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醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-10-16 13:14:06 優(yōu)文網(wǎng) 我要投稿

醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作計(jì)劃【薦】

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編收集整理的醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作計(jì)劃【薦】

醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作計(jì)劃 篇1

  為積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的號(hào)召,全面提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療水平,營(yíng)造和諧、文明、積極向上的工作氛圍,特制定本醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作計(jì)劃。

  一、工作目標(biāo)

  1.提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,增強(qiáng)患者滿(mǎn)意度。

  2.加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),營(yíng)造文明、和諧的工作環(huán)境。

  3.提升員工文明素養(yǎng),培養(yǎng)一支高素質(zhì)的`醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。

  4.積極履行社會(huì)責(zé)任,參與社會(huì)公益活動(dòng),樹(shù)立良好社會(huì)形象。

  二、主要措施

  1.醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升

  定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。

  加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)程,減少醫(yī)療差錯(cuò)和糾紛。

  優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率,縮短患者等待時(shí)間。

  開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調(diào)查,根據(jù)反饋意見(jiàn)不斷改進(jìn)服務(wù)。

  2.醫(yī)院文化建設(shè)

  制定醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃,明確文化建設(shè)的目標(biāo)和方向。

  舉辦各類(lèi)文化活動(dòng),如文藝演出、知識(shí)講座、體育比賽等,豐富員工文化生活。

  倡導(dǎo)文明禮儀,培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德和文明習(xí)慣。

  加強(qiáng)醫(yī)院形象宣傳,提升醫(yī)院知名度和美譽(yù)度。

  3.員工文明素養(yǎng)提升

  組織員工參加文明禮儀培訓(xùn),提高員工文明素質(zhì)。

  開(kāi)展職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和職業(yè)觀(guān)。

  鼓勵(lì)員工參加繼續(xù)教育和學(xué)習(xí),提升專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

  建立健全員工激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造力。

  4.社會(huì)責(zé)任履行

  積極參與社會(huì)公益活動(dòng),如義診、健康講座、慈善捐贈(zèng)等。

  開(kāi)展健康宣教工作,提高公眾健康意識(shí)和自我保健能力。

  加強(qiáng)與社區(qū)、學(xué)校的合作,共同推動(dòng)健康事業(yè)的發(fā)展。

  響應(yīng)政府號(hào)召,參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)和處置工作。

  三、實(shí)施步驟

  1.宣傳發(fā)動(dòng)階段:通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、制作宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等方式,廣泛宣傳創(chuàng)建文明單位的重要性和意義,營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。

  2.組織實(shí)施階段:按照本計(jì)劃的主要措施,逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)限,確保各項(xiàng)任務(wù)得到有效執(zhí)行。

  3.監(jiān)督檢查階段:定期對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效。

  4.總結(jié)提高階段:對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行全面總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn)做法,形成長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)推動(dòng)醫(yī)院文明建設(shè)向更高水平發(fā)展。

  四、保障措施

  1.組織領(lǐng)導(dǎo)保障:成立醫(yī)院創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)和協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作。

  2.資金投入保障:合理安排創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi),確保各項(xiàng)措施得到有效實(shí)施。

  3.制度建設(shè)保障:建立健全創(chuàng)建工作相關(guān)制度,為創(chuàng)建工作提供有力的制度保障。

  4.人員培訓(xùn)保障:加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育,提高員工的文明素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能水平。

醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作計(jì)劃 篇2

  為了提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為核心,全面推進(jìn)醫(yī)院文明單位創(chuàng)建工作,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,提升醫(yī)院社會(huì)形象和美譽(yù)度,特制定本醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作計(jì)劃。

  一、總體目標(biāo)

  通過(guò)創(chuàng)建文明單位活動(dòng),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、環(huán)境整潔化、文化豐富化,使醫(yī)院成為醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化醫(yī)療機(jī)構(gòu),為人民群眾提供更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

  二、主要任務(wù)與措施

  1. 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善創(chuàng)建機(jī)制

  成立由醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)分工,確保創(chuàng)建工作有序開(kāi)展。

  制定詳細(xì)的創(chuàng)建工作實(shí)施方案,明確創(chuàng)建目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)間表和責(zé)任人。

  建立健全創(chuàng)建工作考核機(jī)制,將創(chuàng)建工作納入醫(yī)院年度工作計(jì)劃和績(jī)效考核體系。

  2. 提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,確保醫(yī)療安全。

  推廣臨床路徑管理,優(yōu)化診療流程,提高診療效率。

  加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn),提升專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平。

  開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調(diào)查,及時(shí)收集反饋意見(jiàn),持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

  3. 優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境

  加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境整治,保持院區(qū)整潔、美觀(guān)、有序。

