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應(yīng)聘學(xué)生會(huì)工作思路怎么寫(xiě)
導(dǎo)語(yǔ)：工作思路就是在工作開(kāi)展之前,理順完成工作的順序、工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及相應(yīng)解決辦法,并且隨著工作開(kāi)展,不斷更新的思維活動(dòng)。以下是聘才小編為大家搜索整理的，歡迎大家閱讀。
應(yīng)聘學(xué)生會(huì)工作思路怎么寫(xiě)
1. 對(duì)于招新制度進(jìn)行完善。
① 就去年招新來(lái)說(shuō)，學(xué)生會(huì)僅發(fā)了一張宣傳紙?jiān)诟靼�，沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明，導(dǎo)致新生不能很好的理解各部門(mén)的工作范圍而盲目的選擇部門(mén)，也使退會(huì)情況增加。我們可以每部制作一份別出心裁的宣傳海報(bào)并附上各部部長(zhǎng)名單，在招新前期高一新生有不明白的地方可以去詢(xún)問(wèn)各部部長(zhǎng)。 ② 各部要對(duì)招新人數(shù)進(jìn)行更加精確的規(guī)劃，避免招新時(shí)選出的人數(shù)不夠影響學(xué)生會(huì)的誠(chéng)信形象，也避免第二次招新浪費(fèi)時(shí)間。 ③ 在招新結(jié)束后各部要及時(shí)開(kāi)會(huì)向新干事介紹本部的傳統(tǒng)活動(dòng)以及學(xué)生會(huì)的大概情況，避免臨到活動(dòng)才通知，沒(méi)有心理準(zhǔn)備而只會(huì)聽(tīng)指揮沒(méi)有自己的想法。
2. 加強(qiáng)各部間合作與協(xié)調(diào)。
① 作為主席要留足給每個(gè)部開(kāi)會(huì)的時(shí)間，避免有的部連開(kāi)幾個(gè)星期而有的部長(zhǎng)時(shí)間不開(kāi)。
② 每屆學(xué)生會(huì)新組成之初各部門(mén)間生疏在所難免，這樣在往后的活動(dòng)中不能很好的配合，我們可以多進(jìn)行幾次全體成員的集會(huì)，減少生疏感。
③ 對(duì)于一些大型活動(dòng)，各部門(mén)都抽調(diào)人手交叉配合在一起。例如辯論賽中，可以每場(chǎng)都抽調(diào)一個(gè)部門(mén)的一個(gè)人來(lái)組成一場(chǎng)的評(píng)委，這樣避免每個(gè)部包辦一場(chǎng)互不聯(lián)系，既增強(qiáng)公平性也加強(qiáng)了各部成員間的聯(lián)系。
④ 要加強(qiáng)有不同分管主席之間的各部門(mén)的交流與合作。例如要避免有些部門(mén)很少參加在別部活動(dòng)中的站崗工作，而又些部門(mén)卻要每次都參加。
3. 加強(qiáng)活動(dòng)宣傳力度。
① 對(duì)于每個(gè)部舉行的活動(dòng)，在學(xué)生會(huì)各部間應(yīng)該先相互通知，這樣也可使分布在各個(gè)班級(jí)的成員對(duì)各班學(xué)生在課下進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄�，避免只有團(tuán)支書(shū)在各班宣傳的單薄力度，避免有些想?yún)⒓拥耐瑢W(xué)錯(cuò)過(guò)宣傳通知。
② 可以在每周班會(huì)上利用廣播進(jìn)行宣傳，既鍛煉干事的膽量也對(duì)活動(dòng)有良好的宣傳效果。
③ 可以印發(fā)彩色的格式海報(bào)在各班宣傳欄進(jìn)行張貼，單一的黑白文字通知不易引起同學(xué)們的注意，學(xué)習(xí)宣傳欄很多走側(cè)門(mén)的同學(xué)也看不見(jiàn)。
④ 在每次活動(dòng)中可以邀請(qǐng)適當(dāng)?shù)挠^(guān)眾和各個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)秀同學(xué)充當(dāng)評(píng)委，例如英語(yǔ)演講比賽邀請(qǐng)上一屆的一二等獎(jiǎng)選手來(lái)做評(píng)委，提高比賽的質(zhì)量。
4. 做好活動(dòng)善后工作。
對(duì)于活動(dòng)獲獎(jiǎng)的同學(xué)及時(shí)進(jìn)行廣播表?yè)P(yáng)以及獎(jiǎng)品獎(jiǎng)狀的兌現(xiàn)與派發(fā)，避免出現(xiàn)
獎(jiǎng)狀很久之后才到，虎頭蛇尾草草結(jié)束的情況。
5. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)創(chuàng)新意識(shí)。
① 各部干事要在本部活動(dòng)前寫(xiě)活動(dòng)計(jì)劃，要提出自己不一樣的意見(jiàn)和看法，避免使活動(dòng)每年都按一樣的套路來(lái)，毫無(wú)新意，這也要求各部長(zhǎng)在活動(dòng)之初就向新干事介紹此項(xiàng)活動(dòng)的傳統(tǒng)流程等項(xiàng)。
② 避免部長(zhǎng)一手包辦的現(xiàn)象，要在活動(dòng)開(kāi)始前分配好各干事的工作，避免干事不了解活動(dòng)流程，無(wú)法處理突發(fā)事件的情況。
6. 各主席部長(zhǎng)要及時(shí)關(guān)心干事的學(xué)習(xí)、生活、心理等情況，盡量減少由于自身學(xué)習(xí)而退會(huì)的情況出現(xiàn)，主席和部長(zhǎng)不能只關(guān)心活動(dòng)，而更多的要關(guān)心干事自身的情況，盡量創(chuàng)造一個(gè)和諧、溫暖的學(xué)生會(huì)大家庭形象。
7. 學(xué)生會(huì)是一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明的集體，對(duì)于錯(cuò)誤絕不姑息，對(duì)于新干事更要加強(qiáng)管理，避免無(wú)事請(qǐng)假，遲到早退情況，該懲罰就懲罰。作為領(lǐng)導(dǎo)者更要以身作則。
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