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助理文員面試技巧

時(shí)間:2024-10-14 16:57:02 學(xué)人智庫 我要投稿
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助理文員面試技巧大全

  面試技巧指的是在面試時(shí)候的技巧。面試是你能夠得到一份工作的關(guān)鍵。內(nèi)容包括面試前的準(zhǔn)備工作、面試當(dāng)中應(yīng)該注意的問題,以及如何在面試中推銷自己等等。下面是助理文員面試技巧大全,請參考!

助理文員面試技巧大全

  助理文員面試技巧

  文員面試技巧一:文職崗位要求面試者有很好的親和力,能與其他人進(jìn)行充分的溝通,這就要求面試者必須要保持良好的心態(tài)來面對招聘人員。關(guān)鍵要做到八個(gè)字——順其自然,不卑不亢。只有這樣才能給招聘人員留下好印象,使其相信你有能力在將來進(jìn)入公司后與同事和諧的相處。

  要做好面試前的形象準(zhǔn)備,做到面帶微笑,平視考官,避免情緒波動(dòng),走向兩個(gè)極端:一是自卑感很重,覺得坐在對面的那人博學(xué)多才、回答錯(cuò)了會(huì)被笑話。所以,畏首畏尾,不敢暢快地表達(dá)自己的觀點(diǎn);另一種情況則是,很自信,壓根不把招聘人員放在眼里,覺得對方還不如自己。這兩種表現(xiàn)都要不得,最好的表現(xiàn)應(yīng)是,平視對方,彬彬有禮,不卑不亢。

  應(yīng)樹立兩種心態(tài):一.面試的目的是合作而不是競爭。招聘人員對考生的態(tài)度一般是比較友好的,他目的是把優(yōu)秀的.人才遴選進(jìn)自己的公司增強(qiáng)公司的競爭力,而不是為與考生一比高低而來,所以考生在心理上不要定位誰強(qiáng)誰弱的問題,那不是面試的目的。二.面試中兩者的地位是平等的,面試者是求職不是乞職。面試者是在通過競爭,謀求職業(yè),而不是向招聘人員乞求工作,成功的關(guān)鍵在于自己的才能以及臨場發(fā)揮情況。

  文員面試技巧二:面試者要注意自己在面試中的禮儀問題。因?yàn)槲穆毴藛T的形象和禮儀往往代表公司的形象,所以這一點(diǎn)必須要在面試中予以充分注重。要做到儀表大方,舉止得體。穿著前衛(wèi)、濃妝艷抹,尤其男生戴戒指、留長頭發(fā)等標(biāo)新立異的穿著與裝飾不太合適,與文職人員的身份不符,給招聘人員的印象也不太好。面試者入座以后,盡量不要出現(xiàn)晃腿、玩筆、摸頭、伸舌頭等小動(dòng)作,容易給招聘人員一種不成熟、不莊重的感覺。一般說來,著裝打扮應(yīng)求端莊大方,可以稍事修飾,男生可以把頭發(fā)吹得整齊一點(diǎn),皮鞋擦干凈一些,女生可以化個(gè)淡雅的職業(yè)裝,總之,應(yīng)給招聘人員、大方、干練感。 文員面試技巧三:文職崗位需要很強(qiáng)的語言表達(dá)能力,所以在面試時(shí)要注意特別說話內(nèi)容,說話語氣以及所表達(dá)出的誠意。如果求職者說話顛三倒四,

  語意不清,容易讓人覺得無法擔(dān)當(dāng)大任或是語言雖然動(dòng)聽,但華而不實(shí),缺乏誠意,都不是成功的表達(dá)。

  在回答問題時(shí)要辯證分析,多維答題,掌握情景面試技巧;卮饐栴}不要陷入絕對的肯定與否定,應(yīng)多正反兩面考慮。從很多面試中所出的一些題目來看,測評的重點(diǎn)往往不在于面試者答案的是與非,或是觀點(diǎn)的贊同與反對,而在于分析說理讓人信服的程度。所以要辯證地分析問題,理由充分地說理論證,而不要簡單地下結(jié)論,有時(shí)還要從多個(gè)角度思考,具體情況具體分析。 面試恐懼如何消除? 要冷靜思考,理清思路。一般來說,當(dāng)招聘人員提出問題以后,考生應(yīng)稍作思考,不必急于回答。即便是招聘人員所提問題與你事前準(zhǔn)備的題目有相似性,也不要在招聘人員話音一落,立即答題,那給招聘人員的感覺可能是你不是用腦在答題,而是在背事先準(zhǔn)備好的答案。如果是此前完全沒有接觸過的題目,則更要冷靜思考。磨刀不誤砍材工,匆忙答題可能會(huì)不對路、東拉西扯或是沒有條理性、眉毛胡子一把抓。經(jīng)過思考,理清思路后抓住要點(diǎn)、層次分明地答題,效果要好一些。

  文員面試問題:

  1、行政文員的基本素質(zhì)是什么?日常用語有哪些?

  答:我認(rèn)為辦公室文員的基本素質(zhì)是踏實(shí)肯干,靈活機(jī)動(dòng),細(xì)致周全,積極上進(jìn)。日常用語有:

  見面時(shí):“您好!見到您很高興!”“您有什么事需要我?guī)兔?您是初次來這里嗎?路上辛苦了!