  完善導(dǎo)醫(yī)服務(wù),提供便捷的就診指引和咨詢(xún)服務(wù)。

  增設(shè)便民設(shè)施,如自助掛號(hào)機(jī)、自助繳費(fèi)機(jī)、無(wú)障礙設(shè)施等,提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。

  加強(qiáng)醫(yī)院綠化和文化建設(shè),營(yíng)造溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

  4. 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  深入開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng),引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員樹(shù)立正確的`職業(yè)觀(guān)、道德觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

  建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)機(jī)制,將醫(yī)德表現(xiàn)作為醫(yī)護(hù)人員評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱(chēng)晉升的重要依據(jù)。

  加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療行為的監(jiān)管,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為,維護(hù)醫(yī)療行業(yè)的良好形象。

  5. 豐富醫(yī)院文化內(nèi)涵

  挖掘和傳承醫(yī)院歷史文化,弘揚(yáng)醫(yī)院精神,增強(qiáng)員工歸屬感和自豪感。

  開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),如職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演等,豐富員工精神文化生活。

  加強(qiáng)醫(yī)院宣傳工作,通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道展示醫(yī)院形象,提升醫(yī)院知名度。

  6. 強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任與公益服務(wù)

  積極參與社會(huì)公益事業(yè),如義診、健康講座、扶貧幫困等,履行醫(yī)院社會(huì)責(zé)任。

  加強(qiáng)與社區(qū)、學(xué)校的聯(lián)系與合作,開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)。

  建立健全應(yīng)急救治體系,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

  三、保障措施

  1. 加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。

  2. 加大投入力度,保障創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)和物資。

  3. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保創(chuàng)建工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

  4. 及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣好的做法和典型經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)創(chuàng)建工作深入開(kāi)展。

醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作計(jì)劃 篇3

  為繼續(xù)深入開(kāi)展我院文明單位創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,鞏固省級(jí)最佳文明單位和全國(guó)精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位成果,努力創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明單位,根據(jù)國(guó)家級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院的工作實(shí)際,制定創(chuàng)建計(jì)劃如下:

  一、指導(dǎo)思想:

  以中央關(guān)于社會(huì)主義精神文明建設(shè)指導(dǎo)方針的決議和“發(fā)展才是硬道理”為指導(dǎo),堅(jiān)持“突出中心,病人第一;奉獻(xiàn)社會(huì),服務(wù)第一;奮力攀登,發(fā)展第一”的理念,組織和引領(lǐng)全院干部職工積極開(kāi)展以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心,以醫(yī)院管理規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),以科學(xué)管理為手段,以崗位創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn),以先進(jìn)典型為導(dǎo)向,以提高隊(duì)伍整體素質(zhì),推進(jìn)醫(yī)院事業(yè)又好又快發(fā)展為目標(biāo)的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),把醫(yī)院建成能滿(mǎn)足醫(yī)院功能和廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療健康需求,綜合實(shí)力名列全國(guó)同級(jí)醫(yī)院前矛,全面達(dá)到國(guó)家級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。

  二、創(chuàng)建目標(biāo)

  通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)醫(yī)院事業(yè)又好又快發(fā)展,把醫(yī)院建設(shè)成為“管理一流、技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流、環(huán)境一流”,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)、隊(duì)伍整體素質(zhì)大幅提升、環(huán)境面貌煥然一新、醫(yī)院管理水平全面提升、學(xué)科技術(shù)特色更加突出、文化氛圍濃厚高雅、硬件設(shè)施精良齊備、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚、工作秩序井然有序、醫(yī)患關(guān)系和諧穩(wěn)定,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益顯著、業(yè)務(wù)指標(biāo)在全國(guó)同級(jí)醫(yī)院領(lǐng)先的國(guó)家級(jí)文明單位。

  三、保障措施

  總的是:以整體規(guī)劃引領(lǐng)文明單位創(chuàng)建,以基礎(chǔ)建設(shè)促進(jìn)文明單位創(chuàng)建,以齊抓共管保證文明單位創(chuàng)建,以搞好協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)文明單位創(chuàng)建。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作,齊抓共管,落實(shí)責(zé)任

  文明單位創(chuàng)建是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,必須堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針。院領(lǐng)導(dǎo)班子要在總結(jié)全國(guó)精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,在創(chuàng)建活動(dòng)中發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)作用。

  1、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化意識(shí)。堅(jiān)持把文明單位創(chuàng)建作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程常抓不懈,努力塑造衛(wèi)生隊(duì)伍良好的公眾形象。堅(jiān)持“鞏固、深化、提高、創(chuàng)新”方針,強(qiáng)調(diào)建設(shè),注重質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,不斷鞏固創(chuàng)建成果。

