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護(hù)理年終總結(jié)

時間:2024-11-10 03:48:35 學(xué)人智庫 我要投稿

護(hù)理年終總結(jié)

  2017年是醫(yī)院發(fā)展的特殊一年,“國家二級甲等醫(yī)院”評審成功,醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了從外觀到內(nèi)涵的完美升級,全面進(jìn)入向綜合性醫(yī)院發(fā)展的快車道,我院護(hù)理工作繼續(xù)承接上年的良好工作勢頭,圍繞醫(yī)院等級醫(yī)院評審工作,通過完善護(hù)理管理、強(qiáng)化三基培訓(xùn)、深化護(hù)理品牌建設(shè),繼續(xù)服務(wù)于醫(yī)院發(fā)展大局,確保了醫(yī)院“等級評審”的順利通過,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)支持下,各臨床科室的密切配合下,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)對全年工作總結(jié)如下:

護(hù)理年終總結(jié)

  一、積極準(zhǔn)備評審工作,確保評審順利通過 圍繞二級甲等醫(yī)院評審積極開展工作

  自年初以來,護(hù)理部緊緊圍繞二甲評審標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)護(hù)理工作。

  1、根據(jù)二甲標(biāo)準(zhǔn)要求,完善了相關(guān)制度、職責(zé)、流程、護(hù)理常規(guī)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評估等內(nèi)容。

  2、要求科室利用晨會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案、院感相關(guān)知識、法律法規(guī)、?萍膊≈R、健康宣教知識,科內(nèi)每月操作考核一次,每季度理論考核一次,務(wù)必人人過關(guān)。

  3、定期與不定期下病房對二甲評審相關(guān)資料準(zhǔn)備、培訓(xùn)落實(shí)情況進(jìn)行檢查,對存在的問題提出整改意見,以通報(bào)形式發(fā)放到科室,并限期整改追蹤。

  竭力整改二甲評審中存在的問題

  1、針對評審專家提出的問題,護(hù)理部積極成立整改小組,對存在的問題逐條討論、分析,制定了切實(shí)可行的措施。各科室進(jìn)行持續(xù)整改,并由護(hù)理部對整改情況進(jìn)行評價(jià)。

  2、按照專家的要求,落實(shí)了各項(xiàng)檢查工作,規(guī)范了護(hù)理人員在職培訓(xùn)和科內(nèi)分層級管理。

  二、強(qiáng)化護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量

  護(hù)理部每月定期、不定期對照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全院性的護(hù)理質(zhì)量檢查,并發(fā)放持續(xù)整改通知單,對各科室存在的問題提出了針對性的整改意見,并進(jìn)行質(zhì)量追蹤。每季度召開質(zhì)量檢查反饋會,護(hù)理部及各科室對每月質(zhì)控檢查數(shù)據(jù)運(yùn)用質(zhì)量管理工具進(jìn)行分析,將普遍存在的問題進(jìn)行通報(bào),并與質(zhì)控小組成員共同討論分析原因和整改措施。健全護(hù)理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,各質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流,而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點(diǎn)。此舉措較好的促進(jìn)了護(hù)士參與質(zhì)量管理意識,激勵護(hù)士的工作積極性,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。堅(jiān)持護(hù)士長例會和護(hù)士長夜查房制,將年計(jì)劃、月重點(diǎn)、周安排及時安排部署,組織實(shí)施,今年還改變了以往護(hù)士長夜查房常規(guī)制,實(shí)施夜查房不定時制,做到有的放矢,督促有力,使護(hù)理質(zhì)量常態(tài)細(xì)化到每個時段,按期召開護(hù)士長例會,保證護(hù)理管理的執(zhí)行力度,有效提高了護(hù)理質(zhì)量,確保了護(hù)理安全。

  三、全面加強(qiáng)安全管理,保障患者生命安全

  落實(shí)患者身份識別制度,督促護(hù)理單元規(guī)范腕帶的使用。從今年以來,患者腕帶普遍使用,減少了差錯的發(fā)生。 加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,要求護(hù)理人員配藥要簽名及時間,護(hù)士工作責(zé)任心增強(qiáng),用藥安全得到保障。二甲創(chuàng)建期間,護(hù)理部督促護(hù)士長在病區(qū)走廊、床頭張貼了防跌倒/墜床宣傳圖,床尾懸掛了各種安全警示標(biāo)識,使醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬安全防范意識得到增強(qiáng),不良事件較前明顯減少。護(hù)理部對手術(shù)安全核查、輸血、轉(zhuǎn)科等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,確保每個環(huán)節(jié)中患者的安全。護(hù)理質(zhì)量管理委員會下設(shè)的護(hù)理

  風(fēng)險(xiǎn)與安全管理組和皮膚破損防范管理組對科室上報(bào)的壓瘡、跌倒/墜床高;颊哌M(jìn)行追蹤,確保高危患者的評估準(zhǔn)確,護(hù)理安全防范措施到位。

