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應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)
會(huì)計(jì)的歷史頗久，古已有之。據(jù)記載，我國(guó)從周代就有了專(zhuān)設(shè)的會(huì)計(jì)官職，掌管賦稅收入、錢(qián)銀支出等財(cái)務(wù)工作，進(jìn)行月計(jì)、歲會(huì)。以下是unjs小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助!
應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)1
20XX年是一個(gè)比較充實(shí)的一年，我很幸運(yùn)有機(jī)會(huì)嘗試兩種不同的會(huì)計(jì)工作崗位，多謝我的上級(jí)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，20XX年將要過(guò)去，對(duì)于我本年自身的工作可以概括為努力完成自身的工作要求，積極地完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)的完成，另外也積極配合團(tuán)隊(duì)的工作;對(duì)于明年的指望和計(jì)劃：希望在完成本職工作的前提，努力去學(xué)習(xí)其他工作崗位，其具體描述如下文：
努力完成自身的工作要求：對(duì)于目前為止的兩個(gè)工作崗位銷(xiāo)售會(huì)計(jì)和廣東應(yīng)收會(huì)計(jì)，銷(xiāo)售會(huì)計(jì)主要是掌管關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售和第三方銷(xiāo)售的賬面情況，核對(duì)其他辦事處的倉(cāng)儲(chǔ)的情況，在月末的時(shí)候及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)收入和銷(xiāo)售成本，并且在月頭的時(shí)候按時(shí)完成相關(guān)的f，e和d系列集團(tuán)報(bào)表并且完成所在崗位的綜合分析。對(duì)于這個(gè)崗位由于剛來(lái)的時(shí)候因?yàn)橛泻枚鄻I(yè)務(wù)上的東西不熟，和其他個(gè)人的原因?qū)е掠绊懫渌麔徫坏?工作進(jìn)度，之后經(jīng)過(guò)努力也順利完成相關(guān)的工作任務(wù)。對(duì)于廣東應(yīng)收會(huì)計(jì)主要收取銀行單據(jù)，并且根據(jù)相關(guān)文件進(jìn)行沖減對(duì)應(yīng)客戶(hù)的應(yīng)收賬款，另外配合銷(xiāo)售管理部對(duì)于某些客戶(hù)的壞賬的跟蹤。每個(gè)月需要完成相應(yīng)的f和e系列集團(tuán)報(bào)表。在這個(gè)崗位上基本上沒(méi)有影響其他工作崗位的進(jìn)度。
積極地完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)的完成：對(duì)于科長(zhǎng)和經(jīng)理下達(dá)的額外任務(wù)，都按時(shí)的完成，比如普華審計(jì)所要求復(fù)印的文件，提供相關(guān)的表格;銷(xiāo)售管理部要求核對(duì)某些客戶(hù)的賬目。平常除了系統(tǒng)有特殊情況以外都能按時(shí)上交集團(tuán)報(bào)表和集團(tuán)分析。
積極配合團(tuán)隊(duì)的工作：在5月以后，都能按時(shí)過(guò)賬，沒(méi)有因?yàn)樽约旱倪^(guò)賬延遲而影響其他崗位的工作進(jìn)度(不包括因系統(tǒng)的延遲);有時(shí)候主動(dòng)幫助其他同事完成工作任務(wù)(比如裝訂憑證)。
明年的展望和計(jì)劃：對(duì)于來(lái)年的指望和計(jì)劃，我覺(jué)得我會(huì)盡量完善我自己工作上的缺點(diǎn)，按時(shí)按量完成上級(jí)給我的任務(wù)，也希望能夠多向其他同事學(xué)習(xí)他們的工作方式和和具體崗位的操作。
應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)2
眨眼的功夫，我進(jìn)入**工作已經(jīng)有三個(gè)月了�，F(xiàn)特對(duì)我的工作內(nèi)容進(jìn)行一下歸納總結(jié)。關(guān)于應(yīng)收款這一塊
1)**銷(xiāo)售專(zhuān)用發(fā)票的審核與簽章。審核包含專(zhuān)用發(fā)票在內(nèi)的累計(jì)欠款金額是否有超信用，是否有超期，若客戶(hù)沒(méi)有信用額度的情況下，注明其擔(dān)保次數(shù)，上述情況均需要其部門(mén)經(jīng)理給予簽名后才能發(fā)貨，反之，直接簽名，確認(rèn)此筆銷(xiāo)售的合理性。此項(xiàng)工作行為可以一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性，同時(shí)也能對(duì)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售行為起到監(jiān)管作用，盡量使之相關(guān)銷(xiāo)售都成為有效銷(xiāo)售。