  2、抓好“點(diǎn)、面、線(xiàn)”結(jié)合。在“點(diǎn)”上開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和各項(xiàng)評(píng)選活動(dòng),使文明創(chuàng)建活動(dòng)滲透到全院每一個(gè)角落、每一個(gè)家庭、每一個(gè)人。在“面”上,組織全院干部職工積極參加社會(huì)各項(xiàng)重大活動(dòng),開(kāi)展扶貧幫困、奉獻(xiàn)愛(ài)心公益活動(dòng),將文明創(chuàng)建工作向社會(huì)輻射。在“線(xiàn)”上,將文明服務(wù)寫(xiě)進(jìn)質(zhì)量指標(biāo),文明創(chuàng)建納入質(zhì)量目標(biāo),從而使文明創(chuàng)建滲透到衛(wèi)生工作的全過(guò)程。

  3、突出創(chuàng)建重點(diǎn)。一是以全面提升隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)。以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為載體,用先進(jìn)的理論充實(shí)干部職工的頭腦,不斷提高干部職工的綜合素質(zhì);二是以法規(guī)制度建設(shè)為重點(diǎn)。堅(jiān)持把依法行醫(yī)與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái),把重點(diǎn)放在規(guī)范依法執(zhí)業(yè)上來(lái),把立足點(diǎn)放在病人滿(mǎn)意上,全面實(shí)行執(zhí)業(yè)責(zé)任制和過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制;三是以不懈追求衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展為重點(diǎn)。圍繞“抓落實(shí)、講創(chuàng)新、謀發(fā)展、上臺(tái)階”的創(chuàng)建工作思路,通過(guò)扎實(shí)工作,努力創(chuàng)建,使醫(yī)院事業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展。

  4、結(jié)合實(shí)際制定規(guī)劃。組織制定出既立足長(zhǎng)遠(yuǎn),又著眼當(dāng)前,指導(dǎo)思想和創(chuàng)建目標(biāo)明確,措施具體,可操作性強(qiáng)的總體創(chuàng)建規(guī)劃,明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。

  5、搞好宣傳教育。充分利用電視、宣傳櫥窗、專(zhuān)欄、文件資料、各種會(huì)議和活動(dòng)大張旗鼓的宣傳創(chuàng)建工作的重要性、必要性、可行性、目的、意義、作法、要求等。廣泛宣傳動(dòng)員,鼓舞士氣,增強(qiáng)信心,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),積極參與。堅(jiān)持把創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明單位工作擺在突出位置,納入年度工作目標(biāo)管理,與醫(yī)院發(fā)展建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全院上下齊抓共管,層層落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制,確保創(chuàng)建工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

 。ǘ┘訌(qiáng)思想政治建設(shè),增強(qiáng)信念,樹(shù)立正氣

  堅(jiān)持“以人為本,教育為先”的思想,加強(qiáng)職工思想政治建設(shè)。一是在全院積極開(kāi)展黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神的宣傳教育,統(tǒng)一職工思想,統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院全局工作,按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求,科學(xué)謀劃醫(yī)院發(fā)展建設(shè)。二是堅(jiān)持在職工中深入開(kāi)展思想政治、愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)醫(yī)院、愛(ài)崗敬業(yè)等教育,以教育、啟發(fā)、引導(dǎo)和激勵(lì)等多種形式培養(yǎng)和提高員工的政治思想覺(jué)悟和道德修養(yǎng)。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和公民道德規(guī)范。突出抓好“八榮八恥”、社會(huì)主義榮辱觀(guān)教育和青年職工、青少年學(xué)生的思想道德教育,使全院干部職工愛(ài)黨、愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)社會(huì)主義、愛(ài)本職崗位的信念進(jìn)一步增強(qiáng),“以病人為中心”的服務(wù)思想、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神更加牢固,救死扶傷、廉潔行醫(yī)的道德品質(zhì)更加優(yōu)良,使集體主義、愛(ài)國(guó)主義、公而忘私、勇于奉獻(xiàn)、助人為樂(lè)、尊老愛(ài)幼的思想成為醫(yī)院的主流正氣,形成一種團(tuán)結(jié)、和諧、互助的新型人際關(guān)系和文明、健康向上的精神風(fēng)貌。

 。ㄈ⿵(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)教育,挖掘潛力,提升素質(zhì)

  醫(yī)院職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)代醫(yī)院管理知識(shí)水平,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,以及隊(duì)伍的整體素質(zhì)與醫(yī)院事業(yè)的快速發(fā)展和所承擔(dān)的功能任務(wù)有明顯差距。今年要著重抓好以下培訓(xùn)工作:

