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競聘主管的述職報告
在學(xué)習(xí)、工作生活中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編為大家整理的競聘主管的述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
競聘主管的述職報告1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事大家好:
本人xx于20xx年2月1日有幸加入圣沅佳理物業(yè)公司,擔(dān)任唐人街項目保潔主管職務(wù),在20xx年5月25日因工作需要,調(diào)回成都后花園二期擔(dān)任保潔主管職務(wù),同年11月,接受公司領(lǐng)導(dǎo)安排,全面管理后花園二期保潔和綠化工作,在接近兩年的時間里,我在工作中嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)公司制度和相關(guān)的物業(yè)管理知識,對公司現(xiàn)在的基本狀況和組織結(jié)構(gòu),以及企業(yè)理念、服務(wù)模式都有了比較全面的了解與認(rèn)識,對成都圣沅房產(chǎn)未來的發(fā)展和前景充滿信心。
在日常的工作中,我秉承著圣沅佳理物業(yè)----因為您的需要而存在,因為您的滿意而精彩的服務(wù)宗旨,為了給成都后花園二期業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)良的居住環(huán)境。我在網(wǎng)上和保潔專業(yè)管理書籍中查閱了大量保潔綠化管理的專業(yè)知識,進(jìn)一步提升了自己的管理能力和處理突發(fā)事件能力。帶領(lǐng)著部門員工共同努力,圓滿完成了公司下達(dá)的各項計劃指標(biāo)和工作任務(wù)。
環(huán)境管理工作是普通的,卻是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié),它體現(xiàn)著物業(yè)企業(yè)的最基本和最直觀的企業(yè)形象,同時也能通過良好的外部環(huán)境,讓業(yè)主、客戶從視覺感觀上留下第一好的印象。俗話說:進(jìn)門看環(huán)境衛(wèi)生,坐前摸摸板凳是否有灰塵。這就是人們審視環(huán)境衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)。為了企業(yè)形象和業(yè)主的基本需求,我部門制定了以下的工作標(biāo)準(zhǔn):
一、在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,優(yōu)化環(huán)境管理細(xì)則和操作規(guī)程,再細(xì)化日常的'工作內(nèi)容,把不同的工作區(qū)域,不同的工作崗位進(jìn)行責(zé)任劃分,明確責(zé)任人,這樣更能提高工作質(zhì)量,提高對各區(qū)域衛(wèi)生和綠化責(zé)任人的考核標(biāo)準(zhǔn)。
為了達(dá)到提高我部員工以后的工作質(zhì)量和自身素質(zhì)的目的,在以往每周培訓(xùn)一次的工作基礎(chǔ)上,我通過日常的工作的總結(jié)和以往結(jié)累的工作經(jīng)驗,制定了以下培訓(xùn)方案:
1.按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),在崗為部門員工做示范,推行理論聯(lián)系實際的在崗操作的方法進(jìn)行培訓(xùn)。安排骨干人員在崗手把手教導(dǎo)員工,讓員工熟練專業(yè)的操作技能,發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶優(yōu)良傳統(tǒng),充分發(fā)揮部門骨干的業(yè)務(wù)技,進(jìn)一步加強(qiáng)員工的自我學(xué)習(xí)、自我提高的意識。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握,即提高了各崗位的操作技能,又拉近了同事間的距離,一舉兩得,相互得益。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì),一步到位,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
2.按標(biāo)準(zhǔn)去做,將各崗落實到責(zé)任人,室內(nèi)、總坪、樓道、及各區(qū)域按照部門制定的崗位操作流程去做。
3.按標(biāo)準(zhǔn)去查。不走過場,杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問題即時提出,注意問題的輕重,在處理問題上,盡量做到說服教育為主,懲罰為輔,多方協(xié)助,達(dá)到預(yù)期管理之目的和要求。標(biāo)準(zhǔn)不放棄。做到每日檢查,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施,只有這樣,環(huán)境管理工作也才能贏得業(yè)主和客戶的滿意和認(rèn)可。
二、團(tuán)結(jié)講正氣
在工作的實踐中,我一直提醒和要求大家,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(背后不議論別人長短);不利于團(tuán)結(jié)的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利于團(tuán)結(jié)的事不做,在值班期間和交接班過程中,不耍小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和諧相處。談?wù)龤,歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。團(tuán)結(jié)出心情、團(tuán)結(jié)出精神。拿員工們的話講:現(xiàn)在我們的心情舒暢,吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿,這樣一來,即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,雖然是很微不足道,但是,它體現(xiàn)了普通員工高的精神和境界,更加重要的是,提高了員工團(tuán)隊意識。讓員工以積極主動的心態(tài),主動完成公司下達(dá)各項任務(wù)。
三、感慨與無奈
在人們的想象中,做保潔是最普通不過了,掃地嘛誰都能做。但是,保潔工作的辛苦與責(zé)任,為企業(yè)帶來的榮譽(yù),不一定每一個人都會用心去感受。用一句最通俗的話說:“做的飯吃了,掃的地臟了”,為此,可能有人會認(rèn)為保潔沒有什么門道,有人不理解保潔。有些人缺少公德意識,肆意糟蹋環(huán)境,當(dāng)大姐們剛把地掃完拖完就會亂丟煙頭垃圾。對此,我們的大姐深有感觸,對這些人,說也無用,勸而無功,他們反而會說,不給你找點(diǎn)事,你們沒事干。說者輕巧,聽者難受。面對這些遭遇,我們只能搖頭苦笑,嘆息無奈。
四、在暴雨災(zāi)害中經(jīng)受考驗
在今年夏天暴雨季節(jié),公司2號3號地下室,電梯井,特別是2號地下室業(yè)主房間都相繼淹水,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)安排指導(dǎo)下各部門配合掃水、排水、抽水,誰知第一次將所有積水都處理完后,相隔幾天又一場大暴雨襲擊2號3號地下室又被水淹,這次淹水比上次還要嚴(yán)重,經(jīng)過接近3天才將積水處理完。過后又是相繼的雨,我記得張經(jīng)理安排我們每個部門在那幾天得有人在場值守,以防暴雨的襲擊,有一天我下班回家后不久,天色突變,接著又開始下暴雨,我擔(dān)心地下室又遭淹,冒雨趕回后花園,幸好那場暴雨持續(xù)時間不長,沒有造成損失。
連續(xù)的降雨造成綠化草坪嚴(yán)重的遭到病、蟲害,草坪大片大片的枯死,我知道如果不馬上想辦法恢復(fù),將會給后花園的整體環(huán)境帶來不良的影響,在找綠化負(fù)責(zé)人商量解決方法后,及時補(bǔ)種草坪,并播撒農(nóng)藥,在短時間內(nèi),綠化逐漸恢復(fù),大家揪著的心才放下來。
五、存在問題
俗話說女人感性,我部門基本都是女性易情緒,工作當(dāng)中是有波動;工資她們較關(guān)心,遇事愛計較。當(dāng)遇到這樣的事,我會組織部門開會,有什么事一起商議,一起解決。這樣我部門就不會存在什么勾心斗角。我提倡的是,我們上班要開開心心上班,不要心里有什么不愉快,有什么就當(dāng)面說出來,我解決不了的問題,報公司解決。
我們環(huán)境綜合部的全體員工,在政府倡導(dǎo)的創(chuàng)建和諧社區(qū)的精神指導(dǎo)下,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,聽從指揮下,服從安排,一如既往地做好本職工作,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境。
為圣元佳理增光添彩,是我們一如既往的目標(biāo)和追求!