2)各外辦調(diào)撥單的的審核與簽章。通過(guò)查看CRM調(diào)撥單查詢(xún)列表，關(guān)注各辦事處庫(kù)存量、應(yīng)收款以及可發(fā)貨數(shù)，若比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào)的話，則會(huì)采取相應(yīng)控制措施。例如：若沒(méi)有應(yīng)收款收回的話，那么就不給予相應(yīng)的簽名發(fā)貨。間接對(duì)業(yè)務(wù)員的收款進(jìn)行施壓，讓?xiě)?yīng)收款的流動(dòng)性能夠充分體現(xiàn)出來(lái)，從而更好保持公司流動(dòng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。
3)每周一定期發(fā)送超期應(yīng)收款周報(bào)表給相關(guān)部門(mén)經(jīng)理以及董事會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也會(huì)將信息傳遞給各外辦經(jīng)理，對(duì)于不合理的超期應(yīng)收款，讓其督促業(yè)務(wù)員加快收款步伐，確�；乜畹难杆傩�。
4)每月定期(13日)對(duì)銷(xiāo)售人員的超期應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行罰款。分為罰款1和罰款2，分別代表“緊急催收款”及“準(zhǔn)呆賬”情況下的罰款類(lèi)別，其罰款比率為2%和5%(回收后返還)，此類(lèi)情況同樣會(huì)對(duì)部門(mén)經(jīng)理處以相應(yīng)1%和2%(回收后返還)的罰款。此為應(yīng)收款及時(shí)如期收回最直接有效的的管理辦法。
5)季度提成，獎(jiǎng)金的核算。會(huì)在季度終了的次月20號(hào)左右完成所有銷(xiāo)售部門(mén)提成的核算。主要根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)別(是否為特價(jià)產(chǎn)品等)、產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格(是否低于最低銷(xiāo)售價(jià)格或是否按照特價(jià)進(jìn)銷(xiāo)售等)、是否超期、季度完成比率以及相關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行核算提成。
6)每月不定期的對(duì)U8財(cái)務(wù)軟件里面的銷(xiāo)售發(fā)票列表，發(fā)貨單列表，銷(xiāo)售出庫(kù)單列表進(jìn)行對(duì)比。確保相關(guān)相關(guān)數(shù)量金額保持一致性，以達(dá)到收入和成本在同一會(huì)計(jì)期間進(jìn)行合理的配比。不虛增(減)收入成本。同時(shí)也對(duì)各打單人員的工作起到一個(gè)規(guī)范作用。
7)對(duì)于各客戶(hù)的的經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議進(jìn)行歸檔整理，日后對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核時(shí)備用。
關(guān)于應(yīng)付這一塊1)對(duì)賬單的核對(duì)與回簽。每月初10號(hào)左右會(huì)對(duì)各供應(yīng)商的'貨款金額進(jìn)行核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)異常的地方，會(huì)及時(shí)與采購(gòu)部門(mén)相關(guān)經(jīng)辦人員進(jìn)行溝通，以確保貨款的準(zhǔn)確無(wú)誤，盡量不多付給供應(yīng)商一分錢(qián)。
2)周付款申請(qǐng)書(shū)的審核。根據(jù)采購(gòu)部門(mén)填制的的付款申請(qǐng)書(shū)相關(guān)金額，在U8供應(yīng)商明細(xì)賬里面查看該供應(yīng)商的歷史付款金額及累計(jì)欠款金額，把控付款金額的準(zhǔn)確無(wú)誤性，嚴(yán)格貫徹“不能多付，只能少付”的原則。
3)每月不定期查看入庫(kù)單列表及采購(gòu)發(fā)票列表，以保證相關(guān)記錄的一致性。務(wù)必使入庫(kù)日期和結(jié)算日期在同一會(huì)計(jì)期間完成。并會(huì)對(duì)各作業(yè)人員非規(guī)范打單行為進(jìn)行監(jiān)督，并跟進(jìn)讓其改正。
4)協(xié)助稅務(wù)會(huì)計(jì)核對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)項(xiàng)發(fā)票事宜。
以上所列事項(xiàng)就是我工作的主要內(nèi)容，隨著工作的不斷深入，在完成本職工作的基礎(chǔ)上盡量給予一些合理性建議，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力，與同事們建立良好的人際關(guān)系，為聯(lián)視更好的服務(wù)。
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