幼兒園園長工作計(jì)劃范文

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的幼兒園園長工作計(jì)劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　20xx年，我們將滿懷著愛與喜悅,用心去經(jīng)營廣德這個(gè)大家庭,讓她成為一個(gè)和諧美好的大家庭,我們將家園攜手,共同開啟智慧,運(yùn)用愛的智慧,最適合的方法,讓每一位廣德人健康快樂地成長!我們共同付出快樂,收獲喜悅,付出真情,收獲成功!讓我們在教育的途中，一路攜手同行!由此思考而制定以下工作計(jì)劃：

　　一、工作目標(biāo)

　　(一)幼兒園特色發(fā)展目標(biāo)

　　深入繪本教學(xué)研究，能制定創(chuàng)意的主題教學(xué)八個(gè)及部分繪本特色教學(xué)活動的設(shè)計(jì)。制定廣德早教園教師手冊、廣德早教園家長手冊;撰寫“綜合運(yùn)用心理治療模式指導(dǎo)幼兒日常教學(xué)實(shí)踐教育案例集”;撰寫幼兒園家長學(xué)校教材(部分)。

　　(二)教職工發(fā)展目標(biāo)

　　教師能在工作中找到工作的樂趣，能學(xué)習(xí)更深入地觀察和了解自己，接納自己，并能以謙卑地心態(tài)向他人學(xué)習(xí)，向孩子學(xué)習(xí)，向周圍的自然學(xué)習(xí);能有創(chuàng)意地開展工作，愿意分享自己的創(chuàng)意，能在工作中獲得自信與滿足;能關(guān)注幼兒園發(fā)展，關(guān)心周邊教師的成長，關(guān)愛孩子，學(xué)習(xí)合作與體諒，并在團(tuán)體中共同成長。(成長包括專業(yè)成長和心靈成長)。

　　管理者(教研組長以上)能在工作中加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識，定位準(zhǔn)確，勇于創(chuàng)新，敢于突破，勤于思考，管理實(shí)踐中促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，在團(tuán)隊(duì)發(fā)展中促進(jìn)個(gè)人成長。

　　教職工能在工作中學(xué)習(xí)慢慢打開自己的心，嘗試接受和了解新的知識，新的觀點(diǎn)，以更開放的姿態(tài)來面對孩子，面對家長，面對同事，敢于打破舊的工作模式，嘗試新的方法。能關(guān)愛孩子，公平對待每一個(gè)孩子和家長，學(xué)習(xí)以謙卑地態(tài)度對待周圍的人與事，在工作中感受到快樂。

　　(三)家長發(fā)展目標(biāo)

　　通過家長培訓(xùn)，家長講座等讓更多的家長了解家庭教育的重要性，并能主動尋找更適合的育兒方法，能主動學(xué)習(xí)教育技巧，并愿意從改變自己入手而做好家庭育兒的工作。

　　(四)幼兒發(fā)展目標(biāo)

　　孩子們愿意并喜歡上幼兒園，能充分感受到愛和自由，能大膽表達(dá)自己的意愿，學(xué)習(xí)和同伴友好相處，并學(xué)習(xí)照顧自己，照顧周圍的環(huán)境，愿意學(xué)習(xí)新的知識，并敢于嘗試，不怕失敗。

　　(五)幼兒園其它綜合管理目標(biāo)

　　1.后勤、食堂、檔案、安全、衛(wèi)生等各項(xiàng)工作更進(jìn)一步完善。

　　2.區(qū)示范性家長學(xué)校的評定。

　　3.教育科研目標(biāo)。能把幼兒園心理健康及家長工作特色與教育科研相結(jié)合，使一半以上的教師真正參與到教育科研中，使我們的教科研真正促進(jìn)教師成長，真正為教育服務(wù)。

　　4.一樓部分教室的改建，安排出教師辦公室。

　　二、工作措施

　　(一)加強(qiáng)幼兒園綜合性管理，完善各項(xiàng)工作

　　1.認(rèn)真做好蕭山區(qū)示范性家長學(xué)校的評定工作。

　　結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，并創(chuàng)新家長學(xué)校工作，制定各類家長學(xué)校工作制度，及家長手冊等，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，參加區(qū)示范性家長學(xué)校的評定。

　　2.一樓部分教室的改建，安排出教師辦公室。

　　3.進(jìn)一步完善幼兒園招生制度，公開招生計(jì)劃。

　　4.完善后勤管理制度，提高后勤服務(wù)工作的實(shí)效。

　　制定相關(guān)的財(cái)產(chǎn)管理制度，專人管理，定期檢查。加強(qiáng)食堂的管理，減少浪費(fèi)。

　　5.分層做好檔案管理工作。

　　從園長到每一位教職員工，重要各項(xiàng)活動的歸檔與整理工作，加強(qiáng)檔案管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，分層負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行，自上而下做好檔案管理工作。本學(xué)期要做好檔案驗(yàn)收工作，主要由分管的副園長和本園檔案管理員負(fù)責(zé)。進(jìn)一步完善檔案管理制度，并使全體教職工明確并執(zhí)行。園長和檔案管理員不定期檢查教師的各項(xiàng)工作的歸檔情況。