  分別時(shí):“再會(huì)!明日再見”“祝您一路順風(fēng),請轉(zhuǎn)達(dá)我們對您家屬的問候”等。

  “請對我們的工作提出寶貴意見”“請您稍等,我馬上幫您去辦!

  2、如何對檔案進(jìn)行分類?標(biāo)準(zhǔn)是什么?

  檔案分類常用的有以下三種,在現(xiàn)實(shí)中可根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合運(yùn)用。

  年度分類法:根據(jù)形成和處理文件的年度進(jìn)行分類

  組織機(jī)構(gòu)分類法:根據(jù)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行分類

  問題分類法:按照文件所反映的問題進(jìn)行分類

  3、行政文員的具體工作是什么?

  行政文員的具體工作包括接待工作、檔案工作、文書擬寫與處理、會(huì)議組織、信息工作、辦公室日常事務(wù)、協(xié)調(diào)工作等幾個(gè)方面。

  4、在工作中如何處理與上下級的關(guān)系?

  這屬于行政文員工作中的協(xié)調(diào)部分的內(nèi)容。

  對上級:行政文員在工作中要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)成員的威信和形象,尊敬領(lǐng)導(dǎo),積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作;維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部的團(tuán)結(jié),請示或匯報(bào)工作,應(yīng)嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)成員職責(zé)分工進(jìn)行,不越級請示,不利于團(tuán)結(jié)的話、閑話、氣話不說。

  對下級:可個(gè)人之間談心交流;以平等身份、商量的態(tài)度、探討的口氣發(fā)表自己的意見,征求對方的看法,共同尋求解決問題的最佳辦法;以建議的態(tài)度、謙遜的`語言將自己的意見轉(zhuǎn)告給對方,以達(dá)到協(xié)調(diào)的目的。

  5、談一談你的個(gè)人工作體會(huì)。

  在我從事行政文員工作過程中,感覺到了辦公室文員這一職位在公司運(yùn)轉(zhuǎn)過程起著銜接與協(xié)調(diào)重要作用。作為一名辦公室文員,要熱愛本職工作,兢兢業(yè)業(yè),要有不怕苦不怕累的精神,也要有甘當(dāng)無名英雄的氣概。辦事要公道,忠于職守并在工作中努力掌握各項(xiàng)技能。

  6、寫一份通知。

  比如:中秋放假通知,上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的一些指示,以通知的形式發(fā)表出來 面試應(yīng)注意以下幾方面:

  當(dāng)然首先得問word、excel和ppt等辦公軟件怎么樣,有沒有眼色,是否領(lǐng)導(dǎo)說什么知道什么意思怎么去做。認(rèn)真細(xì)心,把老板交代的每一件事都辦得很妥當(dāng),別到時(shí)還得領(lǐng)導(dǎo)提聽他該干什么了。

  1、讓面試者談?wù)勛约旱膬?yōu)勢,或者為什么要選擇干文員,怎么才能干好文員工作。

  2、應(yīng)聘者對于應(yīng)聘公司是否有了解,比如公司的文化是否知道并認(rèn)同,是否適應(yīng)本公司的企業(yè)的。

  3、面試者是否保持積極熱情的狀態(tài),行為舉止要大方得體要有一定的氣質(zhì)流露。還有你細(xì)小的言行舉止可以表露其性格。

  4、有什么相比較別人的優(yōu)勢,比如英語,計(jì)算機(jī)要有相關(guān)證書作證明。

  5、不要總問回答是或者不是的問題,要提一些發(fā)散性的問題,少說多聽。結(jié)合簡歷幫助你準(zhǔn)備一些針對性的問題。

  6、要給應(yīng)聘者那種即使工資拿的不是很高,但是在這里可以學(xué)很多東西,得到能力方面的提升,可以給他其他成長平臺(tái)。

  7、工資要注意看其簡歷工資要求太高,能力一般的,按我們想給的水平當(dāng)然不能太低,如果他能接受就留;不能接受就另謀高就。如果能力一般,可以看看以前他的待遇,不會(huì)與以前的差很多。

  8、當(dāng)然我說的很多都是理論的,不能照搬照抄,拿每一個(gè)條條框框去框。不可能找到一個(gè)個(gè)方面條件都很符合的,差不離就可以了。

  9、還的看看他適不適合該公司,有些人員是條件很好,但是根本不會(huì)在小公司做,或者他的那一套不適合小公司。也不行。小公司的人相對要活點(diǎn),學(xué)會(huì)不安套路來的一些方法。比如:勞動(dòng)局的來了,知道也敢采取一些非正常的措施,看著老板的臉色塞點(diǎn)錢。

  10、估計(jì)你們也是剛起步的小公司,找的人員就跟他說你會(huì)管的雜一點(diǎn)。但是各方面的能力都可以得到提高?梢越佑|到以前你們沒有接觸到的領(lǐng)域。

  11、注意籠絡(luò)人心,小公司人員流動(dòng)本來就大,要懂得把好的精的人員留下。

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