安全質(zhì)量演講稿常用【15篇】
演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在演講中起到的作用越來越大,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編整理的安全質(zhì)量演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
安全質(zhì)量演講稿1
尊敬的公司各位領導、各部室領導、兄弟單位各位礦長以及參會的同仁:
你們好!
今天在我礦召開了這次安全質(zhì)量標準化推進工作會議,此次發(fā)動會議公司領導非常重視,董事長在百忙之中參加這次發(fā)動大會,并在會上做了重要講話,同時對我們提出了殷切希望。在此讓我們表示衷心的感謝!
在我礦召開這次安全質(zhì)量標準化發(fā)動大會,這對于不斷開創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標準化工作的新局面,將起到積極的推波助瀾作用。這次大會既是一次統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念的大會,又是一次全面部署我礦近期工作、深化安全質(zhì)量標準化提檔升級的推進大會。為了進一步貫徹中煤金海洋公司關于開展安全質(zhì)量標準化工作精神和中煤集團洪宇副總在中煤集團安監(jiān)局長座談會暨安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場推進會上的講話精神,全面提升五家溝煤業(yè)的安全質(zhì)量標準化建設。我代表五家溝煤業(yè)向公司各位領導、各部室領導以及兄弟單位的各位同仁作表態(tài)發(fā)言。
一、開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作的意義和必要性
安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作是強化安全管理,落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要舉措。《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》明確要求,要全面開展安全質(zhì)量標準化建設;開展安全質(zhì)量標準化建設也是貫徹、落實公司集團化運作、精益化管理、標準化建設的戰(zhàn)略部署和中煤公司的總體要求。堅持由精細化管理向精益化管理提升的工作思路,是提升管理現(xiàn)代化水平的有效手段,是努力推動我礦各項工作再上新臺階的重要保障。
二、我礦安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建目標
在公司的'正確領導和關懷下,在各部室及各兄弟單位的大力支持下,五家溝煤業(yè)的安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作已逐步開展。我們雖然面臨生產(chǎn)任務大、技改任務重的現(xiàn)狀,我相信在公司領導的帶領下,我們將會克服困難,嚴格按照中煤安全質(zhì)量標準化的要求全面推動安全質(zhì)量標準化的建設。確保20xx年7月底前采掘?qū)I(yè)達一級,20xx年10月底所有專業(yè)達一級。
三、我礦安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建保障措施及工作思路
一是認真學習,提高思想認識,牢固掌握質(zhì)量標準化的各項標準。積極組織干部職工認真學習《中煤金海洋質(zhì)量標準化標準》和《五家溝煤業(yè)安全質(zhì)量標準化評分辦法》,充分利用各種形式,結(jié)合工作實踐,制定切實有效的激勵措施;
二是健全完善安全質(zhì)量標準化制度體系。進一步細化《安全質(zhì)量標準化考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化管理制度》和各專業(yè)的實施細則,為安全質(zhì)量標準化建設提供制度保證,切實做到工作有標準、管理有制度、考核有依據(jù);
三是嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化的標準。堅持"把住毫米關,追求零誤差",從管線吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎工作和點滴小事入手,從掘進巷道成型等基礎性工程抓起,逐步建成安全質(zhì)量標準化"精品峒室"、"精品巷道"、"精品工作面"、"精品盤區(qū)"、"精品礦井";
四是全面落實和完善安全質(zhì)量標準化區(qū)域包保制度。將井下所有安全質(zhì)量標準化建設區(qū)域承包到責任單位和責任人,不留安全死角;
五是加強指導和監(jiān)督。制定礦井質(zhì)量標準化建設整體方案,礦領導深入工作現(xiàn)場進行指導、檢查。積極倡導"全員都是監(jiān)督員"的理念,發(fā)動職工全員參與質(zhì)量監(jiān)督,及時制止、上報質(zhì)量標準化建設不合格工程,有效促進質(zhì)量標準化水平快速提升;
六是強化考核。增加安全質(zhì)量標準化考核在工資分配中所占的比重,加大安全質(zhì)量標準化檢查力度,嚴格執(zhí)行項目部領導動態(tài)驗收、職能部室定期驗收、區(qū)隊班組自主驗收的三級驗收機制,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量與職能部室打分定級不符的,嚴格追究相關人員責任。
安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建活動的序幕已全面拉開,目標已經(jīng)確定,任務已經(jīng)下達,我們將全力以赴,自我加壓,負重奮進,保證安全質(zhì)量標準化建設順利達標。讓我再一次感謝公司領導、公司各部室領導以及各兄弟單位的同仁在百忙之中來到我礦指導工作表示歡迎和感謝!
我的演講完畢,謝謝大家!
安全質(zhì)量演講稿2
今天是公司7月份安全質(zhì)量例會,根據(jù)公司例會制度規(guī)定要求這次會議項目負責人參加。7月份正是施工生產(chǎn)最繁忙季節(jié),現(xiàn)一年已過一半,且正值夏季高溫、大風、強降雨季節(jié),對施工企業(yè)各項管理工作也是嚴峻考驗,尤其是安全質(zhì)量管理工作。上半年已過,6月份“全國第9個安全生產(chǎn)月”已過,上半年公司安全生產(chǎn)雖然沒有出現(xiàn)大的傷亡事故,但近期連續(xù)發(fā)生幾起事故,再次給我們敲響了安全生產(chǎn)警鐘,霍山鳳凰城一工人從腳手架上摔下,脾臟受傷,響導鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓學校項目負責人自己被電觸傷,現(xiàn)在住院治療,還有些其他小碰小傷,這種苗頭如不遏制,勢必對全年安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生重大影響。目前公司資質(zhì)升級處于關鍵階段,眾多項目處于搶抓進度上結(jié)構(gòu)階段,必須要采取有效措施,結(jié)合市里有關夏季施工要求,加強管理,加大巡查檢查力度,加大隱患排查力度,加大隱患整改措施,加大處罰力度,對出現(xiàn)事故的項目部要采取“四不放過”即:事故分析不清不放過,沒有受教育不放過,沒采取措施不放過,沒受到處罰不放過。
面對當前極端天氣,各項目部管理人員、特種作業(yè)人員一定要在崗履責,并嚴格按施工方案施工,各項目部需進一步強化工人安全教育,在炎熱階段錯時施工,認真做好防暑、降溫,強化衛(wèi)生管理,強化施工用電管理,強化高處作業(yè)管理,加強汛期雨季基坑防護,以強有力手段措施,確保夏季公司施工安全生產(chǎn)。
會前給大家強調(diào)要求,今天會議內(nèi)容也不少,希望大家認真領會并落實,下面依次進行。
從6月份的巡查情況看,在抽查的`項目上,存在的隱患較多,令人憂心忡忡,安全質(zhì)量管理上老的問題雖有改觀,但改變不大,又有新的問題,集中在:腳手架搭設不規(guī)范,施工用電不規(guī)范,龍門架底層不防護,洞口防護不到位,在建工程住人,施工現(xiàn)場文明施工差,工地警示標識少,土方棄土堆放過高,工人不戴安全帽,模板支撐不符要求,安全教育不做交底,操作人員無證上崗,甚至帶小孩到工地,安全質(zhì)量資料不全,大型設備維保走過場等。各項目部存在的問題通報中已說明,希望項目部高度重視,對照隱患及時整改,消除隱患,千萬不要置之不理,對預警的項目部希望項目部高度警醒,要認真吸取教訓,拿出切實措施,做到“四不放過”,認真分析,受到教育,落實措施,接受處罰。
安全質(zhì)量演講稿3
全鎮(zhèn)廣大干部群眾、社會各界朋友們:
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是食品安全的源頭,事關廣大人民群眾的身體健康和生命安全,事關經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。為深入推進我鎮(zhèn)農(nóng)牧業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,把我鎮(zhèn)綠色、特色的`優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品銷往全國各地,值此我縣被農(nóng)業(yè)部批準為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全創(chuàng)建縣之際,特向全鎮(zhèn)人民和農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者發(fā)出如下倡議:
1、依法履行法律責任。認真貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,牢固樹立質(zhì)量安全意識,認真履行農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責任和社會義務,以守法保安全為根本,誠信經(jīng)營,不斷提高農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理能力,爭當維護農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的排頭兵。
2、科學合理使用農(nóng)牧業(yè)投入品。不購買、不使用國家明令禁止使用的農(nóng)藥、獸藥及禁用物質(zhì);不收購、不使用、不出售無質(zhì)量保證的原料生產(chǎn)食用農(nóng)產(chǎn)品。按照農(nóng)資產(chǎn)品使用說明科學合理用藥,嚴格執(zhí)行農(nóng)牧業(yè)投入品使用安全間隔期或休藥期規(guī)定,做到農(nóng)藥(獸藥)殘留不超標,保護好產(chǎn)地環(huán)境,不造成面源污染。
3、帶頭實行標準化生產(chǎn)。嚴格按照國家和有關行業(yè)標準,組織實施標準化生產(chǎn),大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品,積極開展“三品”認證和基地認定。按照法律規(guī)定,建立和完善農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度,真實記載和保存農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)記錄,保證農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量安全責任可追溯。
4、認真落實檢測制度。自覺加強自檢基礎設施建設,建立和落實自檢制度,主動接受有關行政管理部門的監(jiān)測抽檢,不斷完善產(chǎn)品“準出”制度,自覺做到從生產(chǎn)源頭嚴把質(zhì)量安全關,不讓不合格食用農(nóng)產(chǎn)品進入市場。
5、加強誠信自律建設,自覺接受政府、媒體和社會公眾監(jiān)督。堅守誠信品德,倡導品牌經(jīng)營,嚴格自律,自覺接受社會各界監(jiān)督。杜絕違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為,主動接受有關行政管理部門的監(jiān)督檢查,積極配合查處和打擊制售假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品行為,全力維護農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全秩序和環(huán)境。積極爭創(chuàng)本地綠色特色農(nóng)畜產(chǎn)品品牌。
此外,豐樂村、建設村、協(xié)成橋村、興旺村溫室大棚、大拱棚種植,也應該做好用藥記錄,每個溫室大棚、大拱棚內(nèi)要準備用藥記錄本,詳細記錄每次用藥時間及用藥名稱。今年我鎮(zhèn)在7個村進行抽檢,檢測樣品4800例,如檢測出不符合國家規(guī)定的農(nóng)副產(chǎn)品,檢測結(jié)果將直接上傳至上級農(nóng)業(yè)監(jiān)管部門,給予嚴厲的追責問責處罰。
同時,為了大家的安全,我們也希望廣大農(nóng)民朋友們可以一起監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)使用重毒性農(nóng)藥,給以給鎮(zhèn)農(nóng)牧站舉報,我們會及時檢測,如情況屬實,將采取措施給予處理,監(jiān)督舉報電話:
朋友們,維護農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,功在當代,利在千秋,讓我們積極行動起來,努力爭當實施標準化生產(chǎn)和推動農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的生力軍,共同承擔起維護農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的神圣職責。力爭以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品奉獻社會、回饋廣大消費者,為加快我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進農(nóng)民增收、建設文明和諧大家園作出積極貢獻。
安全質(zhì)量演講稿4
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
首先非常感謝各位領導給我這次競爭上崗、展示自我的機會。此時此刻,我的心情非常激動,因為這是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!對我個人而言,這不僅僅是一次競爭的機會,更是一次檢驗和鍛煉自己的好機會。通過競崗,充分施展個人才能,更好的為工程質(zhì)量安全監(jiān)督事業(yè)服務,是我的心愿,也是我參加競崗的初衷。無論我這次競崗成功與否,我都將一如既往堅守本職崗位,做好本職工作,正確對待得失。同時我也很高興能有一次和大家一起交流學習的機會,謝謝大家!
