關于上崗競聘演講稿模板錦集六篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。在不斷進步的社會中，演講稿與我們的生活息息相關，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的上崗競聘演講稿6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
上崗競聘演講稿 篇1
大家上午好！
感謝大家能夠提供給我這么一次寶貴的機會，讓原本膽怯的我站上了這個發(fā)光的講臺。首先很開心公司能夠提供給我們員工這樣一次晉升的空間，此外也很感謝部門領導對我的提拔和指點，我這次能夠鼓足勇氣站在這里也是因為自己的內心已經肯定了自己，所以這次，我勢在必得，我也自信滿滿，即使有那么一點小小的緊張，我也會自信的發(fā)表完講話，希望大家能夠感受到我的真誠和熱情，為我的實力和勇氣投上寶貴的一票！
這次我競聘的是銷售部的銷售經理，我自20xx年從xx大學畢業(yè)之后，就來到了我們公司，從基層做起，從一個小小的業(yè)務員開始做起，直到現(xiàn)在已經有了三年了，這三年的時間讓我慢慢的蛻變著，也慢慢的發(fā)生著前所未有的'改變。時間很無情，它帶走了我的青春，但也為我換來了沉穩(wěn)，我在處理事情上也越來越穩(wěn)定了，自己的情緒也能夠控制的很好，很少會因為一些個人原因而讓公司受到損失，這一點我相信大家是有目共睹的。
我對這份事業(yè)真的很熱愛，我是一個比較開朗的人，我喜歡和別人溝通，在銷售這份工作上最讓我感到充實的就是得到客戶肯定的時候，有好幾次客戶特意來公司找我對我表示感謝，其實我也沒做什么，只是在工作做之余給予了他們更多的意見罷了。但是就是因為這一點點小的事情，讓我這個人看起來就更加的溫和且真摯了。
其實我們做銷售最重要的一點就是真誠，人是一個情感動物，我們的一舉一動，一顰一簇，他們都看在眼里，他們可以通過感知感覺對方是否可靠，而我也正是明白了這一點，所以我對客戶是更加負責，付出更多一些的。因此我的業(yè)績也穩(wěn)居公司每個月的前榜，更是得到了一些很好的評價。這讓我感到真的很自豪也很滿足，我想做銷售最讓人迷戀的也就是得到這些好的回饋了。
我也已經堅持三年了，三年時間不長，但我成長很快，我相信自己，我也能夠很自信的說下個月我還是能做出很好的成績來。此外我也在往其他的方面拓展，人總是要往高處走的，而我也想通過自己的爭取能夠為自己換來一個更加燦爛的明天。我會更加的努力，也會更加的向上，不負這一次珍貴的經歷，也為報答大家一路上給予我的各種幫助和支撐，我會加倍努力的，我會堅持奮斗的！請大家支持我！
上崗競聘演講稿 篇2
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！很高興能站在這個講臺向各位領導匯報我的工作，論述我的觀點。今天，我要競聘的職位是代建項目管理局總會計師。
參加代建項目管理局總會計師的競聘，我的優(yōu)勢是：
一、具備扎實的建筑經濟管理理論基礎。自重慶建筑工程學院畢業(yè)參加工作以來，我一直從事與建設經濟管理相關工作，積累并掌握了建筑經濟管理方面專業(yè)知識，具有建筑經濟師職稱和二級建造師執(zhí)業(yè)資格。
二、具備豐富的建筑經濟管理閱歷。在18年的工作歷程中，先后在多個部門和單位工作過，但一直在與建設有關的部門工作，有豐富的建筑經濟管理經驗和應對各種復雜問題的能力。尤其是在市代建項目管理局，參與工程項目造價監(jiān)督和管理工作，對為什么要控制工程項目造價、如何控制工程項目造價、怎樣才能控制好工程項目造價等均有很好的看法和做法。
三、有單位和組織強有力的支持。我作為市紀委派駐人員參加這次公選，一方面提到市紀委領導的同意和推薦，另一方面也得到駐在單位市代建項目局黨組的認可和推薦，我對參加公選充滿信心。
四、具備強烈的事業(yè)心和責任感。平時勤于學習，工作扎實，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，原則性強，團結同志，作風正派，廉潔自律。
五、造價管理經驗豐富。我有多年參與項目建設管理工作經驗，本身也是市紀委派駐市代建項目管理局紀檢副組長，平時有機會參與項目監(jiān)督工作。