　　6.加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，督促食堂人員嚴(yán)格按規(guī)范操作，防止病從口入。

　　嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)保健制度，進(jìn)一步明確保健醫(yī)生的工作任務(wù)。園長、保育組長及保健醫(yī)生共同完成保育工作細(xì)則的制定工作。保健醫(yī)生做好每日幼兒餐點(diǎn)、午睡和戶外活動的記錄工作，并在周五中午報(bào)給值周園長。

　　7.加強(qiáng)各級的保育工作。

　　保健醫(yī)生的定時(shí)檢查，保育組長的每周不定時(shí)檢查和園長的突擊隊(duì)檢查，保健醫(yī)生和保育組長做好檢查記錄與指導(dǎo)工作，園長根據(jù)各級檢查情況結(jié)合抽查情況進(jìn)行分析并確定相關(guān)的后期調(diào)整方案，同時(shí)各項(xiàng)保育工作與考核相結(jié)合。對一些在園的體弱兒、心理行為異常及在入園體檢。在年度體檢中發(fā)現(xiàn)的營養(yǎng)不良、貧血、齲齒、血鉛偏高等有缺點(diǎn)、疾病的兒童建立專冊登記，并進(jìn)行隨訪、跟蹤管理，做到有結(jié)果記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析材料。還要積極做好衛(wèi)生保健知識宣傳，采用多種形式向家長和全體教職工宣傳衛(wèi)生保健知識，密切結(jié)合幼兒的生活進(jìn)行安全、營養(yǎng)和保健的教育，提高家長及幼兒的自我保護(hù)意識和能力 。

　　8.加強(qiáng)幼兒園安全工作。

　　規(guī)范門衛(wèi)一日工作細(xì)則，做好來客登記，保證園區(qū)的安全，家長接送幼兒需出示接送卡。定期檢查園內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施，并做好記錄。加強(qiáng)班級安全管理。將安全工作納入常規(guī)，列入日常生活和教育教學(xué)當(dāng)中，提高幼兒的安全防范意識和防范能力，杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生。加強(qiáng)幼兒安全教育，培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識和能力。把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。

　　(二)打造和諧發(fā)展的教職工團(tuán)隊(duì)

　　一個(gè)團(tuán)隊(duì)的打造的過程也就是一個(gè)幼兒園發(fā)展的路經(jīng)，我們希望通過一系列的活動，逐步形成教職工積極向上的精神，形成合力共濟(jì)的良好氛圍，打造一個(gè)學(xué)習(xí)成長的共同體，由此而提升廣德早教園的教育品牌，提升每一個(gè)廣德人的職業(yè)幸福感，成就感。

　　1.形成職工和諧團(tuán)隊(duì)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　職工在幼兒園中往往會處在一個(gè)不是特別受重視的地位，然而一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)崗位都是非常重要的，要保證良好的教育服務(wù)，必須要所有的人都能盡心盡力，團(tuán)結(jié)合作，因此，本年度對職工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)也是一項(xiàng)重要工作。具體從以下幾點(diǎn)入手。

　　☆單周(周五)進(jìn)行一次團(tuán)體輔導(dǎo)或綜合性學(xué)習(xí)交流活動，目的在于建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，形成合作的團(tuán)體。

　　☆雙周(周五)進(jìn)行業(yè)務(wù)交流活動，并安排部分教師主持保育員的培訓(xùn)。

　　☆設(shè)立幼兒園管理工作建議欄，每位教職工提出自己的意見和建議。

　　☆每月寫好一篇工作筆記。

　　☆認(rèn)真參與班級管理對話，更以主人翁的態(tài)度正確地對待班級工作。

　　☆組織保育員交流活動，“談我在工作中向孩子學(xué)習(xí)……”。

　　☆組織教職工“園歌表演賽”。

　　2.打造幼兒園高效管理團(tuán)隊(duì)，形成團(tuán)隊(duì)核心力。

　　幼兒園管理團(tuán)隊(duì)是一個(gè)幼兒園發(fā)展的核心力量，因此要首先做好管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作，使管理層能有一個(gè)共同成長的愿景，使每一個(gè)參與管理的人在實(shí)現(xiàn)此愿景的過程中鍛煉自己，提高自己的管理能力、創(chuàng)造能力，共時(shí)使團(tuán)隊(duì)更有凝聚力。向著更遠(yuǎn)的目標(biāo)而前行。

　　☆每周進(jìn)行一次管理周前會議。(園長或副園長主持)