我叫,今年歲,是否黨員,學歷,年參加工作,現(xiàn)在是工程師,年進入質(zhì)監(jiān)站,先后從事過、等工作,已從事質(zhì)量監(jiān)督工作20多年,F(xiàn)任建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站副站長職務。自從參加工作以來,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態(tài)度,努力工作,毫無怨言。幾年來,曾多次獲得年度考評優(yōu)秀個人,先進個人,大隊先進工作者等榮譽;厥走^去,在單位領導和同志們的關心支持和幫助下,我從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個業(yè)務骨干和部門負責人,是上級組織和同志們培養(yǎng)了我,我決心為質(zhì)監(jiān)事業(yè)奉獻終身。
一直以來,我都很注重與同事們和睦相處,誠懇待人,尊重同事,關心同事,是我對自己的一貫要求。努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境,創(chuàng)造一個相互關心,相互幫助,相互支持的工作氛圍是我的努力方向。我相信“團結(jié)就是力量”,因為只有和同事們處理好關系,內(nèi)部才能更和諧團結(jié),才能創(chuàng)造出更多的價值,才能更加有利于單位各項工作的開展。
我競爭建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站站長這一崗位,靠的是多年從事這項工作的`業(yè)務積累,如果我能擔任這一職務,我一定要求自己,對工作要認真負責,嚴格履行監(jiān)督工作職責,確保監(jiān)督到位。在工作中找準自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。上為分憂、下為各服務。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名安全監(jiān)督站正職,能做好應該履行的職責。俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量!扒Ю镏,始于足下”我將通過以下幾個方面的努力,認真履行崗位職責。
一、關心基層,以身作則。
在平常的工作中,要求別人做到,首先自己要努力做到、做好,要求別人不做的,首先自己不做。我認為在制度和規(guī)范面前,只有自己做到了、做好了,才能要求別人做到、做好。”在工作中從關心員工工作和生活入手,經(jīng)常進行換位思考,設身處地為員工著想,取得員工的信任,處處營造“家”的氛圍,尊重每一位員工,除此之外,我覺得我們還要實行人性化管理,工作上嚴格要求,生活中也要為職工解決困難。
二、加強站內(nèi)隊伍建設。
如果我任職后,我將不斷強化安監(jiān)人員的工作意識,為全力打造優(yōu)秀安監(jiān)隊伍,全面提高規(guī)范監(jiān)督管理、強化服務水平和工作技能,加強業(yè)務學習,組織全站人員認真學習我們針對的建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、設計
單位、地址勘察單位等監(jiān)督對象的不同監(jiān)督管理辦法,國家的法律、法規(guī)和有關規(guī)定、規(guī)程,力求在全體職工中形成學業(yè)務、鉆業(yè)務的良好氛圍。
三、做好綜合協(xié)作、處理好與領導同事的關系。
及時傳達和貫徹上級的決策部署,加強督辦檢查,促進站內(nèi)各項工作的落實。并且認真、科學地做好與職工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,使大家通力合作,密切配合。在行動上和思想上與上級要求保持一致,同時,還要處理好和同事之間的關系。吃苦耐勞,先人后己,不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅守崗位職責,發(fā)揚風格,主動關心下屬,協(xié)調(diào)好我站職工之間的關系,做到全體職工一條心,保證扎扎實實,井然有序的做好我站的各項工作。
安全監(jiān)督站是培養(yǎng)我的地方,這里給予了我一切。今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,當然我決不辜負大家對我的厚望,無論是否通過競崗,我都將一如既往,一步一個腳印扎實工作,我向各位領導保證,無論我這次競選成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作,為工程質(zhì)量安全事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量!
謝謝大家!
安全質(zhì)量演講稿5
尊敬的各位領導、各位老師、同志們:
大家好!
首先,我代表xx公司對蒞臨指導的xxxx協(xié)會領導、xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領導、xx集團公司領導、xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領導表示熱烈的歡迎!
經(jīng)過xxxx協(xié)會六位老師五天來認真負責、一絲不茍的工作,今天,圓滿完成了對公司安全質(zhì)量標準化一級企業(yè)復評工作。各位老師高度負責、嚴謹求實的工作作風和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在此,讓我們以熱烈的掌聲對六位老師的辛勤工作表示誠摯的感謝!
開展安全質(zhì)量標準化工作,是加強安全生產(chǎn)工作的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作,是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項基本建設工程,是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑,是促進企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的`基本條件。這次復評期間,各位老師對公司安全質(zhì)量標準化工作進行了詳細、全面的指導檢查,給我們提出了許多具有指導性和建設性的意見和建議,對公司安全質(zhì)量標準化工作進一步完善給予了很大的幫助。此次復評,公司以xx分數(shù)通過安全質(zhì)量標準化一級企業(yè)復評,但是我們還要充分認識到工作中所存在的差距。在今后的工作中,我們將會根據(jù)各位老師提出的意見和要求,認真組織整改并積極落實,不斷改進和完善,使安全質(zhì)量標準化在公司進一步得到全面貫徹,更有效地促進公司安全生產(chǎn)能力持續(xù)提高,加快公司的快速發(fā)展的步伐。
開展安全質(zhì)量標準化考評工作,對于提升公司安全管理能力,夯實公司安全生產(chǎn)管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全、質(zhì)量、健康、環(huán)境,具有十分重要的意義。我們要在認真貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標準和其它各項規(guī)章制度的同時,把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全部納入安全質(zhì)量標準化范疇,讓公司的每位員工,所從事的每項工作,都能夠按安全質(zhì)量標準辦事,全面改進和加強企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作,促進安全管理水平不斷提高。
最后,再一次對蒞臨公司的各位領導、對前來審核的六位老師表示衷心的感謝!
祝各位領導、老師身體健康,事業(yè)順達!