述職人:
20xx年xx月xx日
競聘主管的述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好。 非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的主管護(hù)師競聘。
我叫,今年33歲,護(hù)理本科學(xué)歷,1997年8月參加工作至今,一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長。XX年取得主管護(hù)師資格。1998年,我到臨沂市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí),XX年11月到煙臺毓璜頂醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。
參加工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)。我一直在履行著手術(shù)室護(hù)士的職責(zé),并且負(fù)責(zé)組織本科室各級護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,對精密儀器的維護(hù)和保養(yǎng)。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室工作制度,在搶救中,不斷提高經(jīng)驗水平。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣,盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個滿意的心情。
隨著我院的飛速發(fā)展,各科室專業(yè)要求越來越細(xì)致化,專業(yè)水平越來越高,手術(shù)也越來越微創(chuàng)化,對我們手術(shù)室的要求也越來越嚴(yán)格。在我院新開展的.射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、c型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中,我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專業(yè)化。特別是12月新開展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù),膝關(guān)節(jié)清理術(shù)、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果,使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列,受到了患者的一致好評。
在此次競聘中,如果我能聘上,我會更加努力的工作學(xué)習(xí),我相信我自己有能力也有信心干好主管護(hù)師該做的工作,把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風(fēng),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,踏實做事。
謝謝大家。
競聘主管的述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!本人自今年5月18日入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的E、F、G組團(tuán)開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會。下面將今年以來工作情況匯報如下:
一、開荒工作
工作伊始,面臨的工作重點(diǎn)是ABD組團(tuán)的公共區(qū)域開荒,由于時間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行,這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進(jìn)行,保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團(tuán)時,天寒地凍,大部分時間無法用水的情況下,克服重重困難完成了開荒工作。
二、日常保潔工作管理
外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大,文化水平低,人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目,工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫,條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn),同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。
并進(jìn)行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實操,清潔技巧知識等培訓(xùn),定期組織逐個口頭考核,優(yōu)勝劣汰,確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間,對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心,聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室,在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作。在十月起,因施工方戶內(nèi)保潔撤場,我物業(yè)部在人員緊張的情況下,抽調(diào)人員在兩個月的時間內(nèi)累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)175次,清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次,保證了施工結(jié)束后,業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時配合實際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施,使各項管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。
同樣為隨時檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題及整改,與其他部門的`溝通配合及工作日志合并在一張紙上,減少了我很大的文案工作,也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通,相互監(jiān)督通報,用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門處理兩起保潔問題投訴,并及時做好相應(yīng)的處理措施,舉一反三,避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合,順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,安排人員進(jìn)行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達(dá)到了應(yīng)有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
四、垃圾清運(yùn)
垃圾清運(yùn)公司自7月1日起正式進(jìn)場,前期以生活垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi),所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯(lián)系清運(yùn)車輛進(jìn)場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn),我設(shè)計了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),同時我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主,做到雙保險。
回顧這半年多來的工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績,園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的工作,爭取用更好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面:
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高,創(chuàng)新工作方法,完善各種管理規(guī)定。
2.與外判公司主管加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率,加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)。
3.結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度,提高外判公司工作效率水平。
以上報告請領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。
述職人:
20xx年xx月xx日
競聘主管的述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事大家好:
我叫**,1968年生人,本科學(xué)歷,記者職稱,現(xiàn)在臺辦公室負(fù)責(zé)接待工作。我競聘的崗位是臺辦公室接待業(yè)務(wù)主管。
我是95年通過招聘到原**電視二臺,從事過辦公室接待、行政管理、**電視二臺新聞財經(jīng)報道記者工作。1999年三臺整合后先后在**電視臺辦公室負(fù)責(zé)接待、行政管理、**電視臺《今日60分》欄目記者工作,20xx年經(jīng)雙向選擇到產(chǎn)業(yè)處,負(fù)責(zé)對經(jīng)營公司的經(jīng)營管理和國有資產(chǎn)保值增值,07年與社會招聘人員一起經(jīng)筆試、面試競聘了廣電海智投資公司綜合部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)公司人事管理、行政接待工作。
一、競聘的優(yōu)勢條件
1、首先是多年來從事辦公室工作的經(jīng)歷,使自己能夠更好地適應(yīng)臺辦公室接待業(yè)務(wù)主管崗位的職責(zé)要求。自己來臺工作已有18年時間,大部分時間主要從事辦公室行政接待工作,有豐富的辦公室行政管理經(jīng)驗,曾經(jīng)籌備和管理過**電視二臺食堂、1999年組建管理過**電視臺車隊,當(dāng)過車隊隊長、車隊調(diào)度,有豐富的辦公室辦公用品管理工作和外事接待經(jīng)驗。
2、從事新聞記者采訪和臺產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理工作多年,積累了大量的社會人脈關(guān)系,熟悉市委、市政府、宣傳部等各部門的工作流程,有利于工作的開展和協(xié)調(diào)溝通,在工作中具有較好的組織協(xié)調(diào)能力。
3、來臺多次在年度考核中被評為優(yōu)秀等級,自05年以來,連續(xù)6年被評為優(yōu)秀等次,這充分說明部門領(lǐng)導(dǎo)、同事對我日常工作的肯定。
4、在工作中,能夠領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,團(tuán)結(jié)同事,任勞任怨,時刻起到模范帶頭作用。
二、如何干好臺辦公室接待業(yè)務(wù)主管工作的幾點(diǎn)思路
行政接待顧名思義主要是迎接檢查、指導(dǎo)、考察、交流、來訪、重要會議、重要活動安排。在臺內(nèi)主要負(fù)責(zé)臺領(lǐng)導(dǎo)的政務(wù)活動、負(fù)責(zé)或參與臺重大接待活動的組織協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟臺領(lǐng)導(dǎo)的`接待安排。
在接待業(yè)務(wù)主管工作中主要做好以下工作:
1、在日常工作中,要認(rèn)真領(lǐng)會臺領(lǐng)導(dǎo)和部門主任的工作安排,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,為部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手、為來賓當(dāng)好向?qū)А椴块T當(dāng)好顧問。
2、在接待工作中,要時刻堅持三個服務(wù)理念,在臺內(nèi)要做到為臺領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)、為部門服好務(wù)、為同事服好務(wù)。對外接待要力爭“大接待、大服務(wù)、大特色”,要突出“精細(xì)、周到、溫馨、和諧的工作風(fēng)格,實施科學(xué)接待、力促高效接待、體現(xiàn)親情接待。
3、力爭做到細(xì)微化服務(wù),接待工作好與壞,成敗在于細(xì)節(jié),關(guān)鍵在于用心,要堅持細(xì)微化服務(wù)、一對一服務(wù),及時引領(lǐng)客人酒店下榻、就餐、出席活動,讓客人有賓至如歸的感覺。
4、在接待工作中要個性化服務(wù),要做到對重點(diǎn)客人精心服務(wù)、對普通客人要熱心服務(wù)、對特殊客人要貼心服務(wù)、對有困難的客人要細(xì)心服務(wù)。
5、在接待工作中要有超前服務(wù)的意識,要提前準(zhǔn)確了解來賓的生活習(xí)慣、個性特點(diǎn)和愛好,提前檢查接待地點(diǎn)的環(huán)境和客房、餐廳的衛(wèi)生設(shè)施,做到萬無一失。
6、在接待工作中要突出特色接待,要著眼于地域優(yōu)勢,統(tǒng)籌設(shè)計自然景觀、歷史文化、奧帆特色、海洋科技、海防軍事、歐陸建筑、漁鄉(xiāng)民俗等各具特色的參觀考察主題和路線。要做到人有我優(yōu),人無我有的特色。
7、在工作機(jī)制上要“分工明確、流程清晰、職責(zé)分明”。最終實現(xiàn)三個滿意,做到讓客人滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓自己滿意。
以上就是我的競聘發(fā)言,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事給我這次機(jī)會,,我一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事期望,協(xié)助部門主任,履行自己的職責(zé),認(rèn)認(rèn)真真地工作。
謝謝大家!