如果我是代建項目管理局總會計師，我將全力以赴控制好工程項目建設造價和做好內部的財務會計的管理工作。我的工作設想是：
一、加強加強理論和業(yè)務知識學習，提高自身素質盡快進入角色。工作要干出成績，必須有較高的業(yè)務素質。業(yè)務素質的提高只能靠不斷的學習，我將從書本上學習，從實踐中學習，不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng)，將所學到的知識運用到實踐中去，指導具體的工作。
二、管好資金，做好業(yè)務，加強協(xié)調、突出服務，并結合自身工作實際，真正做到“科學理財、勤儉理財、依法理財”，為我市代建項目管理局的工作“當好家、理好財、把好關、服好務”。
三、在工程建設各個階段實施切實有效的`措施和手段，以做好工程項目建設各階段的造價控制。
1、招標投標階段的造價控制。嚴格按照程序進行開標、評標、定標工作，評標應當遵循公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則，招標人應當采取措施，保證評標在嚴格保密的情況下進行，任何單位和個人都不得非法干預，影響評標過程和結果。
2、做好合同的簽訂工作應按合同內容明確協(xié)議條款。在簽訂合同的過程中，對招標文件和設計中不明確、不具體的內容，通過談判，爭取得到有利于合理低價的合同條款。同時，正確預測在施工過程中可能引起索賠的因素，對索賠要有前瞻性，有效避免過多索賠事件的發(fā)生。
3、施工階段的造價控制。抓好過程管理以減少工程索賠在施工階段造價控制的關鍵是對工程索賠進行有效控制；從工程管理機制上建立健全投資控制系統(tǒng)建立建設監(jiān)理制，追求項目投資的有效控制。
4、竣工階段的造價控制。根據合同、預算及費用定額、竣工資料、國家或地方的有關法規(guī)，認真審核工程款。以政策為依據，對送審的竣工決算進行核實工程量，落實聯(lián)系單簽證費用，使審核后的結算真正體現(xiàn)工程實際造價。
各位領導、各位評委、各位同事，如果我競聘成功，我必將以更大的干勁迎接挑戰(zhàn)，超越自我，用行動詮釋我今天的話語，以百倍的信心和努力，為我市代建項目管理局的發(fā)展貢獻自己的力量，向各位領導和評委交上一份滿意的答卷！
我的競聘報告完畢。謝謝大家！
上崗競聘演講稿 篇3
“網絡是企業(yè)的生命線”，保證網絡健康運行，是公司每個人的責任。XX區(qū)域遠離城區(qū)，網絡建設與維護，如完全依賴于建維部和代維公司，未做到“守土有責”；如完全靠自己的力量，未免自不量力。我本人有一定的網絡維護、代維管理、市場經營經驗，如能得到建維部的支持，加強與代維公司的合作，我想，XX區(qū)域能守好這片土，盡好這份責。
責，一個區(qū)域的責，不是某一個人的責，應該是人人都有責，只不過不同的人擔負的責類型有不同、輕重有大小而已。一位合格的區(qū)域負責人，對工作有科學的安排，對每個人有合理的分工，讓每個人知道自己的責，敢于擔這份責，更知道為什么要擔這份責，以及如何多快好省的完成這份責——也就是“知其然，更知其所以然”。
再說權：有責必有權。一個區(qū)域營銷中心，承擔著巨大的.責任，其負責人既要有爭取應得權力的勇氣，又要有下放部分權力的大氣。我認為，只要不違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，不偏離公司營銷思路，只要對公司發(fā)展有利，每位員工，特別是親臨一線、“聽到炮聲”的員工，都應該有一定的權力做出決策。因為市場競爭變幻莫測，機會稍縱即逝，某些需要當機立斷的事情，等公司內一套請示、流程走下來，機會已不在，空留余恨！
“渠道是我們的合作伙伴，是我們的大客戶，而不是我們的伙計”——這是我們與渠道合作的思想前提。
“深淘灘，低作堰”：挖掘內部潛力，理順管理流程，降低準入門檻，為渠道提供更好的服務與支撐——這是我們與渠道合作的行動方針。
實體渠道在當?shù)匾话愣际呛苡修k法，很有能量的，如支持他們做大、做強，想辦法為他們創(chuàng)造更多的合理合法的生財之道，借助他們的力量來開拓新市場，維系老用戶，就能減少區(qū)域中心很多工作量；村代收歸自管，既減少酬金中轉次數(shù)，有利于提高其積極性，又方便指導、扶持其發(fā)展業(yè)務。
