相成、共同進步。

　　以上是我競聘學院副院長崗位的工作思路和預(yù)期目標。我相信憑著我的政治素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的工作績效，我一定能在副院長的崗位上做好工作。如果我競爭上崗，我要按照分工，擺正位子。做一個勤奮、務(wù)實，敢于承擔責任，講政治、顧大局的副院長，和其它黨政領(lǐng)導一起，創(chuàng)造一個教研人員舒心、學生歡心、學術(shù)氛圍濃厚，學術(shù)成果豐碩的學院。

院長競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、在坐的各位同事：

　　你們好！我叫，今年42歲，學歷，主治醫(yī)師，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長，從事了20多年的農(nóng)村基層衛(wèi)生工作，到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘，不來感到可惜，40歲正是人生風華正茂之時，來了也覺得過意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會，這次來競聘院長職位，我滿懷信心，我?guī)�來了我制勝法寶—蒼白的頭發(fā)，在這里展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會為我所感動，四十多歲的人已將變成一個感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要說出我真實競聘優(yōu)勢：

　　第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。20xx年參加工作，先后在中心衛(wèi)生院、第二人民醫(yī)院工作，同時在人民醫(yī)院外科、骨科進修一年，通過20多年的磨煉，我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領(lǐng)先地位，對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗，為此曾當過第二人民醫(yī)院內(nèi)科副主任，醫(yī)教科副主任，對醫(yī)療質(zhì)量管理，公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。

　　第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔任了鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的'協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，已經(jīng)逐步規(guī)范化，在20xx年的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作考核中，取得全縣第三名；我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化，我院在縣內(nèi)鄉(xiāng)級衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測工作，我院的護理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控，多次得到上級質(zhì)控組的表揚和肯定。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高，近三年每個年輕醫(yī)務(wù)人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進修了一次，在去年的全員業(yè)務(wù)考試中，我院的平均成績在三類單位中，位于第二名。

　　第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調(diào)動每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門診人次、業(yè)務(wù)收入大增，醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。

　　第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì)，我把醫(yī)院當成家。由于人員缺，全年幾乎沒有休息天，除了開會外均在醫(yī)院守著崗位。

　　這次崗位競聘，給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到：

　　首先，以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫(yī)務(wù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本�，F(xiàn)在，我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏，人員素質(zhì)低，同時也留不住人，長期以來，衛(wèi)生院設(shè)備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫(yī)務(wù)人員，同時提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。留住人才，首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質(zhì)上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫(yī)務(wù)人員的個人發(fā)展空間。

　　同時，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重。

　　第二，加強自身建設(shè)，樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認為應(yīng)從以下幾方面著手：

　　一是保證一定量的技術(shù)骨干，通過各種方式，培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務(wù)人員。

　　二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向，我不提倡高端技術(shù)，但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。

　　三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門，做好新醫(yī)改制度的實施，做實、做細農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，在緩解當?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上，貢獻我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責。

　　第三，堅持要以業(yè)務(wù)為主，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色，不同的職責，切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業(yè)務(wù)和理論學習，另一方面要加強領(lǐng)導藝術(shù)、財務(wù)等方面管理知識學習。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。

　　第四，做好員工滿意的協(xié)調(diào)員。團結(jié)產(chǎn)生力量，凝集誕生希望。以政治統(tǒng)一職工思想，以嚴明的制度管理職工勞動紀律，以合理的分配激勵職工干勁，以學習進修提高職工專業(yè)素質(zhì)。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒錯的！