競聘主管的述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與銀行會計主管競聘演講,我不敢奢求什么,只想用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識我、支持我。同時我也真誠感謝上級領(lǐng)導(dǎo)通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺,給予了我們晉升提拔的機(jī)會,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。
首先,我作簡單的自我介紹。我叫xxx,現(xiàn)年31歲,中國共產(chǎn)黨黨員,會計?茖W(xué)歷,自從20xx年工作以來我先后從工行到中信銀行,從柜員工作人員到會計主管,在工作中我一直秉承著做事要拼,看事要淡的信念,走過了我人生中最重要的一段時光,今天我大膽參與銀行會計主管職務(wù)競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
一、我具有較為豐富的會計理論知識和銀行一線從業(yè)經(jīng)驗
我20xx年我有幸來到我夢想的工行從事柜員工作,一干就是八年,八年里我熱愛我熟悉的柜員工作,每天在來有迎聲、問有答聲、走有送聲中度過了我難忘的青春歲月,八年來我在銀行柜員工作的崗位上迅速成長,掌握了較為扎實的會計理論知識及豐富的會計管理經(jīng)驗。為了更好的鍛煉自己20xx年x月我踏進(jìn)了中信銀行的大門從事會計主管工作,在這里我積累了豐富的會計核算、內(nèi)部控制、規(guī)范化建設(shè)、風(fēng)險管理等方面的實踐經(jīng)驗,能獨(dú)立處理復(fù)雜的財會問題,制訂核算辦法、建立核算模式,有效防范風(fēng)險,會計核算管理方面的工作。從事銀行工作十年來我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得,真正做到了與單位心往一處想,勁往一處使,九牛爬坡個個使力,我的`工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可,這為我未來的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神
而立之年的我,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),在任工行柜員工作以來,我熱情服務(wù)、熟練掌握柜員工作業(yè)務(wù),練就了過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),真正做到一切為了銀行發(fā)展,一切為了客戶,一切為了銀行的窗口形象,這些年工作的積淀也使我養(yǎng)成了成熟干練的軍人作風(fēng)及吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,我深深地知道,熱愛是的教師。我熱愛銀行工作,平時酷愛學(xué)習(xí),熟悉國家的金融法律、法規(guī)和監(jiān)管部門的規(guī)章制度及操作流程。在工作中我心系自己從事的工作、從工作的積極享受工作帶給我的快樂,10年來不僅提高了我的業(yè)務(wù)能力也培養(yǎng)了我堅毅、頑強(qiáng)、任勞任怨的品質(zhì),我能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓。
三、我具有拒腐防變的能力和團(tuán)隊合作的意識
金融業(yè)是一個高風(fēng)險的行業(yè),金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營的是貨幣,我們的工作是來不得半點(diǎn)馬虎的。出實招、干實事、鼓實勁是我工作中的一貫追求。作為一名共產(chǎn)黨員,我始終保持堅強(qiáng)的黨性原則,廉潔奉公、嚴(yán)格自律,做到原則面前不讓步、不含糊,是非分明、立場堅定、作風(fēng)扎實,確保了銀行資金的安全。
我回憶了一下,自己工作以來的10年,我為人謙和,懂得尊重別人,善于團(tuán)結(jié)協(xié)作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長,溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理,在銀行工作的10年我真正感受到了工作來給我的快樂,朋友同事們帶給我的成長的力量,在這里我經(jīng)歷了自我學(xué)歷的不斷深造,思想觀念的不斷更新,工作能力的不斷增強(qiáng),這使我從一名普通臨柜柜員成長為能獨(dú)當(dāng)一面的會計主管,這是一段艱辛而又充實的人生歷程,暮然回首是什么成就了今天的我?是領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和支持,更是我血脈里流淌的那股勁,骨子里的`那份堅持和執(zhí)著。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,一份辛勞,一份收獲,我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和我同志們的贊譽(yù),但我深深地知道榮譽(yù)屬于過去,未來我還需努力,成績不找跑步了,問題不找不得了,目前的工作與同事的期望和領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離,今作為銀行會計主管的考察對象,既是對我多年來工作的肯定,更是對我今后工作的鞭策,在此我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道銀行會計主管是會計業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)頭羊,若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗,積極擺正位置,結(jié)合我行實際和當(dāng)前金融業(yè)發(fā)展的趨勢,力爭在工作中做到以下幾點(diǎn):
1、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),在中信銀行先進(jìn)的經(jīng)營理念及靈活的經(jīng)營機(jī)制感召下,我將在會計主管的崗位上放下架子,沉下身子,分析形勢、研究市場,牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)的指導(dǎo)思想,不斷更新工作思路。想方設(shè)法建立健全會計內(nèi)部控制制度,在發(fā)展目標(biāo)上,在會計人員組合培訓(xùn)上、在業(yè)務(wù)差錯確認(rèn)及業(yè)務(wù)核算上,定期會計業(yè)務(wù)自查和反洗錢工作的檢查和督查上下功夫,強(qiáng)力推行會計人員量化考核機(jī)制,明確重點(diǎn)、以客戶為中心,促進(jìn)銀行會計工作的合規(guī)建設(shè),在工作中我將營造一個和諧愉快的工作氛圍,提高工作效率,注重條線管理,做到本單位各崗位履職到位,各崗位聯(lián)動到位,各類人員考核到位,形成人人有壓力,人人要動力的氛圍,使全體員工步調(diào)一致,全身心投入到工作中來,竭盡全力把我行打造成當(dāng)?shù)刂髁縻y行,把自己培養(yǎng)成金融工作的行家、里手。
2、作為銀行會計主管我將以人為本,當(dāng)好紐帶,隨著我行業(yè)務(wù)的發(fā)展和市場競爭的加劇,員工的整體素質(zhì)亟待提高的實際,我將加強(qiáng)會計人員的培訓(xùn)工作,激發(fā)會計人員比、學(xué)、趕、超的工作熱情,形成了心往一處想、勁往一處使,取長補(bǔ)短、協(xié)作共進(jìn)的工作份圍。工作之余,經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、,加深相互之間的了解,做到團(tuán)結(jié)友愛、人性管理、制度管理、科學(xué)管理,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予我的任務(wù),以飽滿的熱情,積極發(fā)揮我的專長,和同志們一起在新的崗位上做出貢獻(xiàn),促進(jìn)我行會計工作的整體跨越。
3、作為銀行會計主管我將立足本職,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,注重全局意識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、合規(guī)文化建設(shè)意識及防范風(fēng)險意識培養(yǎng),在新的領(lǐng)導(dǎo)崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,強(qiáng)化服務(wù)理念,提高業(yè)務(wù)能力。
競聘主管的述職報告6
本人自晉升為主管護(hù)師,奉行“終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用”的理念,在工作中,運(yùn)用“反思預(yù)見—制定落實—提高整改”的學(xué)習(xí)模式,不斷完善自身素質(zhì)。
一是熟練掌握了本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識,熟練掌握了心肺復(fù)蘇、各種插管和各種急危重癥的搶救,熟練掌握了各種急救儀器如呼吸機(jī)、太空監(jiān)護(hù)儀、除顫器、心臟起搏器等的性能、使用方法、禁忌和適應(yīng)癥,掌握識別了常見心電圖的診斷及各種常規(guī)及急救藥品的藥理和配伍禁忌,二是參與上百次的疑難危重病人的搶救,參加院、科組織護(hù)理查房和護(hù)理會診xx次,并將護(hù)理實踐心得總結(jié)為高學(xué)術(shù)價值的護(hù)理論文11篇,在國家及省級刊物上發(fā)表。并且我在高精端的新技術(shù)項目開展中不斷強(qiáng)化自身的科研意識,醫(yī)、護(hù)、患親密合作,在《臨時起搏器在緩慢性心律失;颊呒本戎械膽(yīng)用》的研發(fā)課題中,參與并匯集了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐R床數(shù)據(jù),預(yù)見防范措施到位,我們榮獲了院科技進(jìn)步二等獎。
三是在我院“以教促學(xué)”的教學(xué)理念指導(dǎo)下,我嚴(yán)格要求,以身示教,教學(xué)同步,認(rèn)真指導(dǎo)新入科人員、高年資護(hù)士、護(hù)師的業(yè)務(wù)理論,并在工作中嚴(yán)密督導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和處理臨床疑難病例的技術(shù)難題,培養(yǎng)“慎獨(dú)”思想和獨(dú)立果斷應(yīng)變的應(yīng)急能力,讓護(hù)士“齊頭并進(jìn)”共發(fā)展。因此我多次被評為省、市級優(yōu)秀帶教教師,帶領(lǐng)的科室也多次被評為優(yōu)秀帶教示范病房。
我在工作期間,自己時刻謹(jǐn)記工作任務(wù)和責(zé)任,身先士卒,敢于擔(dān)當(dāng),以“細(xì)節(jié)決定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式,推行“優(yōu)質(zhì)高效安全無縫隙”的護(hù)理理念,按照pdca的護(hù)理質(zhì)量管理的“黃金流程”,重點(diǎn)加強(qiáng)制定安全缺陷防范制度的落實,提高法律保護(hù)意識,倡導(dǎo)“護(hù)理制度規(guī)范是第一準(zhǔn)則”的工作態(tài)度。
近幾年,我們的心血管專業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,在新業(yè)務(wù)研發(fā)和開展中,機(jī)遇和挑戰(zhàn)時時存在,于是,我運(yùn)用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合,與臨床醫(yī)師共同研討切磋,及時增改護(hù)理專科常規(guī),完善專科交接班制度,制定切實可行的操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)、跟蹤、反饋新設(shè)備和器材的.使用情況,保證病人合理和安全的使用。
在財、物管理中講究成本管理,在人員分配中,強(qiáng)調(diào)適才為用的理念,即分工明確,又班班、人人環(huán)環(huán)相扣,被省廳譽(yù)為“醫(yī)療質(zhì)量示范科室”,多次在全院的季度及年終護(hù)理質(zhì)量檢查中名列前茅。并能在制度管理的同時,以人為本,發(fā)揮員工的主觀能動性,提高新形勢下員工的職業(yè)自豪感,強(qiáng)化新員工入科培訓(xùn)和教育,提高整體護(hù)理隊伍的人員素質(zhì),被病人譽(yù)為“微笑服務(wù)的天使科室”,病人稱我們的護(hù)士為“病房里飛翔的一群白鴿”!憑借我率先垂范的工作作風(fēng),我所帶領(lǐng)的護(hù)理組以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和精湛的護(hù)理技術(shù),為我院贏得了很高的社會好評。
競聘主管的述職報告7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
我是xxx號,今天,我站在這里做競聘演講,心情很激動,首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我,公平競爭的機(jī)會,我將倍加珍惜。同時,我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我確信勤奮認(rèn)真是我工作基礎(chǔ),嚴(yán)肅塌實是我工作的準(zhǔn)則。從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,但深深知道人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。
我認(rèn)為,作為一個主管,她所起到的作用是巨大的.這樣她(他)不僅僅是一個傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)各項意圖的橋梁,做好的領(lǐng)導(dǎo)前后手,她(他)也是一個能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人.她(他)還需要具備超強(qiáng)的觀察力,能夠在第一時間把握員工的心態(tài),做好溝通工作.能完全地管理好一個區(qū)域,帶領(lǐng)她(他)們提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能.能在她(他)們有任何困惑和難題時教她們?nèi)绾谓鉀Q.當(dāng)然,對企業(yè)的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解.要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方法,等等.