  1、建立和完善職工培訓(xùn)管理體系。根據(jù)不同對(duì)象,不同專(zhuān)業(yè)需求,細(xì)化不同層次、不同專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,分解培訓(xùn)任務(wù),落實(shí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)內(nèi)容及師資人員。建立健全職工培訓(xùn)管理、考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)結(jié)果使用等激勵(lì)機(jī)制。

  2、加強(qiáng)管理干部培訓(xùn)。針對(duì)醫(yī)院多數(shù)管理干部是由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員改行從事管理工作,且多數(shù)同志未經(jīng)管理專(zhuān)業(yè)正規(guī)培訓(xùn)的現(xiàn)狀,按照職業(yè)化管理的發(fā)展趨勢(shì),今年重點(diǎn)加強(qiáng)管理干部知識(shí)和能力的'培訓(xùn),突出抓好干部管理知識(shí)、管理理念、管理職能、管理技能、管理工作分析和思維方式、以及對(duì)工作任務(wù)的執(zhí)行力等培訓(xùn)。

  3、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。采取送出深造提高培訓(xùn)、新技術(shù)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、院內(nèi)學(xué)術(shù)講座培訓(xùn)、在職學(xué)歷職稱(chēng)考試和晉升培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員法律法規(guī)規(guī)章、崗位技能、學(xué)歷、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作思維、醫(yī)患溝通技巧、服務(wù)理念等培訓(xùn)。同時(shí)在加強(qiáng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極發(fā)現(xiàn)和引進(jìn)高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才及培養(yǎng)后備技術(shù)骨干,造就一支綜合素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)風(fēng)氣盛、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精、管理水平高,在思想上、信念上、能力上、行動(dòng)上能與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng),能滿(mǎn)足醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)需求的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。通過(guò)繼續(xù)教育和強(qiáng)化培訓(xùn),達(dá)到全員綜合素質(zhì)普遍提升;專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)結(jié)構(gòu)明顯改善;職工學(xué)歷大幅度提高;職工素質(zhì)潛能得到充分發(fā)揮;各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能明顯提高;行政管理人員的職業(yè)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理水平明顯提高。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)文化內(nèi)涵建設(shè),繼承傳統(tǒng),創(chuàng)新品牌

  醫(yī)院文化建設(shè)立于醫(yī)院,受益于患者;颊呒仁轻t(yī)院文化建設(shè)的受益者,其需求又是醫(yī)院文化建設(shè)的驅(qū)動(dòng)源。今年醫(yī)院文化建設(shè)的主要任務(wù)是:

  1、總結(jié)提煉醫(yī)院文化理念,挖掘醫(yī)院文化精髓。本著既要繼承歷史進(jìn)程中積淀的傳統(tǒng)文化,又要走出歷史,在發(fā)展中創(chuàng)新品牌。今年要抓緊完成CI計(jì)劃,建立和完善醫(yī)院文化視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),總結(jié)提煉、審定確立醫(yī)院愿景、醫(yī)院使命、醫(yī)院價(jià)值觀(guān)、醫(yī)院精神、醫(yī)院院風(fēng)、辦院理念、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、人才理念等文字表述。根據(jù)醫(yī)院理念精神,征集院徽、院歌創(chuàng)作,規(guī)范標(biāo)識(shí)標(biāo)志。修訂職工手冊(cè),制定和完善道德準(zhǔn)則:(職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭道德、個(gè)人道德);制定形象標(biāo)準(zhǔn):(醫(yī)院形象、干部形象、醫(yī)生形象、護(hù)士形象、管理人員形象、工勤人員形象);制定行為準(zhǔn)則:(誠(chéng)信準(zhǔn)則、服務(wù)準(zhǔn)則、團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)則、管理準(zhǔn)則、效益準(zhǔn)則、創(chuàng)新準(zhǔn)則、紀(jì)律準(zhǔn)則、品行準(zhǔn)則);草擬誓詞:(員工誓詞、醫(yī)生誓詞、護(hù)士誓詞)。把醫(yī)院文化建設(shè)目標(biāo)、任務(wù),融匯在制度、流程、標(biāo)準(zhǔn),以及管理工作中,將理念和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)通過(guò)眼球效應(yīng),達(dá)到社會(huì)醒目,服務(wù)對(duì)象認(rèn)可。要認(rèn)真積極探索醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè),弘揚(yáng)醫(yī)院精神。從意識(shí)文化領(lǐng)域培育員工“救死扶傷的人道主義精神、醫(yī)療技術(shù)精益求精的精神、愛(ài)崗敬業(yè)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、好學(xué)上進(jìn)的創(chuàng)新精神、道德高尚的愛(ài)心奉獻(xiàn)精神”,用正確的理論武裝人,用高尚的情操培育人,引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的理想信念和人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。使豐厚的文化內(nèi)涵成為醫(yī)院的無(wú)形資產(chǎn),進(jìn)而轉(zhuǎn)化為醫(yī)院資本,并作為鼓舞和激勵(lì)干部職工奮進(jìn)的催化劑。

