- 相關(guān)推薦
幼兒園幫扶年度工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編收集整理的幼兒園幫扶年度工作總結(jié)，歡迎大家分享。
幼兒園幫扶年度工作總結(jié)1
今年以來，面對工業(yè)持續(xù)下行，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難等嚴(yán)峻形勢，市政府開展了針對工業(yè)企業(yè)的“五幫扶”措施，根據(jù)市安排部署，我縣迅速行動，大力完善和推進(jìn)對企幫扶各項工作，取得了良好效果，全縣工業(yè)經(jīng)濟出現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢。今年1—11月份，我縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)81.4億元，同比增長27.1%;工業(yè)增加值完成19億元，占全年任務(wù)的115%，增長26.5%;實現(xiàn)利潤2.2億元，同比增長32%。預(yù)計我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)20xx年全年可實現(xiàn)產(chǎn)值92億元，同比增長25.8%;完成增加值21億元，同比增長24.5%;實現(xiàn)利潤2.4億元，同比增長25.6%�？身樌瓿墒卸ǜ黜椚蝿�(wù)目標(biāo)。
一、制定專門制度，建立企業(yè)幫扶工作長效機制
今年以來，為不斷加強對企業(yè)的幫扶力度，我縣制定并實施了縣級領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟部門、金融機構(gòu)三級捆綁對企幫扶制度，縣領(lǐng)導(dǎo)及部門一把手和金融部門負(fù)責(zé)人分別組成專門幫扶小組，每個小組分包2—3家骨干企業(yè)，每周到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研巡訪，送政策、送信息、送服務(wù)、送溫暖。根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營等不同情況，有所側(cè)重、有的放矢地進(jìn)行幫扶、監(jiān)控，千方百計幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際困難，確保滿負(fù)荷生產(chǎn)。全年巡訪企業(yè)117家次;縣工信局實行“一巡視一報告”制度，截至目前共編制工業(yè)快報12期，為廣大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供參考，協(xié)調(diào)解決問題,100件以上，受到企業(yè)業(yè)主及廣大干部職工的一致好評。
二、幫扶企業(yè)融資，緩解要素制約
今年以來，經(jīng)我局積極組織，我縣多家企業(yè)與市、縣金融部門進(jìn)行了對接洽談活動，其中寶彗制管公司獲貸款支持1億元，龍港化工、賽強重工、恩溢紡織等企業(yè)獲得貸款支持1.1億元，全年為企業(yè)協(xié)調(diào)貸款2.7億元以上。積極協(xié)助企業(yè)申報項目，爭跑資金。今年以來先后帶領(lǐng)賽強重工公司、付東紡織公司、天姿家紡公司、永裕紡織公司、宏茂紡織公司等企業(yè)多次到國家、省、市工信部門及中小企業(yè)局申報項目、爭跑資金，現(xiàn)已爭取到位各類專項資金2235萬元，無論是項目數(shù)還是爭取資金額均位居?xùn)|部縣之首，有效地緩解了企業(yè)的融資難題。
三、抓好人才培訓(xùn)，提升企業(yè)管理水平
針對我縣部分企業(yè)存在的經(jīng)營管理滯后、人才綜合素質(zhì)亟待提高的現(xiàn)狀，工信局聯(lián)合有關(guān)部門聘請經(jīng)濟專家、大專院校學(xué)者對當(dāng)前經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)管理等諸多方面內(nèi)容進(jìn)行宣講授課，指導(dǎo)我縣企業(yè)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)管理者開闊視野、了解信息、增長經(jīng)驗、提高素質(zhì)。20xx年共舉辦4次重點培訓(xùn)活動，受訓(xùn)企業(yè)管理人員在300人次以上。
四、精簡各項手續(xù)，清理審批和收費事項
建立“行政審批事項定期清理”機制，出臺《重點工業(yè)項目建設(shè)聯(lián)審聯(lián)驗實施方案》和《邱縣行政審批事項目錄》、《邱縣行政事業(yè)性收費目錄》。由縣紀(jì)委、監(jiān)察局牽頭，依照法律法規(guī)對政府各部門設(shè)立的有關(guān)固定資產(chǎn)投資項目行政審批事項、行政事業(yè)性收費事項及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中大清理。全縣原有行政許可事項182項，其中保留44項，轉(zhuǎn)變管理方式78項，暫停37項，停止23項;全縣原有行政事業(yè)性收費事項97項，其中暫停收費32項，降低收費標(biāo)準(zhǔn)36項，保留收費標(biāo)準(zhǔn)29項。
