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內(nèi)衣市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
內(nèi)衣在中國(guó)有沒(méi)有市場(chǎng)呢？為此，我們做了一份詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告，在此跟大家詳細(xì)分析下：
中國(guó)目前的現(xiàn)狀，國(guó)民的生產(chǎn)總值已經(jīng)排名世界第四，我們的出口額是世界第三，可我們其實(shí)沒(méi)有自創(chuàng)的世界名牌，中國(guó)品牌機(jī)構(gòu)完成的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)西方人對(duì)如“你熟悉的中國(guó)品牌”時(shí)，常常答非所問(wèn)，他們能說(shuō)出的多是中國(guó)企業(yè)的名字而不是品牌的名字，統(tǒng)計(jì)表明被調(diào)查者共說(shuō)出了近3100家企業(yè)，但卻約知道130多個(gè)中國(guó)品牌的名，各位請(qǐng)注意，被調(diào)查者都是與中國(guó)做生意的西方人。
內(nèi)衣行業(yè)，近五年來(lái)，內(nèi)衣出口以年近18%的速度增長(zhǎng)，2001年1～2月我國(guó)內(nèi)衣出口僅8億件，創(chuàng)匯11億美元，而2006年1～2月出口達(dá)18億件，創(chuàng)匯25億美元�，F(xiàn)在我國(guó)至少每年有一千多億都是在給別人貼牌加工，而這個(gè)國(guó)內(nèi)國(guó)民對(duì)內(nèi)衣的需求在500個(gè)億左右，這些數(shù)據(jù)每年還在以18%——20%的比例增長(zhǎng)，排名前三位的戴安芬、曼尼芬、愛(ài)慕，唯有洋品牌戴安芬超過(guò)三個(gè)億，也就是說(shuō)國(guó)內(nèi)中國(guó)尚沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌。
在9月2——4日的全球最大內(nèi)衣展上，占地面積21000平方米，05年的交易額達(dá)成20——30億歐元，05年有一半是法國(guó)的企業(yè)參展，其他來(lái)自全球各地，中國(guó)有十多家，今年中國(guó)的參展商突破三十家(以上包括物料參展商)，無(wú)一例外，還是追求OEM。
來(lái)自世界各地的新老品牌爭(zhēng)奇斗艷麗，展位的占地面積從幾十到上百不等，在他們的展館外望一眼，就能給你震撼，越是大的、有實(shí)力的品牌，他的展館設(shè)計(jì)常常采用封閉式，且門(mén)口的前臺(tái)幾人把關(guān)，一般人根本不讓進(jìn)，對(duì)比我們國(guó)內(nèi)的參展企業(yè)，唯一的愛(ài)慕還能給中國(guó)人爭(zhēng)一點(diǎn)點(diǎn)的臉，整個(gè)的展會(huì)設(shè)計(jì)以及展品的設(shè)計(jì)多少體現(xiàn)一點(diǎn)企業(yè)的實(shí)力，雖然她參加展會(huì)的作為也只是為了爭(zhēng)取OEM訂單。
除了愛(ài)慕，還有今年高調(diào)塑造國(guó)內(nèi)品牌的浙江婭茜，同樣為爭(zhēng)取OEM的訂單，只是展會(huì)的布置過(guò)于粗糙，請(qǐng)注意，溫碧霞在西方?jīng)]有任何的號(hào)召力，大副她的圖片體現(xiàn)不了你企業(yè)的實(shí)力。
今年佛山南海的新怡和嘉麗詩(shī)同時(shí)參展，前者對(duì)比以往有了很大的進(jìn)步，展會(huì)的門(mén)口播放的企業(yè)形象宣傳片很大程度上體現(xiàn)了新怡在內(nèi)衣制造業(yè)上的實(shí)力，以致圍觀者詢問(wèn)“這個(gè)拍的是真嗎?廠房那么漂亮是自己的廠房嗎?”，后者的展品用的都是極具中國(guó)文化的真絲以及繡花，我猜想，這個(gè)企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是“民族的也是世界的”，真應(yīng)該高興還有一個(gè)致力于推動(dòng)中國(guó)元素的內(nèi)衣企業(yè)出現(xiàn)的展會(huì)上，聽(tīng)說(shuō)已經(jīng)從去年堅(jiān)持到今年了，可惜了，展會(huì)的設(shè)計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)配不上展品的設(shè)計(jì)，一個(gè)9平方最簡(jiǎn)陋的展位，象涼衣服那樣掛著些要價(jià)1000人民幣的真絲類(lèi)中國(guó)元素的各種內(nèi)衣。
我有點(diǎn)不明白的是，中國(guó)企業(yè)你去參展就算你目前尚沒(méi)能力推出自主品牌，體現(xiàn)的也應(yīng)該是企業(yè)的制造實(shí)力，有些品牌國(guó)內(nèi)的拓展很講究營(yíng)銷(xiāo)策略，一上國(guó)際舞臺(tái)就自己先矮人一截，缺乏科學(xué)有效的營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃，面對(duì)展會(huì)，沒(méi)能適時(shí)、適度與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃相匹配的展會(huì)。缺乏整體戰(zhàn)略性的規(guī)劃，去的企業(yè)工作人員似乎僅僅將展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的工作作為一種事務(wù)性工作對(duì)待。會(huì)展的最終目的?會(huì)展上要向誰(shuí)傳播哪些信息?會(huì)展上如何吸引目標(biāo)觀眾?如何勝出對(duì)手的傳播?均未曾深入去考慮。
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