如果我能競聘主管上這一職,我將做好以下幾點(diǎn):首先需要掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,它體現(xiàn)在二個方面,其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實務(wù)工作,其二、能夠代理你下屬的實務(wù)工作 。
2:溝通能力,它包括本部門內(nèi)的溝通,跨部門間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題 。
3:學(xué)習(xí)能力,因為你只有不停的學(xué)習(xí),你才能更好的、更快的進(jìn)步,才能跟上趕上社會的發(fā)展,人與人之間的競爭,不是你過去的能力怎樣,現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本。
4:管理能力,管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的.溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,等等。而要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。
5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)部署下來的各項其他事務(wù)
回顧酒店的成長歷程,我思緒萬千,心潮澎湃;面對酒店的未來,我信念堅定,斗志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許,我們曾經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)批評而心存不滿,我們曾經(jīng)遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是,不經(jīng)歷風(fēng)雨,又怎能見彩虹?
只有企業(yè)這個大家庭成長了,我們才會有更好的提升自我的平臺.現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會成功的!
理論與實踐猶如一個人兩條腿走路,我已經(jīng)不斷的在學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的酒店餐飲管理知識及先進(jìn)的服務(wù)理念,有理論沒實踐如一條腿走路,希望大家給我另一條腿---實踐,讓我兩條腿一起跑起來為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,請相信我的能力。我的演講到此結(jié)束,謝謝大家。
以上報告不妥之處,歡迎大家指正。
謝謝
競聘主管的述職報告8
首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個項目的營銷主管崗位的競聘演講,同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機(jī)會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
我xx年12月到公司參加工作,當(dāng)置業(yè)顧問,主要在營銷部工作。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé) ,我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的'家的工作作風(fēng),三年多來任勞任怨,熱情服務(wù),按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失?ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥保瑳]有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時開通和售后服務(wù)的處理,是贏得信譽(yù)的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務(wù),從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡?偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!
在一年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘銷售主管的崗位,我具備以下優(yōu)勢:
第一、 我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、 幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。
第三、我對人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對一個營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。
競聘主管的述職報告9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
非常榮幸參加此次競聘,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次難得的機(jī)會,能展示自我、提高自我。同時,我也真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給予我大力的支持和鼓勵。
下面匯報下我的具體情況:
一、工作方面
在工作中,我始終以飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神,主動作為,勇于創(chuàng)新。20xx年初,我第一個深入?yún)⑴c的工程項目是集團(tuán)公司一煉軋、二煉軋、運(yùn)輸部、動力廠等8個廠的操作崗位遠(yuǎn)程控制高效化項目,施工現(xiàn)場遍及安鋼大半個廠區(qū),點(diǎn)多面廣,比較分散。因和原來的工作性質(zhì)不同,很多技術(shù)我是第一次接觸,我不怕苦,不怕累,深入現(xiàn)場一線,向有經(jīng)驗的技術(shù)骨干請教,查閱書籍,從最基本的熔接網(wǎng)絡(luò)光纖學(xué)起,學(xué)習(xí)了路由布線、接線、敷設(shè)電纜、打點(diǎn)調(diào)試、PLC柜改造,設(shè)計程序畫面等工作,和同事們共同完成了崗位操作的遠(yuǎn)程控制,崗位由原來的72個縮減為27個,為公司降本增效,打造智能工廠奠定了基礎(chǔ)。
緊接著參與了二軋廠淬火機(jī)電氣自動化改造項目、30萬立方米煤氣柜項目、8萬立方米煤氣柜電儀安裝項目。30萬立方米煤氣柜項目是首次接觸到竣工資料的制作,剛開始時覺得資料的制作一點(diǎn)難度都沒有,就是寫寫字、簽簽名、畫幾個對號這么簡單,可是現(xiàn)實給了我重重一擊,哪些是儀表設(shè)備、哪些是電氣自動化設(shè)備、哪些是報警系統(tǒng),設(shè)備安裝的要求、設(shè)備的性能、使用功能等專業(yè)的知識,我都不擅長,看似簡單的一張紙,要劃分專業(yè)寫上建議,要與現(xiàn)場的實際相結(jié)合,準(zhǔn)確的表述這些設(shè)備,必須同時具備多個專業(yè)的知識儲備,對竣工資料制作的國標(biāo)要求也是有條款可尋的,一點(diǎn)都不能馬虎。為了工作的順利開展,按時完成工期,我利用一切時間,對照專業(yè)書籍,熟悉設(shè)備性能,下現(xiàn)場跟隨安裝調(diào)試人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟悉設(shè)備安裝環(huán)境,熟記制作資料的國標(biāo)要求,和總包方中冶京城、監(jiān)理方及甲方積極溝通,如期的完成了竣工資料的制作。在之后的8萬立方米煤氣柜電儀安裝項目的竣工資料制作中我再也不是小白一枚,已經(jīng)能解決現(xiàn)場各種專業(yè)的難題,并考取了資料員的.資格證書,F(xiàn)在部門負(fù)責(zé)的技改項目完工驗收竣工資料的制作,都是在我的指導(dǎo)下完成。
在一煉軋電爐復(fù)產(chǎn)LF爐PLC系統(tǒng)、上料PLC系統(tǒng)項目中,我對工藝流程進(jìn)行了梳理,負(fù)責(zé)制作了上料PLC系統(tǒng)畫面。鐵前生產(chǎn)物流信息管理項目,涉及了公司鐵前生產(chǎn)單位煉鐵廠、焦化廠、運(yùn)輸部等三個重要單位39個工作崗位,我完成了部分畫面制作和后期驗收工作。
從20xx年至今,我參與的項目有幾十項,到最近的中板加熱爐PLC改造、安鋼門禁智能化改造、冷軋公司環(huán)保檢測監(jiān)控項目、安鋼園林化信號燈項目,雖然沒有獨(dú)立擔(dān)任過項目經(jīng)理,但是一直跟進(jìn)多項工程的部分工作,始終在現(xiàn)場一線奮戰(zhàn)。
因為工作的需要,崗位的變化,我于20xx年7月調(diào)整為部門兼職辦事員,除了負(fù)責(zé)項目的日常施工管理、還負(fù)責(zé)黨務(wù)、勞資、培訓(xùn)、財務(wù)、質(zhì)量體系管理、計生、工會、設(shè)備物資管理等等多項工作。工程部的辦事員是個特殊的崗位,因為項目組人員的緊缺,不僅要負(fù)責(zé)辦事員的工作,也要和項目打交道,幫助項目經(jīng)理寫施工方案、技術(shù)協(xié)議是家常便飯,采購設(shè)備、詢價,招標(biāo)更是日常工作,還經(jīng)常下現(xiàn)場和施工人員溝通安排工作、和甲方協(xié)商項目事宜,定期每月書寫部門項目工作總結(jié)等內(nèi)容,熟知每個項目的全過程。所以我有信心、有決心能勝任主管二一職的工作。
