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如今內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的境況(2)

時(shí)間:2024-06-30 18:44:35 學(xué)人智庫 我要投稿
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如今內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的境況(2)

  因?yàn)樽怨乓詠韨鹘y(tǒng),文人總是諱于提錢,而隨著越來越多有才華、有理想的年輕人涌入內(nèi)容文化的創(chuàng)業(yè)大軍,和當(dāng)年淘金潮一樣,就會(huì)誕生另一部分創(chuàng)業(yè)者,為服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者而生。在商學(xué)院的教科書里,他們稱之為淘金者的賣水人。真格投資的新榜就是從這樣的角度切入內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的——要做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的服務(wù)平臺(tái)。

  如今,你能想到的所有新媒體渠道都被新榜布局了營銷、數(shù)據(jù)、電商、版權(quán)孵化、社群支持等多個(gè)維度的服務(wù)項(xiàng)目。去年在新榜平臺(tái)上累積撮合的交易流水達(dá)到1.5億元,隨著運(yùn)力的擴(kuò)大,創(chuàng)始人徐達(dá)內(nèi)還希望在今年春節(jié)之后這個(gè)數(shù)字可以每月翻倍——每年年底一次的新榜大會(huì),成了整個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的盛事,在這樣收獲時(shí)節(jié)梳理這些小目標(biāo)小成績,總是讓人欣慰的。但是開春之前,徐達(dá)內(nèi)還要面臨新的岔路口,重新思考新與舊的邊緣在哪里。

  變革之春

  2016 年底的某期節(jié)目里,羅振宇拖著發(fā)燒的身體,引述著 Bob Dylan 的諾貝爾獲獎(jiǎng)詞,跟視頻另一頭數(shù)量高達(dá) 860 萬的羅輯思維用戶說他所認(rèn)為的這一輪內(nèi)容創(chuàng)業(yè),或者說是自媒體人到底革新了什么:傳統(tǒng)媒體時(shí)代,內(nèi)容是說給幾萬人聽的,它要求一種舞臺(tái)感。而現(xiàn)在的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者(羅胖自稱為知識(shí)服務(wù)提供商),則是要跑到用戶的耳朵邊上,把內(nèi)容說給他們聽……整個(gè) 2016 年,大家都在說內(nèi)容創(chuàng)業(yè),“內(nèi)容”一詞得到了前所未有的追捧,只是它此刻在創(chuàng)投圈的含義,可能早已和過去不一樣了。

  “過去我們說新媒體和傳統(tǒng)媒體,說的更多的是傳播介質(zhì)的變化,但是現(xiàn)在我們說新舊,說的是生產(chǎn)方式的革新,”徐達(dá)內(nèi)站在這個(gè)變革之春的分界點(diǎn),重新理解了這一波所謂媒體的新舊差異。

  而關(guān)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)在下一階段的新舊之辨,徐達(dá)內(nèi)說的供求關(guān)系的變化可以拆解為需求和供給兩方面來看:“智能手機(jī)的普及,BAT 的基礎(chǔ)設(shè)施布局,人們的內(nèi)容消費(fèi)越來越碎片化。過去在傳統(tǒng)媒體上需要完整版面、完整流程才能呈現(xiàn)的內(nèi)容,一些小團(tuán)隊(duì)通過打磨精細(xì)化的內(nèi)容也可以突圍而出,尤其是最近幾年,原有的發(fā)行成本被互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施一降再降,原先在傳統(tǒng)媒體中占有較大成本的分發(fā)部分已經(jīng)不再是遏制小團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵因素了。隨之而來的是,人們更加關(guān)注信息生產(chǎn)的效率和質(zhì)量,以及影響力的疊加!