  2、培育優(yōu)秀文化,樹(shù)立醫(yī)院和職工良好形象。把握醫(yī)院文化建設(shè)特殊性,通過(guò)醫(yī)院特有的輻射方式,加強(qiáng)文化內(nèi)涵建設(shè),內(nèi)爭(zhēng)凝聚力,外強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是塑造醫(yī)院品牌,進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施及功能,增添服務(wù)措施,使之可聞、可感、可見(jiàn);二是進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平及醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,讓患者信賴(lài)、放心;三是廣泛參與社會(huì)公益性活動(dòng),回報(bào)百姓對(duì)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的關(guān)注和支持;四是在服務(wù)中充分展示醫(yī)院精神和服務(wù)理念,增強(qiáng)群眾對(duì)醫(yī)院的形象意識(shí);加快學(xué)科技術(shù)建設(shè),完善醫(yī)療設(shè)施,讓百姓真正實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生資源共享。

  3、加強(qiáng)文化陣地建設(shè),以?xún)?yōu)秀的文化鼓舞人。堅(jiān)持對(duì)醫(yī)院文化投入,努力建造有行業(yè)特色,職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化團(tuán)隊(duì)和載體,辦好一刊《院報(bào)》、一網(wǎng)《醫(yī)院信息網(wǎng)》。進(jìn)一步完善醫(yī)院文化、體育設(shè)施,充分利用好圖書(shū)室、電子閱覽室、院內(nèi)有線(xiàn)電視、職工健身中心、棋牌文化活動(dòng)中心現(xiàn)有設(shè)施及功能,積極開(kāi)展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)或趣味體育活動(dòng)、群眾性健身活動(dòng)、重要節(jié)日和大型慶典活動(dòng)文藝表演及周末卡啦OK比賽等活動(dòng),豐富職工的精神物質(zhì)文化生活,。

  4、加強(qiáng)文化載體建設(shè)。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主線(xiàn),在繼續(xù)開(kāi)展文明科室(班組)、文明職工、五好文明家庭評(píng)選活動(dòng)的基礎(chǔ)上,拓展評(píng)先選優(yōu)范圍,組織開(kāi)展各類(lèi)“星級(jí)工作人員”評(píng)選活動(dòng),創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,鼓舞士氣。引導(dǎo)員工講文明、移風(fēng)易俗,崇尚科學(xué),倡導(dǎo)健康、文明的生活方式,樹(shù)立文明新風(fēng)尚。文明科室(班組)要達(dá)到科室總數(shù)的95%以上,文明職工達(dá)到科室職工總數(shù)的98%以上,五好文明家庭達(dá)到家庭總戶(hù)數(shù)的90%以上,病員綜合滿(mǎn)意率達(dá)到98%以上。

  5、積極貫徹計(jì)劃生育基本國(guó)策。扎實(shí)抓好計(jì)劃生育的宣傳教育工作,尤其要加強(qiáng)院內(nèi)和外來(lái)育齡婦女的生育管理,嚴(yán)格生育指標(biāo)控制,嚴(yán)格登記管理,隨時(shí)掌握育齡婦女生育情況,落實(shí)節(jié)育措施。并號(hào)召全院青年職工,大力提倡晚婚、晚育、優(yōu)生優(yōu)育。確!八穆省敝笜(biāo)保持100%。

 。ㄎ澹┙∪裰鞣ㄖ浦贫,依法管理,民主監(jiān)督

  1、建立和完善職工代表大會(huì)制度,讓職工參與民主管理。職工代表大會(huì)制度是黨的基本制度,經(jīng)過(guò)去年的基本準(zhǔn)備工作,條件已基本成熟,在適當(dāng)時(shí)期建進(jìn)行民主選舉,完善職工代表大會(huì)制度,完善工會(huì)組織,廣泛吸納職工參與民主管理,維護(hù)職工的合法權(quán)益;堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi),對(duì)涉及醫(yī)院人、財(cái)、物、大型建設(shè)項(xiàng)目等重要決策事項(xiàng)一律公開(kāi),增強(qiáng)醫(yī)院管理的透明度;堅(jiān)持院長(zhǎng)和院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,聽(tīng)取職工、病員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)解決職工生活和病員住院、就診等實(shí)際困難,密切與群眾的聯(lián)系。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章,依法辦院、依法辦醫(yī)。教育廣大醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療管理核心制度、執(zhí)業(yè)規(guī)定,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故,確保醫(yī)療安全。