我理想中，一支優(yōu)秀的團隊，“其疾如風,其徐如林,侵掠如火,不動如山,難知如陰,動如雷霆”，雖然這樣的團隊，建設之路漫漫，吾將上下而求索。
上崗競聘演講稿 篇4
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的'處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。
如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優(yōu)質化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌，溝通員工與行長之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
上崗競聘演講稿 篇5
1.標題
作為競爭上崗演講稿的主要標題，如《關于競爭北郊分局科級領導職位的演講》。
2.稱謂
即對演講評委及聽眾的稱呼。一般用“諸位評委”、“各位聽眾”即可。
3.正文
(1)開頭。為制造友善、和諧的氣氛，開篇應以“感謝給我這樣的機會讓我參加競爭上崗演講”“懇請評委及與會同志指教”等禮節(jié)性致謝詞導入正題。然后馬上闡明自己競爭上崗演講的主要理由。開頭必須要寫得自然流暢，干凈利落。
(2)文章主體。這是演講稿全文的重點和核心。應圍繞以下幾個方面展開：
A.介紹個人簡歷�？煞謨蓚�層次：一層簡明介紹申請個人的情況，讓評委明白競聘者的各項基本條件;第二層緊接第一層開始談自己與競聘崗位有聯(lián)系的工作經歷。
B.擺出個人的競聘條件。競聘條件包括政治素質、政策水平、管理能力、業(yè)務能力以及才、學、膽、識各方面的條件。競聘條件是決定競聘者是否被聘任的重要因素之一，應該重點強調。但切忌夸夸其談，應多用事實說話，“事實勝于雄辯”�？梢越Y合自己前一時期的工作來寫，如自己曾做過什么相關的工作，效果如何。從中展露出自己的水平、能力、知識和才華。采取引而不發(fā)的辦法，通過這些事實，讓評委及聽眾自然而然地得出肯定的結論。
C.提出施政目標、施政構想、施政方案。這部分是競聘者假設已被聘任后，對應聘崗位所提出的目標及實現(xiàn)的具體措施。演講者應鮮明突出地提出自己的施政目標和施政措施。這些目標和措施既要適應總體形勢，又要體現(xiàn)部門特點。基本目標要具有客觀性、明確性和先進性。要定性定量相結合，能量化的盡量量化，以便評委進行比較、評估。目標還應圍繞人們對競聘崗位較為關注的焦點、難點重點提出。基本目標必須有切實可行的措施做保證。因此，保證措施十分重要。措施必須針對目標來制定，要明確具體，有可操作性，且密切聯(lián)系崗位實際，從崗位工作出發(fā)。
(3)結尾。一要寫出自己競聘的決心和信心，二要表明自己能官能民的態(tài)度。好的結尾應寫得懇切、有力，意近旨遠，使人閉目能為之長思。
競爭上崗演講稿范文
尊敬的各位領導、各位同事：
下午好!首先感謝局分黨組為我們創(chuàng)造了這次競爭上崗的機會。處級職位實行競爭上崗，是深化干部人事制度改革的一項重大舉措，促使德才兼?zhèn)�、實績突出、群眾擁護的優(yōu)秀人才脫穎而出。我作為一名人事干部，更應響應組織的.召喚，積極參加這次競爭上崗活動，接受同志們的檢閱和組織的挑選，我競爭的職位是局人事處副處長，下面我把我的基本情況、工作經歷和以后的思路與設想向各位領導和同志們作一匯報，不妥之處請批評指正。
我是1994年7月畢業(yè)分配到省測繪局，轉眼間已過了十四個年頭，我由一個剛走出校門的懵懂學子，成長為一名成熟的人事干部，并取得了大家的認可與支持。參加工作以來，年度考核5次被評為優(yōu)秀等次，4次獲得嘉獎獎勵，兩次被評為局先進工作者，20xx年被授予“機關先進國家公務員”榮譽稱號，20xx年被國家測繪局評為“全國測繪系統(tǒng)‘十五’教育培訓工作先進個人”。我深深知道，自己取得的每一點進步和成績，首先是得益于局分黨組的正確領導。二是得益于各級領導平易近人的工作作風，給我們年輕人創(chuàng)造的寬松、開放的工作環(huán)境。三是得益于局機關處室之間關系和諧，同志們互相幫助的良好局面。四是得益于人事處心往一處想，勁往一處使，團結一致，積極向上的工作氛圍。在這里，向多年來在工作中，給予我指導、幫助、支持的各位領導和同事們，表示衷心的感謝!
