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成就事業(yè)的七大法則職場勵志
你有責任開發(fā)自身潛在的天賦。美國是一個看重表現(xiàn)的國家，只要你刻苦工作，任何奇跡都可以創(chuàng)造出來。下面是小編整理的成就事業(yè)的七大法則職場勵志，歡迎閱讀
成就事業(yè)的七大法則
“每天一睜開眼，就有一串數(shù)字蹦出腦海：房貸6000元，吃穿用2500元，孩子上幼兒園1500元，人情往來600元，交通費580元，物業(yè)管理三四百元，手機電話費250元，還有煤氣水電費200元。從我蘇醒的第一個呼吸起，我每天要至少進賬400元，這就是我活在這個城市的成本�！睙岵サ摹段伨印分校魅斯Ｆ既缡钦f。生活真的只能如此艱辛？如何提升工作帶來的幸福指數(shù)？
每個從象牙塔走出的人都帶著一個鑲著金邊的夢想，但不知不覺，生活的壓力、工作的繁瑣、財權的誘惑……你似乎再也記不起那個“最初的夢想”是什么樣子……
哪種人能贏在起跑線？聽聽那些優(yōu)秀的過來人是怎么說的吧！牛頓爺爺告訴我們“我之所以看得更遠，是因為我站在巨人的肩膀上”。成功不能復制，但經驗卻可以借鑒。
1.一位北大優(yōu)秀畢業(yè)生：一定要做自己喜歡并擅長的事情
發(fā)自內心的喜好是推動事業(yè)進步的最大動力，它能幫你克服困難，堅持到底；而如果你喜歡的事情有很多，要挑選自己最擅長做的事，這樣就能在感受快樂的同時也取得超乎常人的成就。
2.一位美國名校畢業(yè)的高材生：保持學習心態(tài)
在快速發(fā)展變化的時代里，如果不能夠不斷學習，就會被市場淘汰。保持學習的態(tài)度讓自己知識面更加寬廣，了解的東西更加深入，不斷學習也可以不斷適應激烈的社會競爭，不斷學習才不容易被社會淘汰，才能在自己事業(yè)的道路上不斷向前。
3.一位28歲獲得技術專利的全球頂尖工程師：創(chuàng)新求變
創(chuàng)新是一個民族進步不竭的動力，也是一個企業(yè)生命力的源泉。一個人也是如此，如沒有一股闖的精神，冒的勇氣，而是因循守舊、保守畏縮，肯定就走不出一條好路、一條新路，闖不出一個事業(yè)、一片天地。
4.一位二十年堅持做一件事情的創(chuàng)業(yè)者：認準了，就去做；不跟風，不動搖
“認準了，就去做”，講的是判斷力和行動力——要正確地判斷形勢與機會，一旦看準了，就要付諸行動，患得患失只能坐失良機；“不跟風，不動搖”，講的是遠見與定力——能看到機會的人很多，但能堅持到底，不為眼前利益所動，不因一時困難變節(jié)的人卻很少，所以多數(shù)人的成功都是曇花一現(xiàn)的。
5.一位備受矚目卻始終堅持少說多做的企業(yè)家：少許諾，多兌現(xiàn)
在對別人做出承諾的時候，一定要求實，講真話，做得到再說。如果在承諾與交付的結合處畫一條水平線的話，那么我們對別人做出的承諾應該低于這道線，而交付給人的結果則要高出這道線。因為做到的，永遠比豪言壯語更有力量。
6.一位身價百億的頂級富豪：幫助別人，成就自己
現(xiàn)代商業(yè)經濟的一個最偉大的法則就是：你要實現(xiàn)自己的價值，必須通過得到別人的認可來實現(xiàn)。就是說，不管你多么有才華，多么有能力，你的價值，只有得到別人的承認，并且別人愿意為此付費時，才能夠實現(xiàn)。同樣，團隊成員之間也只有互相尊重、互相寬容、互相幫助才能創(chuàng)造出合作共贏的良好局面。
7.一位在納斯達克創(chuàng)造中國奇跡的CEO：把事情做到極致