  2、深入開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)治理,落實(shí)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究制。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》和我院加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合干部作風(fēng)教育整頓,切實(shí)落實(shí)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究制度;認(rèn)真貫徹國(guó)家醫(yī)療法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律》、省衛(wèi)生廳《五不準(zhǔn)規(guī)定》和醫(yī)院關(guān)于廉潔行醫(yī)、承諾服務(wù)的相關(guān)規(guī)定,深入開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂,嚴(yán)肅查處賄賂案件和違反職業(yè)道德的行為,建立和完善教育、制度、監(jiān)督并重的長(zhǎng)效機(jī)制,杜絕一切違反行業(yè)紀(jì)律的行為發(fā)生,樹(shù)立醫(yī)院良好的職業(yè)形象。

  3、總結(jié)醫(yī)院管理年活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)抓好管理年活動(dòng)各項(xiàng)措施的落實(shí),加強(qiáng)檢查、督促、考核、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;認(rèn)真落實(shí)“四心”服務(wù)行動(dòng),完善服務(wù)措施,改進(jìn)服務(wù)流程、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)態(tài)度,開(kāi)展惠民行動(dòng),為民分憂(yōu);推行醫(yī)療服務(wù)信息公開(kāi)制度,定期公布醫(yī)療服務(wù)信息,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,打造醫(yī)療“陽(yáng)光服務(wù)”、“誠(chéng)信服務(wù)”。

 。┘訌(qiáng)平安醫(yī)院創(chuàng)建,維護(hù)治安,確保穩(wěn)定

  要以構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),與醫(yī)院管理年活動(dòng)和“三乙”復(fù)評(píng)工作相結(jié)合,加強(qiáng)部門(mén)配合,加大工作力度,突破重點(diǎn)難點(diǎn),全面整體推進(jìn)平安創(chuàng)建工作。

  1、抓好醫(yī)療安全和工作。強(qiáng)化醫(yī)療核心制度的執(zhí)行力,重點(diǎn)加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)科室、高危人群、高危時(shí)間的醫(yī)療安全管理;做好醫(yī)患溝通,及時(shí)排查、調(diào)處醫(yī)療糾紛;強(qiáng)化危險(xiǎn)品、精神、麻醉品管理;加強(qiáng)傳染性疾病的診治及管理,做好傳染病的監(jiān)測(cè)、報(bào)告;強(qiáng)化急診急救意識(shí),做好急診搶救工作,妥善處理自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件,杜絕醫(yī)療事故,減少醫(yī)療糾紛。

  2、抓好社會(huì)治安安全工作。重點(diǎn)抓好消防安全工作,落實(shí)消防工作責(zé)任制,杜絕院區(qū)火災(zāi)事故;加強(qiáng)治安案件防范工作,加強(qiáng)院區(qū)巡邏、警戒,杜絕治安傷人事件和可防性被盜案件發(fā)生。

  3、抓好安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)工作條例》,嚴(yán)格操作規(guī)程,杜絕安全事故。

  4、妥善處理醫(yī)療糾紛和群眾信訪(fǎng)工作,確保醫(yī)院正常工作秩序和穩(wěn)定。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)基礎(chǔ)硬件建設(shè),完善設(shè)施,優(yōu)化環(huán)境

  基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)是抓好工作環(huán)境建設(shè)和生活環(huán)境建設(shè),努力營(yíng)造高效、文明、法治的工作環(huán)境和舒適便利、健康向上的生活環(huán)境。

  1、加強(qiáng)工作環(huán)境建設(shè)。一是按計(jì)劃整體推進(jìn)醫(yī)院病房、門(mén)診改擴(kuò)建,從根本上改善住院、就醫(yī)條件,解決病人住院難問(wèn)題。二是實(shí)施工作場(chǎng)地亮化工程,規(guī)范辦公桌椅、辦公用品,做到設(shè)施標(biāo)志化,窗口標(biāo)識(shí)設(shè)置、上墻制度及宣傳畫(huà)刊整齊劃一。三是規(guī)范工作人員著裝和掛牌服務(wù)。通過(guò)抓環(huán)境建設(shè),將醫(yī)院的整體形象傳達(dá)給社會(huì)。

  2、加強(qiáng)生活環(huán)境建設(shè)。一是認(rèn)真組織制定醫(yī)院環(huán)境建設(shè)規(guī)劃,注重實(shí)用性和藝術(shù)性的結(jié)合,突出人與自然的和諧。搞好院區(qū)、生活區(qū)綠化、美化,為職工、病員營(yíng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。二是執(zhí)行環(huán)保制度,全面落實(shí)環(huán)保措施,強(qiáng)化日常環(huán)境污染監(jiān)控、監(jiān)管,定時(shí)投藥除污處理,做到內(nèi)務(wù)管理規(guī)范有序,內(nèi)外環(huán)境清潔整齊,環(huán)境污染排放指標(biāo)達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。鞏固和保持省級(jí)衛(wèi)生、綠化先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),爭(zhēng)創(chuàng)更高級(jí)別的榮譽(yù)。

