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幼兒園辦學(xué)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的幼兒園辦學(xué)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
幼兒園辦學(xué)工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼20xx年的工作已畫上了圓滿的句號(hào)。本學(xué)期,我們以教育局工作會(huì)議精神和園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo),以安全工作為根本,以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展建設(shè)為重點(diǎn),在全體教職工的共同努力下,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加大資金投入,改善辦學(xué)條件幼兒園本年度籌集投入資質(zhì)80萬來新建幼兒園園所,教學(xué)樓為一棟兩層,占地300平方米,園舍556平方米,內(nèi)設(shè)有寬闊的活動(dòng)室、舞蹈室、休息間、多功能音體室、淘氣包,戶外場(chǎng)地460平方米。廚房占地64平方米,加工、儲(chǔ)藏、清洗、消毒區(qū)域劃分明確,教職工住宿分開獨(dú)立,面積90平方米。另添置了電器設(shè)備,空調(diào)、液晶寬屏電視、照相機(jī)、打印機(jī)。
二、建立安全的管理體系:
幼兒園管理以安全為首要,本年度安全工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,我園針對(duì)日常工作定制并實(shí)施了一套適合本園較完善的規(guī)章制度,各管理制度以分工明確,臺(tái)賬清晰,責(zé)任落實(shí)為重,以幼兒園運(yùn)作流程為基礎(chǔ),每期開展了兩次教師崗位能力培訓(xùn),工作能力考核制度以及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持每月對(duì)教職工日常工作中所表現(xiàn)的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行評(píng)比,采取方法有培訓(xùn)、考評(píng)、日常檢查、抽查、向家長(zhǎng)咨詢。綜合評(píng)分,發(fā)月考核獎(jiǎng)金重獎(jiǎng)工作成績(jī)突出的個(gè)人,構(gòu)建了具有激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)和約束的管理機(jī)制。幼兒安全教育重于知識(shí)教育,每周一為本園安全教育宣傳日,教師以周為單位,擬定安全教育課題,每天早晨開講安全教育課程,培養(yǎng)孩子安全意識(shí)的增強(qiáng)及普及基本自救自衛(wèi)技巧。每期兩次下發(fā)《給家長(zhǎng)的一封信》,向家長(zhǎng)宣傳安全監(jiān)護(hù)的重要性及責(zé)任感。
三、加強(qiáng)教職工整體素質(zhì)幼兒園的任務(wù)是實(shí)行科學(xué)與教育相結(jié)合的原則,對(duì)幼兒實(shí)施德、智、體、美諸方面全方位發(fā)展的.教育,促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展,教職工作為言傳身教的典范,良好的職業(yè)道德與基本素養(yǎng)是必不可缺的。我園每期開展一次對(duì)教職工的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為職業(yè)理念、職業(yè)規(guī)范、基本素養(yǎng)、生活指導(dǎo)、各年齡階段幼兒的身心發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的教師才能讓幼兒接受更好的教育,幼兒園褒獎(jiǎng)鼓勵(lì)教師培訓(xùn)進(jìn)修,增強(qiáng)崗位能力。