五、簡化辦事程序，切實為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)
一是嚴(yán)格執(zhí)行核準(zhǔn)制和備案制。對于不使用政府資金的'投資項目，均由審批制改為核準(zhǔn)制、備案制，按要求提交申請報告，不再經(jīng)過項目建議書、可行性研究報告和初步設(shè)計的審批程序。二是簡化規(guī)劃環(huán)評。建設(shè)項目只要符合縣城建設(shè)總體規(guī)劃的，其環(huán)評工作簡化評價內(nèi)容(法律法規(guī)有規(guī)定的除外)和縮短審批時限，并減免相應(yīng)費用。三是精簡前置許可條件。對新設(shè)立的企業(yè)投資項目，除娛樂場所外，取消工商注冊登記時消防、環(huán)境影響評價的前置許可條件。放寬企業(yè)出資條件，允許注冊資本分期繳付和非貨幣財產(chǎn)評估作價，注冊資本50萬元以下的內(nèi)資有限公司設(shè)立零首付登記。四是實現(xiàn)一枚公章對外。凡具有審批權(quán)力的單位一律整合職能，一個部門有多個審批事項向?qū)徟⻊?wù)科(室)集中，各單位審批服務(wù)科(室)向縣行政服務(wù)中心集中，并嚴(yán)格執(zhí)行一枚公章審批制度。
六、著力優(yōu)化環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“無干擾期”制度，每月1—25日，除安全生產(chǎn)、食品安全、質(zhì)量安全、環(huán)保事務(wù)和刑事案件外，縣內(nèi)任何單位和個人不得進(jìn)入企業(yè)檢查、收費。各部門開展的常規(guī)檢查要實行總量控制，一年內(nèi)同部門對同一企業(yè)的檢查，原則上不超過兩次。嚴(yán)禁強制企業(yè)參加有償培訓(xùn)班和征訂各類報刊。確需辦培訓(xùn)班的，必須報縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批，到縣物價部門辦理臨時《收費許可證》，并報縣監(jiān)察部門備案。任何單位不得強迫企業(yè)征訂部門或行業(yè)報刊。
幼兒園幫扶年度工作總結(jié)2
20xx年，我局認(rèn)真落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的工作部署，創(chuàng)先爭優(yōu)，積極開展企業(yè)幫扶活動。按照“狠抓落實、注重實效”的工作要求，出實招、求實效，真心實意服務(wù)企業(yè)，竭盡全力為企業(yè)排憂解難，加快了企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了我區(qū)經(jīng)濟的快速增長�，F(xiàn)將我局20xx年幫扶企業(yè)工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視企業(yè)幫扶工作
在開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動中，為幫助企業(yè)加快發(fā)展，做大做強，切實解決企業(yè)存在的困難和問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，我局將幫扶工作擺在重要的議事日程，高度重視、積極行動，成立了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的企業(yè)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并多次召開全局大會進(jìn)行布置，狠抓工作落實，不斷提高幫扶工作思想認(rèn)識，同時大力推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強化服務(wù)意識，把握服務(wù)重點，提升服務(wù)效能。
二、強化審計監(jiān)督，認(rèn)真做好企業(yè)幫扶工作
在開展企業(yè)幫扶活動中，我局將審計工作同企業(yè)幫扶相結(jié)合，充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用，同區(qū)有關(guān)部門相配合，建立和完善項目開發(fā)、開業(yè)指導(dǎo)、政策咨詢、跟蹤指導(dǎo)、排憂解難、企業(yè)增效等“一條龍”優(yōu)質(zhì)、便捷的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。一是加強對財政稅收、固定資產(chǎn)投資、行政事業(yè)性收費、各類專項資金、外資項目等審計監(jiān)督，落實好幫扶企業(yè)的各項政策措施，切實保護(hù)投資創(chuàng)業(yè)者的合法權(quán)益，為各類投資創(chuàng)業(yè)者搭建公平競爭的平臺，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)投資者的創(chuàng)業(yè)熱情，促進(jìn)了我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展。