二、崗位創(chuàng)效措施與目標(biāo)
1、制定任務(wù)目標(biāo)、調(diào)動職工創(chuàng)新積極性,保障部門全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
把績效考核指標(biāo)層層分解,做到人人有指標(biāo),人人有壓力,人人有任務(wù),對指標(biāo)完不成者給予處罰,對任務(wù)圓滿完成且優(yōu)秀者給予獎勵。各項績效考核指標(biāo)的完成情況作為年底各種評先、各種技術(shù)人才以及工作晉升的主要考核依據(jù)。
2、開拓外部市場,定期對銷售人員開展?fàn)I銷知識的培訓(xùn)
開拓外部市場,不能沒有過硬的營銷知識和方法?冃Э己酥笜(biāo)分解后要從成熟的工程項目入手,從網(wǎng)上找資料,向兄弟單位取經(jīng),在銷售人員中進(jìn)行營銷知識的培訓(xùn),提高大家對營銷知識的認(rèn)識。鼓勵項目經(jīng)理走出去,走向市場,尋求項目資源。
3、加快智能制造項目的拓展與實施
智能制造是鋼鐵企業(yè)面向未來,實現(xiàn)彎道超車的一次重要?dú)v史機(jī)遇。在傳統(tǒng)集成項目的基礎(chǔ)上,把智能制造項目作為拓展與實施的核心,加速熱風(fēng)爐智能燃燒系統(tǒng)、加熱爐智能燃燒系統(tǒng)等項目的實施。促進(jìn)公司管理效率提升、生產(chǎn)智能決策,為實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展增添強(qiáng)勁動力。(高爐熱風(fēng)爐智能燃燒系統(tǒng),已經(jīng)在2#高爐穩(wěn)定高效運(yùn)行,取得了良好節(jié)能效果。該智能系統(tǒng)大大降低了運(yùn)行人員的勞動強(qiáng)度,節(jié)能率達(dá)到 4.9 %,同時送風(fēng)溫度提高10℃左右。20xx年對高爐熱風(fēng)爐智能燃燒系統(tǒng)做持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化,進(jìn)一步提高節(jié)能效果并推廣應(yīng)用,具體項目是1#高爐熱風(fēng)爐系統(tǒng)、水冶永通高爐熱風(fēng)爐系統(tǒng),此2項可以為集團(tuán)公司節(jié)能創(chuàng)效近1000萬元。)
4、立足項目實施,全力以赴完成集團(tuán)公司正在進(jìn)行中的重點(diǎn)項目
適應(yīng)集團(tuán)公司形勢變化,努力開拓外部市場的同時緊抓內(nèi)部市場不放松,與各分廠相關(guān)單位搞好關(guān)系,做好溝通,爭取內(nèi)部項目的實施。
5、大力收集外部市場信息,重點(diǎn)關(guān)注外部市場,成立外部市場攻關(guān)組,對于外部重點(diǎn)客戶積極走訪,定期回訪,培育外部市場客戶群體,拓展空間。
6、樹立服務(wù)、質(zhì)量意識,做標(biāo)桿、滿意工程,使用戶用著放心,用著滿意,為下一個項目奠定基礎(chǔ)。
7、與大學(xué)院校、設(shè)計院、重點(diǎn)高新企業(yè)公司合作,尋求新的項目起增點(diǎn),拓展業(yè)務(wù)范圍。
8、加強(qiáng)項目成本管理,嚴(yán)格控制項目設(shè)備采購成本、運(yùn)輸成本、差旅成本、實施成本,使項目利潤最大化。
我的匯報結(jié)束了,謝謝大家!
競聘主管的述職報告10
競聘人基本情況:張綱現(xiàn)年29歲大學(xué)本科工學(xué)學(xué)士學(xué)位。專業(yè)技術(shù)職稱:助理工程師。職業(yè)技術(shù)資格:高級維修電工。競聘崗位:設(shè)備部設(shè)備主管。
學(xué)習(xí)經(jīng)歷:20xx年9月至20xx年6月黃河科技學(xué)院電子工程專業(yè)學(xué)習(xí),20xx年3月至20xx年1月河南工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程及自動化專業(yè)學(xué)習(xí)。
工作經(jīng)歷:20xx年11月至今鄭州思念食品有限公司設(shè)備部前處理工段從事食品機(jī)械機(jī)電維修工作,20xx年5月至20xx年華中科技電子有限責(zé)任公司(國營七九四廠)設(shè)備部從事機(jī)電設(shè)備管理、維修、改造工作及儀器儀表管理、維修、改造工作。20xx年3月至20xx年5 月白象食品河北分公司從事方便面生產(chǎn)線安裝調(diào)試維修工作。20xx年1月至20xx年8月勝立塑膠工業(yè)(深圳)有限公司從事塑膠機(jī)械維修及管理工作。
設(shè)備部設(shè)備主管工作職責(zé):
1、參與擬定所轄工段的設(shè)備管理制度與流程,并且監(jiān)督執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)擬定所轄工段的設(shè)備年度維修計劃、季度維修計劃、二級保養(yǎng)計劃、設(shè)備鑒定規(guī)程。
3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備維修管理工作。
4、負(fù)責(zé)下屬員工的管理工作
如果競聘上崗,假如我是設(shè)備部設(shè)備主管,針對設(shè)備部的現(xiàn)實情況,我將本著以下思路開展設(shè)備部的工作:
一、現(xiàn)狀分析:
1、作為十幾年企業(yè),現(xiàn)有的設(shè)備已經(jīng)老化陳舊,隨著公司產(chǎn)能的逐步提高設(shè)備磨損及自身弊病逐步體現(xiàn),加上現(xiàn)有設(shè)備圖紙技術(shù)資料員工沒有系統(tǒng)化的去學(xué)習(xí),有的設(shè)備已做改動而圖紙資料沒有更新,在工作和學(xué)習(xí)中勢必帶來不便。所以,必須實施規(guī)范管理,逐步補(bǔ)充完善圖紙資料。
2、人員配置不合理,最突出的是員工沒有人盡其才及工作不飽滿,工作單一,延續(xù)著傳統(tǒng)的老企業(yè)每人只干一種工作的陳舊觀念。重新進(jìn)行勞動力資源和人力資源配置實現(xiàn)資源共享,按勞分配,充實一線的設(shè)備管理力量。
3、生產(chǎn)與設(shè)備不能有機(jī)結(jié)合。在生產(chǎn)管理與設(shè)備檢修過程中,相互扯皮的時候較多,影響工作進(jìn)度。因此,必須實施專業(yè)歸并管理,和人力資源集中使用、開發(fā),充分調(diào)動每一位人員工的積極性和創(chuàng)造性。逐步推動實施tpm管理及ie管理。提高設(shè)備綜合利用率,降低重大故障率逐步縮減維修與管理成本。
二、制訂工作計劃:
1、根據(jù)設(shè)備部現(xiàn)有部門與四個工段的職能和工作標(biāo)準(zhǔn),成立相應(yīng)的職能小組。
首先,明確我們設(shè)備部的任務(wù)是:對內(nèi)作好修理維護(hù),對外開展業(yè)務(wù)。這是一個光榮而艱巨的任務(wù),這其中要做好的工作的許多,但我認(rèn)為這些工作最終都表現(xiàn)為一種服務(wù)。既然是服務(wù),就要講究個高效率和高質(zhì)量,同時考慮到我們的團(tuán)隊是一支技術(shù)型的團(tuán)隊,所以,逐步建立一個扁平化,授權(quán)型,學(xué)習(xí)型的'組織構(gòu)架將顯得猶為重要,在設(shè)備部現(xiàn)有四個工段的這個組織構(gòu)中,所有的人員將被分為如下小組:值班運(yùn)行組、設(shè)備巡檢組、備件制作修理組、系統(tǒng)調(diào)試檢修組、技術(shù)中心,這個中心將把前面幾個小組對設(shè)備所獲技術(shù)信息作為輸入,進(jìn)行技術(shù)分析和處理,得出結(jié)果(處理辦法)去指導(dǎo)四個工段的工作,從而可實現(xiàn)對設(shè)備狀態(tài)快速回應(yīng)。這也體現(xiàn)出管理上的自控理念和機(jī)電一體化思想,更重要的是我們積累了大量的技術(shù)信息,為保養(yǎng)、大修、技改,對外生產(chǎn)等工作打下一個堅實的基礎(chǔ)?梢哉f,對內(nèi)工作做得越好,我們就越有時間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高素質(zhì),越有能力對外業(yè)務(wù),說到對外業(yè)務(wù),如何做?我想這和各種備件的采購管理,大修項目管理,技改項目管理,保養(yǎng)管理一樣,應(yīng)該有這么一個理念。什么理念呢?就是一個工程項目管理的理念(比如工業(yè)工程管理與生產(chǎn)管理就有許多不同)。本著這個理念,我們能把這項工作做得更好。 其次,當(dāng)組織構(gòu)架、規(guī)章制度決定以后,人員的激勵和管理就成了關(guān)鍵因素,這從客觀上講是團(tuán)隊文化建設(shè)的問題,具體說,是個管理方式方法的問題,我認(rèn)為,管理辦法無好壞之分,關(guān)鍵看是否適合被管理對象,是否能引導(dǎo)、調(diào)動和激勵大多數(shù)團(tuán)隊成員的積極性。所以作為一個部門負(fù)責(zé)人或者說一個職業(yè)經(jīng)理人,除了應(yīng)具有專業(yè)技能外,重要的是要創(chuàng)造一個環(huán)境,營造一種氛圍,創(chuàng)造一個公平的、和諧的工作環(huán)境和競爭環(huán)境,一個對下屬充分了解以發(fā)揮每一個成員積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境。這方面在我以前的工作中,作了一定的探索也取得了一些成功的經(jīng)驗。我們想順著這個思路下去,一定會把工作做好,對此我充滿了信心,因為在面對工作中的每一件事和每一個人時,我首先要做的將會是付出我的真誠!