安全質(zhì)量演講稿6
同志們:
我們召開公司安全質(zhì)量標準化推進會,這是物業(yè)公司自1999年組建以來的第一次。目的在于,認真學習借鑒兄弟單位安全質(zhì)量標準化工作的先進經(jīng)驗,深刻反思和查找我們自身安全質(zhì)量標準化工作中存在的問題和主要癥結(jié),切實練好安全質(zhì)量標準化基本功,夯實安全生產(chǎn)基礎。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實施、以點帶面、整體推進”的工作思路,橫下決心,樹立信心,堅定信念,以敢試、敢闖、敢于爭先的精神狀態(tài),求真務實、務求實效的工作作風,全員參與、全過程控制、全方位提升的干勁,傾心盡力、全力以赴推動安全質(zhì)量標準化工作不斷上臺階,不斷有質(zhì)的飛躍和提升。經(jīng)過一段時間的努力,確保在礦區(qū)地面單位處于較好的水平。下面我講五個方面的意見:
一、兄弟單位安全質(zhì)量標準化工作給我們的啟示
2月25日、3月1日,公司由主要領導帶隊,組織20余名廠隊長、機關科長以及有關班組長、有關管理人員先后到龍東礦井下、地面以及拓特機械制造廠現(xiàn)場考察、學習,觀摩了安全質(zhì)量標準化工作,雖然時間不長、走馬觀花,但我相信給我們每個人都留下了很深的印象。龍東煤礦是資源枯竭型礦井,產(chǎn)能規(guī)模在四個礦中靠后;拓特機械制造廠是與大屯礦區(qū)同步誕生的老廠,廠房、設備、環(huán)境等談不上先進、優(yōu)越,但是,為什么人家的安全質(zhì)量標準化工作搞得這么好,而且能持續(xù)動態(tài)保持,做到檢查不檢查一個樣,日常、平時保持一個樣,我想這就是基本功、硬功夫、真功夫,我用十句話30個字總結(jié)他們的做法和經(jīng)驗。
一是起步早。冰凍三尺非一日之寒。龍東礦、拓特廠安全質(zhì)量標準化搞到這樣的程度,是多少年堅持不懈、持續(xù)改進、持之以恒、不斷積累的結(jié)果,是日復一日不斷改進、修正、提升、提高的結(jié)果。
二是標準細。龍東礦掘進三隊安全質(zhì)量標準化細化到每個班每5分鐘內(nèi)必須做什么、做到什么、做好什么,每一個時間節(jié)點任務全都非常細化,上一個流程絕不影響下一個流程,上一個流程始終為下一個流程做準備,把復雜的工作簡單化、程序化。拓特廠以“5S”管理為抓手,每個車間、班組、員工都有細化量化標準,任何車間物品、物料、工具、設備都整齊有序,看不到不順眼的東西、多余的東西。
三是考核嚴。龍東礦對每個班當班工作任務完成情況、現(xiàn)場情況、標準化情況等,每班都進行考核、驗收,拓特廠是每個班每個班計件考核。這兩個單位共同的做法就是每班組考核,由專門的檢查考核隊伍考核,每班反映當班的勞動成果。
四是獎罰明。龍東礦掘進三隊工作現(xiàn)場架棚多少,挨著煤幫的距離多少、棚子的傾斜度,是不是整齊上線、現(xiàn)場的材料碼放、工具擺放,棚子上木楔規(guī)不規(guī)范等,每一個細節(jié)、每一個工序都與經(jīng)濟掛鉤、與職工收入直接掛鉤,杜絕出工不出活、不出力現(xiàn)象發(fā)生。拓特廠只要在車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題,找不到當事人或責任人,直接扣罰車間主任,由車間主任落實下家,找不到下家車間主任自己承擔。
五是管理硬。兩家單位共同的特點是領導不干預考核獎罰結(jié)果,全力支持考核組的工作,對分管系統(tǒng)不干預、不包庇、不說情,考核人員鐵面無私、忠于職守,從這個意義上講,安全質(zhì)量標準化是硬管管出來的。
六是習慣好。龍東礦掘進三隊、井下泵房、變電站及拓特廠各車間,職工普遍養(yǎng)成上標準崗、干標準活的習慣。龍東礦掘進三隊各班工具箱擺放一條線,工具箱周圍沒有任何雜物;井下泵房、變電所環(huán)境衛(wèi)生天天打掃,設備一塵不染;拓特廠車間、廠部、院內(nèi)無流動吸煙、無閑談人員,這些都是長期養(yǎng)成的良好習慣,也正是因為有良好的習慣,大家才自覺,安全質(zhì)量標準化工作才有生命力。
七是素質(zhì)高。龍東礦井下人員、拓特廠車間工人文化程度并不高,但他們從事安全質(zhì)量標準化工作的思想境界高,不但每個人努力參與其中,而且每個人都很維護區(qū)隊、車間、班組的形象。尤其是龍東礦掘進三隊工人“三個一”活動的記錄、學習記錄字跡工整整潔,擺放整齊有序,從小的方面反映了職工隊伍的整體素質(zhì)。
八是責任強。兩個單位從區(qū)隊長、車間主任到班組長、員工,安全質(zhì)量標準化責任心都比較強,本班該干的工作一定干好、干完,絕不給下一個班留尾巴,各級的責任在現(xiàn)場都得到很好地落實。
九是信心足。龍東礦井下標準化已經(jīng)達到國家水平,但礦長竇紅平仍不滿足,他們覺得跟公司其他礦相比有差距,正制定實施新一輪的安全質(zhì)量標準化提升和發(fā)展計劃,對進一步深化安全質(zhì)量標準化工作充滿了信心,所以才有力量,才有不斷的變化和提升。
十是文化濃。龍東礦井下充滿人文色彩,各類安全質(zhì)量標準化警示、宣傳、教育板牌,規(guī)范、整齊、簡潔、美觀、適用、易記、朗朗上口、通俗易懂,再加上聲控系統(tǒng),構(gòu)成和諧樂章,不覺是在百米井下。
學習龍東礦、拓特廠安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)驗令人眼前一亮,為之振奮,他們的做法和經(jīng)驗值得我們認真反思,借鑒和學習。其中,給我們最重要的啟示就是:不怕做不到就怕想不到,只要思想不滑坡辦法總比困難多。
二、公司安全質(zhì)量標準單位工作存在的主要問題
他山之石可以攻玉,沒有比較就沒有鑒別。與兄弟單位相比,我們的差距不是哪一點、哪一條線,而是系統(tǒng)性的、全面性的差距。在精神層面,我們普遍都存在厭倦、畏難和一定程度上的抵觸情緒,起點低,要求不高,得過且過,自覺性差,責任心不強,自律意識缺失,自我滿足感強。
在制度層面,要求的多、落實的少,制度定的多,執(zhí)行的少。有些制度要求的不切實際,有的制度要求流于形式,有些標準不嚴、不細、不科學,執(zhí)行難;有的有了標準不按標準做,落實難。
在行為層面上,職工普遍沒有養(yǎng)成良好的習慣,反之習慣性違章,工作馬虎、對付、應付以及“三違”行為卻時而存在,與精細化要求以及上標準崗干標準活的要求還有不小的差距。
在物質(zhì)層面上,我們絕大多數(shù)班組硬件條件確實很差,有的班組甚至連像樣的桌椅板凳都沒有,在一定程度上也制約了職工從事安全質(zhì)量標準化的積極性,甚至引發(fā)牢騷怪話。
在管理層面上,考核不嚴、不細,有的檢查人員責任心不強,檢查走過場。另外,安全質(zhì)量標準化與職工績效掛鉤力度不大,職工不為所動,沒有壓力和動力。
這些問題,有些是公司層面的,需要上面系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮、分階段、分步驟、逐步解決,有些純屬執(zhí)行層面,是責任心、事業(yè)心問題,是落實方面的問題。這些問題不解決、不克服,我們的安全質(zhì)量標準化工作肯定就推不動。但是,公司對下決心抓好安全質(zhì)量標準化的信心和決心,大家不要有任何懷疑。只有全員行動起來,人人參與,人人行動,我們的安全質(zhì)量標準化工作才能不斷向前邁進。
三、物業(yè)公司推進安全質(zhì)量標準化工作的重點和難點
一是設備管理。要求各單位必須落實設備管理制度,建立和完善設備臺帳,落實設備管理責任人,保持設備完好,建立設備巡檢保養(yǎng)制度,每天清洗、保潔設備,杜絕跑、冒、滴、漏,確保設備安全運轉(zhuǎn)。
二是環(huán)境管理。整頓現(xiàn)場環(huán)境,推行“5S”管理,清理不必要、多余的物品、廢品。每天每班堅持清掃衛(wèi)生,做到窗明幾凈,物品擺放整齊。班組長是環(huán)境管理的直接責任人,公司將采取更加嚴厲的考核獎罰措施,與班組長收益直接掛鉤。
三是現(xiàn)場管理。嚴格落實施工現(xiàn)場安全責任制,堅決做到一工程、一措施、一預知、一落實,嚴禁無計劃、無措施或措施不落實施工。施工結(jié)束后,必須達到工完、料凈、場地清的要求,不留尾巴。
四是質(zhì)量管理。加強水質(zhì)、供暖質(zhì)量管理,堅持每班水質(zhì)化驗。加強從源頭上治理,防止水質(zhì)污染;加強用戶末端水質(zhì)控制,積極考察調(diào)研和實施中心區(qū)軟化水方案;加強樓頂水箱管理,樓頂水箱必須上鎖,鑰匙集中控制。加快推進恒壓供水改造,逐步取消樓頂水箱,讓老百姓喝上放心水。
五是基礎管理。按上級要求,規(guī)范各類臺帳、記錄,三家試點單位率先實現(xiàn)臺帳標準、型號、格式、內(nèi)容統(tǒng)一。逐步規(guī)范班組園地、宣傳欄,做到統(tǒng)一尺寸、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一設計。
六是制度管理。嚴格落實每班班前會制度,班組長負責安排每班人員工作和任務量,特別是要提醒當班安全應注意的重點問題,采取預防、預控措施,組織班前危險預知活動。嚴格執(zhí)行員工上標準崗、干標準活、交接班制度,嚴格執(zhí)行“兩標兩制”。
七是勞動記錄管理。要認真落實勞動紀律管理規(guī)定,嚴禁遲到、早退、班中娛樂、喝酒、干私活。要堅決杜絕替崗,會后發(fā)現(xiàn)找人替崗,一律按曠工處理,替崗人員替崗時間發(fā)生一切問題,由責任人承擔全部責任。要堅持考勤公開,接受職工監(jiān)督。