 。ò耍┘訌(qiáng)學(xué)科技術(shù)建設(shè),創(chuàng)新科技,加快發(fā)展

  堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步,走科技興院的道路。堅(jiān)持以院有特色、科有重點(diǎn)、人有專(zhuān)長(zhǎng)為發(fā)展方向,科學(xué)制定學(xué)科發(fā)展計(jì)劃,人才、基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療設(shè)施同步建設(shè),協(xié)調(diào)發(fā)展。今年要在繼續(xù)抓好3+2+3工程的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好新技術(shù)項(xiàng)目建設(shè),建成一批省、市重點(diǎn)學(xué)科,部分項(xiàng)目力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)內(nèi)同級(jí)同類(lèi)醫(yī)院領(lǐng)先水平;加強(qiáng)臨床醫(yī)療工作,要在開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上,合理引進(jìn)、調(diào)整專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位及人員,加強(qiáng)臨床工作力量,增大醫(yī)療工作量,不斷滿(mǎn)足病人就醫(yī)需求。確保門(mén)診接待病人量、年出院病人量在去年基礎(chǔ)上穩(wěn)步上升,醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到“三級(jí)甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

  我院是連續(xù)多年的省級(jí)最佳文明單位、全國(guó)精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)集體,具備了爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)文明單位的基礎(chǔ)和條件,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),內(nèi)因是關(guān)鍵,外因是條件。國(guó)家級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)更高,要求更嚴(yán),我們一是要全員參與,增強(qiáng)信心,落實(shí)責(zé)任,齊抓共管,形成合力,整體推進(jìn)創(chuàng)建工作。同時(shí)要搞好理論探討,為創(chuàng)建工作提供理論指導(dǎo)和智力支撐。爭(zhēng)取在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明單位工作的支持下,在全院職工的共同努力下,創(chuàng)建工作一舉達(dá)標(biāo)。

醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作計(jì)劃 篇4

  為了全面提升醫(yī)院文化建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)及醫(yī)院管理水平,努力創(chuàng)建“服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美、管理科學(xué)、職工和諧、社會(huì)滿(mǎn)意”的文明單位,特制定本計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)目標(biāo)

  通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力,提升醫(yī)院社會(huì)形象,為人民群眾提供更加安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

  二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

  1. 成立創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組:由醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的.整體規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核等工作。

  2. 明確職責(zé)分工:各科室、部門(mén)需指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的具體實(shí)施,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。

  三、主要任務(wù)與措施

  1. 加強(qiáng)思想政治建設(shè)與文化建設(shè)

  定期組織政治學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)黨的理論、路線(xiàn)、方針、政策,提高職工思想政治素質(zhì)。

  加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),弘揚(yáng)“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛(ài)無(wú)疆”的職業(yè)精神,營(yíng)造積極向上的工作氛圍。

  2. 提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與安全

  強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查與評(píng)估。

  加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),提升專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平,確保醫(yī)療安全。

  推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措,如預(yù)約掛號(hào)、分時(shí)段就診、一站式服務(wù)等,改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。

  3. 深化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng),引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)、道德觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

  建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)機(jī)制,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)表現(xiàn)納入醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核體系。

  加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)督,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為,維護(hù)醫(yī)療秩序和患者權(quán)益。

  4. 優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境與秩序

  加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境建設(shè),改善醫(yī)療設(shè)施,提升就醫(yī)環(huán)境舒適度。

  強(qiáng)化醫(yī)院秩序管理,規(guī)范停車(chē)、排隊(duì)、候診等行為,營(yíng)造文明有序的就醫(yī)環(huán)境。

  推廣綠色環(huán)保理念,實(shí)施節(jié)能減排措施,建設(shè)綠色醫(yī)院。

  5. 加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)與和諧醫(yī)院建設(shè)

  關(guān)注職工成長(zhǎng)與發(fā)展,提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),促進(jìn)職工職業(yè)成長(zhǎng)。

  建立健全職工權(quán)益保障機(jī)制,維護(hù)職工合法權(quán)益,增強(qiáng)職工歸屬感。

  開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  6. 強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任與公益服務(wù)

  積極參與社會(huì)公益活動(dòng),如義診、健康宣教、扶貧幫困等,履行社會(huì)責(zé)任。

  加強(qiáng)與社區(qū)、學(xué)校的聯(lián)系與合作,開(kāi)展健康講座、健康咨詢(xún)等服務(wù),提升公眾健康素養(yǎng)。