把事情做到極致的心態(tài)，在他們的眼里就永遠沒有極致，人們會自然而然地從多個角度，想盡各種方法，努力把一件事做到更好。而想要成為市場上的領導者，首先要有領導者的心態(tài)，那就是要堅信你做這件事能比所有人都做得好很多。在這種心態(tài)下，把每件事情都做到極致，你就能最終成為領導者。
這些金科玉律，看似簡單，也頗眼熟，有人會說，說說誰不會啊，關鍵是，說到容易做到難。有些道理不僅適用于職場，說不定還會成為一生的良方。仔細體味，或許才能真正領會到其中所蘊涵的大道至簡、道不遠人之理。
美國五位杰出人士的忠告
每個年輕人都希望獲得事業(yè)上的成功。總結許多杰出人走過的道路，你會看到，他們遭受失敗的原因可能千差萬別，成功的經歷卻大多一致那就是他們在年少時便養(yǎng)成了達到巨大成功的美德，為日后的縱橫四海打下了堅實的基礎。讓我們聽聽美國5位杰出人士是怎么說的吧，他們會告訴你什么是不該拿的，什么是必須學的。這些簡單的道理可以讓你受用一生。
誠實第一
阿瑟 E 項帕拉托里是新澤西一曼哈頓航運公司的開發(fā)者和業(yè)主，從事貨運的A―R―A運輸公司的董事長。他說我10歲的那個夏天，正值經濟大蕭條的1935年，我跟著一輛密封式運貨小卡車，每天向多達100家商店送特制食品。干12個鐘頭，報酬是一塊臘腸三明治、一瓶飲料和50美分現(xiàn)錢。由于這是我的第一份工作，我認為干得辛苦也是正常的。
在不送貨的日子里，我便在一家偏僻的糖果店干活，一次掃地時，我看見桌子底下有15美分錢，便撿起交給店主，他拍著我的肩膀說，他是有意將錢扔在那兒，要試試我是否老實。我在整個高中階段都為這位老板干活。我決不會忘記，誠實是我保住當時非常難找到的那項工作的原因。
我節(jié)省著從這兩份工作中賺來的每一分錢，存入我的第一個銀行帳戶。接著我干過許多種工作侍者、停車場雜工、房屋清潔工。再后來，當我的貨車運輸生意戰(zhàn)勝了連續(xù)4年虧本之后，我回想起涉世之初以及在糖里店里學會的誠實這一為人之道。這種品質是與人合作共事的關鍵，也是創(chuàng)辦事業(yè)的著急更是使我自己的生意興旺發(fā)達的關鍵。
學習第二
杰克 法里斯現(xiàn)為美國最大的小企業(yè)組織――全國獨立商行聯(lián)合會的董事長兼總經理。他說我13歲時，開始在佛羅里達州朋沙科拉我父親經營的加油站干活。我很想學點汽車知識，可爸爸將我安排在站前迎侯顧客�！皟鹤�，汽車常變，人不會變�！彼f，“向人類學習吧�！�
當一輛轎車或卡車要加油時，我甚至不等車停穩(wěn)便站在司機的.車門邊。我在機罩下察看，檢查油位、蓄電池、皮帶、軟管和水箱。不論是擦試車身外面的塵土還是打掃防風罩和車燈，我總是格外賣力氣。我將事情干得一絲不茍，顧客便樂意再來觀顧。
有位老太太每個星期都將她的默立莉牌汽車開來清洗和上蠟。這車的內部非常難清掃，因為清洗好以后，她總是貼近臉去檢查，一直要讓我們反復擦洗得一塵不染、無可挑剔為止�？v使我不那么恪盡職守，爸爸仍然心平氣和。他說“你知道你干的是什么工作，你的態(tài)度應該怎樣。不管顧客怎么說怎么做，你都要殷勤周到地服務好。”
平時我是放學后上班，星期六和暑假期日則每天從早晨615干到傍晚7點。開給我的工資是每小時50美分，3年后升到每小時1.10美元。
除了受到堅實的職業(yè)道德規(guī)范熏陶外，我還學會了如何安排勞動所得。父母幫我制訂了一個儲蓄計劃。頭一個儲錢罐裝我收入的10%，用于救濟窮人;第二個儲錢罐裝的20%收入作為我給父母的膳宿費，他們把它省下來，后來用做我的大學學費;第三個儲錢罐裝的20%是我自己的儲蓄;剩下的50%收入由我花銷。
禮貌第三
戴維 托馬斯為溫迪國際公司的創(chuàng)始人和資深的主席，該公司是一家擁有4300余家快餐館的世界性連鎖公司。他說12歲那年，在我的說服下，一位餐館經理相信我已經16歲并雇我當柜臺服務員，每小時付給25美分薪水。