八是學習培訓管理。各單位要認真落實并分解年度職工培訓計劃,確保廠隊(科)、班組培訓計劃得到全面認真的落實。培訓重點是每個崗位職工的應知應會和必知必會,要結(jié)合“三個一”活動、公司階段性安全生產(chǎn)重點工作安排進行有針對性地培訓。培訓工作要重點突出職工良好習慣的養(yǎng)成,工作期間做到自覺、自律,嚴格按規(guī)范操作,真正把安全良好的習慣作為我們安全質(zhì)量標準化可靠而且可持續(xù)的堅強保障。
四、安全質(zhì)量標準化的目標任務和實施步驟
近期目標:安全零輕傷,各基層單位安全質(zhì)量標準化達到大屯公司考核要求;
遠期目標:安全基礎更加牢固,消滅各類事故,基層各單位安全質(zhì)量標準化達到大屯公司安全質(zhì)量標準化一級標準。
具體實施步驟:先行啟動自來水廠供水五站、熱力工程隊一號熱交換站、物管中心維修二班安全質(zhì)量標準化班組試點,規(guī)范員工行為,完善考核評價體系和激勵約束機制,規(guī)范工作環(huán)境、物品擺放、設備設施配置、管線電纜吊掛,班組園地建設,班前會管理、班組記錄、個人學習記錄、各類臺帳管理等,試行半年,積累經(jīng)驗,以點帶面、逐步推行。下半年,全面啟動物業(yè)公司安全質(zhì)量標準化整體化、規(guī)范化建設,力爭兩年內(nèi)確保實現(xiàn)全部達到大屯公司安全質(zhì)量標準化一級標準的目標。
五、落實責任,狠抓落實,確保安全質(zhì)量標準化推進工作取得實實在在的成效。
公司領導責任。公司黨政領導是公司安全質(zhì)量標準化工作的決策人,要定期研究解決安全質(zhì)量標準化工作出現(xiàn)的各類問題,統(tǒng)籌研究解決安全質(zhì)量標準化投入的問題,研究安全質(zhì)量標準化獎罰事宜。領導班子成員要按照聯(lián)系點分工,每周最少一次到聯(lián)系點檢查、指導、督促安全質(zhì)量標準化推進工作。各領導系點安全質(zhì)量標準化推進成效的好壞承擔連帶責任。
廠隊科領導責任。廠隊科領導是本單位、本部門安全質(zhì)量標準化建設的`第一責任人。公司安全質(zhì)量標準化建設能不能達到預期效果,各項規(guī)定、要求能不能得到全面有效的落實,關鍵在廠隊領導,在廠隊科領導的領導能力、落實能力、執(zhí)行能力如何。因此,各單位一定要從思想上高度重視,全方位查找自身的不足,全面制定自身的改進措施、方法和步驟,利用一段時間,集中清理、整頓,規(guī)范安全質(zhì)量標準化所要求的各項工作。要成立本單位安全質(zhì)量標準化推進工作領導小組,安排專人每天到各崗位、各班組進行檢查、督促,持之以恒,常抓不懈,推動安全質(zhì)量標準化工作不斷逐步推進。要注意表揚和推廣本單位一些好的做法,典型引路、全面提升。公司將定期組織內(nèi)部參觀、交流、學習,定期開展經(jīng)驗交流和各類座談會,在公司范圍內(nèi)形成比、學、趕、超的安全質(zhì)量標準化推進氛圍。
班組長責任。班組是企業(yè)的細胞。班組長是兵頭將尾,公司各項工作的最終落實關鍵在班組,一起工作在班組得不到落實都是空頭支票。班組長擔負公司安全質(zhì)量標準化建設最直接、最具體的責任,作為一名合格的班組長,每天工作必須有計劃、有層次、有輕重緩急,既要總體安排好工作,更要會推動各項工作;既要自身率先垂范,又要會團結(jié)帶領團隊共同做好工作。在安全質(zhì)量標準化建設中,班組長一定要明確每班的工作任務,落實好安全、設備管理、環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀律管理、班組記錄等具體責任人員;二是要不間斷地對各崗位、每個職工的工作成果、工作質(zhì)量、工作標準進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;三是要鐵面無私、敢抓敢管,在班里形成干事的正氣。
員工的責任。在安全質(zhì)量標準化建設中,員工的最大責任就是遵章守紀,上標準崗、干標準活、交標準班,杜絕“三違”,執(zhí)行好“兩標兩制”,完成班組長安排的各項工作任務。同時,要做到安全上相互提醒,做到自保、互保,會干活、能干活、不出事。
考核人員責任。公司及各級檢查考核人員是公司安全質(zhì)量標準化能否扎實有效推進的關鍵。各級考核人員,一要熟練了解和掌握標準,堅持按標準考核,不打人情分,不隨意打分;二要堅持原則,鐵面無私、不怕報復、不怕得罪人,強力推行考核;三要善于在檢查考核中帶動基層解決一些具體而實際的問題,不能為考核而考核。公司領導堅決支持考核組的考核工作,決不說情、決不包庇、決不當好人,共同努力,共同負責,使公司安全質(zhì)量標準化工作不斷逐步推進。
總之,我們一定要正確理解和把握安全質(zhì)量標準化內(nèi)涵,充分認識新形勢下搞好安全質(zhì)量標準化工作的重要性,不斷增強工作的自覺性和主動性,扎實有效地推動安全質(zhì)量標準化工作的深入開展。
安全質(zhì)量演講稿7
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
我代表xxx項目部把安全質(zhì)量標準化建設中的一些做法和體會,向各位領導和同志們做以簡要匯報,不足之處敬請批評指正。
項目成立于xxxx年x月,現(xiàn)有職工xxx人,其中自有職工xx人,勞務人員xxx人,目前施工的是選煤廠x個直徑xx米的混煤倉工程。
開工以來,項目部秉承“安全為天,質(zhì)量為本”的指導方針,以安全質(zhì)量標準化建設為抓手,以創(chuàng)建一級安全質(zhì)量標準化項目部為目標,“高起點定位、高標準規(guī)劃、高質(zhì)量落實”,緊扣進度主線,夯實安全基礎,強化工作執(zhí)行力,全力推進了安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。
一、強化領導,完善體系,狠抓安全責任落實
項目部成立了以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理、主任工程師、生產(chǎn)助理、各業(yè)務管理人員、班組長、群監(jiān)員為成員的安全質(zhì)量標準化實施小組,全面負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導項目部開展安全質(zhì)量標準化工作。項目經(jīng)理親自抓,并與每位管理人員、班組簽訂了安全生產(chǎn)責任目標分解書,明確了各崗位人員安全責任,形成了層層負責的標準化責任體系。
二、強化培訓,提高素質(zhì),確保人人能安全
發(fā)揮培訓宣教作用,通過x個“為什么”大討論、觀看教育片、班組安全知識競賽等多種形式,對自有職工和外援工“同教室、同標準、同要求”進行勞動保護、職業(yè)危害、勞動紀律各方面的教育培訓,幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念。
。ㄒ唬┘毣嘤柗桨,豐富培訓內(nèi)容,人人懂安全
增加了“三大規(guī)程”、崗位安全紅線、管理紅線、施工作業(yè)紅線、安全技術(shù)措施貫徹、事故案例分析、安全避險等職工群眾“實戰(zhàn)實用”的安全知識,幫助每位員工熟知、掌握、運用好自己崗位紅線和操作規(guī)程,養(yǎng)成按操作流程作業(yè)的習慣,做到“上標準崗、干標準活”。
。ǘ┩怀鲋攸c環(huán)節(jié),實行全員培訓,人人要安全
一是做到每一名員工必須參加入場三級安全培訓教育,通過安全考試,不合格者嚴禁上崗。二是從項目管理人員自身做起,嚴禁培訓走過場、流形式、假資料的行為;健全從業(yè)人員“三級”培訓教育卡,完善了安全檔案,做到了一人一檔。三是抓住重點部位、特殊工藝施工進行專項動員培訓,尤其是在滑模和錐殼施工時,通過動員會、班前會、技術(shù)交底會等方式,對全體參戰(zhàn)人員進行安全技術(shù)措施貫徹、危險因素、安全風險、應急處置方法等告知,增強職工安全操作技能和應急處置能力。
。ㄈ┙Y(jié)合專項活動,優(yōu)化培訓方式,人人會安全
項目部以“平安一季度”、“警示三月行”和“安全生產(chǎn)月”活動為契機,把專項活動方案與項目安全質(zhì)量標準化建設方案相結(jié)合,把專項活動內(nèi)容與提高職工安全意識教育相結(jié)合,把專項活動目標與提升安全質(zhì)量標準化建設水平相結(jié)合,取得了很好的效果。一是“x個為什么”大討論深入人心,“安全生產(chǎn)月”活動中,我們在自有職工、勞務職工、管理人員中開展了一場激烈的安全討論,人人說不足,個個講方法,內(nèi)應外合,xxx多名職工,同心同力,共同找到了制約項目x大方面的'安全管理短板和薄弱環(huán)節(jié),共同出謀劃策制定了整改提升的措施,效果非常好。二是安全專欄讓教育就在上下班的路上,我們在施工現(xiàn)場安全通道東側(cè)制作了安全專欄,懸掛了安全崗位責任制、安全生產(chǎn)崗位紅線、操作規(guī)程、職業(yè)危害告知書、施工現(xiàn)場注意事項等標牌,改變強制型教育為提示型教育,讓每位職工在上下班的路上,都能清楚的看到自己的崗位職責、操作規(guī)程、安全標準,鞏固提高了職工的安全意識和安全技能水平。
三、強化管控,五大保障,人人都有執(zhí)行力