二是加強對優(yōu)化土地、人力、資金、環(huán)境等要素資源配置的審計，確保了重大產(chǎn)業(yè)、重大項目建設(shè)的需要。通過實行重點項目全過程跟蹤審計服務(wù)，完善項目建設(shè)進(jìn)度審計監(jiān)督制度，提高項目管理效能，使我區(qū)重大項目在資金上有新保障、在規(guī)模上有新突破、在質(zhì)量上有新提高。今年以來，我局共完成固定資產(chǎn)投資項目審計79項，預(yù)算核減346萬元，決算核減699萬元，為項目建設(shè)節(jié)約了資金，使項目資金發(fā)揮了最大的經(jīng)濟和社會效益。
三、狠抓措施落實，積極推進(jìn)企業(yè)幫扶工作
今年以來，我局積極落實區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件精神，對重點工業(yè)項目目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和分解，按照“五定兩�！惫ぷ鞣桨福罅ν七M(jìn)招商引資和企業(yè)幫扶工作，取得了較好成效。我局引進(jìn)的新聯(lián)傳動有限公司，今年以來完成主營業(yè)務(wù)收入近5000萬元，實現(xiàn)工業(yè)增加值500萬元，上繳利稅近100萬元。我局引進(jìn)的機電是陶瓷配套項目，該公司已同區(qū)政府正式簽約，即將落戶沿江工業(yè)基地。目前該企業(yè)已暫租原啤酒廠廠房進(jìn)行加班加點生產(chǎn)，企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，已上繳稅收幾十萬元。我局與五里街道聯(lián)合引進(jìn)了宏進(jìn)鋼模制造加工項目。該項目總投資4800萬元，注冊資金為500萬元，現(xiàn)已落戶五里前進(jìn)項目基地。預(yù)計投產(chǎn)后，可實現(xiàn)年銷售收入3500萬元，實現(xiàn)稅收80萬元。另外，我局正加強對重點在談項目永新化纖的跟蹤聯(lián)系，并盡力促成簽約。
工作中，我局狠抓各項措施的落實，確保幫扶取得實效。一是完善各項工作機制。對重點項目和企業(yè)幫扶建立全過程、全方位服務(wù)機制，實行“六個一”工作機制，對項目采取連續(xù)跟蹤服務(wù)、“親情化服務(wù)”和“保姆式服務(wù)”。實行了項目服務(wù)督查例會制度，每個季度組織一次現(xiàn)場匯報會，交流經(jīng)驗，相互促進(jìn)。隨時掌握項目進(jìn)度狀況，專人報送信息、報表，加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作，對無法解決的重大問題做到及時上報。建立企業(yè)聯(lián)系制度，派專人跟蹤聯(lián)系企業(yè)，及時了解、掌握并歸納、匯總各幫扶企業(yè)情況，保持溝通聯(lián)系。
動態(tài)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，及時反映企業(yè)存在的問題和困難。二是深入企業(yè)調(diào)查研究。各幫扶干部按照“幫扶工作時間要落實，解決問題要到位”的工作要求，主動深入企業(yè)調(diào)研，做到每周對接一次，掌握第一手資料，了解情況，對企業(yè)反映的問題提出積極的建議。三是加強同企業(yè)溝通和交流。
局主要領(lǐng)導(dǎo)深入各幫扶企業(yè)進(jìn)行座談和交流，各企業(yè)分別介紹基本情況和需要解決的問題，局領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人共同制定解決問題的.辦法。通過雙方座談，貼近了企業(yè)，搭起了橋梁，拉近距離。通過真心交流，誠心服務(wù)，加強了雙方的互相信任和溝通。四是協(xié)助企業(yè)解難題。我局主動和所聯(lián)系的幫扶企業(yè)進(jìn)行對接，切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的問題和困難。
招商引資項目機電貿(mào)易有限公司因項目用地手續(xù)還在辦理中，暫在原啤酒廠租用廠房生產(chǎn)，區(qū)工商分局以“注冊地址同實際生產(chǎn)場地不符”為由，責(zé)令該廠停產(chǎn)，我局積極協(xié)調(diào)，最終圓滿解決這一問題。新聯(lián)傳動機械有限公司擬擴建一條生產(chǎn)線，力爭主營業(yè)務(wù)年收入達(dá)到8654萬元，工業(yè)增加值達(dá)到2618萬元，利稅總額完成1425萬，我局認(rèn)真幫扶，積極協(xié)助該企業(yè)擴能增效。