各位領導、各位同事，我之所以報名競爭人事處副處長職位，主要有以下有利條件：
第一，我已在人事處工作了十三年，精通干部人事政策，熟悉各項人事業(yè)務，了解全局干部隊伍狀況，在工作中積累了干部人事管理的經驗。20xx年8月到20xx年12月還參加了中央黨校人力資源管理專業(yè)的本科函授，系統(tǒng)學習了人力資源管理全新的管理理念和工作方法，提高了自己的理論水平和工作能力。
第二，在各位領導和同志們的言傳身教影響下，經過多年的人事工作鍛煉，使我養(yǎng)成了做好人事工作必備的政治意識、大局意識、服務意識、保密意識和扎實的工作作風、不怕吃苦的奉獻精神。
第三,經組織安排曾多次借調到省國土資源廳、省人事廳、省委組織部等上級機關幫助工作，提高了自己的業(yè)務能力,開闊了工作思路,得到了上級機關的認可,樹立了省測繪局良好的形象，為我局開展各項工作打下了基礎。
第四,起草過《局青年科技帶頭人評選管理辦法》、《加強“十一五”期間人事人才工作的意見》、全局人事人才工作會議材料等大量公文，我撰寫的《加強測繪人才資源開發(fā)推進“數(shù)字河北“建設》被評為“數(shù)字河北”測繪科技論壇優(yōu)秀論文，并在中國測繪報上發(fā)表，具有一定的文字寫作能力。
第五，，通過夜大學習我取得了河北師大計算機應用專業(yè)大專學歷，具有一定的計算機軟件開發(fā)能力。在局機關局域網建設中，自己動手打網線，做模塊，設計開發(fā)了河北測繪信息網站，在首屆評比活動中，被評為優(yōu)秀網站，我也被辦公廳評為“機關政務信息化先進個人”。還為省編辦組織開發(fā)了《河北省機關事業(yè)單位機構編制證管理系統(tǒng)》，已在省直機關事業(yè)單位中全面推開。得到了省編辦領導的好評，也為信息中心爭取了10萬元的開發(fā)經費。
下面談一談我的工作設想：
第一，按照《人事部事業(yè)單位崗位設置管理辦法》的要求，在按需設崗，明確崗位職責，合理確定職務結構比例的基礎上，推進專業(yè)技術職務評聘分開，建立專業(yè)技術人員雙向選擇，競聘上崗制度，實現(xiàn)專業(yè)技術職務能上能下，專業(yè)技術人員待遇能高能低。
第二，加強高層次專業(yè)技術人才選拔培養(yǎng)，壯大青年科技帶頭人隊伍。要進一步完善青年科技帶頭人管理辦法，培養(yǎng)省測繪青年科技帶頭人、局青年科技帶頭人、基層測繪單位科技帶頭人三級人才梯隊。以此為基礎，積極向國家測繪局推薦，力爭增選國家測繪局青年學術和技術帶頭人。
第三，要做好事業(yè)單位績效工資制度改革的探索與研究，將人才的收入與崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻以及成果轉化產生的經濟效益直接掛鉤，建立向優(yōu)秀人才、關鍵崗位、艱苦崗位傾斜的分配激勵機制，使一流人才享受一流待遇、一流貢獻獲得一流報酬。同時堅持精神激勵、事業(yè)激勵、物質激勵并舉，以多種舉措激發(fā)測繪人才的積極性和創(chuàng)造性。堅持用事業(yè)凝聚人才、用項目吸引人才、用環(huán)境留住人才。