  四、強(qiáng)化法律意識,嚴(yán)格落實(shí)不良事件上報(bào)制度,保障護(hù)理安全

  增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識、防范風(fēng)險(xiǎn)意識,注重護(hù)理相關(guān)法規(guī),綱要等的學(xué)習(xí),使護(hù)理人員更好地履行職責(zé),依法行醫(yī),規(guī)范執(zhí)業(yè),目前我院均護(hù)士持證后方能上崗單獨(dú)參與臨床工作,護(hù)理部每半年對全院護(hù)理人員持證上崗情況進(jìn)行檢查。通過不良事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng),使不良事件能夠及時上報(bào)處理,護(hù)理質(zhì)量與安全委員會定期召開不良事件討論會議,針對發(fā)生的不良事件進(jìn)行原因分析,整改措施的討論。開展不良事件警示教育,根據(jù)不良事件性質(zhì)組織科內(nèi)進(jìn)行討論分析,制定整改措施,并將討論分析結(jié)果通報(bào)全院,對全院護(hù)理人員進(jìn)行安全警示教育。通過具體案例分析警示全院護(hù)理人員如何預(yù)防和杜絕安全不良事件的發(fā)生,在今后的工作中汲取教訓(xùn),避免出現(xiàn)不良事件。

  五、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)

  2017年2月20日起,根據(jù)護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向及醫(yī)院護(hù)理人員培訓(xùn)的目標(biāo),我院參加了新疆醫(yī)科大學(xué)一附院舉辦的了為期半年的護(hù)理遠(yuǎn)程培訓(xùn)班,利用遠(yuǎn)程視頻軟件由新疆醫(yī)科大學(xué)附屬各科優(yōu)秀護(hù)士長授課。課程涉及到專科護(hù)理知識,以及護(hù)理安全、護(hù)理文書、輸血安全等基礎(chǔ)護(hù)理知識。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使我們的護(hù)理人員在本院就可以得到全疆優(yōu)秀護(hù)士長的授課,采取多種培訓(xùn)方法,向多元化培訓(xùn)靠近。采用授課、演示、討論等方法,使培訓(xùn)工作更具有科學(xué)化,做到“學(xué)有所用”。護(hù)士學(xué)習(xí)積極性提高,放棄午休時間積極參與遠(yuǎn)程培訓(xùn),努力提高專業(yè)知識水平。

  為慶祝2017年“5.12國際護(hù)士節(jié)”,更好地貫徹落實(shí)衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案,備戰(zhàn)等級醫(yī)院評審,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理技術(shù)操作,為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù)。4月16日護(hù)理部舉辦了護(hù)理技術(shù)比武大賽,這次護(hù)理技能大賽,是我們護(hù)理技能的大交流、大比拼。通過這次的比賽大家不僅能重溫南丁格爾的護(hù)理精神,以“愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”對待每一位病人、做好護(hù)理工作。也使選手們的精湛護(hù)理技能得到充分展示,規(guī)范的護(hù)理服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升。

  六、嚴(yán)格落實(shí)臨床帶教工作

  嚴(yán)把臨床帶教關(guān),對實(shí)習(xí)生來源單位以及實(shí)習(xí)帶教老師資質(zhì)均進(jìn)行嚴(yán)格的審核,各科室按照護(hù)理部要求,落實(shí)每周小講課、出科前理論、操作考試及實(shí)習(xí)反饋,臨床帶教規(guī)范,無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。 七、2017年各項(xiàng)護(hù)理工作指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況:

  1、分級護(hù)理合格率≥90%;

  2、危重患者護(hù)理合格率≥90%;

  3、護(hù)士長管理考核合格率100%;

  4、搶救物品管理合格率100%;

  5、消毒隔離合格率100%;

  6、護(hù)理文書書寫合格率≥95%;

  7、病人(服務(wù)對象)滿意率≥95%;

  8、護(hù)理人員三基考試合格率100%(80分為合格).

  9、護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(80分為合格).

  10、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%;

  11、一人一針一管一滅執(zhí)行率100%;

  12、 年壓瘡發(fā)生率0(除特殊病情不能翻身、院外帶來壓瘡?fù)?。

  13、健康教育覆蓋率100%.

  14、急救物品完好率100%.

  15、年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0. 存在的不足

  1、護(hù)理質(zhì)量的管控、護(hù)士崗位管理、績效考核和人才培養(yǎng)有待加強(qiáng)。

  2、護(hù)士溝通交流、服務(wù)意識有待提高。

  3、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚,學(xué)習(xí)不夠積極。

  綜上所述,護(hù)理工作雖取得了一些成績,但也存在諸多不足。在今后的工作中,護(hù)理部將繼續(xù)按年初工作計(jì)劃,逐條落實(shí),補(bǔ)缺補(bǔ)差,不斷開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目,督促全體護(hù)理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,確保護(hù)理安全,穩(wěn)步提升護(hù)理質(zhì)量。

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