一是嚴肅檢查通報制。嚴格執(zhí)行每天下午五點的碰頭會、每周日下午定期的安全檢查、每周一早上的安全例會、每月xx日的安全辦公會制度以及不定期的開展安全抽查和專項檢查。嚴肅檢查重點被檢查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的安全缺陷,不留死角,針對存在的問題或隱患,立即下發(fā)隱患整改通知單,責令整改,及時組織復查,確!皺z查、通報、整改、考核、獎罰”“五到位”。
二是堅持動態(tài)管理。俗話說,“正已正人”。我們嚴格對專職安監(jiān)員、班組安監(jiān)員的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力進行要求,充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗員、黨員安監(jiān)員的作用,做到跟班檢查,對重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點人員實行專人專盯,動態(tài)管理,發(fā)現(xiàn)問題、及時處理,并制定防范措施。持續(xù)開展反“三違”活動,要求管理人員、自有職工帶頭做表率,加大了對“三違”人員的處罰力度,始終使“三違”行為處于高壓態(tài)勢。
安全質(zhì)量演講稿8
各位領導,同事:
大家好。
今天我為大家演講的是質(zhì)量在我手中,客戶在我心中。公司為什么舉辦這次演講活動。其目的是什么。使我們領悟到這個質(zhì)量的重要性和必要性……
隨著鋼管業(yè)的發(fā)展,大、小企業(yè)象雨后春筍一樣節(jié)節(jié)冒出,可以想象市場上的競爭越來越激烈,產(chǎn)品之間的競爭,產(chǎn)品與品牌之間的競爭,品牌與品牌之間的競爭等等,我想這些都是次要的,所有的競爭實質(zhì)是產(chǎn)品品質(zhì)之間的競爭,誰的產(chǎn)品質(zhì)量好,誰的產(chǎn)品就能夠受到客戶的青睞,誰就能夠贏得更多客戶訂單,誰就更能夠占領市場主導地位,我們的華鋼品牌之所以持久贏得新、老客戶的信賴靠的就是產(chǎn)品過硬的質(zhì)量。
沒有了質(zhì)量對企業(yè)又意為著什么。xx管線的爆管事件大家都應該沒有忘記吧。是什么原因?qū)е率录陌l(fā)生呢。是質(zhì)量,給我們,給公司帶來了什么后果呢。公司失去了信譽,失去了口碑,失去了客戶,失去了競爭的機會讓公司舉步艱難。
所以質(zhì)量是一切東西的基礎,沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們鋼管單位來說,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。雖然我們誰也不能保證只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量一流了,我們的企業(yè)就是一流的,我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是,我認為,如果想打造自己的一流品牌,質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。
而要讓我們xx鋼管永立市場潮頭,就必須加強質(zhì)量意思。質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。
尤其是我們每位普通的操作工,如果工作不細心,操作不規(guī)范,就會造成質(zhì)量事故。究其原因,都是些不起眼的小問題,一次管號的標記錯誤,一次吊裝的磕碰這都是些細節(jié)問題,但正是這些細節(jié)決定了成敗。
質(zhì)量在我手中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從人的責任心來講講質(zhì)量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,而不是檢驗員檢出來的.。因此應該提高職工的業(yè)務素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴把質(zhì)量關,從現(xiàn)在做起,從我做起,產(chǎn)品不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如機械平頭接班后直接倒棱生產(chǎn),鋼管管端的鈍邊,坡面出現(xiàn)了質(zhì)量出現(xiàn)問題,經(jīng)過分析是上個班的刀口角度沒有調(diào)好所導致的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢。因為我應該檢查啊。假如我檢查了,就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質(zhì)量在我心中,強調(diào)的是人的責任。
安全質(zhì)量演講稿9
各位領導,同志們:
從始至今安全、質(zhì)量已成為彰顯社會責任、影響民生穩(wěn)定的重要問題。因此,一個企業(yè)只有始終保持強烈的憂患意識和社會責任感,時刻把安危放在首位才能不斷發(fā)展壯大。有人說,工地上不出事就不叫工地了!天災人禍,怎么防?我以為這是對生命最無知的說法,這是極端想法。天災面前,我們是無能為力,但我們可以未雨綢繆,時刻注意安全質(zhì)量,預先作好防范措施,盡量將災難降到最少!然而人禍卻是人為的,是完全可以杜絕的。有資料顯示, 90%以上的事故是責任人心存僥幸,安全措施沒到位而造成的。試想一下,如果防范到位,監(jiān)管到位,社會責任心到位,安全隱患消除及時,怎么可能還會發(fā)生事故?我們永遠不會忘記,2008年5月12日,一個叫葉志平的校長和他的桑棗中學用愛和責任譜寫的傳奇!地震過后,滿目瘡痍!唯有桑棗中學巍然屹立! 2300多名師生也以1分36秒的速度全部安全轉(zhuǎn)移到了操場!無一人受傷!這個奇跡,讓極度悲傷的人們看到了希望,再一次感受到了責任的力量!誰敢相信,這棟教學樓剛建成時是座典型的豆腐渣的工程,沒人敢進去。葉志平擔任校長后,連續(xù)多年四處想盡辦法籌集資金對其進行徹底的整改加固,不僅如此,他還堅持每個學期組織全校師生進行一次緊急疏散演習。葉志平并不知道哪天會發(fā)生地震,卻義不容辭地堅持著,努力著,防范著!他用實際行動告訴我們: “防范勝于救災”!只有看重責任,才能把握好做人做事的分寸!
質(zhì)量工作和安全工作關系密切,二者完全可以相互借鑒,聯(lián)合開展工作,尤其應對某些雙方都要管的工作進行統(tǒng)一部署和安排。例如生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔文明生產(chǎn),從質(zhì)量管理角度看,環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要因素,因此要搞好;從安全角度看,亂堆和亂放、污染嚴重,正是事故隱患之一,因此也要整頓。在生產(chǎn)現(xiàn)場往往會出現(xiàn)以犧牲質(zhì)量和安全為代價的現(xiàn)象,比如單純強調(diào)生產(chǎn)為了趕進度和節(jié)約成本,單純強調(diào)施工數(shù)量、施工進度等,而違規(guī)生產(chǎn)和違章操作的現(xiàn)象,在趕進度的時候,忽視對材料、設備的檢驗、忽視生產(chǎn)工藝,交叉施工不注重接口、節(jié)點施工的協(xié)調(diào)和把關,相互搶點,野蠻施工,以保開通為目的,忽視安全與質(zhì)量、抱著“以后整改”的心態(tài),這也是造成各類安全事故的根本原因。
千里長堤,潰于蟻穴!安全質(zhì)量工作不是面子工程,需要形成制度,養(yǎng)成習慣扎扎實實地開展,不漏一個細節(jié),不留一個疑點,真正將安全、質(zhì)量隱患杜絕在源頭!確保工程一次成優(yōu),減少返工費用,才能真正創(chuàng)造效益,贏得市場,樹立品牌形象!作為企業(yè)員工,我們注重安全質(zhì)量,就是對家庭負責,對企業(yè)負責,就是給自己積累幸福!我們常說,要保護好自己,怎么保護?四不傷害!但是,有些人為了方便省事,不想系安全帶,不想戴安全帽,不遵守規(guī)章制度,總以為事故離自己很遠,可是,常在河邊走,怎能不濕鞋呢?長期的麻痹大意怎么可能不出事?回顧我們身邊的事故案例,一切的幸福和承諾,都因他的突然離去戛然而止!可是,因為對安全質(zhì)量工作的.不重視,現(xiàn)實生活中這種悲劇卻還在不停地上演。
生命是脆弱的,它對每個人都只有一次!失去了就永遠無法挽回!為了讓我們的企業(yè)不流血不流淚,讓我們的生命不再有悔恨,讓我們共同努力,樹立高度的責任心,拉緊安全質(zhì)量這根弦,真正將其銘記心中,落實于行動,因此,多數(shù)專家認為,安全問題均與工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量直接或間接關系,三聚氰胺毀掉了一個三鹿;含有敵敵畏的金華火腿讓金華身敗名裂;一個腳踏板毀了豐田一百多年的信譽和形象。產(chǎn)品質(zhì)量要提升,認真的態(tài)度是保證。要讓每一位員工,都深刻知認識到必須做好每個細微環(huán)節(jié),要知道稍有不甚,就會造成質(zhì)量事故。正所謂“千里之堤,潰于蟻穴”。造成這些都是些簡單的操作細節(jié)上的問題,但也正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單”。如何把每件小事做好?那就要求有認真的工作態(tài)度來保證。
安全質(zhì)量演講稿10
各位領導、同事們:
大家好!