20xx年，我局幫扶企業(yè)雖然做了很多工作，也取得了一些成績，但同區(qū)委、區(qū)政府的要求相比還存在很大差距。在今后的工作中，我局將緊緊圍繞我區(qū)“做強城東港、決戰(zhàn)300億”的奮斗目標(biāo)，深入企業(yè)調(diào)查研究，沉下身子，及時了解和幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展過程中所遇到的困難和難題，不斷加強審計監(jiān)督，落實企業(yè)各項扶持政策，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展。
幼兒園幫扶年度工作總結(jié)3
一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣幫扶辦的具體指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實雙辦發(fā)[20xx]2號、雙辦[20xx]59號文件精神，為企業(yè)真誠幫扶，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了企業(yè)的好評�，F(xiàn)就幫扶工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
年初，局黨組就開展“服務(wù)企業(yè)發(fā)展、推進(jìn)項目建設(shè)”活動召開專題會議，成立了由局長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了幫扶實施方案，明確了由局黨組成員、紀(jì)檢組長賀石泉擔(dān)任聯(lián)系雙峰縣恒大鑫再生資源有限責(zé)任公司的幫扶領(lǐng)導(dǎo)，由商貿(mào)發(fā)展股長秦喜任專職幫扶隊員。一年來，為了企業(yè)的發(fā)展，特別是為了推進(jìn)企業(yè)承辦的全縣再生資源回收體系建設(shè)工作，尹局長先后入企12次，并為了將企業(yè)列入全省龍頭企業(yè)，先后4次上省廳協(xié)調(diào)。賀書記帶領(lǐng)幫扶隊員先后入企20多次，全面了解企業(yè)情況，跟蹤項目建設(shè)進(jìn)度，共同排查困難，分析原因，多次向政府領(lǐng)導(dǎo)及項目掛點縣處領(lǐng)導(dǎo)匯報，制訂了幫扶工作計劃。
二、深入調(diào)查了解
通過深入企業(yè)調(diào)查，對企業(yè)有了一個全面的了解。該企業(yè)于20xx年8月注冊登記，注冊資本100萬元，主要從事廢舊物資購銷、再生資源回收利用等業(yè)務(wù)。該企業(yè)于20xx年成為我縣唯一一家全省家電以舊換新中標(biāo)回收企業(yè)，累計回收廢舊家電5萬多臺，為我縣擴內(nèi)需、促消費、提高資源能源利用效率，減少環(huán)境污染，促進(jìn)節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。20xx年，婁底市被列為商務(wù)部第三批再生資源回收體系建設(shè)試點城市，經(jīng)我局推薦、市商務(wù)局申報、省商務(wù)廳核準(zhǔn)后報商務(wù)部備案，確定該企業(yè)為全縣再生資源回收體系建設(shè)承辦企業(yè)。按照《婁底市再生資源回收利用體系建設(shè)實施方案》要求，該企業(yè)須于20xx年前在全縣完成1個再生資源集散市場[包括商品交易區(qū)、分揀加工區(qū)(包括廢舊鋼鐵、廢紙、廢塑料等廢舊物資分揀加工區(qū))、倉儲配送區(qū)、商品展示區(qū)、配套服務(wù)區(qū)和培訓(xùn)中心]、65個村級(社區(qū))再生資源回收站點的建設(shè)任務(wù)。
三、積極開展幫扶工作
為較快推進(jìn)幫扶企業(yè)承辦的項目建設(shè)，我局就全縣再生資源回收體系建設(shè)項目先后2次提請政府召開縣長辦公會議，已成立了由鄒縣長任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣長辦公會議研究同意將再生資源回收體系建設(shè)網(wǎng)點納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃;同意再生資源回收體系建設(shè)用地按照工業(yè)用地基準(zhǔn)地價出讓;同意再生資源回收體系建設(shè)承辦企業(yè)除享受國家規(guī)定的特殊政策待遇外，可同時享受我縣招商引資優(yōu)惠政策。目前，該企業(yè)借助國藩中電水工機械場地已完成廢舊鋼鐵分揀加工區(qū)建設(shè)，完成設(shè)備安裝70%，信息綜合樓已建成，回收網(wǎng)點正有序整合、新建。3月份，省商務(wù)廳謝建輝廳長來雙峰調(diào)研，專程察看了該企業(yè)，給予了高度評價，已支持該企業(yè)100萬元。向省商務(wù)廳、財政廳申報了列入全省龍頭企業(yè)和20xx年度促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金項目。
四、認(rèn)真查找問題
國家對再生資源回收利用體系建設(shè)有明確的'規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)，再生資源集散市場建設(shè)需用地100畝。但該項目建設(shè)最大的困難就是土地問題一直未解決，國家、省、市對該項目的驗收在即，壓力大，形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。