四、注重家園聯(lián)系改變觀念將做好家長(zhǎng)工作放在首位,力爭(zhēng)幼兒園的教育工作得到所有家長(zhǎng)的認(rèn)同和支持,幫助家長(zhǎng)解決在教育孩子方面的困惑。幼兒成長(zhǎng)路途上,家長(zhǎng)和教師扮演著重要的角色,幼兒園應(yīng)與家庭密切配合綜合利用各種教育資源。這一年里,我們通過做家訪、家長(zhǎng)會(huì)議、定期電話咨詢等工作,及時(shí)向家長(zhǎng)傳遞信息,虛心聽取家長(zhǎng)的建議和和意見,積極改進(jìn)。由于家長(zhǎng)對(duì)教育觀念層次高低不均衡,留守兒童占大多數(shù),給我們的工作帶來很大的不便,但我們還要努力做好宣傳,以形成教育的統(tǒng)一性保證素質(zhì)教育的有效實(shí)施。
五、不斷優(yōu)化幼兒園環(huán)境布置一個(gè)有趣的環(huán)境可以使幼兒產(chǎn)生好奇心及對(duì)未知事物的探索欲望,更能吸引他們對(duì)學(xué)習(xí)投入的程度,我園的環(huán)境布置以手工制作、剪貼、繪畫為主,增加了學(xué)生作品展示欄,周教育學(xué)習(xí)榜,趣味樂園專區(qū),教師們?cè)诓粩嗄M、學(xué)習(xí)專業(yè)技巧中,努力打造一個(gè)溫馨、舒適的活動(dòng)環(huán)境。場(chǎng)景的布置越加讓幼兒喜愛,增強(qiáng)了幼兒好學(xué)、求知探索精神,讓他們?cè)趯W(xué)中玩、玩中學(xué)。
六、幼兒園今后發(fā)展觀點(diǎn)1、完善內(nèi)部管理體系,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)素養(yǎng)。
2、狠抓內(nèi)涵建設(shè),提升教育質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
3、形成特色企業(yè)文化,團(tuán)隊(duì)有創(chuàng)新進(jìn)取的積極精神。
在全體教職工的共同努力下,我們即將送走滿載收獲的一學(xué)期。新的學(xué)期,我園將更加努力工作,銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,讓我們一起在這塊土地上播灑希望,執(zhí)著耕耘。
幼兒園辦學(xué)工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼20xx年的工作已畫上了圓滿的句號(hào)。本學(xué)期,我們以教育局工作會(huì)議精神和園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo),以安全工作為根本,以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展建設(shè)為重點(diǎn),在全體教職工的共同努力下,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加大資金投入,改善辦學(xué)條件
幼兒園本年度籌集投入資質(zhì)80萬來新建幼兒園園所,教學(xué)樓為一棟兩層,占地300平方米,園舍556平方米,內(nèi)設(shè)有寬闊的活動(dòng)室、舞蹈室、休息間、多功能音體室、淘氣包,戶外場(chǎng)地460平方米。廚房占地64平方米,加工、儲(chǔ)藏、清洗、消毒區(qū)域劃分明確,教職工住宿分開獨(dú)立,面積90平方米。另添置了電器設(shè)備,空調(diào)、液晶寬屏電視、照相機(jī)、打印機(jī)。
二、建立安全的管理體系
幼兒園管理以安全為首要,本年度安全工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,我園針對(duì)日常工作定制并實(shí)施了一套適合本園較完善的規(guī)章制度,各管理制度以分工明確,臺(tái)賬清晰,責(zé)任落實(shí)為重,以幼兒園運(yùn)作流程為基礎(chǔ),每期開展了兩次教師崗位能力培訓(xùn),工作能力考核制度以及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持每月對(duì)教職工日常工作中所表現(xiàn)的`德、能、勤、績(jī)進(jìn)行評(píng)比,采取方法有培訓(xùn)、考評(píng)、日常檢查、抽查、向家長(zhǎng)咨詢。綜合評(píng)分,發(fā)月考核獎(jiǎng)金重獎(jiǎng)工作成績(jī)突出的個(gè)人,構(gòu)建了具有激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)和約束的管理機(jī)制。幼兒安全教育重于知識(shí)教育,每周一為本園安全教育宣傳日,教師以周為單位,擬定安全教育課題,每天早晨開講安全教育課程,培養(yǎng)孩子安全意識(shí)的增強(qiáng)及普及基本自救自衛(wèi)技巧。每期兩次下發(fā)《給家長(zhǎng)的一封信》,向家長(zhǎng)宣傳安全監(jiān)護(hù)的重要性及責(zé)任感。
