產品經理，為什么大家都在罵（轉載）(轉載)

在我不算太長，但卻相當豐富的職業(yè)生涯中，我與很多產品經理，有過合作。在早年的時候，他們甚至都還沒有自己的名稱，往往被稱之為：“做策劃”的、“寫文檔”的、“畫原型圖”的。到后來，有幾件大事導致產品經理這個崗位越來越熱，一個是喬布斯作為產品經理的神級偶像，被推上神壇！另一個是類似《人人都是產品經理》、《結網》這樣的書，將一條“光明大道”鋪在了每個年輕人的面前。比較湊巧的是，最近我的朋友路盛華在知乎上提了一個問題：懂技術和設計是一個優(yōu)秀產品經理的必要條件嗎？我的回答如下：他們甚至應該懂得更多！如果一個產品經理，不懂技術、不懂設計，卻信心滿滿的開始“寫他的產品文檔”，我簡直無法想象他能夠策劃出什么產品來。足夠懂技術，才能夠清楚：他的產品將會如何被實現(xiàn)。足夠懂設計，才能夠清楚：他的產品將會如何被呈現(xiàn)。這些都不懂，他的產品就是一團模糊的東西，這樣的產品經理，通常腦子里也是一團漿糊。結果，令人驚訝的收到了一些反對意見。比如這條：哦對了，這么說，那個《結網》的作者王堅，也不懂技術，那本書一定是忽悠人的。還有，我和很多產品總監(jiān)級別的人求教過，我問他們，產品究竟需不需要懂技術，他們都只給了一致的答案，不必須要懂技術，一樣可以做好產品，額，莫非他們的成功另有妙招？《人人都是產品經理》我看過，《結網》我還沒有看過，出于好奇，我還特地去找來看了一下。原文如下：我不懂研發(fā)，確切地說，不會寫c語言代碼、不會寫PHP......。雖然我不能使用這些技術，但我知道這些技術大概都能干什么、其明顯的局限是什么。這對于一名產品經理而言，可以算是及格了，所以我可以成功應聘進入騰訊，并且領導過產品團隊�？梢�，懂研發(fā)技術不是成為產品經理的必要條件，不要因為不懂研發(fā)技術而放棄對這個職業(yè)的考慮。看到了吧，這行的門檻還真不高！即使是這樣不高的堪稱及格線的門檻（知道這些技術大概都能干什么、其明顯的局限是什么。）還有人會曲解為（不必須要懂）。而且，更加驚人的是：很多產品總監(jiān)級別的人都告訴他，不必須要懂技術。這就是為什么：大家都在罵產品經理了！真的有很多、很多的產品經理認為：要當好產品經理，有好的點子就可以了！懂戰(zhàn)略就可以！學會Copy to China就行了！細節(jié)就能夠決定成敗了！用戶體驗才是最重要的！好吧，進入正文，談談我對產品經理段位的看法。不入流的：我有一個Idea（注：此處是英文單詞），你們能給我實現(xiàn)出來嗎？末流的：那個產品不錯，我們抄一個吧（有一個產品經理叫許朝軍，就說過：咱們那是虔誠的借鑒）三流的：你看我這個滑動效果，是不是很棒！（一個看了太多Apple文案的果粉，會認為Apple最牛的地方，在于各種細節(jié)。）二流的：我要這個、這個和那個，這些功能點很重要，我希望能夠下周一這些功能可以上線（通常這些話他會在周五告訴我，而且需求描述還有自相矛盾的地方）一流的：（抱歉，我沒見過，編不出來）好吧，說點正兒八經的話：成為一個優(yōu)秀的產品經理，是非常困難的，需要非常廣泛的知識面、非常強烈的好奇心以及非常強大的執(zhí)行能力。但是，現(xiàn)在成為一個產品經理的門檻，實在太低了，簡直比成為一個程序員的門檻還要低。低門檻導致的魚龍混雜，甚至劣幣驅逐良幣，才是產品經理被很多人亂罵的根本原因。對于有志成為產品經理的朋友，我就送你一句話：如果想要不被罵，你要學習非常非常多的東西，還要非常非常努力，才有可能！

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