　　☆管理團(tuán)隊(duì)每學(xué)期有三次以上交流活動。

　　☆管理團(tuán)隊(duì)成員針對幼兒園管理提出自己的建議。

　　☆管理團(tuán)隊(duì)成員能自動學(xué)習(xí)管理及業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真填寫好每學(xué)期學(xué)習(xí)清單。

　　☆園長和管理成員每學(xué)期至少有三次以上個(gè)別交流。管理層成員有1次以上主動找園長或副園長交流。

　　☆做好幼兒園各項(xiàng)工作的更細(xì)化的分工。使更多的教師參與到幼兒園綜合管理中來。

　　☆管理層成員每學(xué)期為所管的部門教職工或更多教職工做出一些服務(wù)或給予多一些的關(guān)愛。

　　3.建構(gòu)教師學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，形成團(tuán)隊(duì)向心力。

　　教師的專業(yè)化水平是保教質(zhì)量的保證，而如何提升教師的專業(yè)化水平，在我看來最重要的一點(diǎn)就是發(fā)掘教師的內(nèi)在動力，使每一個(gè)教師都能運(yùn)用自己的創(chuàng)造力。由此我們希望通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動和有效的教研組活動，來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，戰(zhàn)斗力，更緊密地結(jié)合在一起，了解我們的共同愿景，同時(shí)促進(jìn)教師的自我成長和專業(yè)成長，及特色教學(xué)風(fēng)格的形成。

　　☆單周(周一)進(jìn)行一次團(tuán)體輔導(dǎo)，目的在于建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，形成合作的團(tuán)體。

　　☆雙周(周一)進(jìn)行綜合性學(xué)習(xí)交流讀書交流活動，由教師輪流主持。

　　☆單周(周四)由園長主持，雙周由教研組長主持，轉(zhuǎn)變教研的形式，讓教師思維動起來，四肢動起來，心靈動起來。

　　☆每學(xué)期每周(周四上午)進(jìn)行班級半日活動觀摩，共十次左右，目的在于進(jìn)一步做好日常教學(xué)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，讓教師自己發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　☆與每位教師交流，做好分析，定好專業(yè)發(fā)展的方向。

　　☆建立教師之間的交流學(xué)習(xí)平臺，每周要有半天時(shí)間可以去別的班里，并做好觀察記錄。

　　☆結(jié)合集團(tuán)教師“菜單式培訓(xùn)”，鼓勵教師針對自己個(gè)人需，參與各項(xiàng)綜合性學(xué)習(xí)。

　　☆每學(xué)期進(jìn)行一次公開教學(xué)活動展示，可結(jié)合教師的個(gè)人專業(yè)特色教學(xué)。

　　☆每周寫好觀察記錄，進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)。(每周兩則，保證質(zhì)量)

　　☆設(shè)立幼兒園管理工作建議欄，每位教師提出自己的意見和建議。

　　☆制定廣德早教園教師手冊。

　　☆建立班級管理對話制度。由班級教師，家長或者幼兒園管理者園長提出問題，班級團(tuán)隊(duì)為單位給予答復(fù)，更好地促進(jìn)班級建設(shè)。

　　☆開展廣德早教園天使志愿者活動。

　　(三)建立家園的合作、學(xué)習(xí)共同體

　　通過家長的合作學(xué)習(xí)，帶動一部分家長先行，和幼兒園教職工走到一起，走到這個(gè)大家庭中來。當(dāng)然這是一個(gè)長期的過程。具體措施如下：

　　☆成立兩級家園合作委員會，班級家園合作委員會和幼兒園家園合作委員會，以五比一的比例進(jìn)行，共同商量班級的一些工作，同時(shí)也可以幫助教師做一些工作。(比如幼兒園的新年活動，六一活動等)

　　☆定期組織家長育兒沙龍，讀書會。

　　☆形式多樣的家長會，如以班級為單位，年級為單位，集體講座等。

　　☆向家長發(fā)放各種學(xué)習(xí)資料。

　　☆通過教師信箱，園長信箱等方式更好地與家長交流。

　　☆每學(xué)期以五比一的比例進(jìn)行隨機(jī)電話訪問，了解對幼兒園工作的意見和建議，以十比一的比例進(jìn)行面對面的家長與園長的對話。

　　☆建立“親子陽光”qq群，并為大家上傳共享資料。

　　☆制定廣德早教園家長手冊。

　　☆開展多種形式的家長志愿者活動。

　　(四)結(jié)合幼兒園特色教學(xué)和創(chuàng)新突破，推動幼兒教育科研的發(fā)展

　　幼兒園的發(fā)展要形成自己的特色，我們今年將沿著已逐漸深入的繪本研究，進(jìn)一步做好繪本特色教學(xué)，以及蒙特梭利教學(xué)實(shí)驗(yàn)班的進(jìn)一步深入，另外將尋找一個(gè)關(guān)注心靈成長為新的研究突破口，把心理健康教育融和在日常教學(xué)工作中。

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