三、加強(qiáng)教職工整體素質(zhì)
幼兒園的任務(wù)是實(shí)行科學(xué)與教育相結(jié)合的原則,對(duì)幼兒實(shí)施德、智、體、美諸方面全方位發(fā)展的教育,促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展,教職工作為言傳身教的典范,良好的職業(yè)道德與基本素養(yǎng)是必不可缺的。我園每期開展一次對(duì)教職工的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為職業(yè)理念、職業(yè)規(guī)范、基本素養(yǎng)、生活指導(dǎo)、各年齡階段幼兒的身心發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的教師才能讓幼兒接受更好的教育,幼兒園褒獎(jiǎng)鼓勵(lì)教師培訓(xùn)進(jìn)修,增強(qiáng)崗位能力。
四、注重家園聯(lián)系
改變觀念將做好家長(zhǎng)工作放在首位,力爭(zhēng)幼兒園的教育工作得到所有家長(zhǎng)的認(rèn)同和支持,幫助家長(zhǎng)解決在教育孩子方面的困惑。幼兒成長(zhǎng)路途上,家長(zhǎng)和教師扮演著重要的角色,幼兒園應(yīng)與家庭密切配合綜合利用各種教育資源。這一年里,我們通過做家訪、家長(zhǎng)會(huì)議、定期電話咨詢等工作,及時(shí)向家長(zhǎng)傳遞信息,虛心聽取家長(zhǎng)的建議和和意見,積極改進(jìn)。由于家長(zhǎng)對(duì)教育觀念層次高低不均衡,留守兒童占大多數(shù),給我們的工作帶來很大的不便,但我們還要努力做好宣傳,以形成教育的統(tǒng)一性保證素質(zhì)教育的有效實(shí)施。
五、不斷優(yōu)化幼兒園環(huán)境布置
一個(gè)有趣的環(huán)境可以使幼兒產(chǎn)生好奇心及對(duì)未知事物的探索欲望,更能吸引他們對(duì)學(xué)習(xí)投入的程度,我園的環(huán)境布置以手工制作、剪貼、繪畫為主,增加了學(xué)生作品展示欄,周教育學(xué)習(xí)榜,趣味樂園專區(qū),教師們?cè)诓粩嗄M、學(xué)習(xí)專業(yè)技巧中,努力打造一個(gè)溫馨、舒適的活動(dòng)環(huán)境。場(chǎng)景的布置越加讓幼兒喜愛,增強(qiáng)了幼兒好學(xué)、求知探索精神,讓他們?cè)趯W(xué)中玩、玩中學(xué)。
六、幼兒園今后發(fā)展觀點(diǎn)
1、完善內(nèi)部管理體系,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)素養(yǎng)。
2、狠抓內(nèi)涵建設(shè),提升教育質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
3、形成特色企業(yè)文化,團(tuán)隊(duì)有創(chuàng)新進(jìn)取的積極精神。
在全體教職工的共同努力下,我們即將送走滿載收獲的一學(xué)期。新的學(xué)期,我園將更加努力工作,銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,讓我們一起在這塊土地上播灑希望,執(zhí)著耕耘。
幼兒園辦學(xué)工作總結(jié)3
1、辦園模式和辦園方向