　　我的演講完畢。謝謝大家！

院長競聘演講稿 篇10

各位領(lǐng)導、各位評委老師：
　　大家好。
　　我衷心的擁護這種公開選拔、競爭上崗的用人制度，我非常珍惜今天競聘演講的機會。我競聘的崗位是師范學院副院長。
　　我是1990年從師范大學畢業(yè)后參加工作，擔任政治課教師。本科學歷，中共黨員，副高級職稱。20xx年取得在職研究生結(jié)業(yè)證。碩士學位。從20xx年起，我先后擔任教務(wù)科副科長、科長、中平大學教務(wù)處副處長， 8年的行政管理和教學業(yè)務(wù)管理，年年會遇到一些新情況，年年要進行一些開拓創(chuàng)新的探索。在校黨委和主管校長的領(lǐng)導下， 這幾年教務(wù)科連年獲得文明科室，我直接負責的教學教務(wù)常規(guī)管理、專業(yè)和課程建設(shè)等各項工作深受廣大師生和領(lǐng)導的好評。近五年來我主持和參與了四項省級科研課題并獲得省級一等獎一項、二等獎三項，20xx年和20xx年連續(xù)2年被評為中平大學優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀教育工作者。如果說競聘師范學院副院長有什么優(yōu)勢的話，我想以上所述8年管理工作經(jīng)歷積累的經(jīng)驗教訓就算是優(yōu)勢吧。
　　生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題，正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。如果我競聘上副院長崗位，我的工作目標是在院黨總支和院長的`領(lǐng)導下，搞好常規(guī)教學管理，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新舉措，把師范學院辦成特色突出，適應(yīng)市場，教師隊伍過硬，學生素質(zhì)優(yōu)良的學校。圍繞這個目標我有以下工作思路：形成一個共識，培養(yǎng)兩代師表，把握三個環(huán)節(jié)（開辟三個戰(zhàn)場），滿足四方需求。
　　一、形成一個共識就是辦學一定要特色突出。協(xié)助院長在學科專業(yè)建設(shè)方面開辟新途徑。別人沒有的專業(yè)我有，別人都有的專業(yè)我強、我特。組織各個專業(yè)認真研究、努力探索自己要突出什么特色，找準切入點，在完成基本教學要求的前提下，一切活動圍繞特色這個核心來開展。比如英語專業(yè)突出口語培訓，讓學生口語特別流利，口語特別突出；中文專業(yè)應(yīng)用文寫作上非常突出，各種文書寫得特別快，又特別明了；音樂專業(yè)在指揮合唱、組織各種演出活動上下功夫等等。
　　二、培養(yǎng)兩代師表就是教師隊伍建設(shè)和學生師范性質(zhì)的培養(yǎng)。對教師隊伍一是加強師德建設(shè)，再就是加強業(yè)務(wù)培養(yǎng)，通過引進人才、外派教師進修培訓、與外校互動交流、采取多種激勵措施等不斷提高教師學術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能。對學生按照師范生必備的教師基本功要求，逐項培養(yǎng)，使學生一入校就以為人師表、學高身正來規(guī)范自己的行為，為以后走向工作崗位打下良好基礎(chǔ)。
　　三、三個戰(zhàn)場分別是校內(nèi)教學、特色培訓；校外實習實訓基地建設(shè)；第三個戰(zhàn)場是優(yōu)質(zhì)生源的開發(fā)。
　　第一校內(nèi)教學、特色培訓這是主戰(zhàn)場，在這個戰(zhàn)場上各專業(yè)圍繞突出特色，制定措施，確定責任，開展多種活動培訓學生突出特色。第二是加強校外實習實訓基地建設(shè)，嚴格執(zhí)行學校實習實訓指導方案，高度重視實習工作，讓實習過程成為學生展示特色、適應(yīng)社會的機會，成為學生就業(yè)的鋪墊，同時讓實習基地成為我們宣傳中平大學的窗口，成為宣傳學生就業(yè)的窗口。第三個戰(zhàn)場是優(yōu)質(zhì)生源的開發(fā)。利用各種渠道，廣泛宣傳中平大學學生的特色，宣傳中平大學學生的就業(yè)競爭力，吸引省內(nèi)外優(yōu)秀高中畢業(yè)生報考中平大學。這三個戰(zhàn)場是一個有機的整體，前兩個戰(zhàn)場的成果越輝煌，生源就會越好，生源越好，越容易有特色出成績，學生就業(yè)形勢就好，形成良性循環(huán)。
　　四、滿足四方需求就是辦學要讓學生、家長、社會、教師四方面都滿意。為學生創(chuàng)造良好的學習環(huán)境生活環(huán)境，讓學生學有所長、突出特色、順利就業(yè)，學生滿意家長也滿意；學生素質(zhì)好、工作能力強，用人單位滿意，也就是社會滿意；學校興旺，我們會改善辦學條件，提高教師待遇，為教師提供更多進步發(fā)展的機會，教師滿意。
　　各位領(lǐng)導、各位評委老師，以上主要談了我在競爭上崗后的工作思路，無論最后的結(jié)果如何，我保證不辜負組織對我的關(guān)懷和希望，不論在什么工作崗位，我都會勤奮努力，為中平大學的發(fā)展貢獻力量。

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