物流管理畢業(yè)論文范本
物流自營是指消費企業(yè)借助于自身的物質條件自行組織的物流運動。以下是小編為大家準備的物流管理畢業(yè)論文范本，希望對大家有幫助！
物流管理畢業(yè)論文范本：企業(yè)生產(chǎn)物流管理論文
1、企業(yè)生產(chǎn)物流管理的主要內容
首先，進度控制，這也是整個管理的重中之重，在單位時間內生產(chǎn)數(shù)量的多少和生產(chǎn)質量的高低對于企業(yè)來說是十分重要的，我們可以通過對生產(chǎn)中的規(guī)律進行總結，找出生產(chǎn)的各階段的特性，并以此為基礎進行生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌，實現(xiàn)時間上的高度統(tǒng)一。其次，合理的控制生產(chǎn)物流的各個環(huán)節(jié)，協(xié)調好生產(chǎn)量、銷售量及庫存的關系，控制好這三者之間的比例，同時盡可能的減少不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，在不增加庫存的基礎上確保生產(chǎn)滿足銷售的過程。
2、生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法及策略的應用
在世界各國經(jīng)濟的發(fā)展中，關于生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)研究的歷史也是比較漫長的，而且也形成了一些較為實用的方法，在實際的應用中也發(fā)揮著重要的作用，以下本文就某公司在生產(chǎn)物流管理系統(tǒng)中的開發(fā)進行簡單的分析。
2。1公司的基本狀況
作為一個資歷較深的國有企業(yè)，該公司生產(chǎn)出來的產(chǎn)品類別是比較多的，而且相關的生產(chǎn)工藝也是比較成熟的，但是這也在一定程度上延長了整個的生產(chǎn)周期，對于企業(yè)的成本控制是極為不利的。因此，公司決定進行生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的開發(fā)，更好的提高企業(yè)的效益。
2。2生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)方法及策略應用
某公司生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法采用結構化系統(tǒng)開發(fā)方法和原型法綜合的方法，先用SSDM進行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)實施，在系統(tǒng)設計過程中采用原型法，將該公司資訊網(wǎng)進行局部“復用”于本公司生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)中，在對于公司的生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行一個客觀的分析和總結，將這些數(shù)據(jù)作為參考，很好的開發(fā)出適用于本公司發(fā)展的生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)，并且在很大程度上降低了系統(tǒng)開發(fā)的成本和時間，具有較強的實用性。
2。3生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的開發(fā)目標
該公司生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)通過系統(tǒng)開發(fā)實施，把先進的物流管理方法引進到企業(yè)的管理工作中，同時采用生產(chǎn)物流的計算機管理，提高生產(chǎn)物流的快速適應性和準確性。不僅能夠很好的對整個生產(chǎn)物流有一個全面的把控，同時能夠及時的反饋相關的信息，為領導的決策提供準確的'參考信息，實現(xiàn)連貫性的生產(chǎn)、物流的全過程。該公司在進行系統(tǒng)建立的時候精簡了不少的交叉性的生產(chǎn)過程和物流運輸，在很大程度上提高了工作效率。首先，詳細的數(shù)據(jù)分析是十分重要的，并且要涉及到市場的需求量、車間的生產(chǎn)量和生產(chǎn)計劃、倉庫的庫存量等等多個方面，并且要將這些數(shù)據(jù)進行共享。其次，減少閑散的生產(chǎn)管理人員，實現(xiàn)小組作業(yè)的管理方式，定期的進行生產(chǎn)狀況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，實現(xiàn)量化管理。第三，采用電子軟件進行庫存的管理和控制，實現(xiàn)信息化的管理模式。第四，建立及時有效的系統(tǒng)維修和管理機制。
2。4生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的總體設計
該公司生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)總體設計工作應該自頂向下地進行。首先設計總體結構，然后逐層深入，直接進入每一個模塊的設計，并利用前面所述的形式原型法的開發(fā)策略和面向對象模型的開發(fā)方法。讓用戶可以逐步了解和認識系統(tǒng)，加強用戶的介入意識，使系統(tǒng)更好的為企業(yè)服務。整個系統(tǒng)考慮到操作方便易懂的特點，并按照整體系統(tǒng)結構的模塊化、結構化程序設計思想，即在每個系統(tǒng)中、程序中都采用將系統(tǒng)分成10個模塊，讓操作者都能從桌面上很容易操作程序，使普通水平的職工容易使用并接受。所有各模塊均由一個菜單統(tǒng)一管理，將系統(tǒng)功能模塊放置在桌面上，用戶可以根據(jù)自己的要求從菜單上調用某一模塊，來完成自己要完成的工作。模塊與模塊之間不是孤立的有著一定的內在關系，根據(jù)實際情況和實用性、模塊之間主要是依靠數(shù)據(jù)文件傳遞信息，使各模塊是一個有機的整體。其中生產(chǎn)物流管理子系統(tǒng)是關鍵，加上物資供應子系統(tǒng)構成整個系統(tǒng)的核心，通過該系統(tǒng)的建立，可以提高生產(chǎn)物流速度，縮短生產(chǎn)周期;提高庫存的周轉率，降低庫存資金的占用。生產(chǎn)計劃管理菜單主要根據(jù)公司生產(chǎn)計劃情況，工程用料計劃情況，采購及庫存情況及各分廠的實際生產(chǎn)輸入信息通過數(shù)據(jù)庫進行管理，并在此基礎上進行數(shù)據(jù)加工處理如根據(jù)合同的簽訂，變更修改生產(chǎn)計劃生產(chǎn)中出現(xiàn)的臨時問題進行匯總平衡。輔助決策部門對各種產(chǎn)品的生產(chǎn)和協(xié)調。庫存管理由物資入庫、出庫、庫存管理及庫存統(tǒng)計等業(yè)務功能構成。入庫管理工作主要是對采購的物資進行驗收、核對入庫，并以合同庫中的相應合同執(zhí)行情況及時修理以及對庫存信息數(shù)據(jù)庫中相應物資庫存數(shù)據(jù)及時做出修改和增添。出庫管理根據(jù)各部門領料單及物資調撥單進行物資發(fā)放，并及時修改庫存數(shù)據(jù)中相應物資的庫存數(shù)據(jù)及有關出庫信息等。庫存管理主要是對庫存物資進行盤點，產(chǎn)生庫存信息報表，并建立和維護庫存信息數(shù)據(jù)庫，為物資計劃提供依據(jù)。物資統(tǒng)計是根據(jù)物資入庫、出庫及庫存信息，對物資計劃執(zhí)行、資金占用、物資消耗利用等情況進行統(tǒng)計分析，為物資計劃制定輔助決策提供參信息和依據(jù)。
3、結論
在市場經(jīng)濟的發(fā)展中，企業(yè)對于生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的重視和開發(fā)不僅能夠很好的帶動我國的經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，同時也增強自身在經(jīng)濟全球化的背景下的競爭實力的重要途徑。但是，各企業(yè)也需要根據(jù)自身的實際發(fā)展狀況，選擇適合自身的方法模型的選擇，并且一旦選擇好方法模型需要建立長期開發(fā)的思想準備，因此，適當?shù)姆椒Ｐ偷倪x擇也是十分重要的，也需要企業(yè)各個部門的全力配合，才能夠真正的實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的真正價值。
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