職能組設(shè)置遵守如下原則,即:高效、精減、統(tǒng)一原則;對事不對人的原則;全員競聘、擇優(yōu)聘用的原則;統(tǒng)籌兼顧、有情操作原則;層層負(fù)責(zé),分級聘用原則。
2、根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),層層落實,滿足于生產(chǎn),服務(wù)于生產(chǎn)?茖W(xué)、規(guī)范管理,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和設(shè)備管理水平。為生產(chǎn)服務(wù),多出產(chǎn)品,出好產(chǎn)品。樹立品牌意識,在設(shè)備的零配件采購中,嚴(yán)格合同管理確保備件質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)利益,以便于我們及時滿足生產(chǎn)需要,服務(wù)于生產(chǎn)。
杜絕舍近求遠(yuǎn)現(xiàn)象發(fā)生。做好配件的維修和預(yù)修理,最大限度提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,才能完成公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
三、確立目標(biāo):
本著為公司董事長負(fù)責(zé)、為公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)的思想,膽大心細(xì),干好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。認(rèn)真領(lǐng)會、堅決執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)精神,切實維護(hù)企業(yè)形象。科學(xué)化、規(guī)范化管理,做強(qiáng)做實,深化改革,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
1、首先要配合好車間工作。月初,根據(jù)生產(chǎn)計劃,聽領(lǐng)導(dǎo)分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提出合理化建議。利用自己的專業(yè)知識調(diào)整,維修好設(shè)備,使其能夠達(dá)到最佳確切工作狀態(tài)和物料消耗低的狀態(tài),在保證質(zhì)量的前提
下,提高生產(chǎn)效率。
2、我有信心立足于本職一如既往的去工作。繼續(xù)在一線中發(fā)揮自己的長處,做一些創(chuàng)新項目。因人而異帶好大學(xué)生和新進(jìn)員工,打破自己思考方式的刻板化,局限化,模式化。這樣才能成長,才能突破,才能完善。
面臨下一步的挑戰(zhàn),我都會保持良好的心態(tài)去面對。這樣才能,正思維,正見,正語,正精進(jìn)。在科技日新月異的時代里,努力超越自我,把食品機(jī)械維修與保養(yǎng),做精做強(qiáng)。使自己更富有進(jìn)取心,迎接美好的未來。
競聘主管的述職報告11
各位評委:下午好!
我競聘XXX機(jī)械Ⅰ類主管工程師,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢:
1、專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。我1990年畢業(yè)于XXX機(jī)械系,本科學(xué)歷,至今已23年,我始終保持著強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望和學(xué)習(xí)能力,在繁忙的工作中從來沒有停止過業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),從一名普通的技術(shù)員成長為今日的主管工程師,穩(wěn)步踏實地走過了一條工程技術(shù)人員的成長晉升之路,今天競聘Ⅰ類主管工程師,借此機(jī)會再次感謝公司給予了工程技術(shù)人員良好的發(fā)展通道。
在23年里,我做過車間技術(shù)員、科室工程師、車間管理人員、技術(shù)科長、主管工程師,各個崗位均與自己所學(xué)專業(yè)緊密聯(lián)系,也可以說,在理論與實踐結(jié)合的過程中,個人的專業(yè)技術(shù)水平得到不斷提升,我想,擔(dān)任廠技術(shù)科長,就是最好的詮釋。
2、技術(shù)業(yè)績優(yōu)勢。多年從事機(jī)械專業(yè),我對專業(yè)有著非常深的感情,我熱愛機(jī)械,也傾注了我所有的心血和汗水,我感覺從事機(jī)械設(shè)計、圖紙審核、技術(shù)攻關(guān)等技術(shù)工作,盡管辛苦,但也是一種享受,付出就有回報,作業(yè)技術(shù)人員,我取得了許多驕人的成績,一是取得了許多引以為豪的'技術(shù)成果:個人獲得XXX技術(shù)成果12項,XXX技術(shù)進(jìn)步二、三等獎3項;二是獲得了各類技術(shù)先進(jìn):多次獲得XXXX優(yōu)秀科技工作者、優(yōu)秀管理工作者,20xx年獲得XXX;三是廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)、組織現(xiàn)場技術(shù)攻關(guān),使XXX全面掌握了鋼軋設(shè)備檢修技術(shù),為鋼軋設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行做出了卓越貢獻(xiàn)。
3、工作經(jīng)歷優(yōu)勢。我有豐富的基層和科室管理經(jīng)驗,熟悉XXX設(shè)備檢修、機(jī)械加工業(yè)務(wù)流程。我擔(dān)任車間主任近10年,經(jīng)常帶隊參加鋼軋系統(tǒng)的設(shè)備檢修,也積累了較為豐富檢修過程管理經(jīng)驗。我現(xiàn)在所在的技術(shù)質(zhì)檢科是體系管理、員工培訓(xùn)、工程技術(shù)人員管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、卓越績效、現(xiàn)場星級管理推進(jìn)的主要職能部門,也是XXX推進(jìn)檢修標(biāo)準(zhǔn)化,編寫檢修技術(shù)方案,組織設(shè)備檢修技術(shù)攻關(guān)的主要責(zé)任部門,通過技術(shù)科的任職,進(jìn)一步掌握了鋼軋設(shè)備的技術(shù)要求以及設(shè)備維修特點(diǎn),提高了組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力,Ⅰ類主管工程師是廠技術(shù)工作的關(guān)鍵點(diǎn),加上XXX團(tuán)結(jié)友愛、光榮堅強(qiáng)的集體做后盾,我自信能全面完成考核指標(biāo),進(jìn)一步提高鋼軋設(shè)備運(yùn)行水平。
如被聘為Ⅰ類主管工程師,我將進(jìn)一步做好以下技術(shù)工作:
1)加大檢修現(xiàn)場監(jiān)檢力度,提高檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行度,不斷提高檢修效率和檢修質(zhì)量,降低維修時間。定期開展檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評審,提高標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、執(zhí)行性、進(jìn)步性。
2)從體系管理入手,不斷開展體系專項檢查,重點(diǎn)檢查點(diǎn)巡檢的準(zhǔn)確與問題的閉環(huán)管理,設(shè)備檢修過程管理水平,如檢修程序的完善與科學(xué)、備件整修質(zhì)量與精度、檢修質(zhì)量驗收制度、質(zhì)量記錄等等,提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和檢修質(zhì)量,不斷降低故障時間。
3)不斷組織工程技術(shù)人員,針對重點(diǎn)設(shè)備,尤其是故障率高、影響面大和影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備如連鑄機(jī)、冷軋連退設(shè)備進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。通過改進(jìn)系統(tǒng)設(shè)計缺陷,提高檢修水平和手段,降低故障處理時間。
4)人生45,已到了從容和睿智的年齡,對生命有了更多的敬畏和體悟,我期望為自己的人生描繪出更好的風(fēng)景。當(dāng)然,不管競聘是否成功,我都會用發(fā)展的眼光和執(zhí)著的奉獻(xiàn),來證明自己,回報XXX。
謝謝大家!