  關(guān)注弱勢(shì)群體健康需求,提供特殊關(guān)愛(ài)與幫助。

  四、實(shí)施步驟與時(shí)間安排

  1. 動(dòng)員部署階段(第1-2月):召開(kāi)創(chuàng)建文明單位動(dòng)員大會(huì),制定工作計(jì)劃,明確責(zé)任分工。

  2. 組織實(shí)施階段(第3-10月):按照工作計(jì)劃逐項(xiàng)推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù),加強(qiáng)監(jiān)督檢查與指導(dǎo)。

  3. 自查整改階段(第11月):組織自查自評(píng)工作,針對(duì)存在的問(wèn)題制定整改措施并落實(shí)。

  4. 總結(jié)驗(yàn)收階段(第12月):總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)與成果,準(zhǔn)備迎接上級(jí)檢查驗(yàn)收。

  五、保障措施

  1. 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)配合,確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。

  2. 加大資金投入與政策支持力度,為創(chuàng)建工作提供有力保障。

  3. 強(qiáng)化宣傳教育與輿論引導(dǎo)工作,營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。

  4. 建立健全考核激勵(lì)機(jī)制與問(wèn)責(zé)制度,確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效。

醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作計(jì)劃 篇5

  為積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的要求,進(jìn)一步提升我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,營(yíng)造積極向上的文化氛圍,特制定本醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“以人民健康為中心”的發(fā)展理念,圍繞“服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理高效、環(huán)境優(yōu)美、文化繁榮”的創(chuàng)建目標(biāo),全面提升醫(yī)院文明程度和綜合服務(wù)能力,為人民群眾提供更加安全、有效、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

  二、總體目標(biāo)

  1. 服務(wù)優(yōu)質(zhì):強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確;颊邼M(mǎn)意度持續(xù)提升。

  2. 管理高效:完善醫(yī)院管理制度,優(yōu)化服務(wù)流程,提高管理效能。

  3. 環(huán)境優(yōu)美:加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境整治,營(yíng)造溫馨舒適的.就診環(huán)境。

  4. 文化繁榮:弘揚(yáng)醫(yī)院文化,豐富職工業(yè)余生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。

  三、主要任務(wù)與措施

  1. 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  組織開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng),強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德和職業(yè)操守。

  建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核評(píng)價(jià)體系,將考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱(chēng)晉升的重要依據(jù)。

  2. 提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  優(yōu)化服務(wù)流程,縮短患者等待時(shí)間,提高診療效率。

  加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制,定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查與評(píng)估,確保醫(yī)療安全。

  推廣預(yù)約掛號(hào)、在線(xiàn)問(wèn)診等便民服務(wù),提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。

  3. 完善醫(yī)院管理制度

  修訂和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,確保管理有章可循、有據(jù)可依。

  加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,推行精細(xì)化管理,提高管理效能。

  強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全和使用效益。

  4. 營(yíng)造優(yōu)美就醫(yī)環(huán)境

  加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境整治,保持院區(qū)整潔有序。

  優(yōu)化科室布局和就醫(yī)流程,創(chuàng)造便捷舒適的就診環(huán)境。

  增設(shè)便民設(shè)施,如休息區(qū)、飲水機(jī)、無(wú)障礙設(shè)施等,提升患者就醫(yī)舒適度。

  5. 弘揚(yáng)醫(yī)院文化

  深入挖掘醫(yī)院歷史和文化內(nèi)涵,提煉醫(yī)院精神和價(jià)值觀(guān)。

  組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)宣傳,提升醫(yī)院品牌形象和社會(huì)影響力。

  6. 強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任感

  積極參與社會(huì)公益活動(dòng),如義診、健康講座等,回饋社會(huì)。

  加強(qiáng)與社區(qū)、學(xué)校的聯(lián)系與合作,開(kāi)展健康教育和科普宣傳活動(dòng)。

  關(guān)注弱勢(shì)群體,提供醫(yī)療援助和關(guān)愛(ài)服務(wù),展現(xiàn)醫(yī)院人文關(guān)懷。

  四、保障措施

  1. 組織領(lǐng)導(dǎo):成立醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)總體規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)工作。

  2. 責(zé)任落實(shí):明確各科室、各部門(mén)的具體職責(zé)和任務(wù),確保各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)。

  3. 監(jiān)督檢查:建立定期檢查和評(píng)估機(jī)制,對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。

  4. 宣傳引導(dǎo):加強(qiáng)創(chuàng)建工作的宣傳報(bào)道,營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍,引導(dǎo)全院職工積極參與創(chuàng)建活動(dòng)。

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