第四，隨著測繪生產規(guī)模的不斷擴大，現(xiàn)在各單位招聘的臨時工越來越多，大多都不是測繪專業(yè)的畢業(yè)生，如何提高他們的技能，保證測繪產品質量成為當前的一個難題。按照內外業(yè)分工，組織有經驗的同志，成立測繪崗位培訓教材編審委員會，由淺入深，由簡入繁，編寫具有針對性、時效性、實用性的測繪工具實用手冊，做到新員工人手一冊，有問題隨時能查。并適應測繪外業(yè)人員分散、流動性強的特點，充分利用網絡信息技術，依托河北測繪信息網建立干部教育培訓網,實現(xiàn)全局的教育培訓資源共享。
各位領導、同志們，參與這次競爭上崗，如果能夠成功，我將做到以下幾點：
一要擺正位置，當好助手。全力支持處長的工作，做到主動不越位、輔佐不離位、周密不空位，積極思考，建言獻策。做到尊重老同志，團結新同志，成為聯(lián)系上下的紐帶和橋梁，共同做好人事處各項工作。
二要加強學習，提高素質。人事工作政策性強，原則性強，關系職工切身利益。一定加強政策理論學習，做到熟悉政策，掌握政策，吃透政策，及時把有關政策傳達到每位職工，讓職工清楚明白,該辦的不遺漏，不拖延;不該辦的，堅持原則，做好職工的思想工作。
三要發(fā)揚團結協(xié)調、寬容和諧的優(yōu)良傳統(tǒng)。抱著與人為善、助人為樂的態(tài)度，真誠地對待每一位同志，真正把人事處建成干部之家，人才之家。
四要加強黨風廉政建設。
各位領導、各位同仁，站在這里，感覺這里不僅僅是一個競爭的舞臺，更是一個學習和交流的園地，我向各位同事學到了許多東西，自身得到了一次難得的鍛煉。作為一名年輕干部，無論結果如何，我都將以此為新的起點，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力開創(chuàng)我局人事人才工作新局面。
謝謝大家!
上崗競聘演講稿 篇6
親愛的老師、同學們：
很榮幸能在這里發(fā)表的我的感想，我想競選的職務是班主任助理，比起以前，我可是一百個不敢和膽怯，因為我在平時不太愛說話，沉默無語，性格內向，其實在我的內心深處也想變成一個性格開朗的人。因此我想借助這個平臺，把我的全面優(yōu)點展現(xiàn)給大家，把自己的劣勢改正，直至我的性格開朗。
當然，我不會開朗的太多，因為這樣會讓別人覺得我很大大咧咧，其實有時大大咧咧不是很好，也有他的陰暗面。比如：在領導開會時，你就這樣語無倫次地說來說去，雖然你心里覺得很好，爽快，但是領導會有一種反感，誤認為你是個沒有思想的人，簡單來說就是“無思想者”。這樣就會變成一個缺點。
如果你真正開朗，分場合開朗。比如：領導有一天心情沉悶，你想讓領導開心起來，但是又想不出好的方法，這回，你的開朗作用可是真正使出來了，突然你給領導一個笑臉或是用自己的實踐經歷講給領導聽，類似說自己原先有個巨大挫折，最終怎樣解決等，領導不但會仔仔細細地聽，而且聽得很投入，難道你“受傷”不想讓朋友“扶一把”嗎？
總而言之，我之所以想競選班主任助理，是因為我想把我內向的缺點改正，成為班主任的左膀右臂。我一樣會有責任心，認真負責班集體每一個不和諧的`“音符”，班主任助理就是班主任的影子，班主任不在，班主任助理就是班主任，有權利維護我們的班集體，競選上以后我不會亂用自己的權利來威脅大家，請大家相信我。
我倒不喜歡拉票，我想靠自己的努力來獲取大家的信任。如果你竟選之前告訴誰必須投我一票，你覺得你這樣做有意義嗎？因為這樣做根本不是什么好事，有句俗話說得好：明槍易躲，暗箭難防，用在你身上正合適，你雖然當上了自己想要得到的王位，最終大家還是以小人的眼光看著你垮臺，不會對你產生敬仰之情。
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