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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的幾種歸宿
萬事萬物必有其最終的歸宿,創(chuàng)業(yè)者也不例外,IT茶館上的創(chuàng)業(yè)者有很多,列出五種最常見的歸宿,總有一種適合你。
1.撞南墻型
典型代表:原初刻 CEO 現(xiàn)凡客 副總裁 許曉輝
每個人心中都有一個創(chuàng)業(yè)夢,都想自己當老板,夢想著率領精兵強將在行業(yè)里沖鋒陷陣,于是你毅然辭去穩(wěn)定而舒服的工作,向一個未知領域邁進,開始認識行業(yè)內(nèi)人士,招聘創(chuàng)始合伙人,組建團隊,把多年的積蓄都拿了出來,大把大把花錢;ヂ(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)嘛,就得先燒錢拉用戶,別跟我談商業(yè)模式,有了用戶自然就能盈利。就在你大把大把花錢,到各大公司高薪挖人,玩的不亦樂乎的時候,回頭發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品上線罵聲一片,BUG一堆,公司內(nèi)部都是大公司能人,誰也不服誰,夠心斗角,爭權奪利,人員流動嚴重。再看銀行賬戶,積攢了多年的血汗錢已經(jīng)所剩無幾,拿著目前的爛產(chǎn)品和拼湊出來的黃金團隊根本拿不到投資。內(nèi)憂外患之下,資金鏈斷裂,只好關閉公司。你這場創(chuàng)業(yè)夢終于醒來。拍拍身上的灰塵,你又回到原來熟悉的行業(yè),老老實實的當起職業(yè)經(jīng)理人。
2.小富即安型
典型代表:大部分成都創(chuàng)業(yè)者
創(chuàng)業(yè)的目的只有一個,就是賺更多的錢,生活質(zhì)量能夠比打工的時候大幅度提高。拿著僅有的幾萬塊錢,毅然選擇了互聯(lián)網(wǎng)廣告這類2B的創(chuàng)業(yè)方向,最開始公司就你一個人,做職業(yè)串串,每天起早貪黑跑客戶,談下客戶之后在網(wǎng)上找下家接盤賺差價,這樣慢慢的積累,客戶越來越多,開始招人,一定是先招銷售,因為能夠給公司帶來利潤,慢慢的開始增加策劃、技術、運營等各個崗位。經(jīng)過幾年的努力,在某一個領域已經(jīng)成為佼佼者。你開始當翹腳老板,上午在茶樓喝茶打麻將,下午到公司轉(zhuǎn)一圈,看看今天又賺了多少錢。某風投機構找上門來,說:“你現(xiàn)在一年只能賺300萬,我給你2000萬,讓你一年可以賺3000萬,公司上市賺更多的錢”。你回答,“對不起,我干嘛要賺那么多的錢,公司上市,多累啊,現(xiàn)在的狀態(tài)挺好”。
3.養(yǎng)豬型
典型代表:早期的創(chuàng)新工場,賣出產(chǎn)品:友盟,點心,魔圖精靈 待字閨中產(chǎn)品:豌豆莢
出身名門,背景殷實,在某大公司任職高管?吹揭苿踊ヂ(lián)網(wǎng)的大潮,準確的判斷出行業(yè)發(fā)展的趨勢。找到你的好基友,某風投機構合伙人,跟他說:“哥們,現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)這么火,我在XX公司多年,深知他目前對移動互聯(lián)的反映很慢,等老板蘇醒過來的時候,只用通過大規(guī)模的并購來實現(xiàn)他的移動互聯(lián)網(wǎng)布局,你投點錢給我,我做一個方向,保證是XX公司需要的,我在這家公司呆了5年,太了解他了。”某合伙人擦了擦嘴邊的口水,一拍大腿,這事干了。于是高舉高打,支起一面大旗,不斷的用各種媒體報道曝光用戶數(shù)據(jù)等資料。某一天某大佬終于蘇醒過來,跟手下的投資部說了三個字“趕緊買”。投資部現(xiàn)任總監(jiān)趕緊跑到曾經(jīng)的領導--你的面前,二話不說,買了。你和投資人分了錢之后各自移民到國外養(yǎng)老。
4.永動機型
典型代表:攜程,如家,漢庭創(chuàng)始人季琦
創(chuàng)業(yè)或許已經(jīng)融入到你的每一個血管,第一次看到某個機會,拉上幾個好友一起苦逼創(chuàng)業(yè),經(jīng)過多年努力,終于到納斯達克敲鐘,那一刻,無數(shù)的掌聲光環(huán)圍繞著你,上市過后,你默默的離開,二次創(chuàng)業(yè),又是重新組建團隊,拓展市場,因為有第一次的光環(huán),媒體,投資人的關注都過來。這次走得更快,不到三年,你再次站在了納斯達克股票交易市場上。這一次,當所有人都認為你可以退休享受生活。結果,你背起行囊,又踏上了新的征程。
5.奮斗終身型
典型代表:蘋果創(chuàng)始人喬布斯
改變世界是你的終身使命,你永遠享受著創(chuàng)業(yè)路上的各種艱辛與歡樂,享受著當產(chǎn)品問世,人們驚訝的合不攏嘴的情形,你享受其中,自得其樂。什么財富、聲望都拋在腦后,只想不斷的給人們驚喜。這個時候年齡對你來說根本不是問題,七八十歲依然保持著創(chuàng)新的活力。
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