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幼兒田野課程管理探析

時(shí)間:2023-04-30 03:12:45 幼教文案 我要投稿
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幼兒田野課程管理探析

    一種新的課程建設(shè),必然會(huì)帶來(lái)課程管理的變革。在近幾年田野課程的開(kāi)發(fā)與建設(shè)中,我們愈來(lái)愈感覺(jué)到:課程管理非常重要,且它的內(nèi)涵也較我們以前普遍重視的教育教學(xué)管理豐富得多。幾年來(lái),我園全體教工積極投入田野課程的建設(shè),在此過(guò)程中,隨之帶來(lái)的是教育觀念、教育內(nèi)容、組織方式的更新,教學(xué)結(jié)構(gòu)、師資隊(duì)伍的更新以及人才培養(yǎng)規(guī)格的更新。田野課程因其本身固有的開(kāi)放性、自主性、互動(dòng)性,而對(duì)課程管理提出了這樣一些新的要求:一是由靜態(tài)管理到動(dòng)態(tài)管理:二是由統(tǒng)一指揮到自主分散管理;三是由單純的園內(nèi)管理到園內(nèi)外相結(jié)合的全程跟蹤管理。

幼兒田野課程管理探析

    我園的課程管理主要從以下幾方面著手:

    一、關(guān)于課程觀念的管理

    田野課程作為一門(mén)全新的課程,主要立足于改變幼兒的學(xué)習(xí)方式,強(qiáng)調(diào)主動(dòng)探究的學(xué)習(xí),凸顯出田野課程開(kāi)放性、自主性、探究性、過(guò)程性的特征,它要解決的主要問(wèn)題是課程觀念的管理。

    切實(shí)轉(zhuǎn)變教師觀念是新課程實(shí)施的前提和基礎(chǔ),我園教師在課程開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)“我的問(wèn)題和建議”中這樣寫(xiě)到:“教師教育觀的轉(zhuǎn)變是需要盡快解決的問(wèn)題。”我們通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、觀摩、研究、再學(xué)習(xí)的思路打造新課程共們的教育觀念。

    我園實(shí)施田野課程的幾年來(lái),南京師大專(zhuān)家定期來(lái)我園進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),每次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)都促使我們的觀點(diǎn)迅速轉(zhuǎn)變。無(wú)論是我園每周的一次觀摩活動(dòng),還是每次外出參觀幼兒園,教師都注意學(xué)習(xí)他人先進(jìn)的教育觀點(diǎn)。我們定期讓教師們根據(jù)自己的需要提出“我的問(wèn)題”之后,再以“導(dǎo)師團(tuán)”的形式進(jìn)行傳、幫、帶,使教師在思想、觀點(diǎn)、情感上對(duì)田野課程產(chǎn)生認(rèn)同感,這也促進(jìn)了不同層次教師教育觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)變。通過(guò)學(xué)習(xí)、反思、討論、觀摩、請(qǐng)專(zhuān)家教授進(jìn)行集中培訓(xùn)、有計(jì)劃地進(jìn)行園本培訓(xùn)和經(jīng)常性的即時(shí)培訓(xùn),我國(guó)教師們?cè)诜此、批判中引進(jìn)、整合先進(jìn)課程觀點(diǎn)后,也寫(xiě)出了一首“其實(shí)有一百”的詩(shī)篇:“孩子的世界豐富多彩,可是我們?nèi)鄙賰A聽(tīng),可是我們?nèi)鄙訇P(guān)懷,可是我們?nèi)鄙倮斫,我們真的需要,還給孩子自然,找回失去的真實(shí)世界!孩子告訴我們,游戲就是生活,幻想代表未來(lái),科學(xué)需要想象,我們終于明白孩子是成人的老師,因?yàn)橛辛撕⒆樱覀儾虐l(fā)現(xiàn)了一百。”

