工作能力的5個(gè)維度你知道嗎？
工作技能是指完成工作所需具備的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)等。是崗位勝任者和卓越績(jī)效者所需的實(shí)際操作技能。不同的崗位，有不同的工作技能要求。有的人只有理論知識(shí)，不能實(shí)際操作，工作技能強(qiáng)調(diào)的是操作技能，也就是實(shí)際動(dòng)手、動(dòng)筆的能力。如外語(yǔ)的聽(tīng)說(shuō)寫(xiě)能力、計(jì)算機(jī)操作技能、實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、設(shè)備維修能力等。綜合能力是指工作技能以外的所有能力。有時(shí)候在綜合能力中也包括一般能力和工作技能。要將其準(zhǔn)確劃分是比較困難的。然而在工作中，工作技能不等于工作能力，小編今天跟大家分享的是工作能力的5個(gè)維度的內(nèi)容，希望你會(huì)喜歡。
工作能力的5個(gè)維度你知道嗎？ 篇1
在職場(chǎng)混跡多年，發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律，工作技能越強(qiáng)的人，跳槽的頻率越高，而技能平平的人反而能深扎一處，在一個(gè)公司內(nèi)苦心耕耘多年，會(huì)發(fā)展的很好。而頻繁跳槽的人，反而總覺(jué)得懷才不遇，每到一個(gè)新公司又得重新開(kāi)始。
技能強(qiáng)人往往有幾種糾結(jié)：
1、這個(gè)公司的工作，我輕而易舉就搞定了，浪費(fèi)了我的才華;
2、與那些平庸之輩一起工作，實(shí)在無(wú)趣，浪費(fèi)了我的才華;
3、那些平庸的人，能在這個(gè)公司里混了很多年，可見(jiàn)這是一個(gè)沒(méi)有前途的公司，所以，我不能再這里浪費(fèi)我的才華。
總之，技能強(qiáng)人一直會(huì)覺(jué)得自己的懷才不遇。但是，在現(xiàn)代社會(huì)里，工作技能只是工作能力的一個(gè)元素，職場(chǎng)所需要的才華是多維度的。
維度1：團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
一個(gè)公司相當(dāng)于一個(gè)社會(huì)，魚(yú)有百種，網(wǎng)有千樣，不能苛求每個(gè)人都是謙謙君子，每位同事都才華橫溢。真正的職場(chǎng)強(qiáng)者，能在各種各樣變局中發(fā)揮自己的能力，而不是假象出來(lái)一個(gè)職場(chǎng)“烏托邦”，讓環(huán)境適應(yīng)自己，最終只落得黃粱一夢(mèng)。
維度2：深的公司信任。
每個(gè)公司都有一群人認(rèn)為老板瞎了眼，其原因是一些平庸的員工，反而能委以重任。據(jù)我的觀察，能委以重任的人不一定是技能強(qiáng)人，而是深的公司、老板信任的人。公司用人有一個(gè)底線，就是這個(gè)人不能出亂子。所以，獲取信任也是能力的一種。
維度3：遵守木桶原理。
技能強(qiáng)者，出類(lèi)拔萃，工作成績(jī)總能鶴立雞群，但這不一定是好事。公司或企業(yè)，也講木桶原理，業(yè)績(jī)?nèi)Q于最短的木板，而不是最長(zhǎng)的木板。
有思維高度的員工，往往能從全局考慮，除了自己能做出成績(jī)外，還可以彌補(bǔ)公司的“短板”。技能強(qiáng)者往往不這么想，他們認(rèn)為，我的工作有成績(jī)了，老板就應(yīng)該表?yè)P(yáng)我，公司就應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)我，至于別人，我不關(guān)心，他們的工作沒(méi)做好，與我何干?其實(shí)，與你有關(guān)，因?yàn)槟銈兪且粋�(gè)團(tuán)隊(duì)。
維度4：耐心等待機(jī)會(huì)。
我身邊有很多技能強(qiáng)者，每到一家新的公司，都會(huì)開(kāi)出讓老板咋舌的條件，例如，要參與公司的分紅，要取得公司的股份等等。在我看來(lái)，這基本上是天方夜譚。