  而另一位帶有天生才子基因轉(zhuǎn)型成內(nèi)容生意人的創(chuàng)業(yè)者,新世相的張偉,也給了我們他的答案:運(yùn)營效率的變化。

  好多消費(fèi)品公司都特別羨慕這些從人群中發(fā)跡的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,對(duì)他們掌握特定人群的傳播法則而迷戀不已。新世相就是其中之一,如果你在新媒體圈說起刷屏,那么十有八九會(huì)讓人想到新世相。有趣的是 2016 年,作為新世相重要的轉(zhuǎn)型之年,他們把自己的影響力從線上的情感文字,遷移到了線下。

  新世相曾發(fā)起“逃離北上廣”活動(dòng)。

  在下半年的幾次大型的刷屏事件中,“活動(dòng)”取代了十萬加成了他們運(yùn)營的新關(guān)鍵詞。如果說,外行人驚嘆于他們一次次找到引爆人心的情感洞察,那么在情感之外,內(nèi)行人驚嘆則是他們能夠快速進(jìn)行活動(dòng)響應(yīng)和微迭代的運(yùn)營能力——每個(gè)涉及到線下執(zhí)行的工作都千頭萬緒。

  以地鐵丟書大作戰(zhàn)為例,活動(dòng)的授權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)防范都是需需要事前做好準(zhǔn)備,另外如何把但此活動(dòng)的影響長期擴(kuò)展,也對(duì)新世相團(tuán)隊(duì)提出了很高要求。事實(shí)上那次丟書大作戰(zhàn)率先在北上廣啟動(dòng)之后,幾個(gè)月的時(shí)間里便深入了更多的二線城市,在重慶,新世相與官方合作,逐漸把地鐵丟書這個(gè)來自歐美的公益活動(dòng)長期推廣開去。

  盡管這些內(nèi)容文化類的頭部部隊(duì)偶爾會(huì)遇到社會(huì)上褒貶不一的議論,但在這個(gè)過程里,真格基金始終保持著前所未有的積極心態(tài),一直在擁抱這些有才華的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。

  究其原因,或許可以從徐小平老師的某次公開發(fā)言中略窺一二:其實(shí)我這個(gè)年齡的人,很容易一忙其他事兒就立刻落后于這個(gè)時(shí)代了。所以要保持與時(shí)俱進(jìn)、保持相關(guān)性,要不斷地深入到創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域里面。那種最令人矚目的、最有爭議的、最讓大家迷茫、失落甚至憤怒的現(xiàn)象,你得去了解背后發(fā)生了什么。像滴滴當(dāng)時(shí)出來的時(shí)候好恐怖,它會(huì)顛覆整個(gè)交通系統(tǒng)。再比如微信現(xiàn)在可以打電話了,在座的有誰還用手機(jī)打電話?事實(shí)上我已經(jīng)不用手機(jī)打電話了。所以,我覺得這些東西你如果不跟上的話,就是千億美元的淘汰,這是很恐怖的。我們處在一個(gè)劇烈變化的時(shí)代,我們必須要急速地跟上這個(gè)時(shí)代。跟上時(shí)代的方法就是勇敢地駕馭著變化的浪潮,不要害怕變化。

  在一系列被大眾廣泛討論的創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵詞里,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和消費(fèi)升級(jí)一樣,熱度一直居高不下。但事實(shí)上這兩樣?xùn)|西說的是一件事情——大眾在物質(zhì)產(chǎn)品和內(nèi)容娛樂產(chǎn)品的消費(fèi)上,都在全面升級(jí),而我們團(tuán)隊(duì)則認(rèn)為這場升級(jí)將會(huì)是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的一次文藝復(fù)興。因?yàn)橥ㄟ^底層的生產(chǎn)技術(shù)和效率驅(qū)動(dòng),供需雙方都逐漸將眼光放到了對(duì)人性、人的情感需求的關(guān)注上。

  早在中世紀(jì),宗教繪畫上的神明是不允許有表情的,直到文藝復(fù)興的前夜,一個(gè)叫喬托的畫家,在一幅畫著圣母瑪利亞捧著死去的耶穌的畫里,讓她流露出悲傷的情感,宛如在漫長的黑夜里撕開透光的幕布,隨后便是摧枯拉朽般整個(gè)歐洲自我意識(shí)的覺醒。

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