在國(guó)家新《綱要》的頒布下,我園結(jié)合自身?xiàng)l件,考察了現(xiàn)今優(yōu)秀小兒童園發(fā)展的模式和特點(diǎn),大膽做出變革,增加了親子班,并增開了蒙氏、奧爾夫等特色課程,我們所有教師包括我在內(nèi)都沒有這方面的經(jīng)驗(yàn),但是顛末一學(xué)期的實(shí)踐證實(shí),我們成功了,在華夏愛嬰總部的指導(dǎo)下,我們完成了親子班的裝修、親子教師的培養(yǎng)訓(xùn)練、親子和蒙氏教具的采購(gòu)、奧爾夫音樂樂器的采購(gòu)和使用培養(yǎng)訓(xùn)練等,雖然那段時(shí)間老師們都很辛苦很累,但是當(dāng)我們瞥見孩子們上課時(shí)興高采烈的樣子,都覺得這一切都是值得的。我們園所在這一學(xué)期的摸索中,也確定了園所的辦園方向,我們不能固步自封,要有進(jìn)步先輩的思想理念,就像總部說的那樣,只有辦成與國(guó)際接軌的小兒童園了,才能吸引更多的小兒童來我們小兒童園。
2、小兒童年齡結(jié)構(gòu)變化以及師資步隊(duì)建設(shè)
我們小兒童園可以說實(shí)在摸索中前進(jìn),雖然有總部的支持和指導(dǎo),但是0-3歲是我們以前沒有接觸過的小兒童群體,我懂得我們的親子老師在上課之前總要練上十幾遍的課,一遍一遍讓其他同事提需要解答的題目,我瞥見了我們教師的.敬業(yè)精神和職業(yè)態(tài)度。老師們的辛苦沒有白費(fèi),從家長(zhǎng)的反映獲悉,我們的親子課上的非常成功。再就是蒙氏課程和奧爾夫特色課程,很多家長(zhǎng)對(duì)此都很贊成,如許的特色課程對(duì)培養(yǎng)小兒童思維能力、藝術(shù)能力等都有很大的提高,在開班以來,很多家長(zhǎng)都在幫我們宣傳,為何開設(shè)特色課程的小兒童園那么多,但是我們的家長(zhǎng)都樂意幫我們宣傳,這說明我們的教師雖然經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,但是教師們敬業(yè)的精神值得家長(zhǎng)信賴。我們園所已經(jīng)和總部達(dá)成了協(xié)議,會(huì)按期派教師去總部到場(chǎng)業(yè)務(wù)晉升的培養(yǎng)訓(xùn)練,也會(huì)按期請(qǐng)總部的專業(yè)人士前來園所進(jìn)行指導(dǎo)。
3、教學(xué)體式格局改進(jìn)
教學(xué)是園所的核心,在今年園所運(yùn)行模式發(fā)生改變的環(huán)境下,我們的教學(xué)也進(jìn)行了更新。在緊密親密結(jié)合小兒童園教學(xué)內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義的前提下,我們引進(jìn)了華夏愛嬰一系列進(jìn)步先輩的教學(xué)體系,隨之而組成一套的引進(jìn)了華夏愛嬰開發(fā)的《心智成長(zhǎng)系列教材》?梢哉f我們小兒童園發(fā)生了翻天覆地的變化,全般教學(xué)模式的改變對(duì)所有的教師都是1個(gè)挑戰(zhàn)。雖然我們顛末一學(xué)期的實(shí)踐,取得了一些成就,但是這離我們的方針還很遠(yuǎn),每位教師都需要不斷晉升自己,在教學(xué)上成為強(qiáng)手。
4、家長(zhǎng)溝通緊密親密
這學(xué)期在與家長(zhǎng)溝通方面也有了一些改進(jìn),在按期家長(zhǎng)見面會(huì)不變的前提下,成立了班級(jí)QQ群,每周按期在群里發(fā)布班級(jí)最新動(dòng)態(tài)及班級(jí)小兒童進(jìn)步環(huán)境,家長(zhǎng)可以任何時(shí)間查看,既提高了教師與家長(zhǎng)溝通的效率,也提高了80后家長(zhǎng)們參與家子教育的積極性。另外園所網(wǎng)頁(yè)也進(jìn)行了完善,家長(zhǎng)還可以瀏覽園所網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行交流、留言等。
5、保育衛(wèi)生工作落實(shí)
我們園所的保育和衛(wèi)生工作一直都做的比較好,雖然這學(xué)期小兒童數(shù)量的增加也為這方面工作帶來了不少困難,但是在全體保教人員的共同起勁下,從小兒童入園的晨檢、進(jìn)班、離園,全園的每位保教人員都能做到細(xì)心、耐心,讓家長(zhǎng)們更安心。保育員在這方面更是做得細(xì)致十分細(xì)致,能及時(shí)清理干凈小兒童園的大眾場(chǎng)所,操場(chǎng)、走廊、廁所等一直都能保持清潔,讓家長(zhǎng)們更放心地把孩子送到我們園。保育工作人員當(dāng)真賣力的態(tài)度值得我們各人學(xué)習(xí)。
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