無危則安,無損則全,安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保障,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)的管理重點,是企業(yè)發(fā)展的根本保障。安全就是效益,我們肩負著國家的財產(chǎn),職工的安全,血的教訓,時時刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作,就是要時刻把職工的安危放在心中。
我是制膜四車間---,作為一名普通職工,我也來談談我對安全的理解和認識。今天,我為大家?guī)淼脑掝}是安全在我心中。我想,今天在座的各位,對于“安全”這個詞有著不同的感悟,作為一名黨員,一名一線員工,幾乎每天都能聽到一個個安全事故在不斷的重演?吹侥切┍瘧K的場面,聽到那些撕心裂肺的哭喊,我們除了表示深深的同情和惋惜之外,我想我們更應該從那些悲慘的哭喊聲中認識到,我們所肩負的責任。每個事故的背后都有一個悲慘的教訓,一時的疏忽,一次小小的操作失誤都有可能導致事故的發(fā)生。在事發(fā)后,我們都會做出不同的假設,假設它能夠聽從指揮,能夠遵守規(guī)章制度,能夠正確操作,也就不會出現(xiàn)那么多的安全事故。
在生產(chǎn)中,難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們都應該時刻提高警惕,對自己的生命負責任,安全負責任?墒牵踩殉蔀楫斀裆鐣粋必不可少的話題,如何才能牢記安全,如何才能不出事故等等這一系列問題,無時無刻都會在課堂上會議中提到,可見安全對我們來說是那么的重要。
在學校,講安全無非是不要做一些對自己不利的事情,危害自己的事情;而在企業(yè)不一樣,到處都能看到“安全重于泰山”“安全責任大如天”等等的標識語,明知機器對你會有傷害,但我們還要必須去做,這就要我們做到一切“操作”聽指揮的態(tài)度,領導再三強調(diào)不要去干,不要有僥幸的心理去嘗試,干那些你不會干的事情,可能你運氣好,一次、兩次、甚至十次、百次都不會出事,在這過程中你就會放松警惕,最終導致傷害自己。同時也會在心理上造成極大的創(chuàng)傷。
可是在我們?nèi)粘9ぷ髦。安全就是效益,安全就是生命,這些耳熟能詳?shù)木罉苏Z時時都能聽見;安全責任重于泰山,這也是員工皆知的硬道理;違章作業(yè)就是,違章指揮就是謀殺,這也是管理工作者明知的道理。但是,在一起起安全通報中,又有多少人明知的警示和硬道理而不顧,用生命去觸及安全;又有多少安全生產(chǎn)管理工作者明知的`“違章作業(yè)就是,違章指揮就是謀殺”道理而不顧,用員工的生命和國家的財產(chǎn)觸及安全。我認為:讓員工能完全領略到“安全”其中的真正含義和重要性,糾正不規(guī)范行為是安全管理的重點。
生命誠可貴,安全責任大。不管是領導干部,還是職工群眾,在安全問題上都應附有相同的責任。共同承擔應有的義務,讓我們在各自不同的崗位上扮演好各自不同的角色,努力實踐科學化的安全之路,減少事故的傷害,把關系生命的脈搏,緊緊地把握在我們心中,將安全時刻掛在我們心中。
安全,對于職工意味著機器設備的正常運轉(zhuǎn),更意味著千家萬戶的幸福與安康,安全工作沒有終點,只有起點。你聽,責任重于泰山的諄諄教誨聲猶震耳!你看,從車間到科室,所有的人員正在自己的崗位上以認真負責的態(tài)度,扎扎實實地工作著,全是火,點燃了生命之燈!安全是燈,照亮了生命之路!安全是路,引導著生命走向新的輝煌!
朋友們,當我們沐浴在新世紀明媚的陽光下時,我為我們?nèi)〉玫某煽兌奈,我為伴隨著我們走過風雨的安全而歡呼!那么,為創(chuàng)造企業(yè)明天的輝煌,讓我們一起記住,安全警鐘長鳴,安全在我心中!
我的演講完畢,謝謝大家!
安全質(zhì)量演講稿11
創(chuàng)建國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作方案
為進一步強化我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,根據(jù)農(nóng)業(yè)部《關于印發(fā)國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建方案和國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣考核辦法的通知》(農(nóng)質(zhì)發(fā)〔〕15號)和省農(nóng)委《關于印發(fā)貴州省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建實施方案的通知》(黔農(nóng)發(fā)〔20xx〕170號)精神,結(jié)合我縣實際,制定本方案。
一、工作目標
堅持嚴格執(zhí)法監(jiān)管和推進標準化生產(chǎn)兩手抓、“產(chǎn)”出來和“管”出來兩手硬,實施最嚴謹?shù)臉藴、最嚴格的監(jiān)管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的關鍵環(huán)節(jié),按照發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)要求,以落實屬地管理責任和生產(chǎn)單位主體責任為重點,以健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系為核心,通過創(chuàng)建帶動,引領農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管模式創(chuàng)新,全面提升我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力和水平,切實維護人民群眾“舌尖上的安全”.
。ㄒ唬(gòu)建“政府負總責,縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))有機構(gòu),監(jiān)管到村(居、社區(qū)),經(jīng)費有保障,檢測全覆蓋”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。
。ǘ┌艳r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作納入縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費列入縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))財政預算。
。ㄈ┩晟妻r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測、標準化、可追溯“四大體系”建設,建立質(zhì)量承諾、信息發(fā)布、“紅黑名單”、產(chǎn)地準出“四項制度”.
。ㄋ模┘訌娬\信建設,落實企業(yè)主體責任,責任告知率達到100%.
。ㄎ澹┍究h生產(chǎn)的蔬菜(辣椒)、食用菌、茶葉、水果、畜禽和水產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率達到98%以上,“三品一標”產(chǎn)品的抽檢合格率達到100%,確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。
。┨厣a(chǎn)業(yè)蔬菜(辣椒)、食用菌、茶葉、水果、畜禽和水產(chǎn)品等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品實施全程標準化生產(chǎn),農(nóng)業(yè)標準入戶率達100%,基本實現(xiàn)全程質(zhì)量控制。
二、工作內(nèi)容
。ㄒ唬⿵娀瘜俚毓芾砗拓熑巫肪?h、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府對本轄區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全負總責,嚴格將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入績效考核范圍;強化責任追究,對在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中的失職瀆職、徇私枉法等問題,依法依紀嚴肅查處。
。ǘ┩晟妻r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務體系?h農(nóng)牧局配全專職監(jiān)管人員,負責全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作;各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))圍繞“八有”(有牌子、有崗位、有人員、有制度、有檔案、有設備、有專項行動、有基本經(jīng)費)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站; 各村(居、社區(qū))設立監(jiān)管員,各生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、種養(yǎng)大戶等至少配備一名農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員。通過縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村(居、社區(qū))三級監(jiān)管網(wǎng)格化管理,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系全覆蓋。
。ㄈ⿵娀r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設?h農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站要配齊檢測儀器設備,配全專職檢測人員,加強對檢測人員的培訓;各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))農(nóng)產(chǎn)品速測室要配備至少1名專職檢測人員;重點農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和主要基地要配備速測設備,開展農(nóng)產(chǎn)品自律性檢測。逐步構(gòu)建以縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站為核心,鎮(zhèn)(鄉(xiāng))建立檢測室,生產(chǎn)基地設立檢測點的監(jiān)測網(wǎng)絡。
。ㄋ模┩七M農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。制定主要優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和特色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)范和標準,結(jié)合生產(chǎn)實際,推動農(nóng)業(yè)規(guī)范化、標準化生產(chǎn);大力推動“三園兩場”(蔬菜、水果、茶葉標準園,畜禽養(yǎng)殖標準示范場,水產(chǎn)健康養(yǎng)殖場)創(chuàng)建,做好標準化生產(chǎn)示范;大力推動“三品一標”認證,培育優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品品牌,穩(wěn)步發(fā)展無公害、綠色、有機和地理標志農(nóng)產(chǎn)品,強化認證產(chǎn)品監(jiān)管,嚴厲打擊假冒行為,維護品牌公信力;大力推進專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,扶持病蟲害綠色防控技術(shù)和測土配方施肥技術(shù)研發(fā)及推廣運用。