五、20xx年幫扶計劃
為幫助企業(yè)早日完成項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，迎接上級驗收，規(guī)范我縣再生資源回收利用，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，并不斷開拓市場，做大做強龍頭企業(yè)，我局20xx年幫扶計劃是：
1、積極向政府匯報，早日解決項目建設(shè)土地問題。
2、積極與上級主管部門銜接，爭取將承辦企業(yè)列為全省重點扶持企業(yè)，爭取更多的政策、資金支持。
3、為企業(yè)熱情服務(wù)，精心指導(dǎo)企業(yè)按國家建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)定期限內(nèi)完成我縣再生資源回收體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
4、積極幫助企業(yè)開拓市場，做大做強。
幼兒園幫扶年度工作總結(jié)4
我園在和縣第一幼兒園的對口幫扶活動中，按照市教委組織的對口幫扶活動的要求，在提高本幼兒園辦園水平、辦園理念、師資隊伍薄弱、管理水平不高等方面，做了許多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
（一）營造氛圍，做好幫扶宣傳和結(jié)對幫扶工作
20xx年5月25日幫扶活動啟動后，我園與縣第一幼兒園結(jié)成“對口幫扶”單位，園領(lǐng)導(dǎo)對這項工作非常重視，并根據(jù)縣第一幼兒園的要求及現(xiàn)狀制定了“對口幫扶”工作實施方案，并將幫扶工作納入議事日程之中，從而有效地引導(dǎo)和促進(jìn)了本幼兒園教育教學(xué)理念的更新和教育教學(xué)工作的有序開展。
（二）重視交流，達(dá)到優(yōu)質(zhì)資源共享。
我園在6月派出教師深入到縣第一幼兒園，通過與第一幼兒園的師生一起學(xué)習(xí)、一起生活，在參觀環(huán)境、講座、聽課、評課、交流等活動中，共同探討、研究本幼兒園教師在教學(xué)中遇到的問題，尋找解決問題的方法，不斷改進(jìn)與完善本園所環(huán)境、區(qū)角創(chuàng)設(shè)及園所文化建設(shè)，強化提高課堂教學(xué)的有效性，從而不斷提高教師自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，找出園所的文化特色，提升辦園質(zhì)量。
�。ㄈ┘訌娐�(lián)系，建立穩(wěn)定的互訪機制。
為切實提高幫扶工作的效果，共同提高教師素質(zhì)，改善辦園質(zhì)量，我們兩園相互協(xié)調(diào)，主要以互派園長和教師進(jìn)園，深入課堂為載體，來提高我園教師在實際教學(xué)中的應(yīng)用能力，在區(qū)角、環(huán)境布置，園所文化的創(chuàng)設(shè)等方面做到資源共享，互通有無，從而達(dá)到共同進(jìn)步的目的。
（四）深入細(xì)致，幫扶工作初見成效。
兩園開展結(jié)對幫扶的活動雖然只有一周時間，但給我們的感受和啟發(fā)較多。教師利用一周時間，分別參觀、討論了我園的室內(nèi)、室外墻面環(huán)境布置和班級區(qū)角創(chuàng)設(shè)；講評了七節(jié)教學(xué)活動；與縣第一幼兒園的寇主任和幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了關(guān)于“幼兒園文化特色確立”的交流座談會。
通過此次對口幫扶活動，一是幫助我園老師樹立了新的教育教學(xué)理念，明確了幼兒園的辦園特色。二是縣第一幼兒園老師感受到了鄉(xiāng)村老師艱苦創(chuàng)業(yè)、自強不息、樂于奉獻(xiàn)的精神。三是有限的'優(yōu)質(zhì)教育資源得到了共享，促進(jìn)了農(nóng)村學(xué)前教育的均衡發(fā)展，向教育的公平發(fā)展邁進(jìn)了一步。
總之，幼兒園對口幫扶工作是一項長期的戰(zhàn)略舉措，在結(jié)對幫扶工作中，為青年教師提供了很好的學(xué)習(xí)、交流機會。在今后的工作中，需要進(jìn)一步努力，加強師德修養(yǎng)，鉆研業(yè)務(wù)，敬業(yè)愛生，為人師表，為逐步提高幼兒園的辦園質(zhì)量、推進(jìn)素質(zhì)教育全面實施，構(gòu)建和諧社會作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【幼兒園幫扶年度工作總結(jié)】相關(guān)文章：
幼兒園幫扶工作總結(jié)05-24
幼兒園幫扶工作總結(jié)08-24
對幼兒園幫扶工作總結(jié)01-01
工會幫扶年度工作總結(jié)09-22
結(jié)對幫扶年度工作總結(jié)10-22
幼兒園幫扶工作總結(jié)范文06-29
幼兒園幫扶幼兒工作總結(jié)01-09
幼兒園幫扶活動的工作總結(jié)09-05