    二、關(guān)于田野課程資源的管理

    田野課程以加強(qiáng)知識(shí)整合為特征,強(qiáng)調(diào)課程與生活、園所與自然、社會(huì)的密切有機(jī)的聯(lián)系。在活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中不斷地生成各種教育經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)幼兒綜合素質(zhì)的提高,是田野活動(dòng)的第一追求,這樣也就決定了田野活動(dòng)的開(kāi)展不能停留在靜態(tài)的圖書(shū)、圖片等文本資料上,而應(yīng)借助于豐富的課程資源的支持。如“我的朋友——鳥(niǎo)”、“春天”等主題活動(dòng)過(guò)去通常的設(shè)計(jì)是通過(guò)圖片、幻燈片等進(jìn)行,但在田野課程中,每一個(gè)田野活動(dòng)的內(nèi)容是可以不斷展開(kāi)和生長(zhǎng)的,圖片等的提供只能起到概覽和提示的作用,在具體的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中需要老師和幼兒的創(chuàng)造性加工,對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行選擇、組合,甚至創(chuàng)造,而這些內(nèi)容則來(lái)自廣泛的課程資源。這就要求教師們善于主動(dòng)地去開(kāi)發(fā)和利用形式多樣的課程資源,為幼兒開(kāi)展田野活動(dòng)創(chuàng)造有利的條件,促進(jìn)幼兒學(xué)習(xí)方式的改變,培養(yǎng)幼兒的主動(dòng)性。為了利用田野課程廣泛真實(shí)的教學(xué)資源,我們的首要任務(wù)是對(duì)資源進(jìn)行調(diào)查與整合構(gòu)想。

    我園教師在理解了新課程的教育理念后,一改以前教學(xué)資源的提供僅是資料室人員做好計(jì)劃,購(gòu)買(mǎi)后發(fā)放給班級(jí)使用的現(xiàn)狀,F(xiàn)在,園領(lǐng)導(dǎo)直接參與課程建設(shè)、實(shí)踐(園長(zhǎng)每二周定班帶一個(gè)活動(dòng),副園長(zhǎng)每周定班帶一個(gè)活動(dòng)),了解教師和幼兒的需要,在課程資源管理上逐步做到:

    (1)及時(shí)將小、中、大三個(gè)年齡特點(diǎn)的幼兒進(jìn)行合理配置。

    (2)同一年級(jí)的活動(dòng)區(qū)材料可以資源共享。

    (3)根據(jù)不同班級(jí)主題活動(dòng)的不同階段需要配置教育資源。如發(fā)放一定數(shù)額的費(fèi)用給教師購(gòu)買(mǎi)各種書(shū)籍、材料等。

    (4)成立“幼兒田野活動(dòng)資源室”,室內(nèi)陳列不同年齡田野活動(dòng)所需要的材料,以便于各班師生在此自由取放所需要的資料、材料等。

    (5)建立教師課程資料室以陳列各種新課程信息的資料。

    (6)成立課程支持小組,小組成員與教師建立一種支持與協(xié)作關(guān)系。小組與幼兒園是相互信任的關(guān)系。

    (7)在進(jìn)行資源調(diào)查與分類(lèi)的基礎(chǔ)上外聘教育專(zhuān)家,建立教育基地、開(kāi)展家長(zhǎng)志愿者活動(dòng)等。

    三、關(guān)于教師隊(duì)伍的管理

    田野課程的實(shí)施,必須由廣大教師去進(jìn)行,只有調(diào)動(dòng)教師的積極性,激發(fā)她們的創(chuàng)造性,才能保證把“課程的理想”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄硐氲恼n程”。

    在教師管理方面,我園領(lǐng)導(dǎo)注重做到:參與老師課程的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),不斷建立一個(gè)相互尊重的溝通的課程管理系統(tǒng),努力做到尊重教師的想法和意見(jiàn),給教師提供發(fā)表觀點(diǎn)和建議的機(jī)會(huì),營(yíng)造一個(gè)寬松、開(kāi)放的工作氛圍;學(xué)會(huì)欣賞教師,鼓勵(lì)教師們創(chuàng)新和不斷嘗試,引導(dǎo)教師們不斷追求個(gè)性化的教育教學(xué),以不斷獲得教師們真誠(chéng)的合作,從而在幼兒園形成一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、訓(xùn)練有素、富有創(chuàng)造精神和責(zé)任感的教工隊(duì)伍。