競聘主管的述職報告12
我叫xx,護(hù)理本科學(xué)歷,20xx年10月到本院參加工作至今,一直在脊柱外科從事護(hù)理工作,20xx年取得護(hù)師資格。
此次競聘主管護(hù)師,我認(rèn)為自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
第一、能力優(yōu)勢。
我接受過正規(guī)的護(hù)理教育,擁有較為扎實的護(hù)理基礎(chǔ)知識,參加工作以來,我熟練掌握了脊柱外科護(hù)理技巧,一直盡職盡責(zé)的履行著外科護(hù)士職責(zé),并且在日常工作中,時常負(fù)責(zé)學(xué)生帶教工作,較強(qiáng)的工作能力受到領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生的高度肯定;
第二、經(jīng)驗優(yōu)勢。
到本院以后,我一直在脊柱外科從事護(hù)理工作,在工作中,我注重學(xué)習(xí)、不斷積累,至今已擁有六年的脊柱外科護(hù)理經(jīng)歷。豐富的脊柱外科護(hù)理經(jīng)驗為我本次競聘打下了堅實的基礎(chǔ);
第三、性格優(yōu)勢。
我思維敏銳,心理素質(zhì)良好,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于與人溝通,凡是我經(jīng)手的工作,都會盡心竭力地去做,力求完美。同時,我個人也十分渴望能夠盡自己的力量,在工作中承擔(dān)更多的責(zé)任,為病人做一些實事。
如果能競聘成功,我將在科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下和在主管護(hù)師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,兢兢業(yè)業(yè)地做好臨床護(hù)理等業(yè)務(wù)技術(shù)工作。
下面,我就如何做好脊柱外科護(hù)理工作談?wù)勎业南敕ǎ?/p>
一、認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。
無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語親、動作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的'糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。
二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作。
對于病人來說,護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,而是一個需要團(tuán)隊輪值配合的工作。近年來,醫(yī)院為護(hù)理隊伍補(bǔ)充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)落實護(hù)理措施,幫助年輕護(hù)士盡快成長,為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。
三、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平。
在過去的一年里,我能夠通過報刊、電視、參加政治學(xué)習(xí)等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。
同時,自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過不停地學(xué)習(xí)新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。
隨著社會的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。
在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。
競聘主管的述職報告13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
你們好!
首先,我為能參加這次公平、公開的競聘活動感到非常的幸運(yùn)和激動。因此,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個展示自己的機(jī)會。
今天,參加競聘的崗位是調(diào)度室技術(shù)員。我叫XX,畢業(yè)于XXXXXX學(xué)院XXX專業(yè),大專學(xué)歷。20xx年1月至20xx年6月在一家電腦網(wǎng)絡(luò)公司做技術(shù)員工作,2年多的工作學(xué)習(xí)鍛煉出了自己工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)的精神,提高了自己的專業(yè)技能及溝通、分析處理問題的能力。如果說進(jìn)入寶豐這個大家庭是我人生的轉(zhuǎn)折、是我走向人生高潮的起點(diǎn),那么這段經(jīng)歷將是我在XXXX干出一番事業(yè)的奠基石。
20xx年3月,我有幸進(jìn)入XXXX這個大家庭。根據(jù)生產(chǎn)需要,一直從事調(diào)度員工作并兼任生產(chǎn)統(tǒng)計員,在崗期間協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)完善了調(diào)度室規(guī)章制度及各類表格臺賬,且能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作任務(wù)。經(jīng)過一年多的工作、學(xué)習(xí),以及在礦領(lǐng)導(dǎo)及老師傅們的幫助指導(dǎo)下,煤礦調(diào)度的業(yè)務(wù)知識及工作能力上都得到了極大的提升,得到了礦領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致認(rèn)可。俗話說“愛拼才會贏”,知識是我的財富,年齡是我的資本,我想借助這次機(jī)會鍛煉一下自己,而且我有信心有決心能勝任這項工作。
如果有幸競聘成功,我將從以下幾個方面入手開展今后的工作: 第一、始終保持高度的敬業(yè)精神及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,保持積極向上的心態(tài),本著“干一行愛一行,干就要干好”的原則,工作上從嚴(yán)從細(xì),積極開展本職工作,嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司和礦各類規(guī)章制度及崗位責(zé)任制。
第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加礦內(nèi)組織各類教育培訓(xùn),堅持將“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的理念全面應(yīng)用在日常的工作學(xué)習(xí)中。由于我礦現(xiàn)階段暫無井下安全監(jiān)控系統(tǒng),為此我將通過書籍及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自學(xué),以提高崗位業(yè)務(wù)知識及專業(yè)能力,提前熟悉煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)。因我是非煤專業(yè)畢業(yè),為了更好的學(xué)習(xí)煤礦專業(yè)知識,已經(jīng)報考了西安科技大學(xué)采礦專業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、深造。
第三、利用自己年輕、頭腦靈活的`優(yōu)勢,不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)以及先進(jìn)的工作理念,使自己在各方面的能力上能夠得到穩(wěn)步的提高。
第四,深入現(xiàn)場,勤于鉆研。以礦井建設(shè)為契機(jī),通過深入現(xiàn)場學(xué)習(xí),隨著礦建工程發(fā)展不斷提高自己各項綜合能力。
最后,我為我是XXX的一名員工感到驕傲,更為我身為XXX的一份子而感到自豪。不管這次競聘成功與否,我都要感謝集團(tuán)公司能讓我有站在這里展示自我的機(jī)會,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)、同事們一直以來對我的幫助、鼓勵和培養(yǎng)。今后的日子,我定會更加努力拼搏、奮斗。真誠的希望能夠得到在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持。謝謝大家!
競聘人:XXXXX
20xx-10-31
競聘主管的述職報告14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的主管護(hù)師競聘。
我叫XXX,今年33歲,護(hù)理本科學(xué)歷,xx年8月參加工作至今,一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長。取得主管護(hù)師資格。xx年,我到市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí),11月到醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。
將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,細(xì)化財務(wù)報賬流程,加強(qiáng)財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開展,進(jìn)一步完善分公司財務(wù)管理與監(jiān)督體系。
參加工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們大力幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)。我一直在履行著手術(shù)室護(hù)士的職責(zé),并且負(fù)責(zé)組織本科室各級護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,對精密儀器的維護(hù)和保養(yǎng)。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室工作制度,在搶救中,不斷提高經(jīng)驗水平。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣,盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個滿意的心情。
隨著我院的飛速發(fā)展,各科室專業(yè)要求越來越細(xì)致化,專業(yè)水平越來越高,手術(shù)也越來越微創(chuàng)化,對我們手術(shù)室的要求也越來越嚴(yán)格。在我院新開展的射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、c型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中,我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專業(yè)化。特別是12月新開展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù),膝關(guān)節(jié)清理術(shù)、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果,使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列,受到了患者的一致好評。
在此次競聘中,如果我能聘上,我會更加努力的工作學(xué)習(xí),我相信我自己有能力也有信心干好主管護(hù)師該做的工作,把手術(shù)室的'工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風(fēng),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,踏實做事。
謝謝大家。
8、主管競聘的述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
非常榮幸地參加這次崗位競聘演講,首先感謝公司給我們提供這次機(jī)會。20xx年8月我非常榮幸地加入這個團(tuán)隊。從一開始總經(jīng)理工作部到人事行政部再到綜合管理部,入司四年來一直從事綜合部的工作,也因為這個正確的選擇,讓我學(xué)會了很多,開始了我人生新的階段,在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來對我的關(guān)心和愛護(hù)。