他們的邏輯是，我的工作能力強(qiáng)，所以開(kāi)出這樣的條件是理所當(dāng)然的'。但是，技能強(qiáng)，不是一步登天的理由。在職場(chǎng)上，情商有時(shí)比智商更重要。在職場(chǎng)上，技能只是敲門(mén)磚，只是一個(gè)籌碼，若想生根、發(fā)芽、結(jié)果，則需要耐心的等待。
維度5：深諳人情世故。
埋頭做事，是件非常好，特別好的事情，但只是好事，對(duì)發(fā)展不一定有好處。我曾經(jīng)的一個(gè)同事就是這樣，工作技能超強(qiáng)，工作態(tài)度也沒(méi)問(wèn)題。但是，很多年了，沒(méi)有加薪，沒(méi)有升職。
當(dāng)時(shí)，我工作能力沒(méi)有他強(qiáng)，資歷沒(méi)有他深，但工資卻比他高，剛開(kāi)始我替他鳴冤叫屈，結(jié)果后來(lái)我意識(shí)到，如果我要是老板，他也得不到重用。
因?yàn)樗?jīng)常給上級(jí)發(fā)脾氣、甩臉子，與同事拌嘴鬧矛盾，仗著自己的專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)，嘲笑老板能力有限。在另一家公司，我也看到過(guò)一些資歷平平，能力一般的同事，深諳人情世故，受到公司重用，升職為公司高層。
在職場(chǎng)能力方面，有一個(gè)古人值得我們學(xué)習(xí)，就是蘇東坡先生，工作技能超強(qiáng)，又懂得團(tuán)隊(duì)合作，廟堂之上，與同僚司馬光并肩作戰(zhàn)，江湖之遠(yuǎn)，與政敵王安石吟詩(shī)作賦。蘇東坡的文學(xué)成就與職場(chǎng)生涯都得以圓滿。
與蘇東坡比，我們?cè)诼殘?chǎng)上的才華算得了什么?
高曉松在一檔節(jié)目里講：“人總是高看自己，就算只有一分才華，也覺(jué)得懷才不遇�！比藗兛偸强浯笞约旱牟湃A。我認(rèn)為，現(xiàn)代社會(huì)根本沒(méi)有懷才不遇的人，在古代，上升通道只有考試，的確有才華橫溢的人被埋沒(méi)了，但現(xiàn)代社會(huì)處處都是機(jī)會(huì)，當(dāng)你得不到重用的時(shí)候，應(yīng)該反思自己，是技能不行，還是能力不行?
工作能力的5個(gè)維度你知道嗎？ 篇2
1.專(zhuān)業(yè)能力是否強(qiáng)。
一個(gè)人是否會(huì)工作，就要看他是否夠?qū)I(yè)。有些技術(shù)工作，純粹靠專(zhuān)業(yè)才能進(jìn)入。有些技術(shù)工作，可以慢慢學(xué)，也能進(jìn)去。有些工作，貌似沒(méi)什么專(zhuān)業(yè)度，其實(shí)也很專(zhuān)業(yè)。什么工作，都需要技術(shù)含量。會(huì)工作的人，專(zhuān)業(yè)能力就比較強(qiáng)。
2.會(huì)思考工作。
就算專(zhuān)業(yè)能力再?gòu)?qiáng)，也會(huì)遇到一些未知的，答案不明確，或者根本沒(méi)有具體答案的事情。那這個(gè)時(shí)候，就要比拼誰(shuí)更會(huì)思考工作。
3.會(huì)匯報(bào)工作。
其實(shí)只要會(huì)思考工作，只要夠?qū)I(yè)，執(zhí)行都不是問(wèn)題。很多人執(zhí)行有問(wèn)題，其實(shí)就是不夠?qū)I(yè)，或者不會(huì)思考，所以才會(huì)停滯不前。做好了工作還不夠，還需要會(huì)匯報(bào)工作。職場(chǎng)有一個(gè)現(xiàn)象，很多努力工作的人，有時(shí)干不過(guò)做PPT的。
4.會(huì)溝通。
口碑是很重要的事情，風(fēng)評(píng)是很重要的。這些都取決于，你是否會(huì)溝通。很多專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的人，就是不屑于搞溝通，所以才會(huì)被人詬病，難以升職。
5.會(huì)管理。
就算是普通員工，也要會(huì)管理。需要自我管理，需要時(shí)間管理。如果是管理者，不管是基層、中層、還是高層，更要學(xué)會(huì)管人。當(dāng)上了管理者，就不僅要工作能力強(qiáng)，還需要一定的馭人之術(shù)。
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