    1.讓教師對(duì)新課程產(chǎn)生認(rèn)同感。

    (1)了解每位教師對(duì)于園本課程存在的矛盾、懷疑心理。

    (2)引導(dǎo)全體教師形成“教師是園本課程開(kāi)發(fā)的建設(shè)者和實(shí)驗(yàn)者”的認(rèn)識(shí),克服園本課程是園領(lǐng)導(dǎo)和幼兒園少數(shù)骨干教師的工作職責(zé)的片面認(rèn)識(shí)。

    (3)形成共識(shí):園本課程是一個(gè)長(zhǎng)期的耗資費(fèi)時(shí)的漸進(jìn)、完善的過(guò)程。不斷使教師重新審視所面臨的新的工作要求、個(gè)人能力和個(gè)人發(fā)展前途。

    2.園長(zhǎng)把管理權(quán)下放,把決策權(quán)交給教師。

    (1)讓教師擁有一定數(shù)額的圖書(shū)、材料的購(gòu)買(mǎi)權(quán);根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況,教師有對(duì)主題活動(dòng)開(kāi)展的內(nèi)容、時(shí)間、形式的決定權(quán)。

    (2)教師們?cè)诶斫饬诵碌恼n程觀念、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容的基礎(chǔ)上,主動(dòng)重新討論班級(jí)三位老師的配合與職責(zé),改變以前二位教師上下午輪流執(zhí)教的形式,而由三位老師(包括保育員在內(nèi))共同組織活動(dòng)。

    3.鼓勵(lì)教師按自己的想法去大膽嘗試。

    (1)田野課程的重要價(jià)值凝聚在幼兒的學(xué)習(xí)方式和過(guò)程中,教師應(yīng)立足于“讓幼兒自己去探索”而不在于單純的知識(shí)傳授。

    (2)由于教學(xué)活動(dòng)形式各式各樣,教師對(duì)幼兒的研究?jī)?nèi)容與方式也各不相同,隨時(shí)都可能出現(xiàn)一些意想不到的情況,這就決定了教師的方案設(shè)計(jì)要靈活、機(jī)動(dòng)。

    4.促進(jìn)教師在教育活動(dòng)中進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。

    (1)我們應(yīng)不斷使教師注意角色的轉(zhuǎn)換:教師不再是學(xué)科課程中那樣的惟一權(quán)威或真理的發(fā)言人,而是一位參與討論者、咨詢(xún)?nèi)藛T、參謀。

    (2)教師、保育員在活動(dòng)中應(yīng)不斷為幼兒創(chuàng)造和提供參與的機(jī)會(huì)和條件,如征求意見(jiàn)、聽(tīng)取建議等。

    (3)教師在田野活動(dòng)中以經(jīng)驗(yàn)誘導(dǎo)而不是以指令約束來(lái)指導(dǎo)活動(dòng),要建立新型的師生關(guān)系。

    5.形成教工參與新課程建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制。

    我園教工在新課程的建設(shè)中,既是參與者,又是評(píng)價(jià)的主體,大家在形成明確的評(píng)價(jià)、激勵(lì)目的后,逐步形成有效的課程管理激勵(lì)機(jī)制,如試點(diǎn)班的教師在園本課程的開(kāi)發(fā)過(guò)程中獲得了榮譽(yù)感、滿(mǎn)足感和成就感的同時(shí),有優(yōu)先外出培訓(xùn)講學(xué)的機(jī)會(huì);給予課題組成員向家長(zhǎng)進(jìn)行講座,介紹經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì);同時(shí),將他們的經(jīng)驗(yàn)、成功的活動(dòng)方案匯編成書(shū)由出版社出版;除此以外,還將其與職稱(chēng)評(píng)審、工資晉級(jí)密切掛鉤。

    當(dāng)然,為了提供有效的反饋信息,提高田野課程的質(zhì)量,我們?cè)谡n程信息方面也加強(qiáng)了有效的管理。

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