這次我競聘的崗位是綜合部主管。我深知要成為一名合格的綜合部主管不容易,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識和良好的人際溝通能力。雖然,這幾年在工作中也積累了不少經(jīng)驗,做了一些工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體員工的希望還有很大的差距。本著用忠誠回報英大,用責(zé)任彰顯價值,用奉獻(xiàn)創(chuàng)造業(yè)績,用敬業(yè)完美人生的理念,我想先談?wù)劚敬胃偲傅膸c(diǎn)優(yōu)勢:
一是有朝氣蓬勃的精力和較好的組織能力。有人說年輕就是財富,有朝氣就有希望,有希望就有成功。我不忍把青春荒廢于庸庸碌碌之中,愿把自己這份難得的朝氣,投入到綜合部工作中來,鍛煉自己,服務(wù)大家。在公司每年的周年慶典以及圣誕晚會等籌備工作中,處理相關(guān)工作的同時協(xié)調(diào)各部門配合,較為出色地完成了各項工作。
二是有吃苦耐勞的精神。大學(xué)期間就注意勤儉節(jié)約,培養(yǎng)了自己不怕吃苦的精神,在工作中,不怕苦不怕累,保證各部門工作的積極配合,隨叫隨到。正是有這種精神,我將把綜合部復(fù)雜繁重的工作化為輕松的樂趣,感染給全體人員,使大家更加高效的工作。
三是具有較為全面的專業(yè)知識。參加工作以來始終不忘記讀書,勤鉆研、善思考,不斷地豐富自己。工作中堅持學(xué)習(xí)公司的協(xié)同辦公專業(yè)模塊,一直幫助全公司以及中支機(jī)構(gòu)解決模塊運(yùn)行遇到的各種問題。
四是具有較為豐富的實踐經(jīng)驗。四年來,我主要負(fù)責(zé)檔案管理、協(xié)同辦公、倉庫管理、以及公司的日常接待管理工作。深知綜合部工作在公司中的地位,通過對公司檔案方面的工作管理,使我都能做到耐心指導(dǎo)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相學(xué)習(xí)、共同提高。
五是具有較強(qiáng)的工作能力。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高,能勝任綜合部工作!罢\懇做人,勤懇做事”的信條,促使我踏實干事,較圓滿地完成了自己的本職工作。
六是具備樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。行政接待使我懂得了,一是做事要有耐心,行政工作繁雜瑣碎,但我從不因此敷衍塞責(zé),一推了事;二是做事要有恒心,對既定工作目標(biāo)專心;
三是做事計劃性要強(qiáng),做到井井有條,計劃得當(dāng);四是做事要有不畏艱難、扎實肯干、敢于競爭。
如果能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項工作:
一是獻(xiàn)計獻(xiàn)策,當(dāng)好“參謀員”。綜合部所處的地位、職能作用決定了其工作是服從性的,但服從性不等同于被動性,很多工作我想可以提前預(yù)測、主動開展,準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。做到幫忙而不添亂,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,當(dāng)好“參謀員”。
二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是綜合部主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為各部門服務(wù)、為公司員工服務(wù)。我一定會密切聯(lián)系全體員工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的需求,做到“雪中送炭”而非“雨后送傘”,多干實實在在的事情,為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。綜合部處于公司的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我一定會注重團(tuán)結(jié),顧全大局,與綜合部全體人員一起協(xié)調(diào)搞好內(nèi)外部關(guān)系。做到“三勤”:一是腿勤,不怕多付出,舍得花氣力,把工作做實做細(xì)、做在前面;二是腦勤,勤學(xué)善思,注重發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的難點(diǎn)問題;三是嘴勤,向領(lǐng)導(dǎo)多匯報、多請示。
四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。綜合部工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。綜合管理部門承擔(dān)著,行政接待、公文寫作、檔案管理、資產(chǎn)管理等工作,是上下內(nèi)外溝通的窗口。我將根據(jù)實際情況配合部門經(jīng)理做好統(tǒng)籌安排工作,引用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞剑_保行政事務(wù)工作寬而不推、雜而有序。
當(dāng)然,除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的綜合部主管,還必須具備無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神,要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人。同時,我也意識到自己的不足之處。一是工作預(yù)見性還不夠;二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。我將通過自己的努力在工作中加以克服、解決。
最后,我想說的是,我不是最優(yōu)秀的人,但我要做最敬業(yè)的人;我不是最有能力的人,但我要做最努力的人。給我一次機(jī)會,我會還你們一個滿意!不論競聘成功與否,我都將一如既往為xx美好的明天忘我工作!因為英大是我家;我是英大人。
謝謝大家!
競聘主管的述職報告15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
大家好!
首先,我感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和展示的機(jī)會,也感謝同志們對我的鼓勵、信任和支持。
我叫xxx,今年xx歲,xxx年xxx月進(jìn)入到xxx系統(tǒng)工作。在本次競職的人員中,我是年紀(jì)、工齡最長的。之所以競選會計主管一職,我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢:
一是有豐富的多崗工作經(jīng)驗。
參加工作二十年來,我先后在xxx營業(yè)所任出納員,在xxx營業(yè)室任出納及聯(lián)行記帳員。1993年2月調(diào)xxx工作后,又先后任聯(lián)行復(fù)核員、資金組織部職員、xxx分理處副主任、綜合柜員、復(fù)核員等職務(wù)。多年的工作經(jīng)歷和多種工作崗位的實踐鍛煉,使我具備了在基層金融機(jī)構(gòu)對各個崗位的工作人員進(jìn)行管理、審核、監(jiān)督、指導(dǎo)的豐富經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力。
二是有虛心好學(xué)、力求上進(jìn)的進(jìn)取意識。
由于工作崗位的多次調(diào)整,為了適應(yīng)新的工作崗位的業(yè)務(wù)要求,我始終堅持勤學(xué)習(xí),善思考,多研究,多請教,不斷地豐富和提高自己的業(yè)務(wù)水平,使自己很快進(jìn)入了新的角色。為了系統(tǒng)地掌握金融理論知識,xxx年,我還自費(fèi)報名參加了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的在職學(xué)習(xí),并于xxx年獲得了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的大專畢業(yè)文憑。同時,報名學(xué)習(xí)、參加并通過了助理經(jīng)濟(jì)師的全國統(tǒng)考,終于在xxx年被支行聘為了助理經(jīng)濟(jì)師。
三是有良好的團(tuán)隊精神。
二十年來,我恪守誠實、正派的為人宗旨,在日常的學(xué)習(xí)、生活和工作中以團(tuán)結(jié)為重,正直處世、熱情待人,從不斤斤計較個人利益和點(diǎn)滴恩怨;
尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,善待顧客,樂于助人。堅持幾年如一日幫助南廠一對無兒無女的離休老干部。與同事或客戶建立了和諧、親切的工作關(guān)系和友誼。
四是有扎扎實實的工作作風(fēng)。
多年來,我堅持踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,做到干一行,愛一行,鉆一行,精一行,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。從未就工作崗位挑肥揀瘦,從未在工作上出重大失誤,作到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們滿意,比較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
五是有家庭的支持和優(yōu)勢。
首先是我愛人在政府部門工作,孩子在市里讀高中,家庭負(fù)擔(dān)比較輕,老人關(guān)、孩子關(guān)都基本上過完,使得我可以把更多的時間和精力投入到工作之中。其次是有我愛人的支持和幫助。這次競職報名后,我愛人大力支持,在家里給我輔導(dǎo)、幫我背題,使我的'業(yè)務(wù)知識水平大大提高,這次支行預(yù)選中我取得的較好成績就是的證明。
綜上所述,可以看出:豐富的經(jīng)驗是實施監(jiān)管的基礎(chǔ),好學(xué)、上進(jìn)是干好工作的前提,人格的魅力是團(tuán)隊管理的需要,扎實的作風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)信任的關(guān)鍵,家庭的支持是我工作的不竭動力。再加上領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助,這些都是我滿懷信心、參與競爭、挑戰(zhàn)自我,展示自我的寶貴資源。
但是,我也知道,要想真正干好會計主管這一工作,必須把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工作優(yōu)勢。多年的工作經(jīng)驗使我懂得,從事會計主管工作,就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。要求對制度不折不扣,對領(lǐng)導(dǎo)尊重服從,對客戶忍氣吞聲,對待遇任勞任怨,對工作忙忙碌碌。因此,如果我競聘成功,我的工作思路是:以"三個服從"要求自己,以"三個一點(diǎn)"指導(dǎo)工作,以"三個適度"與人相處。具體地說,"三個服從"是個人服從組織,私情服從工作,感情服從規(guī)章。"三個一點(diǎn)"是當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)要求與我所主管的工作相符合時,我會盡努力貫徹落實并尋找點(diǎn);
當(dāng)同事之間發(fā)生利益沖突時,我會從維護(hù)工作大局出發(fā)去尋找凝聚點(diǎn);
當(dāng)業(yè)務(wù)工作與客戶發(fā)生沖突時,我會從政策法規(guī)與客戶利益中去尋找和諧點(diǎn)。"三個適度"是指:
1、冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;
2、剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;
3、粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)守制度,嚴(yán)明紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像尺子一樣公正無私;
像太陽一樣,給人以溫暖。如果我競聘成功,我將在支行領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,通過我的努力,使?fàn)I業(yè)所(室)工作管理制度化,監(jiān)管嚴(yán)格化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。力爭讓營業(yè)所(室)成為遵規(guī)守紀(jì)的典范,實踐文明的窗口,增收增效的集體,培養(yǎng)人才的搖籃,傳播企業(yè)文化的陣地,連結(jié)銀企合作的紐帶。
當(dāng)然,我也非常清楚,此次競職人才濟(jì)濟(jì)、激烈異常,比我優(yōu)秀的同事大有人在。因此,假如我在這次競職中失敗,我也會心悅誠服、毫無怨言。我將一如既往、認(rèn)真負(fù)責(zé)地安心工作在現(xiàn)在的工作崗位上,在各位行長的領(lǐng)導(dǎo)下,為創(chuàng)造我們新城支行的美好未來做出新的貢獻(xiàn)!
謝謝大家。
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