。ㄎ澹┲μ嵘龍(zhí)法監(jiān)管能力。加強農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊伍建設,著力抓好農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管。將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管執(zhí)法納入農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法范圍,按照“誰許可,誰監(jiān)管”原則,強化農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營許可后的跟蹤檢查,建立健全農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營主體檔案,大力抓好農(nóng)資市場日常監(jiān)管與執(zhí)法巡查,加大農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢力度,公開農(nóng)資質(zhì)量抽檢結(jié)果,加強農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法與刑事司法銜接,強化案件移送、大案要案督辦等工作機制,加大案件查處力度。
。﹪栏褶r(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。大力規(guī)范農(nóng)藥、獸藥、肥料、飼料及飼料添加劑等農(nóng)業(yè)投入品登記注冊和審批管理,強化生產(chǎn)準入;全面推行農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營主體備案許可,強化經(jīng)營準入管理;嚴格農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營誠信檔案和購銷臺賬建設,完善高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營、實名購買制度,推廣農(nóng)資連鎖經(jīng)營和直銷配送,嚴把農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量關;完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)督管理及監(jiān)測抽查制度,落實獸藥休藥期和農(nóng)藥安全間隔期制度,構(gòu)建農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管信息平臺,將農(nóng)業(yè)投入品納入可追溯的信息化監(jiān)管范圍,嚴格規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品使用。
。ㄆ撸┘訌娹r(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準出和質(zhì)量安全追溯體系建設。因地制宜建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地安全證明制度,加強畜禽產(chǎn)地檢疫,強化驗證抽檢,做好與市場準入的有效銜接,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品合格上市和順暢流通。以蔬菜(辣椒)、食用菌、茶葉、水果、畜禽和水產(chǎn)品等為重點,通過農(nóng)業(yè)“三品”認證、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織等優(yōu)先試點,逐步推進全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設。鼓勵農(nóng)產(chǎn)品分級包裝和依法標識標注。
。ò耍⿵娀笄萃涝妆O(jiān)管。認真落實畜禽屠宰環(huán)節(jié)質(zhì)量安全監(jiān)管職責,嚴格生豬定點屠宰管理,督促落實進場檢查登記、肉品檢驗、“瘦肉精”自檢等制度。強化巡查抽檢和檢疫監(jiān)管,嚴厲打擊私屠濫宰、屠宰病死動物、注水及非法添加有毒有害物質(zhì)等違法違規(guī)行為。嚴格落實病死畜禽產(chǎn)品無害化處理制度,按標準配備無害化處理設施,嚴格落實無害化處理責任。
(九)加強誠信建設,落實生產(chǎn)經(jīng)營主體責任。建立企業(yè)信用檔案,積極推行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)信用分類管理,建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體監(jiān)管名錄和“紅黑名單”制度,督促企業(yè)強化內(nèi)部管理,建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系,指導申報“三品一標”企業(yè)設立質(zhì)量內(nèi)檢員;大力開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾活動”,強化對農(nóng)產(chǎn)品從業(yè)人員的.職業(yè)道德和專業(yè)知識培訓,營造誠信守法良好環(huán)境。建立有獎舉報機制,鼓勵社會公眾參與食品安全監(jiān)督,建立社會共治機制。
。ㄊ┖葑マr(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項治理整頓。大力開展農(nóng)藥及農(nóng)藥使用、“瘦肉精”、獸用抗菌藥、農(nóng)資打假、蔬菜(辣椒)農(nóng)殘超標、病死豬違法銷售專項整治行動。始終保持高壓嚴打態(tài)勢,突出重點區(qū)域、重點品種、重點農(nóng)時,強化執(zhí)法監(jiān)管,著力解決突出問題和隱患。
。ㄊ唬┌l(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),實現(xiàn)綠色發(fā)展。依托省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)建設項目,打造農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全核心示范基地。集中力量、整合資金,重點扶持農(nóng)業(yè)標準種植、生態(tài)種植,實現(xiàn)多元開發(fā)、規(guī)模發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、綠色有機發(fā)展。加大生態(tài)保護力度,嚴格控制農(nóng)業(yè)面源污染,發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè),推進實施節(jié)約型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。
。ㄊ⿲嵤┢放茟(zhàn)略,發(fā)展特色經(jīng)濟。通過“政府帶動、企業(yè)聯(lián)動、農(nóng)戶參與”方式,“培養(yǎng)一批、扶持一批、推薦一批”,以地理標志知識產(chǎn)權(quán)為紐帶、以龍頭企業(yè)為平臺,把分散的農(nóng)戶通過新的經(jīng)濟模式與市場緊密相連;圍繞品牌農(nóng)業(yè)建設,通過打造地理標志證明商標和中國馳名商標等一系列知名品牌,提高我縣農(nóng)產(chǎn)品核心競爭力,實現(xiàn)經(jīng)濟、社會效益雙豐收。
。ㄊ┳⒅仫L險預警。強化對主要農(nóng)產(chǎn)品的風險隱患排查,如:蔬菜(辣椒)禁限用高毒農(nóng)藥、畜禽養(yǎng)殖非法添加抗生素等藥物、水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質(zhì)等,完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險預警機制。
。ㄊ模⿵娀瘧碧幹。修訂完善《遵義縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急預案》,落實應急處置職責,加快應急體系建設,提高應急處置能力。
三、保障措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領導,明確監(jiān)管責任。成立遵義縣創(chuàng)建國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作領導小組,切實加強對創(chuàng)建工作的組織領導、指導、協(xié)調(diào)和督查,領導小組下設辦公室在縣農(nóng)牧局,負責處理日常事務。各鎮(zhèn)(鄉(xiāng)),縣政府相關部門也要成立相應的領導小組和工作機構(gòu),確定專人負責創(chuàng)建聯(lián)系工作,創(chuàng)建工作要精心組織,周密部署,務求實效,積極總結(jié)創(chuàng)建工作中的典型經(jīng)驗,分析工作中存在的問題,尋求解決問題的措施辦法。
。ǘ┞鋵嵔(jīng)費投入,提高保障能力?h政府把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費列入縣財政預算,每年安排專項經(jīng)費用于農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管和檢測,配齊監(jiān)管體系所需機構(gòu)、人員、設備。各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))要結(jié)合縣級政策和安排,加大投入,增加監(jiān)管手段,確保全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作順利開展。
。ㄈ┘訌娦麄髋嘤,營造社會氛圍。以《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準宣傳培訓為重點,指導生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者開展標準化生產(chǎn),科學使用農(nóng)業(yè)投入品,自覺建立生產(chǎn)記錄,從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;充分利用報刊、電視、網(wǎng)絡等各種宣傳媒體以及科技下鄉(xiāng)等活動宣傳農(nóng)產(chǎn)品安全消費知識。通過宣傳培訓,使廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者知法、懂法、守法、用法,不斷提高公眾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和安全生產(chǎn)水平,營造良好社會氛圍。
。ㄋ模┘訌妳f(xié)調(diào)配合,形成創(chuàng)建合力?h直相關部門要充分發(fā)揮熟悉政策和業(yè)務的優(yōu)勢,指導、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))開展創(chuàng)建工作,各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))要在依法履行自身監(jiān)管職責的同時,加強配合,形成合力,共同推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作開展。
安全質(zhì)量演講稿12
食品,是我們每個人身體健康的支撐點,猶如一條潺潺流淌的河,如果人是河流,那么食品就是這條河的源頭,假如源頭受到了污染,那么整條河都會受到污染。俗話說得好:“國以民為本,民以食為天”是啊,如果不關注食品安全,那么會直接影響到我們的生活。
不知你是否注意過,學校外小路上的小攤總是人山人海,但是,他們販賣的食品都是“三無”食品,而且,路上揚起的灰塵會污染食品,這樣,灰塵便隨著食品進入到我們身體的各個角落了。大家買東西時有沒有想過這些食品有沒有生產(chǎn)許可證,這家店有沒有營業(yè)執(zhí)照,食品中有沒有添加防腐劑呢?也許你們只是覺得味道好就吃了,但味道好并不代表著食物它安全,健康啊!
不僅僅是移動小攤販賣的食物不安全,長期吃膨化類食品也不安全,膨化類食品中含有許多食品添加劑,如果長期大量攝入,就會影響到我們的正常飲食。
像小攤上經(jīng)常販賣的棉花糖中,含有大量的糖分,但有些商家為了節(jié)約成本,會使用一種叫做甜蜜素的食品添加劑,來保證食品甜度以及食品風味。
由此可見,食品安全不單單存在于那些移動小攤上,我們平時所喜好的許多零食都會存在一些安全問題,所以,為了我們自身的健康,我向大家提出以下幾點建議:
1、購買食品盡量選擇正規(guī)渠道進行購買,不要貪小便宜而購買那些安全沒有保障的食品。
2、購買食品前可以先看看食品的包裝配料表中添加劑的含量。
3、我們要控制自己的'口腹之欲,在吃東西前想想食物是否健康。
4、做到良好的膳食搭配,不多吃零食,多吃健康蔬果。
5、堅持每日飲食均衡,保持身體健康。
食品安全需要你我的參與,更需要大家的參與。生命美好從健康做起,身體健康從食品做起,食品安全從你我做起!讓我們攜起手來,為了我們燦爛的將來,為了我們美好的家園而共同努力吧!