這家餐館的老板是一對姓李加斯的希臘移民兄弟費蘭克和喬治。他們剛來美國時洗過盤子，賣過熱狗。兄弟倆鐵石心腸，要求嚴格，不過他們從不要求雇員完成他們自己做不到的事。
“好兄弟，”弗蘭克對我說，“你只要賣力氣，干多久都行。但是如果不好好干，你就別想賺我的錢�！边@“賣力氣”包括從勤奮干活到禮貌待客等許多內容。
這兒的小費通常是1角錢，不過假如我食物上得快，態(tài)度又好，有時也會行2角5分的銀幣。我記得我曾試過一個夜晚能接待多少顧客，結果是100位。
我的第一位老板使我懂得了，禮貌待人和贊揚工作出色的人十分重要。當你工作勤奮刻苦和心無旁騖時，你就會成功。事情真的不是那么復雜。
刻苦第四
伊萊恩 L 趙現(xiàn)任美國聯(lián)合航運公司董事長兼總經理。此前，她是和平隊隊長和美國運輸助理國務秘書。她說“跟著媽媽和兩位姐姐從臺灣到美國找爸爸時，我才8歲。
由于不會講英語，我把老師寫在黑板上的每個字都抄下來。到傍晚當爸爸干完他的三份工作回家后，我們再坐下來消化白天的功課。到我16歲那年，我的美式英語已經講得流利，學業(yè)也相當出色。學校放暑假前夕，同學們開始談論打零工。盡管爸爸希望自己的子女好好學習，我還是懇求他讓我去找一份活兒。他最后同意了，讓我去曼哈頓一家法律事務所當圖書館員的助手。
我上班的頭一天，爸爸陪我去。離開事務所前，他笑著說“盡力干工作，盡力學本領�！北M管這話足以消除恐懼，可我仍然非常緊張。我真不想出一個差錯，因為我不希望被給予第二次機會。這份工作原來十分精彩，我也把這個機會利用到最高程度。
無論聽電話還是幫助讀者挑選書，我都務求精確的詳盡;在請求館員幫忙前，我總是先竭盡我所能去多做。我學會了勤奮工作、積極主動，搶在別人請求或吩咐之前行動以及保持警醒和謹慎。末了，這家事務所希望我來年暑假再去幫忙，我高興地應允了。
我在30多年前來到美國的時候，對這個新國家一無所知。但我完成了芒特 霍利約克學院和哈佛商學院的學業(yè)�，F(xiàn)在我認識到父親當年講的這些話太對了“你有責任開發(fā)自身潛在的天賦。美國是一個看重表現(xiàn)的國家，只要你刻苦工作，任何奇跡都可以創(chuàng)造出來�！�
精明第五
弗蘭克 珀杜現(xiàn)為珀杜飼養(yǎng)集團公司董事會執(zhí)行委員會主席，該公司年銷售額達10億美元。他說我剛10歲就開始干活了，在馬里蘭州索樂斯堡經營家離飼養(yǎng)場的父親，這年給了我50只雞，并要我自營售蛋業(yè)務。這可是一種一周干7天活的工作，每天都要喂雞食，搞衛(wèi)生，把蛋撿攏來并加以分等。我還得留意飼料消耗情況，以便及時買100磅一袋的新飼料。
父親給我的雞都是些被剔除的蹩腳貨，但在我的精心照料下，它們日見改觀，健康成長。不久，我這些雞的產蛋率超過了父親的。我每個月收入12―15美元，這在大蕭條時期可是一大筆錢。我的部分成功奧秘歸于觀察雞及其行為特征。比如，我注意到，當你在一個駐籠里關的小雞較少時，小雞會得到更好的發(fā)育條件。因此我在每個籠里只關50只，這樣我飼養(yǎng)的小雞長得比籠中擁擠的快得多。
養(yǎng)雞這關一份工作教會我節(jié)約開支、成本預算和詳細記帳十分重要;我還懂得了參加管理和專注于生意的每一環(huán)節(jié)能學到許多東西。我一直盡最大努力地去工作，我發(fā)現(xiàn)努力工作是成功不可或缺的條件，沒有一個登上頂峰的人抱怨所走的道路。1984年父親將家禽場整個兒交付給我，以后，它不斷壯大，最終成為一家大型企業(yè)。在飼養(yǎng)管理50只雞時學會的許多經驗教訓，卻一直被我運用至今。
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