安全質(zhì)量演講稿13
隨著社會的發(fā)展,競爭越來越激烈,對企業(yè)來說,要想活下去就會在質(zhì)量、包裝、廣告、銷售渠道、售后服務等各個方面提升品質(zhì),其中最基本的還是產(chǎn)品的質(zhì)量,“酒香不怕巷子深”說的就是這點。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,百度地圖越發(fā)精細,使得巷子再深也逃不出掌心,這更顯示出質(zhì)量的關鍵。
產(chǎn)品是企業(yè)員工生產(chǎn)出的,我們以前把提高質(zhì)量意識作為產(chǎn)品質(zhì)量控制的關鍵。但隨著生產(chǎn)工藝的改善,設備技術(shù)的更新,計量配料系統(tǒng)的提高,自動化的普及,崗位人員數(shù)量日漸減少。拿配料班來說,建廠之初有8個人,他們負責巡檢、捅料、衛(wèi)生,并且工作量不;而此刻監(jiān)控代替了巡檢、振打及氣力泵減少了捅料,配料崗減少到3人,他們同時還兼顧現(xiàn)場所有設備的開停機和監(jiān)控運行參數(shù)變化。質(zhì)量控制的好壞不再是質(zhì)量意識那么簡單,還是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),所以好的產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是生產(chǎn)出來的更重要是管理出來的。
如何提高現(xiàn)場管理水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量,我認為需做到如下幾條:
一、重要位置監(jiān)控化
隨著電子產(chǎn)品的普及,監(jiān)控設備價格的降低,安裝現(xiàn)場監(jiān)控,把現(xiàn)場視頻、設備溫度、電流、風壓等參數(shù)引到監(jiān)控室,全方位監(jiān)控關鍵位置的運行情景成為可能,F(xiàn)場運行狀況一目了然,事故苗頭隨時發(fā)現(xiàn),一個電話人員就會及時快速的到位處理。
監(jiān)控在好多方面比人員更可靠,現(xiàn)場的運行參數(shù)不用費時費力的一項項測量;危險位置不用爬上爬下;戶外的嚴寒、酷暑也不再影響大家的情緒。從效率上講,現(xiàn)場監(jiān)控設備能超過10個以上經(jīng)驗豐富的巡檢人員,如果配合如斷料、溫度、電流等報警系統(tǒng),或更進一步結(jié)合自動設備,如紅外斷料報警振打,現(xiàn)場工作人員的勞動量和緊張程度大大降低,并且生產(chǎn)更穩(wěn)定,質(zhì)量也必會得到保障。
二、重要問題條理化
生產(chǎn)中有許多重要問題,如原料收料、上料、倒運這些工作,一旦出錯對生產(chǎn)質(zhì)量影響較大。所以,必須按步驟一步步來做,例如收料環(huán)節(jié)需確定品種,落實廠家,檢查質(zhì)量,確定卸料地點、留樣、記錄,這些必須從頭做到尾,一步不能落下。某個崗位的工作資料,需1,2,3,4件件列出,程度、時間條條清晰才不至于顧頭不顧尾。重要的工作條理化,件件到位才能保證設備、工藝的穩(wěn)定運行,質(zhì)量生產(chǎn)也才能得到保障。
三、關鍵工作程序化
工藝生產(chǎn)中有好多關鍵流程,如開停機順序,采購、收貨、發(fā)貨、銷售、檢驗等生產(chǎn)流程,拿發(fā)貨這一工作來說,開票人員開票、發(fā)貨人員接票、核對、發(fā)貨、取樣、檢驗、核發(fā)、過磅等數(shù)道工序,如何保證不出差錯?僅有嚴格按照既定流程,使后道工序?qū)η耙还ば蜻M行復核,才能夠避免出現(xiàn)發(fā)錯品種、數(shù)量的事故?芍^每一步程序都十分關鍵,即使發(fā)貨人員對司機的“唱票”程序,看似麻煩,可卻十分必要。從一些質(zhì)量事故的案例分析中,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn),失誤多因馬虎大意造成,工作程序可謂“步步驚心”。
四、生產(chǎn)數(shù)據(jù)即時化
生產(chǎn)工藝的參數(shù)總是在不停的變化中,你無法時刻保證人員、設備、計量的正確和穩(wěn)定;瀱T負責取樣、檢驗、上報檢測數(shù)據(jù),崗位工負責巡檢、調(diào)整、穩(wěn)定工藝狀況,有時候因經(jīng)驗不足、操作失誤,難免出現(xiàn)質(zhì)量的.波動,如果出現(xiàn)數(shù)據(jù)大的波動,需要立刻做出確定采取措施,此時再打電話聯(lián)系,需經(jīng)過仔細詢問、確定、才能做出指令,往往需要較長的時間,并且把連續(xù)性生產(chǎn)的調(diào)控壓到某個人頭上,也是不可取的。
通訊設施的提高,如QQ群、微信群等可方便數(shù)據(jù)的交流、查詢,把公司或集團生產(chǎn)人員和相關管理人員集中到生產(chǎn)交流群中,集眾人智慧及時共享信息,監(jiān)控數(shù)據(jù),及時下達指令,糾正錯誤,生產(chǎn)穩(wěn)定性得到大大提高。
五、生產(chǎn)管理制度化
管理的幾大因素:人、機、料、法、環(huán),每一項都十分重要,如何使大家都盡職盡責,平衡好各方面關系,始終高效運作至關重要,哪一方面做不好都會成為制約生產(chǎn)的瓶頸。
一件工作,都來管理就沒有管理!沒有相應的職責,沒有相應的考核,沒有明確的職責,工作就如一鍋粥,糊里糊涂。管理制度就為此而生,明確大家的工作資料、職責、方法、指標、考核辦法,各項工作有據(jù)可查、有法可依,才能到達高效的目的。當然,制度必須與生產(chǎn)設施、人員及環(huán)境的變化而相應修訂,一成不變的制度必然會制約企業(yè)的發(fā)展。
社會發(fā)展的潮流浩浩蕩蕩,技術(shù)創(chuàng)新的腳步日新月異,怎樣生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,永葆企業(yè)發(fā)展的生命力,是我們每個管理者永恒的課題。
安全質(zhì)量演講稿14
為深入貫徹落實市委、市政府及上級主管部門關于建設工程質(zhì)量安全工作的安排部署,加大我市建設工程質(zhì)量安全監(jiān)管力度,確保無安全事故發(fā)生。局黨委將于近日組織有關職能部門在全市范圍內(nèi)深入開展冬季建設工程質(zhì)量安全大檢查工作。本次檢查將從11月24日開始,12月1日結(jié)束,檢查在建工程項目41個。這次檢查的重點是:建設工程項目的基本建設程序執(zhí)行情況、規(guī)劃審批情況、安全生產(chǎn)與工程治理情況、工程質(zhì)量監(jiān)督情況、抗震設防情況,主要檢查工程項目五大責任主體是否健全;項目開工各項手續(xù)是否齊全;項目是否嚴格按審批規(guī)劃執(zhí)行;承包工程是否符合相關建設法律法規(guī)規(guī)定;項目是否按規(guī)定進行招投標;施工企業(yè)是否存在資質(zhì)掛靠,是否超資質(zhì)承攬工程;工程存在哪些安全隱患;項目經(jīng)理、五大員是否持證上崗;特種作業(yè)人員是否健全;工程參建各方責任主體是否盡職盡責;在建工程地基與基礎結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu)工程實物質(zhì)量及工程資料情況;工程質(zhì)量安全保證體系是否健全;工程項目施工圖與實物抗震設防情況等。
大檢查期間,檢查人員要按照各自分工,認真履行職責,檢查中要做到全面、深入、細致,徹頭徹尾,每個工程項目、每個檢查環(huán)節(jié)都必須嚴格按照檢查標準和規(guī)范,不留空檔,不留死角,只要有不符合標準規(guī)范規(guī)定的地方,就一定要及時提出整改要求限期停工整改到位,方可答應繼續(xù)施工。建設工程五大責任主體及其它參建單位要對此次大檢查引起高度重視,積極做好配合,抓緊時間認真搞好自查自糾,切不可抱僥幸心理。對于大檢查和自查出來的各項質(zhì)量安全問題,一定要本著“誰檢查,誰負責;誰簽字,誰負責”的原則,逐一限期整改落實到位,達到真正將各類質(zhì)量安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。檢查期間如發(fā)現(xiàn)有失職、瀆職、弄虛作假、徇私舞弊或玩忽職守的行為,對有關人員要果斷給予嚴厲處理。希望這次質(zhì)量安全大檢查能夠真正收到預期效果,促進全市建設工程質(zhì)量安全水平的全面提高。
同志們,建設工程質(zhì)量安全關系到人民群眾的切實利益,關系到改革開放、經(jīng)濟發(fā)展大局的穩(wěn)定,建設治理局廣大干部職工和建設工程參建各方責任主體要本著對國家、對人民高度負責的態(tài)度,積極采取切實有效的`措施,狠抓工程質(zhì)量安全各項工作的落實,為全面提高建設工程質(zhì)量安全水平、杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生、促進我市建筑業(yè)健康有序發(fā)展做出積極的貢獻!
謝謝大家!
安全質(zhì)量演講稿15
教師,同學們:
大家好!今日我要與大家分享的是關于食品安全的問題。
俗話說得好:國以民為本,民以食為天。食品是人類生存的第一需要,食品安全直接關系著人民群眾的生活,影響我們每一個人的健康,更關系著子孫后代的幸福和民族的興旺昌盛。不講食品安全,哪怕是一塊豆腐,一根豆芽,都能讓你身體殘缺;不懂食品安全,哪怕是小小的一包鹽,就能中斷免疫系統(tǒng)的正常運行;不要食品安全,哪怕只是小小的一個意念,就能讓生機勃勃的生命處于危險之中。
健康,何等重要!生命,何等珍貴!
一旦我們失去了健康,甚至是失去了寶貴的生命,我們不可能再重來一次。所以我們要時刻維護自我的健康,珍愛自我的生命,而食品安全則是生命健康最有力的'保證。
最近我們不斷從報紙、電視中,看到有關食品安全的新聞:南京“冠生園”事件,讓人們望月餅而生畏;三亞的“毒咸魚”,使我們談“咸魚”而色變;廣東的“瘦肉精”事件,令我們望肉而怯步;號稱生命殺手的“蘇丹紅”竟出此刻我們最喜歡吃的辣味食品里;去年8月8日北京地區(qū)的福壽螺事件,使131人發(fā)病,至今想起來還會讓人膽顫心驚;還有近來的染色饅頭、毒豆芽、蒙牛毒牛奶等事件接二連三地發(fā)生,究竟要到什么時候才停止啊?
應對這一件件讓人觸目驚心,不寒而栗的事件,我們不禁要問:究竟,我們還能吃什么?我們吃的安全嗎?
上述重大事件都已熟知,可是,你們可曾注意到在我們周圍,劣質(zhì)食品也正在悄悄地危害著我們的身體健康。
此刻,有很多人還是不關心不注意自我所吃食品是否是安全健康,只想著滿足一時的食欲。我想再一次提醒大家,那些東西不但不衛(wèi)生,并且在制作過程中,還有可能產(chǎn)生致癌物。作為一名學生,,我們有職責維護社會食品安全,從我做起,從點滴做起,了解食品衛(wèi)生安全常識,學習食品質(zhì)量安全相關的法律法規(guī),監(jiān)督和揭露危害食品安全的事件和不法分子,傳播食品安全知識,為食品健康盡一份自我的力量。
“以人為本,安全第一”,食品安全需要你我的參與;食品安全需要你我共同的努力。生命的完美從健康做起,身體的健康從食品安全做起,食品的安全從我開始。為了陽光更加燦爛的明天,讓我們從此刻做起吧!
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